$特斯拉(TSLA)$ 2006 年时，曾有记者询问 Palm 公司 CEO Ed Colligan 有关苹果手机的传闻，这位智能机老江湖自信满满的回应称，“为了做好一台手机，我们都曲折探索了很多年，搞 PC 的那帮人想进来就坐收渔利，恐怕没那么容易。” 第一次见到初代 iPhone 时，诺基亚的人也是这样想的，他们不觉得这是一台好手机，自己根本不用凑这个热闹。“连 3G 都没有，拍照又这么差。”这就是诺基亚对这款划时代产品的评价。 如果将时空转换到汽车行业，特斯拉站的就是当年苹果的位置。“你瞧瞧这装配和钣金，这中控台面板中间的缝隙。”传统汽车巨头们也曾发出过这样的感叹。显然，诺基亚当年犯下了大错。 那么，汽车行业的这帮老江湖也看走眼了吗？特斯拉是否能在另一个行业复制 iPhone 的神话？如果 Elon Musk 成功了，又意味着什么？ 这只是一个关于特斯拉的局部问题，真正有趣的是其背后的“现象”。 这种现象出现时都会发生什么？我们怎么知道哪项技术是革命性的？即使提前做了判断，我们能找到下一个“牺牲者”吗？谁又会成为下一个“胜利者”？ 近些年来，“Disruption”（破坏性）一词成了科技媒体口中的流行词，它指的是一种能改变某行业竞争基础的新概念。最初，无论是新事物本身，还是手握新事物的公司在现有价值体系下都是不及格的，它们甚至会被同行嘲笑。 在同行看来，这些新事物要么毫无意义，要么很容易复制，不过这是大错特错。苹果将软件注入手机，而诺基亚直到倒下也没弄明白软件的精髓。 不过，并非所有新技术或新思想都是破坏性的。 有些技术虽然触动了竞争的根基，但力道却不够，如果这一新事物还容易学习和吸收，恐怕破坏力就微不足道了。Clay Christensen 将其称为“持续性创新”，它与破坏性创新并非一个概念。 引申开来，任何新技术可能都会对价值链的某个环节产生“破坏”。iPhone

$加拿大鹅(GOOS)$ 不知道财报怎么样？

$特斯拉(TSLA)$ 310的本 有没有更高的呀

$特斯拉(TSLA)$ 交付量应该不大，M3 毛估估 北美25000 ➕欧洲 20000➕ 中国13000➕其他墨西哥20 总共还不到6万.不知道会不会被打脸

$特斯拉(TSLA)$ 来来来，大家来猜下交付量，北美50000➕最后一周6000辆，欧洲29000➕最后一周2000辆. 中国7000➕最后一周500辆. 感觉应该突破18年四季度的

$特斯拉(TSLA)$ 野村下调评级，一直以来野村非常支持特斯拉，是不是真的有很大的问题了

$特斯拉(TSLA)$ 特斯拉多头换了一茬又一茬，不知道会不会一直这样，挺难把握的股票

$特斯拉(TSLA)$刚从杭州的销售了解到，三季度中国区销量已超过二季度.还有最后一周，加油💪

$特斯拉(TSLA)$ 4月销量怎么样？

$特斯拉(TSLA)$ 出什么事情了，突然转跌

$加拿大鹅(GOOS)$ 超了140股 感觉不敢加仓了

$特斯拉(TSLA)$ 特斯拉退了，感觉美股没啥好持仓的了，其他都很贵

$特斯拉(TSLA)$ 会不会是这样，多头不借出空票了，所以卖空池没有票.

$加拿大鹅(GOOS)$ 买了点大鹅 孟的事件平息了，估计财报又是一波 静静的等

$特斯拉(TSLA)$ 有大资金大笔买入了，可以转多了

$特斯拉(TSLA)$ @九格 怎么看这次起诉？

$特斯拉(TSLA)$ 老虎对特斯拉持股要加保证金啥意思，难道老虎已有内幕？

$波音(BA)$波音2021年发布电动飞机，股价直接上1000，融资100亿，在上1500

$阿里巴巴(BABA)$ 双11 越凶 证明消费降级越明显

$特斯拉(TSLA)$最近老马又有点飘了，感觉危险的气息袭来