AI的风，吹到了SaaS行业。   这一次，是微盟。   按照微盟集团董事会主席兼首席执行官孙涛勇的说法，「Agentic AI时代已经到来，未来每个企业都会拥有Agent“数字员工”，这将彻底改变人们的工作和生活方式。」   正是基于孙涛勇的这一预判，微盟才会在今年6月底发布的提供企业级个性化AI应用解决方案的微盟WAI Pro之后的4个月后，发布了面向中小微电商企业和运营、设计师个人的智能化提效工具微盟WIME。   对于微盟来讲，WIME的正式发布，将会把AI应用布局从ToB市场拓展到ToC市场，实现真正意义上的「一人也能玩转电商」。   如果将WAI Pro、WIME和之前的AI+SaaS、AI+营销联系一起，我们完全可以看出，微盟在拥抱Agentic AI上的巨大决心。   正如孙涛勇所言，微盟将「All in AI」，全面拥抱Agentic AI时代，希望未来微盟有上万个Agent数字员工提高整体的效率。   截止目前，基于深度应用10余家大模型，微盟已经成功打造15大AI Agent 矩阵，涵盖从店铺搭建到私域运营共58个商业场景，可以为企业多个业务场景搭建智能团队。   与此同时，微盟WAI Pro营销版则帮助微盟营销多场景实现平均20%-30%的运营提效。   无论是从孙涛勇对于行业未来发展的预判上，还是从微盟发布的基于AI的一系列的产品上，我们都可以看出，微盟积极拥抱AI的决心。   以此为起点，微盟将会进一步拓展增量市场，助推企业和小微个体实现智能化跃迁。   AI Agent赋能，微盟渐入佳境   经历了一段时间的积累和沉淀之后，微盟借助AI Agent为客户进行深度赋能上，开始走上了一条相对较为快速的发展道路。 &n

5月1日，吉利汽车控股有限公司（0175.HK）公布的最新销量数据显示，该集团旗下新能源销量（含吉利、领克、极氪）51428辆，同比增长约75%，环比增长约15%。其中，全新中高端新能源系列“吉利银河”展现出强劲的市场拓展力。4月销量共计12725辆，环比增长约25%，这意味着，每天卖出402.4辆车！ 如此亮眼的销售业绩，主要依托于该品牌的超强产品力和创新力。比如，4月，吉利银河E8凭借高价值原创设计，又斩获2024 红点产品设计大奖、意大利A Design Awards最高奖项“铂金奖”等全球重量级设计奖项。凭借优越的产品设计叠加雄厚的技术实力作为后盾，吉利银河系列的多款车备受消费者青睐。 同月25日，银河科技旗舰SUV原型车“银河星舰”全球首秀，集合了GEA全球智能新能源架构、新一代雷神电混、11合1智能电驱、AI数字底盘、银河AI数字精灵、AI智能音响系统、AI智能座椅等多项行业顶尖科技，为汽车设计解锁想象力的上限，打造未来出行的高价值体验。 对此，行业分析认为，正是得益于在产品创新和市场定位上的成功，银河系列品牌成功获得消费者认可。依托于产品力的市场竞争力，成为银河品牌销量增长的核心驱动力。  

  纵然是在美团的营收都创下了新高的大背景下，却难掩美团的颓势，亏损依然是美团的主旋律。   虽然王兴对于美团的亏损并不在意，并且想要持续地亏损下去，并以此来赢得市场规模，但是，如果美团持续不断地亏损，那么，美团非但无法度过互联网的黑暗期，甚至还将会缺席业已到来的AI新战场。   当越来越多的互联网玩家们开始将关注的焦点聚焦在AI的新赛道上，我们看到的是，美团依然还沉浸在以往的迷梦里，美团依然还困囿于传统的业务之下，在探索新赛道上毫无建树。   可以确信的是，如果王兴以及他所带领下的美团无法走出亏损的发展逻辑，而仅仅只是延续以往的做法，那么，美团非但会失去它用资本堆积起来的规模优势，甚至还将会在新竞争的牌桌上隐身。   对于尚未真正实现盈利的美团来讲，这不得不说是一个坏消息。   当以阿里、腾讯、京东为代表的互联网巨头们推倒彼此之间的高墙，特别是当规模优势对于互联网玩家们来讲变得不再那么重要，美团如果还沉醉于规模和流量的迷梦里，全然不去看互联网行业，乃至更大层面上的市场正在发生着的深刻变化，那么，它必然将会遭遇一场更大的危机。   如果对这样一场危机进行总结和定义的话，缺席AI新战场，无疑是一个导火索。   一   美团的发展，其实有着非常鲜明的互联网模式的特征。   即，仅仅只是依靠资本和流量，仅仅只是凭借规模增长来占据市场优势地位，以此来完成对于美团平台上的用户、商家和骑手的收割。   早前，我们看到的「骑手困在系统里」、「大数据杀熟」等一系列的乱象，其实正是美团这样一种经典意义上的互联网模式，必然会遭遇到困境和难题。   虽然美团方面一直声称自己将会用这样那样的手段来对这样一种模式进行优化，但是，至少从现在的情况来看，如果美团无法解决自身的底层商业模

  一场新变局，正在互联网巨头们身上发生着。   这是一次全新的变局，这场变局将开启互联网的新发展。   这是一次全新的进化，这场进化将颠覆互联网的旧逻辑。   是的。一场全新的变局和进化，正在互联网玩家，特别是互联网巨头们的身上上演。   如果对这样一场全新的变局和进化进行一次总结的话，产业互联网，或许是再合适不过了。   看看腾讯对于B端市场的重视，看看拼多多的创始人黄峥开始研究马铃薯的技术，看看阿里巴巴正在打造的产业带，看看京东在供应链上的持续深度，我们就可以非常明显地看到这一点。   是的。互联网巨头们业已杀入到产业互联网的赛道之上，互联网巨头们业已进入到产业互联网的周期里。   可以说，一场全新的血雨腥风将会在产业互联网的赛道上开始上演。   于是，很多人开始简单地认为，在这样一个产业互联网的时代，我们将会看到这些互联网巨头们的贴身肉搏，我们将会看到这些互联网巨头们的彼此竞争，我们将会看到这些互联网巨头们的尔虞我诈。   然而，这样的场景，却并无出现。   我们更多地看到的是，互联网巨头们开始不断地聚焦自己，不断地做好自己，开始不断地聚焦产业，不断地做好产业。   尽管从声量上来看，互联网巨头们的表现并不及以往那样声势浩大，但是，从它们在产业互联网的蓝海里的掘金的情况来看，却丝毫不比消费互联网少多少。   看看腾讯、阿里、京东、拼多多的财报，我们就可以非常直观地感受到这一点。尽管从现在的情况来看，产业互联网的体量尚不及消费互联网的体量巨大，但是，产业互联网所带来的发展潜能以及后续的增长后劲，却丝毫不比消费互联网少多少。   这种现象告诉我们，所谓的产业互联网，其实是和消费互联网的内在逻辑、运行方式和套路打法完全不一样的。 &n

  文/孟永辉   即使站在今天这样的时间节点之上，李彦宏宣布百度「ALL IN AI」的声音，依然在耳畔回响。同现在人们对于AI的追捧不同，那个时候，发力AI被认为是一件异想天开的事情。事实证明，李彦宏有关百度全力投身到AI的决定是正确的，现在的AI，已经成为了百度的底色。   这一点，我们可以从百度的财报当中看出一丝端倪。   无论是文心一言的逐步落地和应用，还是文心千帆对于产业的赋能与再造，还是AI对于百度传统互联网业务的深度改造，我们都可以看出，AI业已深入到了百度业务的方方面面。可以预见的是，未来，随着百度在AI上的持续发力，我们还将会看到AI在百度的发展过程当中继续扮演着越来越重要的角色。   正如李彦宏在Q1财报发布时所说的那样，「生成式人工智能和大语言模型为各行各业带来了革命性的潜力，帮助用户与客户实现目标并对社会产生正面影响。基于这个趋势，文心一言开启内测。百度计划逐步将文心一言融入到所有业务，为百度产品及服务赋能，吸引更广泛的用户及客户。围绕文心一言在新的时代中建立新的生态。这将会助力百度实现长期、可持续的增长。」   很显然，现在的AI，早已不再是百度为了摆脱互联网的牵绊所推出的一个概念，更不是一种异想天开之举，而是成为了一个真正可以给百度带来改变，并且可以让百度在商业上的价值进行放大的「聚合器」。认识到AI在百度发展过程当中所扮演的愈发重要的角色和作用，我们或许才能真正理解李彦宏在AI上坚持的缘由，我们才能真正明白百度业已穿越了互联网的周期，从互联网时代进入到了智能新时代。   AI，已成百度的主引擎   根据2023年Q1财报显示，百度营收为311亿元，同比增长10%；归属百度的净利润57亿元，同比增长48%。   无论是从营收数据来看，还是从利润数据来看，百

文/孟永辉商界大佬们对于经济前景的预期，总是出奇地相似。任正非、黄光裕，同样如此。就在黄光裕发文表示，国美将选择蛰伏之后，任正非同样开始表示，华为将会剥离非核心业务，将「活下来」作为主要纲领，把寒气传递给每个人。事实上，早在之前，以阿里、腾讯为代表的互联网公司，早已感受到了市场的寒意，并且开始通过裁撤非核心业务，人员优化等方式来应对市场发生的快速变化。从表面上来看，任正非与黄光裕的表态似乎是偶然的，并没有太多内在的联系。而如果我们从本质上来看，就会发现，任正非与黄光裕的表态，其实是有着内在的规律和联系的。认识到这一点，我们才能真正明白以任正非、黄光裕为代表的商业人物对于当下经济判断的正确性，并且对于未来华为、国美，乃至整个行业的发展有一个较为清晰而又全面的认识。不可否认的是，透过任正非与黄光裕的发言，我们的确感受到了市场的阵阵凉意，甚至还嗅到了某些不寻常的味道。但是，如果仅仅只是因此就对未来的发展丧失信心，甚至看衰未来的发展，未免有些太过悲观了。厘清任正非和黄光裕有关表态的内在涵义，并且找到正确的应对之策，或许才是找到「过冬」正确姿势的关键所在。任正非与黄光裕们，正在回归原点深入分析任正非和黄光裕有关表态的内在逻辑，我们可以非常明显地看出，华为、国美正在开始放弃以往以规模为主要追求的发展模式，转而去追求利润和现金流。须知，利润和现金流，正是华为、国美们的原点。正是从这样一个原点开始，华为、国美们才拉开了规模化发展的序幕。可能从今天的角度来看，规模化发展的路子有些太过激进，但是，如果将时间的指针拨回到五年前，甚至更早的时候，规模化发展，无疑是一个相当正确的决定。那个时候，几乎所有的公司都在做大规模，几乎所有的公司都在建构生态，如果一家公司不选择规模化发展的路子，那么，它的生存空间必然会被挤兑。因此，我们看到了华为开始建构自我生态，我们看到了黄光裕开始发力社交电商「真快乐」，开

文/孟永辉长期主义是一个被反复提及的字眼，特别是在流量红利已经退潮的大背景下，更是如此。当一个字眼被反复提及的时候，至少昭示了某种发展迹象，并且在某种程度上反映了当下市场发展的规律。然而，总是有人从一开始就坚持长期主义，并不会计较一城一地的得失，最终让它们的发展早早地暗合了长期主义的底层逻辑。$拼多多(PDD)$ 拼多多就是最具代表性的一个。在很多人的固定印象中，拼多多的发展总是让人感觉到出其不意，比如，它是那么出其不意地出现，比如，它又那么出其不意地存在着。当所有的出其不意串联在一起的时候，拼多多便不再仅仅只是一个现象，而恰恰变成了坚守长期主义的自然呈现。所以，当很多人都在把拼多多的诞生与发展看成是一个现象级的事件时，我们或许要更加去思考在这个现象级事件背后的某些必然。我更加愿意将这些必然看成是拼多多坚持长期主义的结果。弄清楚拼多多坚持长期主义的背后逻辑，并且找到其中的规律，才是真正了解拼多多的长期主义的关键。如果没有注意到这一点，所有有关拼多多的一切在你的眼中都将是现象，而你也终将无法理解拼多多是如何一步一步走到今天的。长期关注大多数为什么拼多多的每一次发展都能暗合市场发展的逻辑，为什么拼多多在流量见顶的大背景下可以绕过电商发展的陷阱，究其原因，就是在于它长期关注大多数。让我们回到那个拼多多横空出世的年代吧。要知道，拼多多真正出现的那个年代是移动互联网的浪潮正在如火如荼地发展的时刻，几乎所有玩家关注的焦点都集中在了一二线城市，他们的主战场同样是在这里。无论是电商，还是共享出行，抑或是其他类型的移动互联网物种，所有人的焦点全都聚焦在了以一二线城市为代表的城市市场。实质上，纵然是在经历了城镇化浪潮的洗礼之后，我国市场的大多数依然是广大的农村市场，广大的农民

$Meta Platforms(FB)$ 文/孟永辉当整个世界都在关注元宇宙的时候，元宇宙正在走向失焦。当扎克伯格宣布Facebook改名的时候，就已经有人开始怀疑他的动机了。很多人将扎克伯格对于元宇宙的如此激进的行动，看成是他为了挽救Facebook的估价所做出的投机选择。扎克伯格并不独行。后来，微软、迪斯尼等知名公司的持续跟进，更是将元宇宙再一次推到了风口浪尖。现在的元宇宙，俨然已经变成了一家公司拉升自身估价，做高自身估值的唯一引擎。前些天，腾讯在Q3财报公布之后的电话会议上，马化腾就谈了他对于元宇宙的相关看法，并且引发了市场有关腾讯即将投身元宇宙的揣测，并且一度让腾讯的估价得到了拉升。昨天，网易在Q3财报公布之后，丁磊同样表达了他对于元宇宙的看法，并且丁磊还信誓旦旦地表示，网易在元宇宙上具备抢跑的能力。诚如以往网易比较热衷于掺和热点，这一次，丁磊对于元宇宙的表态再一次证明，网易又一次站在了热点的一边。不得不说，现在的元宇宙业已成为各大互联网科技公司的“颜值担当”。有了元宇宙，估价和市值都不是事儿。当越来越多的玩家开始将目光投向元宇宙，当越来越多的玩家都在将元宇宙描绘成为公司的未来的时候，元宇宙正在从解决方案的意义滑向了资本市场的意义。一旦元宇宙变成了一个彻头彻尾的概念，那么，当它对于资本的吸引力不再的时候，或许，将会和以往的VR/AR、区块链一样，成为一个无人问津的存在，最终，必然会落得个一地鸡毛。很显然，如此这般的元宇宙与人们对于它的期望是不相衬的。我们需要的是一种更加客观和理性的态度来看待元宇宙，而不仅仅只是将它看成是一个概念和噱头。相对于科技互联网公司们一遍又一遍地对于元宇宙的消费，我认为，元宇宙更需要的是沉得住气的埋头苦干。于是，我一度认为，未

  文/孟永辉   当流量的天花板愈来愈近，互联网玩家们对于流量的需求更显迫切。毕竟，流量是互联网玩家们的生命线，获得了流量，就相当于获得了新的发展机会。然而，如果一定要问今天的流量在哪里，以抖音、快手为代表的短视频平台，无疑是流量的聚集地。当流量开始聚集，商业便开始产生。   我们看到的直播带货，我们看到的短视频带货，无一不是在这样一个大背景下衍生而来的。当短视频平台们借助自身的流量积累开始赚得盆满钵满的时候，传统的玩家们开始按不住内心的寂寞与躁动，它们同样将目光聚焦在了以短视频、直播为代表的新的流量获取方式的身上。无论是早前我们看到的以淘宝、拼多多为代表的传统电商平台，还是早前我们看到的是以携程为代表细分赛道的平台，无一不开始将关注的焦点聚焦于此，并且取得了一定的效果。   这不，美团同样开始将关注的焦点聚焦在了直播上。近期，有超过50%的用户打开美团就可以看到直播。可以说，美团这一次投身到直播的战役里，并不像其他的玩家们那样大张旗鼓，反而有些低调试水的味道。尽管如此，美团投身到直播的赛道上，依然还是引发了市场的些许关注的。   其实，这并不是美团第一次投身到直播的赛道上，早在2020年，美团就已经开始布局直播，只不过那个时候的效果并不太明显而已。时隔几年之后，美团再一次将关注的焦点聚焦在直播上，并且开始在更加细分的领域——本地生活上进行试水，或许还是有着自己的打算的。那么，美团缘何会在此时此刻投身到直播赛道上，它又将会给借助直播给本地生活带来怎样的一种改观呢？   美团做直播，意在流量   正如上文所讲的那样，流量对于每一个互联网玩家们来讲都具有相当重要的特殊意义。当流量的红利逐渐减退，流量的这样一种功能和作用，显得更加突出和重要。因此，如果一定要找到美团做直播的内在逻辑的话，流量，或许是它最直接的

  文/孟永辉   对于当下的互联网玩家们来讲，穿越周期，抵达新的战场，或许是重中之重。在这一点上，腾讯亦不例外。欲要穿越周期，必然需要调整原有的发展模式，必然需要找到新的支点，必然需要开启新的发展方向。因此，穿越周期，不亚于一次重生。对于腾讯来讲，同样正在经历这样一场凤凰涅槃的穿越周期之旅。庆幸的是，经历了一段时间的摸索和实践之后，腾讯开始穿越周期，抵达新的彼岸。   透过腾讯Q1财报，我们就可以非常明显地看出这一点。从整体数据来看，腾讯在第一季度实现收入1499.86亿元，同比增长11%；净利润(Non-IFRS)325.38亿元，同比增长27%。数实经济、广告、游戏三大核心业务均实现增长。能够在第一季度实现交出这样一份答卷，可以说，为今年腾讯的发展奠定了良好的基础。   同样地，透过腾讯Q1的财报，我们更多地读出的是一股触底反弹的味道。它从另外一个侧面告诉我们，腾讯正在告别以往的那个自己，正在率先找到了穿越周期的正确的方式和方法。未来，随着腾讯打法的臻于成熟，我们还将会看到越来越多新的表现，我们还将会看到一个更加富有想象力，富有增长后劲的腾讯再一次来到人们面前。   B端业务，正成为腾讯的「股值」担当   在数实融合的大背景下，找到以互联网为代表的数字经济与实体经济结合的正确方式和方法，直接关系到企业的增长后劲。在这样一个过程当中，B端业务开始扮演着愈发重要的角色。可以说，抓住了B端，就等于抓住了数实经济的「七寸」。透过腾讯，我们同样可以看出这一点。   根据腾讯Q1财报显示，金融科技及企业服务业务收入同比增长14%至487亿元，占总营收的32%。显而易见的是，腾讯的TO B业务不仅实现了快速的增长，而且还开始在腾讯的总体营收当中占据着越来越重要的角色和作用。因此，我们将B端业务，看成是腾讯的「股值

文/孟永辉 马斯克最终还是收购了推特。尽管早前有消息说，推特方面针对马斯克的收购推出了「毒丸计划」，但是，从真实的情况来看，这个计划或许还没有实施就已经失败了。有关马斯克收购推特以及其带来的影响，外界有很多的分析。有人认为，马斯克收购推特可以为特斯拉节省下来一大笔广告费；有人认为，马斯克是在通过收购推特来控制舆论；还有人说，马斯克收购推特，其实是在为未来的竞选总统铺路。无论是哪种看法，我们都可以看出，马斯克的出手，还是引发了外界的热议的。 不得不说的是，这些有关马斯克收购推特的议论，多多少少是有些道理的。然而，如果仅仅只是将马斯克收购推特的原因归结于此，而没有将马斯克收购推特放置在大的社交市场的环境下，没有将马斯克收购推特放置在他所布局的商业版图中，我想，我们是无论如何都无法获得有关马斯克收购推特的真实的内在逻辑的。 因此，笔者更加愿意从新的角度来看待马斯克收购推特，特别是在「阴谋论」之外的角度来重新审视马斯克收购推特这件事。或许，只有这样，我们才能真正得出马斯克收购推特的最为真实的内在原因。 社交行业需要一场改变 按照马斯克自己的说法，他之所以会收购推特，最为根本的原因就是要为人们打造一个可以发表自由言论的平台，并且优化社交平台的现有算法，改变现在社交行业的运行逻辑。既然马斯克有这种想法，那么，我们是不是可以另外一个侧面得出一个结论，即，现在的社交行业的确是存在着诸多的问题的。 的确，看看Facebook的频繁转型，我们就可以看出扎克伯格的内心是如何的煎熬。这同样说明，以现有的社交行业的运行逻辑，那些看似光鲜的社交平台，其实很多都是在咬牙硬撑的。所以，社交行业需要一场改变，并且这样一场改变并不仅仅只是局限在言论自由和算法本身，而是更多地深入到了企业本身内在的运行逻辑和商业模式上。 因此，我们在看待马斯克收购推特这件事情上，需要更多地站在社交行业需要一场改变的角度来看待，而

  文/孟永辉   在盛赞了中国航天的成就之后，马斯克的湾流私人飞机就降落在了首都机场。速度之快，让人惊诧。然而，在这样一种神速的背后，或许更多地透露出来的是，马斯克内心的焦虑与烦躁。   面对美国方面一味地脱钩断链，马斯克用自己的实际行动向政客们喊出了「不」。   其实，这已经马斯克第一次表达对美国当局政策的不满。早在还没有再一次来中国之前，马斯克就已经在诸多有关中国的问题上，表达了与当政者们完全不一样的观点。   透过马斯克的这些表态，我们可以非常明显地感受到马斯克与美国当权者们完全不一样的观点和看法。然而，在这些看似大逆不道的表态背后，更多地透露出来的是，以马斯克为代表的美国企业家，乃至整个美国经济界对当下中美关系的不满。   一   早在马斯克的私人飞机降落在首都国际机场之前，英伟达CEO黄仁勋同样也表达了类似的看法。他直言不讳地指出，美国的科技企业，无法失去中国这样一个庞大且重要的市场。   一切的一切都在表明，在美国政府主导的脱钩断链的风潮之下，美国的企业家们，特别是美国的科技企业的CEO们，业已感受到了从未有过的寒冷。而马斯克，只不过是他们之中最为突出的代表而已。   欲要缓解这样一种寒冷，欲要破解当前发展过程当中遭遇到的难题，继续将目光转向遥远的东方，继续和中国人做生意，无疑是再合适不过的了。   正是因为如此，随着马斯克的到来，资本市场马上给予了较为正向的反馈，特斯拉的市值应声上涨1800亿人民币。   可以说，马斯克来到中国的影响要比他发射星链、星舰所带来的影响要大得多。   这已经不是资本市场第一次给特斯拉如此庞大且正向的反馈了。   当特斯拉的超级工厂落地在上海的时候，资本市场已经让马斯克尝到了与中国做生意的甜头，而这一次

  用「刑场」来形容那样一场长达五个小时的听证会，一点都不为过。议员们无厘头的，满含强盗逻辑的盘问，让原本就已经近乎凝固的现场显得更加悲壮。很显然，本就无辜的TikTok并不想要就此束手就擒，在这样一帮外行面前自证清白，成为了它的最后的倔强。   作为TikTok的CEO，周受资站在了聚光灯前，他尽自己最大的能力向那些颐指气使的议员们解释着有关TikTok的一切。从数据安全，到用户隐私；从广告审核到内容推荐，这些在我们看来再稀松平常不过的存在，几乎都成为了他必然需要对议员们解释的新鲜名词。   然而，这似乎并不能够改变议员们对于TikTok的偏见，更加无法改变TikTok在美国渺茫的前途和命运。或许，错误本就不再TikTok本身，而在于那样一个制定规则，又打破他们所制定的规则的议员们。这看起来有点荒谬，但在现实生活当中，这样一种荒谬，却正在真实地上演着。   对于一家科技企业来讲，TikTok所遭遇的一切，似乎我们同样在华为的身上看到过。经历过华为的种种，我们可以想见的是，尽管周受资在质询会上尽最大能力解释着有关TikTok的一切，保卫着原本属于TikTok的一切，但依然无法自证清白。   一直以来，我们都在讲「在商言商」。在这样一种说辞的背后，其实更多地投射出来的是商业本身的某种纯粹。然而，透过TikTok的遭遇，我们已经以肉眼可见的方式看到了所谓的商业早已不再纯粹。原因在于，当那些制定规则的人们试图打破他们所制定的规则的时候，所谓的「在商言商」，同样成为了一种妄想。   透过TikTok，我更多地想到的并不是TikTok本身，而是那些像TikTok一样出海的中国互联网科技公司们。在出海业已成为一种新的蓝海的时候，TikTok在美国的遭遇，无异于给了这些互联网科技公司们当头一棒。殊不知哪一天，TikTok所遭遇的

  如果用一个词来形容现在的有赞的话，「不卷」，无疑是再合适不过的了。   如果深度分析有赞「不卷」的内在原因，告别互联网时代的包袱，不再单纯地将自身定义为一个传统意义上的SaaS服务商，无疑是一个重要原因。   是的，现在的有赞，开始义无反顾地走在了AI的道路上，蜕变成为了一家智能运营服务商。   这一点，我们可以从有赞12周年大会的主题——「做不卷的生意」上，看出一丝端倪。   有赞口中所说的「不卷」，并不仅仅只是指自己不再卷互联网时代的SaaS，同样还更多地指代不再让自己所服务的商家，不再卷行业，不再卷自己，更多地去释放自身更大的生产力。   对于有赞以及白鸦来讲，这绝对是一次巨大的迭代和升级。   正是由于这样一种迭代和升级，我们才可以看到有赞缘何会在如此严峻的市场情势之下率先突围。   可以预见的是，随着有赞开始渐入「AI」境，我们还将会在未来看到有关有赞的更多地惊喜。   白鸦，有赞改变的缩影   作为一手缔造了有赞的白鸦来讲，将他看成是有赞的大logo和标签，一点都不为过。   因此，我们总是会从白鸦的改变上，看出有赞改变的影子。   这一次，有赞12周年大会上，我们同样透过白鸦的改变，看到了有赞正在开启的这样一场嬗变。   我所知道的是，自从前年开始，白鸦就开始留起来了长发，今年白鸦的头发终于长到了一个惊人的长度。   然而，如果我们将白鸦的外在形象的改变，和有赞最近两年的进化联系在一起的话，不难看出，白鸦的改变，其实是和有赞的改变深刻联系在一起的。   原因在于，正是在前年的那个时候，白鸦开始蓄发，而有赞同样开始了积极拥抱AI的全新进程。   时至今日，当白鸦的发量达到了一个全新的丰盈度的时候，有赞

  当董宇辉与东方甄选分家，我们看到了小杨哥在杭州的办公地点变动的消息。   与此同时，小杨哥登陆香港的消息，同样开始见诸报端。   如果我们将董宇辉与东方甄选的分家，看成是一场公司内部的因素所引起的突然变动的话，那么，小杨哥的动作，则更多地向我们彰显出来了当下的直播带货行业正在发生着的潜移默化的变化。   事实上，无论是董宇辉也好，还是小杨哥也罢，他们只不过是用不同的路径在演绎着直播带货行业的跌宕沉浮史。   透过他们，我们需要更多地看到的是，直播带货行业正在发生着的深刻变化。   有关直播带货的变局，或许早就已经开始，只是那些处于头部的主播们并未受到直播带货行业的变动太多影响罢了。   当直播带货的变局开始变得深入，特别是当以董宇辉和小杨哥为代表的主播们开始受到越来越多的影响，我们或许才能对这样一种迹象有一个相对较为明晰的了解。   从某种程度上来讲，小杨哥与董宇辉是直播带货行业的缩影。   透过他们，我们更多地看到的是，直播带货行业正在发生着深刻变化。   因此，小杨哥与董宇辉的宿命，更多地是直播带货的宿命，他们的沉浮变迁，更多地是直播带货行业的兴衰更替。   流量终究是过眼云烟   回顾小杨哥与董宇辉的发展历程，不难看出，流量在其中扮演着相当重要的作用。   可以说，正是有了流量，才有了小杨哥和董宇辉的今天。   流量成就了小杨哥与董宇辉，同样将小杨哥与董宇辉带入到了发展的死胡同里。   之所以会有这样一种状况，其中一个很重要的原因在于，流量终究仅仅只是过眼云烟而已，难以持久。   事实上，并不仅仅只是在小杨哥和董宇辉的身上。   纵然是在阿里、拼多多以及诸多互联网玩家们的身上，我们业已看到过同样的

  如果用一个词来形容过去几年有赞走过的道路的话，摸索，无疑是再合适不过的了。   的确，有赞在过去的几年之中一直都在寻找一种能够跳脱出以往互联网式的发展模式的方式和方法，虽然这个过程非常痛苦，但是，有赞却挺了过来。   一切的一切都是从有赞开始全面拥抱AI开始的。   可以说，AI，给了有赞第二次生命。   正是因为如此，有赞创始人白鸦才会说，有赞将会持续义无反顾地拥抱AI，以AI来寻找破局之法。   不得不说，有赞，正走在正确的道路上。   无论是其对于以往一系列的SaaS工具的集成，乃至是其借助AI对于自身进行一次深度且全面的改造，我们都可以看出，有赞早已开始告别以往的发展模式，真正开始进入到一个全新的阶段。   有赞之所以能够穿越周期，迎来新的光明，其实是有着非常强烈的启示意义的。   这些启示意义，无论是对于未来有赞的发展来讲，还是对于以有赞为代表的SaaS玩家们来讲，都是相当重要的。   它，告诉我们，纵然是生于互联网，长于互联网的玩家，只要找到了自身与AI结合的正确的方式和方法，并且真正用AI去改造自身，为自身的发展汲取新的能量，同样可以穿越周期的黑暗，迎来真正意义上的光明。   有赞启示一：AI能给SaaS带来新的想象   对于有赞来讲，以往，它的所有的产品，几乎都是围绕着互联网衍生而来的，几乎都是基于互联网的逻辑产生的。   这就决定了有赞的所有产品和服务，几乎都是在互联网的机制之下运行的，它的最大的效能，同样是在互联网的生态之下，才能发挥出最大的功能和作用。   这是有赞之所以会在互联网时代获得如此巨大的发展，取得如此巨大的成就的关键原因所在。   当互联网渐行渐远，特别是当以规模和效率为主导的发展模式开始

  「腾讯做大模型不争一时之先。」   腾讯云副总裁、腾讯混元大模型负责人刘煜宏如是说。   腾讯是这么说的，同样是这么做的。   这一次，腾讯将触角伸向独立的AIGC APP，便是这一说法的生动证明。   5月30日，腾讯宣布基于混元大模型的App「腾讯元宝」正式上线，可谓是腾讯真正将AIGC面向C端用户的一次大尝试。   面向工作效率场景，腾讯元宝提供了AI搜索、AI总结、AI写作等核心能力；   面向日常生活场景，元宝的玩法也更加丰富，提供了多个特色AI应用，并新增了创建个人智能体等玩法。   显而易见的是，无论是面向工作效率场景，抑或是面向日常生活场景，腾讯元宝几乎都将重心聚焦在了C端。   当以百度为代表几乎所有的AI玩家都将关注的焦点聚焦在B端，以及以朱啸虎为代表的投资者，同样对TO B的AIGC抱有浓厚的兴趣时，腾讯选择在这样一个时刻，推出独立的TO C 的AIGC APP，无疑给了整个行业一个措手不及。   毫无不夸张地说，腾讯元宝的正式推出，将会真正将AIGC拉入到以C端为主导的新战局里。   AIGC市场，真正意义上的杀手级应用，出现了。   当以百度为代表一众的AI玩家都在关注AI对于B端的赋能和改造时，腾讯元宝的强势杀入，无疑将会扭转这样一个战局，从而真正将AI的战火烧到C端市场，一场全民AI的争夺战，终将拉开战幕。   从某种意义上来讲，腾讯抄了百度的后路。   一   此言非虚。   我们都知道，当下的大模型市场，业已进入到名符其实的红海时代。   无论是各式各样的大模型的泛滥成灾，抑或是大模型的价格不断地被「打下来」，我们都可以非常明显地感觉到，整个大模型行业「卷」得厉害。 &