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2020-11-21

辛巴迟早害死快手

“确认该产品就是糖水”。11月19日,职业打假人王海的一条微博,将快手一哥辛巴直接shoot down。也许,短期内辛巴依然会凭借其高涨的人气,继续在围墙内做他的精神领袖,但这重重的一枪,必须让快手平台警惕起来。成立至今,快手先后出现过好几个一哥,辛巴无疑是其中最优秀的一个。不过这种优秀是相对的,在辛巴之前:MC天佑,奠定了快手江湖的基石,引领了虚拟世界的权力阶梯的游戏规则,宣扬吸毒被封;牌牌琦,携众信徒引领了一代时尚潮流,甚至实现了线上向线下的文化输出,风格低俗被封;二驴,六大家族的代表人物,快手江湖游戏规则的内生产物,鼎盛时期的受益者,言论不当被封;快手一哥几乎无一善终。相比他们,喜爱穿西装的辛巴身上少了许多江湖气。此外,抗疫期间拿出1.5亿捐款驰援湖北,也充分说明了他强烈的“求生”欲望。尽管如此,辛巴还是出事儿了。一朵花是毒草,是花的问题。接二连三的产出毒草,那么就不得不审视园子本身。01 搭建社区是上帝的活儿老编辑曾写过:“中国社交有三股势力,湖南的产品经理,杭州的电商网红,东北的娱乐主播。”快手得其二。宿华是湖南人,程一笑是东北人,自2014年大批东北人入驻快手后,快手就逐步形成了家族文化、师徒传承的社区氛围。快手CPO程一笑、CEO宿华在产品圈,SNS(社交网络服务)从来是圣坛。几乎每一个有理想的,且带着点文艺气质的产品经理,没有一个不想做UGC(用户生产内容)社区的。比如昨天刚聊的YY创始人李学凌。2005年初,李学凌和自己的天使投资人雷军一起去厦门参加蔡文胜举办的第一届站长大会。第二天两人在酒店房间里聊了整整一天,议题就一件事。李学凌想用UGC的方式重做媒体,坚持做RSS博客订阅。但雷军觉得这个市场太小。“太虚,看不到钱的影子”。雷军说:“写博客的人不到5%,需要博客的人不到1%,我们做1%的市场干什么?从商业的角度,你得选肥的市场,舍小的市场。”李学凌不死
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2021-01-05

百度“强烈买入”?有没有搞错?

去年三月份以来,百度的市值就一直在涨。进入年底12月份左右,市值更是直接起飞。经历了两年多的持续下行,百度差不多已经丢光了互联网初代目大哥的所有面子。凡是有新秀强势崛起,媒体必当要把百度作为对标拿出来反衬一波。从美团到拼多多到蔚来,超过百度的公司一个比一个年轻,BAT的称呼也越来越像一个嘲笑。12月30日,百度股价再次暴涨12.59%,市值逼近750亿美元,美国投研公司Zacks更是直接给出了“强烈买入”的评级。要知道今年三月,百度的市值还停留在300亿。有在百度工作的朋友对我说,如今,百度上下的士气很好,这么多年心里一直笼罩着一种灰败的感觉。而这次来自投资市场的认可,让他们感觉当年的那个百度又回来了,很多同事都觉得市值还能再往1000亿美元涨过去。我能怎么说呢?期权让人盲目。01支持百度上涨的逻辑是什么?新能源,电动车。国际知名金融媒体The Motley Fool发文称,百度暴涨的原因,是由于中国与欧盟投资协定谈判的完成引发的。“CNN强调中国的金融服务、电动汽车和医疗保健三个领域可能会从贸易协定中受益。鉴于入局电动汽车的传闻以及在自动驾驶领域的技术实力,百度股价上涨属于必然现象。”更早一些,被业内称为“量化之王”的文艺复兴基金,其持仓报告也显示:百度和蔚来,同时位列在该基金的前五大买入股。其中的赛道逻辑,亦可管中窥豹。02关于新能源和智能电动车这一赛道,我个人认为去年的疯涨依然只是一个开始。国务院发布《中国交通可持续发展》白皮书。交通部发布《促进自动驾驶技术发展应用的指导意见》。主席于联合国上提出2060年实现碳中和。各种迹象都已清晰表明,新能源的未来一片光明。但回到具体公司,这一片光明里,是不是有咱百度的一个角色可以演?之前百度被锤得太狠,基于战略,也基于面子,一直给各位说自己在憋大招。早在2016年6月,李彦宏就在百度联盟峰会上将AI确定为公司级战略,后来昙花一现
百度“强烈买入”?有没有搞错?
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2021-07-26

教育市场化结束了

教育市场化结束了。01 市场惊雷 7月23日,一份16页的《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》开始流传,人称“双减政策”。该文件力度之大,已然将整个教培赛道的资本化连根拔起。周五当日,资本市场(港股、美股)就先后给出了巨大反应。要知道,过去半年来,上述多家企业如好未来和新东方等,均已经超跌了70%以上。此次暴跌,颇有“盖棺”之意。翌日,新华社确认了该消息,并给出全文。通读全文后,我们可以明确得出结论:“国内的教育市场化结束了”。对这些上市企业来说,它们的资本故事已经进入了尾声。从本周一开始,一切围绕着中概教育股的资本行为都可以定性为刀口舔血的投机。或许,在情绪的短期起伏间,艺高人胆大者还有赚钱的机会,但终局来看,很难会走向乐观。“双减政策”的相关规定原文如下:上市公司不得通过股票市场融资投资学科类培训机构,不得通过发行股份或支付现金等方式购买学科类培训机构资产;外资不得通过兼并收购、受托经营、加盟连锁、利用可变利益实体等方式控股或参股学科类培训机构。已违规的,要进行清理整治。另一边,对作业帮和猿辅导这类准上市独角兽而言,它们的资本故事已经基本讲完了。“双减政策”的相关规定原文如下:各地不再审批新的面向义务教育阶段学生的学科类校外培训机构,现有学科类培训机构统一登记为非营利性机构。学科类培训机构一律不得上市融资,严禁资本化运作;人民银行、银保监、证监部门负责指导银行等机构做好校外培训机构预收费风险管控工作,清理整顿培训机构融资、上市等行为。对这些独角兽而言,接下来的路已经非常明白:转型成为非营利性机构。或者砍掉全部的K12相关业务线,成为“非学科类培训机构”。第一条路意味着资本力量的大结局,但不意味着企业家的终局;第二条路也不是坦途。文件规定,关于“非学科类培训机构”,各地要区分体育、文化艺术、科技等类别,明确相应主管部门,分类制
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2021-11-22

投资者看错了B站,B站没看错自己

B站最大的恐惧在于被年轻人抛弃;B站相应的对策在于加深加大优质内容的布局,逐步达成对全年龄段的覆盖追求。B站的投资者中,一半是生怕看不懂年轻人的恐慌者,一半是借着情绪浪潮起舞的投机者;B站自身的战略方向是非常明晰的,但在去年的增长浪潮中,B站被赋予了太多乱七八糟的预期和意义。企业经营者自己要去的地方,和投资市场以为你要去的地方,二者之间一直都存在着一定错位,并在股价疯涨的掩盖下达成了一种微妙的平衡;这种平衡本就是脆弱的。风暴起于11月17日。17日,B站$哔哩哔哩(BILI)$ 发布第三季度财报,亏损超出预期,投资市场震动;18日,B站不管不顾,继续宣布拟发行价值14亿美元可转债融资方案,持续引发资本市场对烧钱无底洞的担忧,连续两日,美股累计暴跌26.15%,港股当日暴跌10%;19日,B站在港交所发布公告,当日上午9时起暂停交易;22日,港股复盘,资本恐慌性出逃。截至收盘,B站的股价定格在了111港元,当日跌幅为。年轻人尚未抛弃B站,资本便率先撑不住了。01 认知错位的矫正 年初,2月份,B站的股价正处于历史最高峰,一年多的时间里累计涨幅高达640.11%,是当之无愧的明星股票。在一片吹捧声中,我们铁着头写下了《B站没有潜力》一文,并明确给出判断:B站已经来到了自己的全盛期。抓住时间窗口完成升级则生,抓不住则死。尽管如此,我们依然没有预料到,大环境的变化如此迅猛,留给B站的时间窗口是如此短暂。根据财报数据显示,2021年Q3季度,B站净亏损金额达到前所未有的26.86亿元,同比扩大144.01%,环比扩大212.33%。表面来看,三季度净亏损扩大主要是受游戏业务影响。众所周知,游戏是一个毛利极高的业务板块,对B站的利润拉升一直都有着
投资者看错了B站,B站没看错自己
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2022-03-10

谁在给百度打江山?

上一篇中,我们谈了百度的广告业务以及相应的业务主体百度移动生态。最终的结论是“稳中有退”。考虑到互联网模式创新节奏放缓的大背景,以及短视频对其余模式强势蚕食倾轧的大趋势,我们认为百度MEG在近两年来是顶住了压力的。如果再进一步考虑到2019年,百度$百度(BIDU)$ 先后经历了魏则西事件、陆奇“ALL in AI”中兴未遂、向海龙重磅离职(魏则西事件反思后的延伸结果)等剧烈变动,手百团队稳住阵脚的历史意义就更是明显。复盘来看,这一业务的成功主要有两个意义。一方面为百度补上了那张“移动互联网的船票”,虽然是在移动互联网的时代末期,但这也为后续的商业发展补全了业务拼图,留下了C端的场景抓手;另一方面,该业务为百度重注未来争取了时间。不夸张地讲,如果移动端的广告业务继续下滑(2019年第一季度,向海龙离职之际百度迎来史上第一次由盈转亏),那么纵使百度有再多的前瞻布局,那么恐怕也逃不开大幅引入外部资本的命运。而现如今,截至2021年12月31日,百度现金、现金等价物、受限制资金及短期投资为人民币1,909亿元,自由现金流(不包括爱奇艺)为人民币16亿元,生存无忧。当然了,我们也无须讳言的是,广告业务撑不起百度的未来。在即将到来的下一个时代里,广告业务既不能能代表先进商业模式,背后站着的也不再是最先进生产力。甚至在我们的判断里,随着时间的推移,广告营收越可能被视为企业的“负资产”——赚得越多,占营收比重越大,投资价值也就越低。“第二增长曲线”,是响彻在当下互联网行业的主旋律。01 “云”保下限 百度很幸运,由于主线业务的过早出现危机,它考虑第二增长曲线的时间比谁都早。眼下,百度以人工智能为核心,以智能云、智能驾驶、AI服务平台(飞桨、百度大脑
谁在给百度打江山?
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2022-07-10

钟薛高的局部胜利与全面溃败

钟薛高是我老婆的一生之敌。2021年夏,妻子在网上买了一整箱钟薛高。当时正值66元“厄瓜多尔粉钻”雪糕频上热搜,创始人林盛的那句“它就那么贵,你爱要不要”(后被证明为恶意剪辑)在各个平台流传,为这款产品吸足了眼球。本着“咱也奢侈一把”的心态妻子直接买了整整一箱。随后,“我看它何时倒闭”就成了她经常挂在嘴边的碎碎念。我没想过拿这种事写文章。自由的消费市场,自由的定价环境。自愿的购买行为,自愿的后续决策。妻子是觉得不值那个价,我也确实觉得口感上来说,钟薛高与其他三、四元的雪糕相比并没有什么不同,但这毕竟是一种主观感受。我觉得不值,不买就是了。其他消费者自然也会根据其自身的判断去作出后续决策。最后,我们将一个个加总起来,构成自由消费市场的巨大洪流,捧起或淹没那些品牌巨星——这是每天都在发生的事,实在是不值得记录。但随着舆情的愈演愈烈,其背后暴露出来的有价值的信息就越来越多了。我们认为,值得讨论的是以下几个议题:1、当下的舆情重心定义;2、钟薛高的热度是怎么来的?除了所谓的营销,它与消费主体的代际变化,雪糕赛道的定义更迭又有着怎样的关系?3、关于汹涌的负面舆情,钟薛高到底踩了哪些坑?或者说,是谁把它坑了?01 局部胜利 近日,关于钟薛高雪糕高温不化的新闻频上热搜。网友发现在31℃的室温下放置1小时,该雪糕仍保持固体,这令不少消费者担心其产品中添加了凝固剂、防腐剂等成分。随着舆情的进一步发酵,大量自媒体开始整活,用火烧,用蜡点,然后进一步宣告其在高温下不但不融,反而是变黑变焦,再次扩大了品牌负面影响。从实际获益的角度,我们可以将整个舆论简单抽象为“保卫钟薛高”和“反对钟薛高”的两方对抗。在“雪糕不化”这一局部战场上,我们认为“保卫钟薛高”已经取得了全面胜利,任何在这一维度的纠缠行为都是该品牌所不惧怕的。从公共舆论关系的角度总结如下:1、验证方法的不科学不合理,有利
钟薛高的局部胜利与全面溃败
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2022-05-01

上海新品牌挺住!淘宝天猫发布“侬好上海”助力商家

“景公之时饥,当为路寝之台。晏子令吏重其赁,远其兆,徐其日,而不趣。三年台成,而民振。故上悦乎游,民足乎食。”——《晏子春秋》随着上海疫情的逐步趋缓,“经济与社会活力的恢复”也开始进入人们视线,成为了下一个社会各界都需要共同思考的重要议题。经济的盘活,关键在于在于产业生态的复兴。而产业的主体,则是遍布于上下游的中小商家。正所谓“中小企业活,则社会经济活;中小企业兴,则社会经济兴”。在这一过程中,既需要有关部门的统筹领导,同时也需要民间企业尤其是科技龙头的积极配合,主动担当。近日,我们注意到淘宝方面发布了“侬好上海”计划,分别从六个方面推出了总计20条的商家帮扶举措,旨在帮助商家缓解现金流压力,重振上海的商业活力和创新力。与单纯的“捐钱救急”不同,仔细研读后我们发现,淘宝这一揽子计划举措,深入覆盖了产业链、供应链的全面帮扶。不但针对工厂、品牌乃至中小商家等多个产业角色都推出了相应的策略支持,同时还在平台规则、物流统筹、咨询服务等多个维度进行了细致安排,可以说将社会使命落地到了具体实处。01 艰难求生上海意味着什么?消费赛道来说,那里是摇篮。2022年天猫新品牌创业地图显示,上海新品牌的数量遥遥领先。数据显示,在天猫的1600个头部新品牌中,上海以348个新品牌的数量遥遥领先,占比超过五分之一,成为新品牌创业第一城。排在其后的是深圳与杭州。此外,广州、北京、佛山、宁波、苏州、成都、厦门也分列前十。如果说,“包邮区”和“大湾区”是盛产新品牌的“富矿”,那么上海无疑是其中“产量”最为丰厚的一座。在这里,不仅有小奥汀、优时颜、逐本、内外、bebebus、moody等“小独角兽”,同时也生长着更多新生代“潜力股”。比如美妆新品牌听研、咖啡新品牌永璞、童装新品牌幼岚、食品新品牌有乐岛、家装新品牌龙猫先森等,以及与之相随的一大批正在突破百万、千万的新商家,他们大都扎根于上海,借助
上海新品牌挺住!淘宝天猫发布“侬好上海”助力商家
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2022-08-15

小米惊险一跃

一条裤衩只能装一个屁股,一个屁股只能坐一张板凳。公众注意力是稀缺的,公众对于复杂信息的理解意愿,更是稀缺中的稀缺。“我们其实......”“需要解释的是,这是一种刻板印象,除了大家都熟悉的xxx,我们其实还开辟了......”“最大的误解在于......不能简单地将我们理解为......”类似话术,我们经常在公关朋友口中听到,用以解释企业的“战略复杂性”。然而不仅公众不买账,投资者在决策过程中也极大回归简单。任你说得天花乱坠,在资本市场眼中,财报显示的主营业务是什么,你就是什么。比亚迪电池也很强,但整车销量数据永远是股价波动的最大晴雨表;腾讯的社交帝国无与伦比,但投资者坚称这是一家游戏公司;小米帝国生态无敌,“软件+硬件+互联网服务”构成铁人三项,对标起来可以拿“腾讯乘以苹果的估值”,雷布斯穿越人生低谷依旧热泪盈眶......OK,投资者依然视你为一家硬件企业,一家贴牌手机整合组装公司。8月11日晚7点,小米创办人、董事长兼CEO雷军开启第三次年度演讲,再次引发全网热议。翌日收盘,小米集团股价上涨0.66%,报12.14港元,总市值3030亿港元,低于发行价17港元。今年以来,小米集团股价已累计下跌36%,若从上市以来的高点35.9港元算起,其股价累计已下滑超66%。资本逐利,资本现实,资本短视。当下,短视、逐利、现实的人群,在面对小米时所担心的疑问点有三:小米手机的大本营是否还能守住?新能源汽车市场的进程超出预期,小米造车是否还能赶上此次浪潮?物联网是不是一个伪命题?01 大本营危机 关于手机市场,终于又到了我们喜闻乐见的宏观分析环节了。此前数年,微观战场上起起落落,也有“华为被制裁出局”这样的黑天鹅事件,但总体来看,整个智能手机市场都处于飞速增长的蓝海阶段,因此细节化的数据解读是此该阶段的核心主题。事实上,正是因为华为的出局,整个智能手机市场突然由逼
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2021-05-24

百度京东“等风来”,B站快手“怕风去”

眼下,互联网江湖头部效应明显。上得了牌桌的拢共就那么几家企业。写来写去,TMT线口的同行们都快把自己写吐了。两极格局依然不变:腾讯,阿里。第二梯队竞争激烈:美团,字节跳动,拼多多,京东。第三梯队总觉得自己是第二梯队,排名有先后:滴滴,百度,B站,快手。还有一个编外人员:小米。上篇写道:黄峥与张一鸣的先后离职,是因为“卷不动”了。稍微抽象,但更准确表达应该是:随着互联网信息科技这一底层技术红利的吃尽,头部科技企业开始陷入战术比拼,资源对抗的零和博弈。为打破这一现状,企业必须率先找到通往下一个技术红利的场景切口。穿过周期,穿过比“移动互联网”更大的周期。风暴已然集结,这是每一个科技企业在未来必须面对的主线难题。区别是,有人等这场风暴已经等了太久,有人就生在风暴里,而有人则在风暴前依然低头种植自己的苹果园,享受自以为永恒的安宁。既得利益者不喜变动。既得利益者深知顺势。十家头部企业,两个创始人已经采用了“离退”这样极端的方式来试图破局。其余八家,亦各有各道。01过去20年来,主导江湖的有两件事:互联网/万维网/信息科技,是底层技术。PC,移动互联网,是重大场景。对应来看,未来若干年,主导江湖的同样是两件事:底层技术方面,将由人工智能提供基础动力,大数据作为AI发挥价值的中继器,5G作为配套的信息传导方式;可以落地的,重大商业场景方面,资本重仓在了智能驾驶,物联网,虚拟现实三大块。目前,在碳中和的政策风口叠加下,属智能驾驶风头最盛。02我们先从第二梯队来谈。字节跳动是十家中最特殊的。它率先将AI技术应用到了“内容推荐”领域,并凭借着该赛道中长尾场景容错极高的特性迅速落地。在其崛起过程中,同质产品大都处于上一个技术周期,只通过互联网技术将传统媒体搬到了线上,编辑推荐,人工分类仍是相关产品的核心运作模式。在这样的代差下,字节跳动可以说是降维打击。然而,相比于其他AI可以发挥价值的领域,“
百度京东“等风来”,B站快手“怕风去”
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2021-01-18

拼多多错过春晚的蝴蝶效应

“几乎一夜之间,各界都认为支付宝体系会被微信红包全面超越......确实厉害!此次’珍珠港偷袭’计划和执行完美。幸好春节很快过去,后面的日子还很长。”——马云(2014年1月29日)| 01 春晚:变量X2014年春节,从除夕到初八,微信红包新增了800万用户,超过4000万个红包在亲友间流转。彼时的微信支付诞生不足半年,借着春节的东风,在活跃性,认知度,基础用户等多个维度迅速打开了局面,一夜干完了支付宝花了10年才做到的事,被纳入经典商业案例。2015年,经过一年多的积累发展,微信支付再进一步,正式启用了互联网营销史,或许也是人类营销史上最强的核武器——“春晚”。如果说第一年的春节红包还只是在年轻人、“五环内”用户之间大获成功的话,那么这一年的春晚合作,微信支付可以说是正式“出圈”,坐稳了继支付宝之后的第二个国民支付应用。除夕三点钟,微信官方发布了除夕数据,当日微信红包收发总量达到10.1亿次,在20点到大年初一凌晨零点48分的时间里,春晚微信摇一摇互动总量达到110亿次,互动峰值出现在22点34分,达到8.1亿次/分钟。令人咋舌的巨额流量和超强的“品牌带货”实力,使得春晚红包成为了互联网商界中,不可忽视的“变量X”。随后三年,阿里系重兵防守,两度与春晚达成合作,终于守住了支付江湖的两强格局;2019年,百度谋求中兴,力推手百信息流业务,试图补上移动互联网这张迟到的船票;2020年,短视频全面爆发,承压之下,快手不再佛系,喊出3亿DAU的目标,并于当年拿到了春晚这个大杀器。2020年9月,拼多多早早与中央广播电视台达成协议,成为了2021春晚独家红包互动合作伙伴。试图更上一层楼。| 02 什么公司会“上春晚”对春晚这一量级的营销来说,有两大前提条件是必须满足的。一个是技术实力。搞知识付费的罗振宇曾经也想上春晚,但广告部的领导语重心长地回复了他:“互联网公司要想上央视春晚,
拼多多错过春晚的蝴蝶效应
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2022-09-11

B站,沉浮于历史进程

资本市场最近对B站很不满意。 9月9日,在B站Q2财报发出后的第二天,美股市场股价暴跌超15%,收20.07美元,创下近三个月股价新低。 多家国际知名投资机构也纷纷下调了B站目标价: 富瑞将其目标价从378港元下调至215港元;大和将其目标价从45美元下调至38美元;交银国际则将其目标价由268港元降至192港元。 理由方面大都是亏损高于预期,同时第三季度指引又弱于预期。 不谈故事,不谈远景,不谈成长性,似乎是只认硬邦邦的营收和现金流。 很现实。 大起大落 正文开始之前,我们要首先区分一个概念。 B站的股价,和B站这家公司的前景价值,是完完全全的两件事。 借用大家熟悉的一个比喻,遛狗理论。 股价是狗,公司价值是遛狗的人。 人比较淡定,狗(价格)比较活跃。 遛狗时人通常缓步向前,而狗忽左忽右、东走西蹿,正如股价的波动常常远大于基本面的波动。 一般来说,这个理论的重点往往会放在“价值投资”,给长期投资者以充分的信心,并鼓励投资者多关注遛狗的人,即价值本身。 但我们这里更想侧重说明的是,不同的公司,“狗绳”的长度是不一样的。 结合近两年市场情况以及参考历史后我们发现,矿产、银行、传统工业等重资产、预期明确、商业模式高度清晰的类型企业,它们往往市盈率相对较低,股价波动相对稳定,“狗绳”较短。 而传媒、高新科技、新消费、互联网等轻资产、炒作空间大、品牌溢价高、未来蓝图更加宏大的类型企业,它们在一级市场中就呈现出数量巨大,速生速死的行业特征,同时在二级市场中也会在相对较长的周期里呈现出极大的波动性,“狗绳”很长。 回到B站。 短短两年时间,股价从最初的十几美元一路暴涨到157美元,又掉头重新掉回眼下的十几美元,且下跌趋势依然难言明朗。 如果说有一个超级幸运儿,准确踩对了这两次上行和下行的关键节点,那么理论上围绕B站这一单一项目,他就可以将十万块在两年时间内变成一亿四千万。 一上一下,8
B站,沉浮于历史进程
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2022-03-31

快手稳步成长,但暂时还看不到蝶变

自上市以来,围绕着快手$快手-W(01024)$ 的市场主题一直在变。从赛道逻辑,到贝塔因子巨变;从运营倾向之争(公域VS私域),到内部组织变革的大讨论;时间一晃而过,2022年3月29日,快手交出了上市以来的第二份年度财报——苦苦追寻的3亿DAU默默完成了;单用户平均时长持续增长;电商GMV飙涨到了6800亿;营收增速也同样保持稳健,全年营收同比增长37.9%达至811亿元。回想2019年的K3战役,全员打鸡血的硝烟弥漫,如今隔着时间再看,让人有一种说不出的感觉——结果是好的,但实现过程与最初设想很不一样。似乎社区类型的产品经营,自有其更为坚定的内在逻辑。努力没用,或者说,努力的ROI相对较低。就像是养小孩。鸡娃不会让他突然长高,但时间到了,你想摁也摁不住。01 盈利指日可待 有些事情已经不需要再讨论了。比如短视频的大势所趋,赛道的增长性,比如行业的竞争态势,监管的态度,快手的生死问题。宏观环境的趋于稳定,使得眼下关于快手的讨论主题变得具体且落地:什么时候盈利?商业化前景几何?先来看第一个问题。财报显示,2021年亏损净额188.5亿元,同比扩大139.7%。但从趋势来看,亏损率已经连续三个季度向缓收窄,从2021年Q1的28.9%,一路收窄至14.6%。(2021年Q1至Q4的亏损率分别是28.9%,24.9%,23.5%,14.6%)需要提及的是,2021Q1,快手期内亏损高达578亿元,其中可转换可赎回优先股公允价值变动达负人民币513亿元,为期内亏损的第一大来源。但这属于会计上的亏损而非经营亏损,我们上述提到的188.5亿元的净亏损,并不将其包含在内统计。目前,2021Q4经调整净亏损额为35.69亿元,环比收窄了22.7
快手稳步成长,但暂时还看不到蝶变
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2021-06-10

投资比亚迪,要看三个共识

经历了将近三个月的磨底,比亚迪终于再次站上了200元/股。消息面接连传来捷报:主营业务方面,据乘联会数据显示,在刚刚过去的五月,比亚迪新能源汽车销售32,131辆,仅次于特斯拉中国的33463辆,排名第二。相比于自身过去,比亚迪新能源汽车销量同比增长190%,环比增长28%;供应链业务也有好消息,苹果正与中国电池供应商宁德时代及比亚迪,就电动车项目的电池供应进行初步洽谈。据知情人士介绍,基于成本考虑,苹果更倾向于使用磷酸铁锂电池,而不是价格更高的镍和钴。而比亚迪一直以来为业内所热议的刀片电池,正是不含镍钴的“超级磷酸铁锂电池”。作为具有高度计划性的制造企业,比亚迪的静态属性其实在短期内是不会发生变化的。盈利水平,行业地位,市占率情况,产品方向,技术成果,未来预期等因素,可以说都是相对明确清晰的。但反应在市值上,却是一次又一次的过山车。抛开大环境的波动,市场共识的起伏不定,是导致比亚迪大涨大跌的重要原因。本文将为大家整理不同角度的逻辑认知,同时给出我个人的一些看法,以供参考。01 守成者or挑战者?第一个共识,比亚迪的身份属性。传统车企VS二次创业公司。上个世纪八十年代至2000年,巴菲特战绩辉煌,使得越来越多的人接触并信奉长期持有,买高壁垒,长雪道的公司。随后,本着实用主义,巴菲特以及彼得林奇的投资理念被降维成了“低PE”+“成熟的行业巨头”。给出了明确的方法模板,但同时也失去了变通灵活。直至今日,这一模板依然在市面上流传,并被部分投资者奉为圭臬。套用这一理念,比亚迪是一个妥妥的垃圾股。就动态市盈率而言,比亚迪已经到了令人咂舌的611倍。将近6000亿市值的企业,一个季度赚的钱(Q1利润2.37亿)跟郑爽半斤八两,这种公司能不能投?乍一听确实是很难接受的。然而,九七年之后,那个名叫孙正义的男人发现了另外一条路径。在刚刚过去的所谓互联网井喷的时代,从亚马逊,腾讯,阿
投资比亚迪,要看三个共识
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2020-12-23

何小鹏的表演,白皮书的考验

01昨日,出行圈有一件小事。12月21日,造车新势力小鹏汽车的创始人何小鹏出言嘲讽丰田社长,以诺基亚谢幕时的落泪揶揄对方,隐晦表达了电动车将取代传统燃油车,势不可挡。在此之前,何小鹏在多个场合表示,相比小米,小鹏汽车更希望成为丰田,做一家有持续利润,投入研发的汽车公司。这样的说辞背后,是来自贾跃亭的压力。2016年,贾跃亭做乐视汽车时,曾拜访过松下的全球董事长,希望购买电池。聊天中,对方问他的车怎么卖,贾跃亭说我们的车不是卖的,而是送给用户,乐视有很多生态,可以每个月收很多月费。一通窒息后,松下老板被吓得不轻,最终合作没有谈成。2016年底,乐视没有撑过那个冬天,松下老板松了口气,也对互联网造车新势力留下了“难以磨灭”的印象。2017年下半年,何小鹏正式加入小鹏汽车后,也去见了这位松下老板。对方一听小鹏也是互联网造车,当即一惊,问其是不是和乐视汽车一样的商业模式,吓得何小鹏连连摆手。随后,何小鹏便在各个场合下坚持“新丰田”的战略定位:车肯定是要卖给用户,并且,肯定要拿到让企业持续发展下去的利润。如今,标的企业出来探讨新能源的环保问题,那何小鹏必须要第一时间跳出来,认领这指责,并将自己打造成对线角色。这样的事,实在是不值一提。作为雷军的好兄弟,何小鹏正在一步一步地复制着“大哥”当年走过的路,上述嘴炮,可以理解为互联网营销,个人IP打造的一部分。何小鹏(左),雷军除了嘲讽丰田之外,何小鹏近期还对线了马斯克,称“明年开始,中国的自动驾驶你要有思想准备,被我们打的找不着东。”而阿里与上汽合资造车的消息传出后,何小鹏更是出言点评,称“在国内,科技行业好像没有成功的案例,主导权之争所带来的体系文化路线执行差异完全无法避免。”对此,也有人提醒,何小鹏还有可能是在说华为与长安汽车以及宁德时代的三方联手。透过何小鹏本身,我们看到的是一个热火朝天的景象。旋涡中,有传统车企的一本正经和不甘心;有
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2022-03-12

阿里巴巴回到原点

​3月11日美股收盘,阿里巴巴$阿里巴巴(BABA)$ 股价停留在了86.71美元,下跌6.68%。遥想七年前纽交所的一片橙色,张开双臂迎接马云与阿里巴巴,股民热情飞扬,开盘询价时长破了纽交所十年的交易记录,首日大涨38%,报收93.89美元。七年一瞬,相似的股价,不同的温度与心情。1一切都反了。新生力量不可战胜,电子商务的星辰大海刚刚起航——×;腐朽的地主老财,中国网民数量已达10.3亿,红海竞争——√;全球化自由市场开放深度合作,中美经济你中有我,中美友谊的坚实桥梁——×;脱钩、贸易战、《外国公司问责法案》、查股东、要数据,中丐互怜——√;中国龙头科技企业,先进生产力的代表——×;抽税式平台经济,中小型企业的发展桎梏——√;......什么叫低估?什么在决定估值?宏观流动性,业务基本面,信心预期。2020年底,有个朋友想入市美股,劝不听。后来打电话聊起这个,朋友说:“不知道咋回事,之前那些打包票可以开户的渠道,纷纷收得贼紧,条件苛刻,门槛拉高。最后我嫌麻烦,不了了之。”昨天又说起这个事情,朋友笑:“感谢国家。”02宏观流动性,短期作用极明显——类似肾上腺素;信心预期,是距离股价最近的因素——类似血糖;业务基本面,是最恒定,最本质,最底层的锚——类似年龄、体质。马老板是懂股价的。2007年港股首次上市(分拆B2B业务),上市前夕马云频频去香港开展论坛活动,四处做惊人之语,很快就被香港的资本圈所瞩目。彼时百度腾讯早已珠玉在前,结合主体业务的突飞猛进,阿里的发行价一度大涨300%,市盈率超过300倍。随后通过若干负面的发酵以及组织架构变动,阿里又迎来了股价暴跌,最终在2012年以13.5港元的价位平进平出,安然完成私有化,平白使用了五年十几亿美金的“无息贷
阿里巴巴回到原点
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2022-05-14

NFT“入侵”高校校园

我们好像只是非常短暂的喜欢了她一个夏天。 ——某粉丝谈曾经红极一时的idolNFT是不是要凉了?最近,两个截然相反的信息接连冲击了我。5月4日,华尔街日报一篇报道称NFT市场正在崩溃。NonFungible 数据显示,当周NFT日均销量下降至约1.9万个,与去年9月约22.5万的峰值,相比下降了 92%。另一边,无论是相关资讯报道的热度,还是身边圈子对该话题的讨论,都诚实地反映了这一趋势,确实是报道越来越少,大家聊天中对此提及的频次也大幅下降。然而,与年轻人的一次偶然交谈中我却了解到,当下大学生年轻人群体中似乎正在兴起对NFT的抢购热潮。一直以来,“看不懂年轻人”都是中年投资者最害怕的一件事。同样的,长期坐在家中看报表的人也非常害怕被大量貌似客观的数据所蒙蔽淹没,进而忽略了现实世界中生猛发生的一切事情。首先,我们绝不认为数据本身和直觉感知(即大幅降温)这件事是错的。但更有可能存在的真相或许是NFT正处于一条曲线的末端,以及另一条新波段的起点。数据反映的是客观现在。而二三线城市以及年轻人对NFT的关注,有可能反映的是NFT的未来。01 远看是低谷 依照惯例先来一小段快速科普。NFT。全称是Non-Fungible Tokens,翻译为“非同质化代币”。这个“Non-Fungible”,主要是用来区别于“比特币”的。你有一个比特币,我有一个比特币,咱俩能直接换。但我有一个NFT,你有一个NFT,咱俩不就不能直接换,得先兑换为法币或其他等价物,因为“艺术品具有非同质”的特点。对应到现实生活中,我有一块钱,你有一块钱,咱俩可以直接换(比特币)。但我有一张赛迦奥特曼金卡,你有一张迪迦奥特曼闪卡,那咱俩就得细细算算账,最后可能是你三张卡换我一张卡,但我得请你喝一瓶汽水(NFT)。“Tokens”在这主要就是指“加密”代币。这玩意儿跟区块链高度相关。简单理解,区块链是
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2018-07-24

不再厚道的雷军,这次送了米粉一份P2P全家桶

就在刚刚过去的这个周末,我的朋友圈被疫苗事件刷屏了,万众瞩目的是疫苗造假牵动着万千国民的心,而另一个之前也颇受关注的主角P2P却有点被大家冷落。 不过事情的发展总是让人难以想象,小米公司凭借着自己与P2P的一番纠葛和一系列操作成功又给P2P挽回了一波热度。 事情是这样的,从去年开始小米陆续搞了几波优惠,其中将一些P2P平台理财的广告列入了米粉VIP任务和小米运动的广告推荐。 你只要注册和投资,就有各种返产品和返现金优惠,而且优惠力度巨大。比如说直接返一部手机,一台电脑,投十万直接返两万多现金等等。 所以不可避免地很多米粉马上就心动了,再加上这可是有小米公司站台的产品,肯定信得过啊。 总之出于这样或那样的原因,一群抱着对小米无条件信任,同时还想着一夜暴富的米粉和羊毛党们开始将大笔的money投入到这些P2P理财产品中。 然而最近各种P2P平台连续爆雷大家也是知道的,小米公司推荐的很多平台也不例外,甚至更严重一些。根据每日经济新闻的报道,有网友爆料自己通过小米买了28家P2P产品,其中有18家都出现了问题。 根据资料,小米推广的P2P平台包括了金柚金服、吆鸡理财、优衔金融、繁锦财富、管家金服、中业兴融、念钱安、2025、小诸葛金服、和祥行等等。 而在这些P2P平台中,有不少已经爆雷了,比如金柚金服、管家金服、小诸葛金服等。当然,还有很多正在爆雷的路上。 事实上,小米平台上出现问题的P2P理财产品时间主要集中在这几个月,其中除了那些明确公告逾期或暂停运营的,很多别的P2P平台也出现了体现困难。而根据观察,现在这些P2P理财平台大多已被小米下架。 这可有点过分了,很多米粉都是抱着对小米的信任而选择了投资这些P2P平台,现在损失这么惨重,那可不能就这么算了。 有米粉总结到,这些P2P理财的广告直接嵌入到小米VIP每日任务中进行推广,并且明确表示通过小米平台页面下载APP并投
不再厚道的雷军,这次送了米粉一份P2P全家桶
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2023-03-17

《他是谁》爆红背后,优酷的“质”造法则

《狂飙》意犹未尽?《他是谁》继续接力! 3月14日,又一部由张译主演的硬核刑侦剧《他是谁》,一经开播便开启“屠榜”,迅速达成云合、猫眼、骨朵、灯塔、酷云等多个权威热度榜top1霸榜成就。 全面登顶全网实时收视榜,成为优酷的新晋剧王。 灯塔专业版数据显示,该剧上线3小时成功登顶灯塔全网剧集正片播放市占实时第一,实时正片播放市占超11%。 与此同时,伴随着该剧热度的持续走高,优酷平台也迎来了一波增长的小高潮。 数据显示,该剧刷新了2019以来优酷用户拉新、会员收入等多个维度的纪录,并带动优酷下载量跃居视频APP之首。 经过了此前一段时间的沉淀休整,长视频平台行业正在焕发出全新的活力。其中,秉持着“为好内容全力以赴”的优酷平台,更是在精品化内容的导向下,大步前行。 硬核刑侦剧 “真实感”与“快节奏”,是截至目前来观众们最为突出的感受。 前者在于扎实的细节处理与主观镜头的运用娴熟,后者则得益于毫不灌水的信息密度。 以垃圾厂的寻尸戏为例。 据《他是谁》的导演鲍成志介绍,这场戏总共拍了将近五天。 该戏设定时间在1996年,但现在已经没有那种老式的堆积垃圾厂,因此剧组便找了一个废墟空地,道具拉了6、70车生活垃圾堆成那个样子的。 做出来的效果便是,“隔着屏幕都能闻到味道”的观众反馈。 事实上,在业内类似的场景处理中,大家更多倾向于用道具做出来生活垃圾,或者通过特技处理的方式达成拍摄效果。 但该场次中由于包含大量的群众演员出镜,考虑到真实的现场感受反映,最终还是做了上述选择。 与此类似的,肮脏的排水渠也同样采取了真实场景拍摄,张译以及其他扮演警察的演员们需要泡在冰冷的水里,甚至有把头埋入水面的镜头。 真实的表演带来的是情感的极大触动,相关内容播出后,“他们是警察不是警犬#”等话题迅速发酵。 好笑又心疼的标签下,大量网友们由衷地表达了对老一辈刑侦人的敬意。 此外,“时间标志”也是本片的一大特
《他是谁》爆红背后,优酷的“质”造法则
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2018-12-11

新东方烹饪母公司上市:揭开安徽隐形富豪的商业版图

12月6日,新东方烹饪学校母公司东方教育集团正式递交招股书,开启赴港上市之路,独家保荐人为法国巴黎银行。 中国教育市场有两个新东方,一个是俞敏洪的新东方,教人学英语、考托福四六级,出国留学。另外一个是新东方烹饪学校,教人炒菜当厨子。 虽然学的手艺不同,但本质上都是教育行业,殊途同归。 如果东方教育集团上市成功,或将成为继新东方、好未来之后市值排名第三的教育公司。 01 东方教育,请明星代言而走红的职业教育集团。 单纯教人学炒菜当厨子,是撑不起上市这条路的。而东方教育集团有属于它的“三驾马车”。 除了新东方烹饪学校,还有新华电脑和万通汽修,分别涵盖职业教育的三大领域,厨师、IT和汽车,并且都做到了细分领域的头部。 而拉着这“三驾马车”向前冲的则是明星的流量和洗脑的广告。 “学厨师,就到新东方烹饪学校”,“轻松学电脑,成功在新华”,“学汽修到万通”,这些耳熟能详的广告语,被黄渤、濮存昕和李晨在电视广告中脱口而出时,品牌效应就会强势占据中学生的心智。 有了明星做背书,父母在把自己的孩子送到学校就读时,也会感觉倍有面儿。 新东方烹饪学校的代言人是知名影星黄渤。 新华电脑学校代言人是知名演员濮存昕。 万通汽修湖南分校,则找来李晨做代言人。 让东方教育集团感到自豪的广告,在资本市场上,则可能会成为不可忽视的短板。 2015年到2018年前8月,中国东方教育广告开支分别为2.26亿元、2.25亿元、2.64亿元及2.4亿元。 总体来看,其广告费已占到销售费用的一半以上,并在不断增加。 公司也曾因误导性广告宣传,违反了《中华人民共和国广告法》而被处以总额为12.5万元的罚款。 东方教育集团,面临的最大问题是收入结构单一,主要来自学生的学费。 从各主要业务来看,虽然全部业务都在业内领先,但是主要营收还是来自新东方烹饪学校,贡献了59.9%的营收,近三年来其毛利达5.62亿、8.26亿、
新东方烹饪母公司上市:揭开安徽隐形富豪的商业版图
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2022-08-07

资本应当对蘑菇车联再严格些

乔布斯之于现代商业,如同牛顿之于经典物理。在一个周期阶段里,他们似乎把活儿全做完了,其他人只能在他们搭建好的框架里去做一些缝缝补补。直到有人躲开这些,去开辟新的战场。近日,自动驾驶服务商蘑菇车联再次拿下30亿商用大单,与四川天府新区签署战略合作,建设智能网联“车路云一体化”项目,崭露锋芒。毫无疑问这是一个新物种,背后的商业逻辑也需要重新定义。我们认为:1、To G战略使得蘑菇车联形成极高的商业壁垒,并正在迅速形成巨大的滚雪球效应;2、商业角度来看,核心价值不在蘑菇车联手中,嵌入度极高独立性极差,传统的托拉斯式巨头成长路线从根儿上就不适用于该企业,估值逻辑也不应过多参考传统思维;3、新一代互联网式巨头的成长方式同样不适用于该企业。先亏损再盈利的高新科技估值路径并不成立,从现在开始就要极大注重其现金流和盈利情况,并以此为核心依据进行评估;01 单品的终结乔布斯号称产品经理,一度在国内引起了产品经理的热潮,众多大佬也以此身份自居。事后诸葛亮来看,乔布斯也许不是最好的产品经理,但他一定是最后的产品经理。在他之前,消费电子产品是商业创新的前沿地带,核心版图。人类生活从彩电、DVD、游戏机,一路狂奔至大哥大、哔哔机、mp3、智能手机。以及智能手机初期,滑盖、翻盖、旋盖、直板等各式各样的形态层出不穷,在各个产品经理的主导下,产品端的竞争与迭代可谓是丰富多彩,精彩纷呈。直到2007年,iPhone一代机横空出世,万物失色,时年被媒体称为“上帝手机”。随后2010年,iPhone 4大获成功,从根本上断绝了同业竞争者的战意。从此创新一词不再被提起标榜,发布会宣传者绞尽脑汁,都只在iPhone的框架里冠名宣传以“微创新”。如是十二年。想要探寻当下的商业机会,我们必须将视野拉至宏观。这个看似枯燥的时代,是因为太多事情都走到了十字路口。我们将人类的经济社会比喻为一辆火车。火车跑得快,全靠
资本应当对蘑菇车联再严格些

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