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四哥

十年磨一剑，穷且益坚，不坠青云之志

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23:16","market":"hk","language":"zh","title":"京东物流必须求变","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2331191658","media":"砍柴网","summary":"4月12日，京东物流启动了新一轮的组织架构调整。更关键的问题是，寻找下沉市场是京东几年来的重要任务，京东物流必须要配合京东，打好这场战役。据晚点LatePost报道，京东物流正在进行新一轮组织调整：成立供应链、快递、快运、国际业务等四大独立事业部。此外，京东物流还取消了原本按七个大区划分的区域组织模式。京东要变“低价”，京东物流成本必须降在京东物流变革的三天前，京东零售率先开启了一场五年来最大的组织变革。","content":"<html><body><article><img src=\"http://inews.gtimg.com/newsapp_match/0/15786883232/0\"/><p>来源：连线Insight（ID：lxinsight）</p><p>作者：王慧莹</p><p>编辑：子夜</p><p>去年年底<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>创始人刘强东回归后，京东就一直在变。</p><p>4月12日，<a href=\"https://laohu8.com/S/02618\">京东物流</a>启动了新一轮的组织架构调整。京东物流成立供应链、快递、快运、国际业务等四大独立事业部；取消原有的七大区域划分，将省份作为具体的经营单元，直接向总部相关事业部负责人汇报。</p><p>与之同步的，是京东零售也迎来了五年来的组织大调整。</p><p>4月9日经营管理会上，京东零售取消事业群制，变为事业部制，原事业群负责人将担任事业部负责人；原事业群统管下的各事业部，将按照细分品类拆分为具体的作战单元，给予品类负责人更多的决策自主权。</p><p><strong>从京东零售到京东物流，这两次核心业务的变革均由刘强东主导，且思路如出一辙，即降本增效、放权管理。</strong></p><p>透过两大核心业务的组织调整，也能看到京东在当下的市场环境中变革的决心。</p><p>纵观整个电商市场，竞争已然进入白热化，京东面对的不仅是“三国杀”的老对手，还有抖音、快手等短视频平台。<strong>正如刘强东所言，如何重回京东战略的核心——成本、效率、体验，考验着京东及管理层。</strong></p><p>毫无疑问，过去十多年，京东物流一直是京东做电商的护城河，为了保证京东平台产品高质快速地送到消费者手中，京东从不吝啬对物流的投入。</p><p>硬币的另一面是，很长一段时间，京东物流都极度倚仗京东电商，巨大的投入、单一的内部客户导致了京东物流的亏损。即便是独立上市，京东物流二级市场表现也乏善可陈。</p><p>尤其是在京东百亿补贴之后，为了留住商家，京东不再强调京东物流的唯一性。</p><p>申通、极兔及通达系快递相继进入京东体系。刘强东更是直言：“他们想用极兔或者通达系快递，就让他们用”。</p><p><strong>对于京东物流来说，留住内部客户，开拓外部客户，每一步都不能忽视。</strong></p><p>更关键的问题是，寻找下沉市场是京东几年来的重要任务，京东物流必须要配合京东，打好这场战役。这意味着，京东物流在降本增效的同时，还要保证消费者的体验，守住核心优势。</p><p><strong>可以肯定的是，重新拿起低价武器后，京东原本的体系需要变，京东物流的调整难免会带来阵痛，但在当下的市场环境中，这是京东必须要做的。</strong></p><p><strong>京东物流变革，聚焦“增效”</strong></p><p><strong>回归后，刘强东对京东物流进行了调整。</strong></p><p>据晚点LatePost报道，京东物流正在进行新一轮组织调整：成立供应链、快递、快运、国际业务等四大独立事业部。此前除这四个业务之外，销售、产品、运营等职能也设有独立部门支持业务发展；调整后，上述职能部门将并入四大事业部，它们与业务之间不再需要跨部门沟通。</p><p>此外，京东物流还取消了原本按七个大区划分的区域组织模式。未来每个省将成为独立的经营单元，省份负责人将拥有更大的经营决策、管理、人事任免等权利，并直接向总部相关事业部负责人汇报。</p><p><strong>这无不透露一个信号，京东物流在聚焦“增效”的同时，将权力下放到作战前线，一线人员有更大的自主权。</strong></p><p>要知道，截止目前，京东物流有着1500 个仓库，员工数量超过 39 万人，其中一线员工数量超过 37 万。这时候，让组织变得敏捷，让管理变得扁平，是京东物流需要思考的事。</p><img src=\"http://inews.gtimg.com/newsapp_match/0/15777773128/0\"/><p>图源JDL京东物流官方微博</p><p><strong>这样的变革思路，让人想起了当年的Big Boss管理模式，此次京东物流的变革正是对Big Boss模式的延续和深化。</strong></p><p>Big Boss模式是京东从 2019 年初开始推行的管理机制，由刘强东提出，意在从集团层面将权力下放到一线团队，充分发挥组织活力。</p><p>一个大背景是，2018年京东物流全年亏损超过23个亿，已经连续亏损12年。2019年4月，刘强东发内部信回应京东快递员取消底薪所引发的争议。“如果这么亏下去，京东物流融来的钱只够亏两年的。”</p><p>那是京东物流的至暗时刻，组织内部变革迫在眉睫。2018年，京东物流便是京东集团内部第一个试点Big Boss管理模式的业务。</p><p><strong>具体而言，Big Boss的核心理念是“划小经营、决策前置”。</strong>将每一个细小的业务单元都视为一个经营实体，每一个实体的管理者都是一个真正的Boss，意在将权力下放到一线团队，让基层组织能够自主决策，让冲在前线的人员拥有指挥权。</p><p>那之后的每一年，刘强东都在年初的内部信中会谈到：“持续打造以Big Boss为核心的积木化组织。”</p><p>“2023年，将持续以Big Boss管理体系为核心，以人才、组织、机制、文化为抓手加强团队建设。同时，京东会继续推动组织效能提升，打造灵活敏捷的组织模式，以更好地适配业务的发展。”刘强东在今年的新春信中这样写道。</p><p>回到此次京东物流的组织变革，内部汇报条线变短，由“总部——大区——省区——片区——站点”，转变为“总部——省区——片区——站点”。</p><p><strong>取消大区汇报环节，省区负责人的权力将进一步扩大，各省区都将拥有更大的决策权和灵活度，执行力也会再次提升。</strong>同时，把经营决策权交给离客户最近、最了解市场需求的一线团队，意味着组织活力将进一步被释放。</p><p>此外，架构调整后，京东物流还将快速培养出一批“少将团长”，进一步完善物流人才梯队建设。</p><p>值得关注的是，刘强东亲自主导了这一次物流业务的组织架构调整。<strong>在看重效率的互联网大主题下，作为京东旗下的三驾马车之一，京东物流内部必须要像“半日达”“次日达”的速度一样，提高作战效率，从而盘活内部资源、发挥组织敏捷性。</strong></p><p><strong>京东要变“低价”，京东物流成本必须降</strong></p><p>在京东物流变革的三天前，京东零售率先开启了一场五年来最大的组织变革。</p><p>改革的内容包括取消事业群制，变为事业部制，原事业群负责人将担任事业部负责人；原事业群统管下的各事业部，将按照细分品类拆分为具体的经营单元，给予品类负责人更多的决策自主权，也包括人事任免等权利。</p><p>同样由创始人刘强东主导、同样瞄准增效放权，两者的改革可以说是一脉相承。</p><p><strong>本质上，京东物流、京东零售组织内外的悄然变化，是京东回归“低价”策略的结果。</strong>当京东基本盘整体策略发生改变，原本的物流、零售体系自然不适用于“低价”的京东。</p><p><strong>京东零售的调整中，最关键的一点是拆开了POP和自营之间的“墙”。</strong>调整后，京东零售每个单元内，将不再区分POP和自营，二者全面打通，由统一的品类负责人管理，进一步实现流量“平权”。</p><p>这是自京东涉足POP业务以来，内部第一次打通自营和POP，这或许将彻底改变京东零售的平台生态。</p><p>更重要的是，这直接推动了京东“低价”的步伐。<strong>为了实现“低价”，在近期的内部会上，刘强东反复强调“谁能做到低价，就给谁一定的流量倾斜”。</strong></p><p>不过，对于POP商家来说，虽然获得和自营商家平等的资源和流量是好事，但百亿补贴中他们却是让利更大的一方。</p><p>刘强东曾在内部会议中强调，考虑到物流成本，百亿补贴战略中，京东自营不能比竞争对手“贵得太多”，但POP商家要做到和竞争对手一样的低价。久歉咨询3月中旬的统计数据显示，在京东百亿补贴超几千个SKU中，POP商家的占比达到了65%。</p><p><strong>当平台追求低价，POP商家为了平衡成本，自然会选择更低的运营模式，从物流环节转变，更为直接。</strong></p><p>过去，京东平台以自营为主，京东自营为采销模式，京东自营商品由京东采购，存放在京东仓库，由京东负责配送、售后、结算，京东自营商家必须使用京东物流。</p><p>对于POP商家来说，虽然京东没有强制POP商家使用京东物流，但有意引导POP商家使用京东物流。比如，给使用京东物流的POP商家打上京东物流标签，提高平台权重。</p><p>京东物流高质快速的形象已经深入人心，一面是更多的单量和曝光，一面是高昂的物流成本，POP商家往往会陷入两难。</p><p>如今，京东要低价，当无法提供给POP商家更多的收入时，为了更丰富的产品生态，京东必须要降低POP商家的经营门槛，而物流成本降低是很重要的一环。</p><p><strong>一旦京东给POP商家更多的物流选择，京东物流就要给其他物流让位。</strong></p><p>最直接的变化是，百亿补贴之后，极兔、申通开始相继接入京东，通达系也早就接入京东。此前，刘强东在内部会议上反复强调允许第三方商家选择其他物流服务，不必强制采用京东物流。</p><p>此时，摆在京东物流面前的问题变得更加严峻。随着京东及京东零售的变革，京东势必会以更开放的态度吸引商家进来，物流的选择也会更开放，这便倒逼京东物流必须要把成本降下来，吸引更多客户。</p><p><strong>过去，性价比和物流曾是京东占领市场的制胜法宝，如今，刘强东想要带领京东再次突围，必须要重新梳理两者的关系。</strong>京东物流只有最大程度降本增效，配合京东电商的低价策略，才能留住消费者和商家。</p><p><strong>下沉之战，京东物流要配合京东打好</strong></p><p>如果说短期内京东物流要配合京东寻求“低价”，那下沉之战则是京东物流更加长期且艰巨的任务。</p><p><strong>和场上其他玩家单纯降本增效不同，京东的特殊性在于，它需要增长。</strong></p><img src=\"http://inews.gtimg.com/newsapp_match/0/15777773236/0\"/><p>图源京东官方微博</p><p>易观千帆数据显示，去年3月至今年1月期间，淘宝的月活均在7.8亿以上，占据第一；紧随淘宝的，是月活7.2亿-7.8亿的<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>；而京东的月活一直在3亿-4亿之间徘徊。</p><p>年度活跃买家上，阿里（淘宝、天猫、淘特）有着超过10亿的年活跃买家，拼多多有8.8亿的年活跃买家，而京东的年活跃买家在5.7亿左右。</p><p>京东落后不少。增长的前提是找到新的市场，当一二线市场饱和时，下沉市场是京东必须要拿下的。</p><p>2018年，从下沉市场起家的拼多多迅速崛起，刘强东意识到，京东必须要改变自己“男性用户居多、一二线城市用户居多、客单价较高”的刻板印象。</p><p><strong>究其根本，京东“品质好，价格贵”的印象源于京东花重金打造的供应链和物流，而这影响了京东及京东物流下沉的速度。</strong></p><p>根据<a href=\"https://laohu8.com/S/600918\">中泰证券</a>的研报，通达系五家快递公司2020年承载的电商件业务量约为京东商城总订单的19倍。换算下来，京东物流在中国电商履约订单中只占到5%。</p><p><strong>众所周知，京东物流是京东花十几年打造的心血，从2007年在内部孵化再到2021年独立上市，京东物流是京东做电商的护城河，更是个庞大复杂的体系。</strong></p><p>京东物流最新财报显示，截至2022年底，该公司(含德邦)运营1500+仓库、2000+云仓(仓储网络管理面积3000+万平方米)、18万个配送站及网点，拥有自营车队4万辆、全货机3架，同时以合作方式覆盖航空货运线路1000+条，自有配送人员超过29万名。</p><p>规模如此之大，京东物流成本、运营压力都肉眼可见，这些导致京东物流的营收增速在下滑。</p><p>2022年，京东物流营收1374亿元，同比增长31.2%，其中四季度营收同比增长41.1%，若剔除德邦，上述两口径营收增速分别为 17.5%、13%。不考虑德邦，京东物流2022年四季度营收增速环比下降 3.3%。</p><p>同时，持续的仓储等基础设施建设让京东物流的盈利能力受到影响。综合各家2022年财报，2022年全年，<a href=\"https://laohu8.com/S/002352\">顺丰控股</a>的毛利率为12.49%、<a href=\"https://laohu8.com/S/ZTO\">中通快递</a>毛利率为28.1%，而京东物流毛利率仅为7.35%，低于同行。</p><p><strong>营收增速下滑、毛利率不佳，京东物流需要靠单量增长来分摊运营成本，京东物流新增的运力，也需要更多客户来填满。</strong></p><p>实际上，这是京东物流一直以来的难题。2018年，京东物流来自京东集团的收入占比超过70%，这也一度令外界担忧其经营独立性问题。直到去年，京东物流收购了德邦物流，外部客户得到大幅提升，京东物流看似摆脱了对京东的依赖。但整个物流市场群狼环伺，尤其是在下沉市场，极兔、通达系都是京东不容忽视的对手。</p><p><strong>需要明白的是，京东想要打通下沉市场，不仅仅是靠“低价”，物流时效、服务质量等一二线消费者的体验也需要同步给下沉市场用户。</strong></p><p>面对并不熟悉的下沉市场，既要守住服务、质量等核心优势，还要加大对新兴地区的布局力度，这对于京东物流来说，是成本和效率的考验。</p><p>4月6日，京东宣布推出新业务“云仓达”，旨在提供全城送、半日达等服务，进一步提升用户的物流配送体验。未来，京东物流或许还会开拓更多业务来巩固护城河，这仍是个需要长期投入的生意。</p><p>在招股书中，京东物流是这样介绍自己的，“我们是中国最大的一体化供应链物流服务商。”如今，在外部，京东物流面对的是顺丰这一强大对手，以及下沉市场的极兔、通达系等玩家；在内部，京东物流需要摆脱对京东的依赖，并提高组织作战活力，配合京东集团完成低价、下沉的命题。</p><p><strong>京东物流身上的担子不少，这场从上至下的变革势在必行。</strong></p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" 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个仓库，员工数量超过 39 万人，其中一线员工数量超过 37 万。这时候，让组织变得敏捷，让管理变得扁平，是京东物流需要思考的事。图源JDL京东物流官方微博这样的变革思路，让人想起了当年的Big Boss管理模式，此次京东物流的变革正是对Big Boss模式的延续和深化。Big Boss模式是京东从 2019 年初开始推行的管理机制，由刘强东提出，意在从集团层面将权力下放到一线团队，充分发挥组织活力。一个大背景是，2018年京东物流全年亏损超过23个亿，已经连续亏损12年。2019年4月，刘强东发内部信回应京东快递员取消底薪所引发的争议。“如果这么亏下去，京东物流融来的钱只够亏两年的。”那是京东物流的至暗时刻，组织内部变革迫在眉睫。2018年，京东物流便是京东集团内部第一个试点Big Boss管理模式的业务。具体而言，Big Boss的核心理念是“划小经营、决策前置”。将每一个细小的业务单元都视为一个经营实体，每一个实体的管理者都是一个真正的Boss，意在将权力下放到一线团队，让基层组织能够自主决策，让冲在前线的人员拥有指挥权。那之后的每一年，刘强东都在年初的内部信中会谈到：“持续打造以Big Boss为核心的积木化组织。”“2023年，将持续以Big Boss管理体系为核心，以人才、组织、机制、文化为抓手加强团队建设。同时，京东会继续推动组织效能提升，打造灵活敏捷的组织模式，以更好地适配业务的发展。”刘强东在今年的新春信中这样写道。回到此次京东物流的组织变革，内部汇报条线变短，由“总部——大区——省区——片区——站点”，转变为“总部——省区——片区——站点”。取消大区汇报环节，省区负责人的权力将进一步扩大，各省区都将拥有更大的决策权和灵活度，执行力也会再次提升。同时，把经营决策权交给离客户最近、最了解市场需求的一线团队，意味着组织活力将进一步被释放。此外，架构调整后，京东物流还将快速培养出一批“少将团长”，进一步完善物流人才梯队建设。值得关注的是，刘强东亲自主导了这一次物流业务的组织架构调整。在看重效率的互联网大主题下，作为京东旗下的三驾马车之一，京东物流内部必须要像“半日达”“次日达”的速度一样，提高作战效率，从而盘活内部资源、发挥组织敏捷性。京东要变“低价”，京东物流成本必须降在京东物流变革的三天前，京东零售率先开启了一场五年来最大的组织变革。改革的内容包括取消事业群制，变为事业部制，原事业群负责人将担任事业部负责人；原事业群统管下的各事业部，将按照细分品类拆分为具体的经营单元，给予品类负责人更多的决策自主权，也包括人事任免等权利。同样由创始人刘强东主导、同样瞄准增效放权，两者的改革可以说是一脉相承。本质上，京东物流、京东零售组织内外的悄然变化，是京东回归“低价”策略的结果。当京东基本盘整体策略发生改变，原本的物流、零售体系自然不适用于“低价”的京东。京东零售的调整中，最关键的一点是拆开了POP和自营之间的“墙”。调整后，京东零售每个单元内，将不再区分POP和自营，二者全面打通，由统一的品类负责人管理，进一步实现流量“平权”。这是自京东涉足POP业务以来，内部第一次打通自营和POP，这或许将彻底改变京东零售的平台生态。更重要的是，这直接推动了京东“低价”的步伐。为了实现“低价”，在近期的内部会上，刘强东反复强调“谁能做到低价，就给谁一定的流量倾斜”。不过，对于POP商家来说，虽然获得和自营商家平等的资源和流量是好事，但百亿补贴中他们却是让利更大的一方。刘强东曾在内部会议中强调，考虑到物流成本，百亿补贴战略中，京东自营不能比竞争对手“贵得太多”，但POP商家要做到和竞争对手一样的低价。久歉咨询3月中旬的统计数据显示，在京东百亿补贴超几千个SKU中，POP商家的占比达到了65%。当平台追求低价，POP商家为了平衡成本，自然会选择更低的运营模式，从物流环节转变，更为直接。过去，京东平台以自营为主，京东自营为采销模式，京东自营商品由京东采购，存放在京东仓库，由京东负责配送、售后、结算，京东自营商家必须使用京东物流。对于POP商家来说，虽然京东没有强制POP商家使用京东物流，但有意引导POP商家使用京东物流。比如，给使用京东物流的POP商家打上京东物流标签，提高平台权重。京东物流高质快速的形象已经深入人心，一面是更多的单量和曝光，一面是高昂的物流成本，POP商家往往会陷入两难。如今，京东要低价，当无法提供给POP商家更多的收入时，为了更丰富的产品生态，京东必须要降低POP商家的经营门槛，而物流成本降低是很重要的一环。一旦京东给POP商家更多的物流选择，京东物流就要给其他物流让位。最直接的变化是，百亿补贴之后，极兔、申通开始相继接入京东，通达系也早就接入京东。此前，刘强东在内部会议上反复强调允许第三方商家选择其他物流服务，不必强制采用京东物流。此时，摆在京东物流面前的问题变得更加严峻。随着京东及京东零售的变革，京东势必会以更开放的态度吸引商家进来，物流的选择也会更开放，这便倒逼京东物流必须要把成本降下来，吸引更多客户。过去，性价比和物流曾是京东占领市场的制胜法宝，如今，刘强东想要带领京东再次突围，必须要重新梳理两者的关系。京东物流只有最大程度降本增效，配合京东电商的低价策略，才能留住消费者和商家。下沉之战，京东物流要配合京东打好如果说短期内京东物流要配合京东寻求“低价”，那下沉之战则是京东物流更加长期且艰巨的任务。和场上其他玩家单纯降本增效不同，京东的特殊性在于，它需要增长。图源京东官方微博易观千帆数据显示，去年3月至今年1月期间，淘宝的月活均在7.8亿以上，占据第一；紧随淘宝的，是月活7.2亿-7.8亿的拼多多；而京东的月活一直在3亿-4亿之间徘徊。年度活跃买家上，阿里（淘宝、天猫、淘特）有着超过10亿的年活跃买家，拼多多有8.8亿的年活跃买家，而京东的年活跃买家在5.7亿左右。京东落后不少。增长的前提是找到新的市场，当一二线市场饱和时，下沉市场是京东必须要拿下的。2018年，从下沉市场起家的拼多多迅速崛起，刘强东意识到，京东必须要改变自己“男性用户居多、一二线城市用户居多、客单价较高”的刻板印象。究其根本，京东“品质好，价格贵”的印象源于京东花重金打造的供应链和物流，而这影响了京东及京东物流下沉的速度。根据中泰证券的研报，通达系五家快递公司2020年承载的电商件业务量约为京东商城总订单的19倍。换算下来，京东物流在中国电商履约订单中只占到5%。众所周知，京东物流是京东花十几年打造的心血，从2007年在内部孵化再到2021年独立上市，京东物流是京东做电商的护城河，更是个庞大复杂的体系。京东物流最新财报显示，截至2022年底，该公司(含德邦)运营1500+仓库、2000+云仓(仓储网络管理面积3000+万平方米)、18万个配送站及网点，拥有自营车队4万辆、全货机3架，同时以合作方式覆盖航空货运线路1000+条，自有配送人员超过29万名。规模如此之大，京东物流成本、运营压力都肉眼可见，这些导致京东物流的营收增速在下滑。2022年，京东物流营收1374亿元，同比增长31.2%，其中四季度营收同比增长41.1%，若剔除德邦，上述两口径营收增速分别为 17.5%、13%。不考虑德邦，京东物流2022年四季度营收增速环比下降 3.3%。同时，持续的仓储等基础设施建设让京东物流的盈利能力受到影响。综合各家2022年财报，2022年全年，顺丰控股的毛利率为12.49%、中通快递毛利率为28.1%，而京东物流毛利率仅为7.35%，低于同行。营收增速下滑、毛利率不佳，京东物流需要靠单量增长来分摊运营成本，京东物流新增的运力，也需要更多客户来填满。实际上，这是京东物流一直以来的难题。2018年，京东物流来自京东集团的收入占比超过70%，这也一度令外界担忧其经营独立性问题。直到去年，京东物流收购了德邦物流，外部客户得到大幅提升，京东物流看似摆脱了对京东的依赖。但整个物流市场群狼环伺，尤其是在下沉市场，极兔、通达系都是京东不容忽视的对手。需要明白的是，京东想要打通下沉市场，不仅仅是靠“低价”，物流时效、服务质量等一二线消费者的体验也需要同步给下沉市场用户。面对并不熟悉的下沉市场，既要守住服务、质量等核心优势，还要加大对新兴地区的布局力度，这对于京东物流来说，是成本和效率的考验。4月6日，京东宣布推出新业务“云仓达”，旨在提供全城送、半日达等服务，进一步提升用户的物流配送体验。未来，京东物流或许还会开拓更多业务来巩固护城河，这仍是个需要长期投入的生意。在招股书中，京东物流是这样介绍自己的，“我们是中国最大的一体化供应链物流服务商。”如今，在外部，京东物流面对的是顺丰这一强大对手，以及下沉市场的极兔、通达系等玩家；在内部，京东物流需要摆脱对京东的依赖，并提高组织作战活力，配合京东集团完成低价、下沉的命题。京东物流身上的担子不少，这场从上至下的变革势在必行。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1036,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":651004938,"gmtCreate":1681310266725,"gmtModify":1681310268278,"author":{"id":"3434977424901502","authorId":"3434977424901502","name":"四哥","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a5cd2b5dec9a0e8148596c6bcd2e19d2","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"<a 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Executive Committee，京东战略执行委员会）、SDC（Strategy Decision Committee京东战略决策委员会）、经分会（京东季度经营分析会）。</p><p>SEC是2018年后刘强东不断强化的机构——京东所有业务板块一号位和职能部门的一号位现身于此。最早的SEC会议始于2019年初，后来确立为每月一次的机制。2019~2022年，刘强东时常通过远程视频连线的方式参与SEC会议。一个关键的细节是：在刘强东缺席的情况下，SEC会议不会进行。</p><p>刘强东试图用SEC去解决高管间的协作：在SEC会议上，集团战略级项目会被探讨并立项，跨业务板块和职能部门的资源整合在SEC会议上“当着刘强东的面敲定”。据悉，刘强东鼓励这些参与SEC会议的京东核心高管们“有什么话都当面说出来，高效解决。”</p><p>值得注意的是，在SEC会议上不只是探讨业务话题，也会涉及到集团人事、员工福利、企业文化等方面，以及一些更为隐秘、深层的环节。</p><p>参与SDC会议的人会更多一些，所有业务线一号位均参会。SDC会议更偏向于业务侧，刘强东会推崇“快速响应”“及时反馈”。在SDC会议上，他有时会关注到非常具象的业务细节，并下达指令。有时候，刘强东在SDC会议上听到业务线或部门负责人的提议后，会要求对方把方案发邮件到刘强东的邮箱。从决策流模型看，通过SDC会议，刘强东实际上可以了解并掌控京东每一个具体业务的进度、走向。</p><p>在SEC和SDC会议中，刘强东并不急于表态或发言。他乐于倾听，甚至观察微妙的细节。所以这两个关键会议既是刘强东的“决策场”又是他的“情报场”。</p><p>高管周报是刘强东另一个关键工具。据悉，所有高管的周报刘强东都会看到，但2019年至今刘强东很少会直接回复周报。这些周报内一般有汇报人的内容以及其直属领导的批示，最终呈现在刘强东眼前的其实是一个完整的“汇报流”。刘强东不仅可以对汇报人的工作有评估判断，也会对汇报人的直属领导做出评估。</p><p>在周报之外，高管也可以单独汇报给刘强东。<b>但刘强东不喜欢长篇幅的邮件，他喜欢浓缩了大量干货信息的邮件。</b>有时刘强东会把这类单独汇报的邮件群发给所有高管——这意味着里面有某些他认为足够全员关注的重要信息。单独给刘强东发送的汇报邮件中，也不乏请功、报喜类邮件，但知情人士透露老刘很少会单独回复这类邮件。</p><p>“所有人都非常在意老刘的反馈，哪怕他简单回复一个’好’字，都是至关重要的信号。”上述人士说。一个特别完美的场景是：单独发送的汇报邮件被老刘批示并传递鼓励性信号，又在SEC或SDC会议上有言语上的鼓励或表扬——这被视为大喜。</p><p>但刘强东很难被忽悠。</p><p>不在办公室的刘强东有多种渠道充分了解京东。手段之一是京东内网。自京东有内网后，刘强东便充分赋予了内网的自由度——在内网上，基层员工也可以吐槽上级甚至京东的项目。上述知情人士表示，刘强东是京东内网的核心用户，他有时会在会以上突然说一两个“只有京东基层员工才知道的槽点或者笑点”。</p><p>另一个手段则是单独汇报邮件的变种：部分高管、中层以及昔日管培生群体，被允许通过邮件或者其他渠道向老刘或者老刘身边的秘书群体传递信息，这导致的结果是——如果刘强东精力允许的话，以他的视角从上空俯瞰，海量的信息足以让他彻底了解京东的大小事宜。</p><p>在这样的情况下，刘强东敏锐地意识到，京东需要新的变化。</p><p><b>京东走出“舒适区”</b></p><p>大环境的变化，正在倒逼京东“走出舒适区”。</p><p>在11月18日晚的京东财报会议上，京东集团CEO徐雷表示：“我认为最坏的时刻已经基本过去。”</p><p>2022年，京东遭遇了疫情三年中压力最大的一段时间：上半年净收入同比增速放缓至11%——这是2018年以来最低的增速；年度活跃用户数同比增速也降至9.2%——在经历了两年多的高速增长后，再次回落到10%以内增速区间。</p><p>在这段“最坏的时刻”里，京东遭遇了两个外部压力点：疫情等因素带来的市场“寒气”，以及抖快等新对手带来的新竞争。</p><p>曾有分析人士向虎嗅表示，在整个电商市场呈现出“萎缩”的态势下，抖音等新电商势力迅速分食传统电商平台的市场，这让传统电商平台在2022年“压力山大”。</p><p>外部压力，正在让“隐疾”突显。在11月的财报会议上，徐雷曾公开表示：“整个集团还有太多的效率可以提升，今年利润方面最需要去改善的是 ‘降’，降本增效，比如更聚焦内部管理。”</p><p>有人士向虎嗅表示，通过10月至12月刘强东的几次内外部表态，能够感受到刘强东的“求变之心”。“如果说2018年人事层面的突发事件，让京东改变了发展轨迹；那么2022年来自市场大环境、竞对的压力，也正在重新改变京东。对于在幕前带领京东冲锋的高管兄弟们而言，新的任务正在开启。”</p><p>上述人士认为过去三年，以徐雷为代表的高管兄弟们最重要的工作是“守住江山，稳中求增”。在他看来，三件事是这帮高管兄弟们的关键答卷：其一，在2019~2021年京东净收入同比增速持续保持在26%以上，在刘强东隐于幕后之际，京东保持了高于平均水平的增速；其二，在这三年中京东平稳完成了回归港股上市、物流健康单独上市的几件大事；其三，京东的活跃用户数从3.05亿爆增至5.8亿，几乎扩大了一倍。</p><p>“看完12月的经营理念学习视频，最大的感受是老刘对这帮高管兄弟整体上是认可的，对徐雷总是支持的。”该人士点出一个细节：老刘在运用自己的影响力和威望，帮助兄弟们更好地做事——比如宣布2000多名中高层降薪这件（得罪人的）事，除了创始人刘强东去做，谁适合去做呢？</p><p>但也不难感受到刘强东的不满。</p><p>有知情人士向虎嗅透露，通过11月的“高管培训会”和12月的“线下经营理念学习会”，可以明显感觉到<b>刘强东对两个问题表达了不满：其一是整体的组织效率；其二是集团的战略失焦。</b></p><p>“老刘认为，京东应该聚焦成本、效率、体验这些关键要素。并且重拾低价策略、回归用户。”上述人士说。</p><p>一个值得玩味的细节是，<b>刘强东给高管和京东员工们再次描述了自己曾经的胜仗并剖析获胜的原因：打赢当当，关键因素是价格；打赢苏宁，关键因素还是价格。</b></p><p>而新的危机正在萦绕京东。2022年抖快平台上部分商品的价格低于京东，一些品牌会把“最低价”放到直播间。甚至，在京东引以为傲的3C领域，部分3C品牌通过自建直播间，绕开平台“低价引流”。</p><p>“有人在用京东起家的兵法，发动一场针对老牌电商的新战争。”上述人士分析称。</p><p>而在效率问题上，让刘强东不满的环节之一是“漂亮却低效的PPT”、“好听却空泛的漂亮词”。</p><p><b>刘强东想改变什么</b></p><p><b>“有人写了精美的PPT在会议上汇报，但业务的真实情况远非PPT呈现的那样。”</b>一位内部人士向虎嗅透露，本次被“拿下”的高管之一在京东内部以“善做PPT闻名遐迩”。</p><p>“PPT大神”是一个缩影：自2018年后，刘强东通过会议制度、架构调整、信息渠道梳理来了解京东的运营细节，但这个制度存在一个缝隙——刘强东本人的精力是有限的。</p><p>以SEC和SDC会议为例。据悉，这些会议甚至会一下子开6~8小时，而高管们的汇报邮件可谓“海量”。</p><p>“他很难去一一核实，也很难去24小时持续工作。”上述内部人士说。</p><p>一个微妙的因素也正在影响着信息传递的效率和真实度：2019年开始，刘强东开始尝试放权。在最早的SEC会议上，他鼓励高管们多说，并提出“集体决策”。</p><p>这是一种不同于2018年之前京东的模式：此前，刘强东的意志会迅速形成决策，然后演变为动作；而2019年开始，在遥控状态下的刘强东允许“兄弟们”有更多献智献策、主动拦责、带头冲锋的行动。</p><p>少部分高管开始醉心于PPT和奇妙的词汇，或者吹得天花乱坠最终执行一塌糊涂。</p><p><b>“后来你发现他们是骗子！”</b>在11月20日的高管培训会及12月的经营理念视频学习会上，刘强东直接把这样的行为描述为骗子。</p><p>“有人拿美好的词汇和PPT给老刘洗脑，但最终执行出来和目标差距太大了。洗脑不是一次，而是多次，或者说持续洗脑。”一位接近京东高层的人士告诉虎嗅，在过去三年刘强东对兄弟们给予了前所未有的耐心和信任，“放权的氛围自京东1998年创立以来是没有的。一些兄弟辜负了老刘的信任。”</p><p>上述人士表示，让刘强东感觉不对劲的有两点：其一，在2022年特殊的市场压力环境下，一些业务线的动作“违背的商业常识”；其二，有一些内外部的“真话”被捅到了刘强东那里。</p><p>触动刘强东内心“红线”的与用户、京东口碑有关。</p><p>有刘强东早期创立京东相识的友人把在京东购物的感受截图发给刘强东。敏感的神经点是：服务以及产品的价格竞争力。</p><p>“我一直强调商业向善……如果你没有反思价格，一味跟我抱怨流量，那你应该去反思，<b>以后谁都别跟我提流量。不是流量少了，是你的价格不足以吸引人！</b>”在内部会上，刘强东这样表示。</p><p>在这两次会上，刘强东多次谈及沃尔玛的案例。他给高管和京东员工们反复描述“沃尔玛的毛利比夫妻老婆店要低，所以沃尔玛成功了。”</p><p>值得注意的细节是，四季度，刘强东在会议上明确提出“低价”的关键价值。有知情人士透露，有参会者向刘强东列举了多个成本上涨因素，但最终都被刘强东驳回。</p><p>“<b>你不要跟我扯那些乱七八糟的</b>，你们这些管理层不要跟我说那么多花的、新理念的、新词，别跟我说这些，<b>你们要回归常识</b>，回归到商业本质的五个要素（产品，价格，服务，成本，效率）。”在会议上，刘强东说到。</p><p>眼下，刘强东一系列变阵动作，已经引发了京东的变化。除了重新梳理KPI外，部分业务线已经重新制定新的规划。而一个有趣的细节是，在最近几次刘强东参与的会上，长篇PPT大幅度减少。</p><p>“所有的战略回归成本、效率和体验。”在全员学习的视频中，每一个京东员工都能看到：当着所有京东高管的面，刘强东对未来京东的走向，做出了决断。</p></body></html>","source":"highlight_huxiu","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>刘强东痛批中高层拿PPT欺骗自己：只有1.5个人说真话</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ 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class=\"meta\">\n\n\n2022-12-26 22:32 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=https://www.huxiu.com/article/751891.html><strong>虎嗅</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>作者｜苗正卿“我被骗了。”刘强东说道。在12月的每个工作日，你总能在京东北京亦庄总部的会议室听到刘强东的声音：在面向京东全员的“线下经营理念学习会”上，提前录制好的长达四个小时视频被播放——刘强东的“独白”将近一个半小时，此后是刘强东、徐雷、辛利军等几乎所有京东高管依次出镜分享自己的体会。刘强东一个半小时的“独白”，让参与学习的员工感到震惊。在视频中，刘强东不仅痛斥那些用PPT、新词“欺骗”自己的...</p>\n\n<a href=\"https://www.huxiu.com/article/751891.html\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/6ad28319c72c251480782d30e3ced69c","relate_stocks":{"09618":"京东集团-SW","JD":"京东"},"source_url":"https://www.huxiu.com/article/751891.html","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1115578374","content_text":"作者｜苗正卿“我被骗了。”刘强东说道。在12月的每个工作日，你总能在京东北京亦庄总部的会议室听到刘强东的声音：在面向京东全员的“线下经营理念学习会”上，提前录制好的长达四个小时视频被播放——刘强东的“独白”将近一个半小时，此后是刘强东、徐雷、辛利军等几乎所有京东高管依次出镜分享自己的体会。刘强东一个半小时的“独白”，让参与学习的员工感到震惊。在视频中，刘强东不仅痛斥那些用PPT、新词“欺骗”自己的中高层，也直接提及了眼下京东敏感的环节：“京东最顶头的领导，一个是我，一个是徐雷。我给自己的定位是务虚，老徐就是务实，这是他的任务……我这几年一直在尝试各种放权。”在视频中，刘强东这样说到。学习会被高度保密，并被视为过去几年来京东最重要、规模最大的一次“培训会议”：虽然集团层面以“自愿报名学习”的名义推进，但几乎所有业务线和部门都要求全员学习。参与学习的京东员工被要求关机、不允许录像录音、不允许对外泄露学习内容。在接近刘强东等高层的人士看来，学习会是10月以来“地震的余震”，也是刘强东一系列整顿动作的“官子阶段”。“这是2018年以来，京东的一次大复盘、大总结、大调整。”该人士告诉虎嗅。据他掌握的关键信息显示：“2023年老刘有可能会参与更多的日常工作。”刘强东的意志，通过学习会传达到了京东每一个角落，并迅速转化为动作：HR部门已经根据刘强东最新的精神，去重新设计员工KPI。一个可作为缩影的细节是：由于刘强东大谈“低价”，部分业务线已经把KPI中“客单价”目标拿掉——在之前，追求更高客单价是这些业务线的关键目标。几个动作，足以让众人看清眼下京东的生存法则：在10月京东集团副总裁、家电事业部总裁谢帆的一封汇报邮件中，刘强东少见地“动笔”回复并“群回所有高管”。在回复中，刘强不仅直言“很多兄弟夜郎自大、沾沾自喜”，还声称“这样下去早晚会成为第二个苏宁”。11月20日，刘强东召集所有高管，进行了一场近四小时的管理培训会议，在这个会议上，刘强东不仅动怒痛批部分高管，还动情地讲述自己创业早期的故事。有知情人士透露，在这个会上，刘强东当着所有高管的面多次使用“骗子”一词，并声称“拿PPT和假大空词汇忽悠自己的人就是骗子”。让部分高管震动的细节是，在这场“痛批会”上，刘强东在猛烈批判“骗子行为”后，点出了他心中对自己讲真话的高管，他举例说在一次京东零售战略会上：“整个京东零售，只有1.5个人在会上说真话、提问题。0.5是缪钦，1是姚彦中。”在这场“让高管们冷汗迭出”的痛批会后不到48小时的时间里，刘强东发布了那封宣布“2000多名京东中高层降薪，同时给集团一线员工增加福利”的全员信，而到了11月23日京东零售等业务线开启了2018年以来最大规模的“高层架构调整”。1.5个“说真话的人”在这场调整中均迎来变化：“1个真话人”姚彦中由3C家电事业群总裁出任大商超全渠道事业群总裁。姚另一个值得注意的身份是，他已经是高级副总裁中供职于京东时间最长的人之一，自2004年入职京东后，姚彦中从采销岗做起，并长期扎根于京东的根基——3C事业线。“0.5个真话人”缪钦继续留任生活服务事业群负责人，但所管辖的业务线发生变化，房产业务线被拆分出去，这更像是京东为了业务优化而非“人员信任度”而做出的调整。有知情人士透露，刘强东夫妇对缪钦信任度较高，这位曾担任麦当劳中国副总裁的职业经理人和刘强东相识于MBA课堂，之后与刘强东妻子章泽天“搭帮”操盘过InWe茶项目。2022年，为提高行政效率，刘强东决定将西安京东和宿迁天宁等几家公司的各项行政事务或备案由缪钦管理。以及缪钦接连获得了刘强东手中宿迁天宁、西安京东、江苏京东邦能、江苏圆周电子商务的股份。“这是2018年以来，京东最大的高层人士变动。一位接近京东高层的人士向虎嗅表示整个变化可以读出三个特点：空谈派下课实干派上台；一些曾被刘强东扶持起来的人“留在老功劳簿里，没有新功劳”，于是被拿下或换岗；老刘在巧妙地找寻平衡——管培生、职业经理人、老京东人之间微妙的平衡。没离开过的刘强东退居幕后的刘强东，从未离开过京东，自2018年至今刘强东才是京东运转的灵魂与大脑。在把CEO职位交给徐雷后，刘强东通过三个关键会议影响着京东走向：SEC（Strategy Executive Committee，京东战略执行委员会）、SDC（Strategy Decision Committee京东战略决策委员会）、经分会（京东季度经营分析会）。SEC是2018年后刘强东不断强化的机构——京东所有业务板块一号位和职能部门的一号位现身于此。最早的SEC会议始于2019年初，后来确立为每月一次的机制。2019~2022年，刘强东时常通过远程视频连线的方式参与SEC会议。一个关键的细节是：在刘强东缺席的情况下，SEC会议不会进行。刘强东试图用SEC去解决高管间的协作：在SEC会议上，集团战略级项目会被探讨并立项，跨业务板块和职能部门的资源整合在SEC会议上“当着刘强东的面敲定”。据悉，刘强东鼓励这些参与SEC会议的京东核心高管们“有什么话都当面说出来，高效解决。”值得注意的是，在SEC会议上不只是探讨业务话题，也会涉及到集团人事、员工福利、企业文化等方面，以及一些更为隐秘、深层的环节。参与SDC会议的人会更多一些，所有业务线一号位均参会。SDC会议更偏向于业务侧，刘强东会推崇“快速响应”“及时反馈”。在SDC会议上，他有时会关注到非常具象的业务细节，并下达指令。有时候，刘强东在SDC会议上听到业务线或部门负责人的提议后，会要求对方把方案发邮件到刘强东的邮箱。从决策流模型看，通过SDC会议，刘强东实际上可以了解并掌控京东每一个具体业务的进度、走向。在SEC和SDC会议中，刘强东并不急于表态或发言。他乐于倾听，甚至观察微妙的细节。所以这两个关键会议既是刘强东的“决策场”又是他的“情报场”。高管周报是刘强东另一个关键工具。据悉，所有高管的周报刘强东都会看到，但2019年至今刘强东很少会直接回复周报。这些周报内一般有汇报人的内容以及其直属领导的批示，最终呈现在刘强东眼前的其实是一个完整的“汇报流”。刘强东不仅可以对汇报人的工作有评估判断，也会对汇报人的直属领导做出评估。在周报之外，高管也可以单独汇报给刘强东。但刘强东不喜欢长篇幅的邮件，他喜欢浓缩了大量干货信息的邮件。有时刘强东会把这类单独汇报的邮件群发给所有高管——这意味着里面有某些他认为足够全员关注的重要信息。单独给刘强东发送的汇报邮件中，也不乏请功、报喜类邮件，但知情人士透露老刘很少会单独回复这类邮件。“所有人都非常在意老刘的反馈，哪怕他简单回复一个’好’字，都是至关重要的信号。”上述人士说。一个特别完美的场景是：单独发送的汇报邮件被老刘批示并传递鼓励性信号，又在SEC或SDC会议上有言语上的鼓励或表扬——这被视为大喜。但刘强东很难被忽悠。不在办公室的刘强东有多种渠道充分了解京东。手段之一是京东内网。自京东有内网后，刘强东便充分赋予了内网的自由度——在内网上，基层员工也可以吐槽上级甚至京东的项目。上述知情人士表示，刘强东是京东内网的核心用户，他有时会在会以上突然说一两个“只有京东基层员工才知道的槽点或者笑点”。另一个手段则是单独汇报邮件的变种：部分高管、中层以及昔日管培生群体，被允许通过邮件或者其他渠道向老刘或者老刘身边的秘书群体传递信息，这导致的结果是——如果刘强东精力允许的话，以他的视角从上空俯瞰，海量的信息足以让他彻底了解京东的大小事宜。在这样的情况下，刘强东敏锐地意识到，京东需要新的变化。京东走出“舒适区”大环境的变化，正在倒逼京东“走出舒适区”。在11月18日晚的京东财报会议上，京东集团CEO徐雷表示：“我认为最坏的时刻已经基本过去。”2022年，京东遭遇了疫情三年中压力最大的一段时间：上半年净收入同比增速放缓至11%——这是2018年以来最低的增速；年度活跃用户数同比增速也降至9.2%——在经历了两年多的高速增长后，再次回落到10%以内增速区间。在这段“最坏的时刻”里，京东遭遇了两个外部压力点：疫情等因素带来的市场“寒气”，以及抖快等新对手带来的新竞争。曾有分析人士向虎嗅表示，在整个电商市场呈现出“萎缩”的态势下，抖音等新电商势力迅速分食传统电商平台的市场，这让传统电商平台在2022年“压力山大”。外部压力，正在让“隐疾”突显。在11月的财报会议上，徐雷曾公开表示：“整个集团还有太多的效率可以提升，今年利润方面最需要去改善的是 ‘降’，降本增效，比如更聚焦内部管理。”有人士向虎嗅表示，通过10月至12月刘强东的几次内外部表态，能够感受到刘强东的“求变之心”。“如果说2018年人事层面的突发事件，让京东改变了发展轨迹；那么2022年来自市场大环境、竞对的压力，也正在重新改变京东。对于在幕前带领京东冲锋的高管兄弟们而言，新的任务正在开启。”上述人士认为过去三年，以徐雷为代表的高管兄弟们最重要的工作是“守住江山，稳中求增”。在他看来，三件事是这帮高管兄弟们的关键答卷：其一，在2019~2021年京东净收入同比增速持续保持在26%以上，在刘强东隐于幕后之际，京东保持了高于平均水平的增速；其二，在这三年中京东平稳完成了回归港股上市、物流健康单独上市的几件大事；其三，京东的活跃用户数从3.05亿爆增至5.8亿，几乎扩大了一倍。“看完12月的经营理念学习视频，最大的感受是老刘对这帮高管兄弟整体上是认可的，对徐雷总是支持的。”该人士点出一个细节：老刘在运用自己的影响力和威望，帮助兄弟们更好地做事——比如宣布2000多名中高层降薪这件（得罪人的）事，除了创始人刘强东去做，谁适合去做呢？但也不难感受到刘强东的不满。有知情人士向虎嗅透露，通过11月的“高管培训会”和12月的“线下经营理念学习会”，可以明显感觉到刘强东对两个问题表达了不满：其一是整体的组织效率；其二是集团的战略失焦。“老刘认为，京东应该聚焦成本、效率、体验这些关键要素。并且重拾低价策略、回归用户。”上述人士说。一个值得玩味的细节是，刘强东给高管和京东员工们再次描述了自己曾经的胜仗并剖析获胜的原因：打赢当当，关键因素是价格；打赢苏宁，关键因素还是价格。而新的危机正在萦绕京东。2022年抖快平台上部分商品的价格低于京东，一些品牌会把“最低价”放到直播间。甚至，在京东引以为傲的3C领域，部分3C品牌通过自建直播间，绕开平台“低价引流”。“有人在用京东起家的兵法，发动一场针对老牌电商的新战争。”上述人士分析称。而在效率问题上，让刘强东不满的环节之一是“漂亮却低效的PPT”、“好听却空泛的漂亮词”。刘强东想改变什么“有人写了精美的PPT在会议上汇报，但业务的真实情况远非PPT呈现的那样。”一位内部人士向虎嗅透露，本次被“拿下”的高管之一在京东内部以“善做PPT闻名遐迩”。“PPT大神”是一个缩影：自2018年后，刘强东通过会议制度、架构调整、信息渠道梳理来了解京东的运营细节，但这个制度存在一个缝隙——刘强东本人的精力是有限的。以SEC和SDC会议为例。据悉，这些会议甚至会一下子开6~8小时，而高管们的汇报邮件可谓“海量”。“他很难去一一核实，也很难去24小时持续工作。”上述内部人士说。一个微妙的因素也正在影响着信息传递的效率和真实度：2019年开始，刘强东开始尝试放权。在最早的SEC会议上，他鼓励高管们多说，并提出“集体决策”。这是一种不同于2018年之前京东的模式：此前，刘强东的意志会迅速形成决策，然后演变为动作；而2019年开始，在遥控状态下的刘强东允许“兄弟们”有更多献智献策、主动拦责、带头冲锋的行动。少部分高管开始醉心于PPT和奇妙的词汇，或者吹得天花乱坠最终执行一塌糊涂。“后来你发现他们是骗子！”在11月20日的高管培训会及12月的经营理念视频学习会上，刘强东直接把这样的行为描述为骗子。“有人拿美好的词汇和PPT给老刘洗脑，但最终执行出来和目标差距太大了。洗脑不是一次，而是多次，或者说持续洗脑。”一位接近京东高层的人士告诉虎嗅，在过去三年刘强东对兄弟们给予了前所未有的耐心和信任，“放权的氛围自京东1998年创立以来是没有的。一些兄弟辜负了老刘的信任。”上述人士表示，让刘强东感觉不对劲的有两点：其一，在2022年特殊的市场压力环境下，一些业务线的动作“违背的商业常识”；其二，有一些内外部的“真话”被捅到了刘强东那里。触动刘强东内心“红线”的与用户、京东口碑有关。有刘强东早期创立京东相识的友人把在京东购物的感受截图发给刘强东。敏感的神经点是：服务以及产品的价格竞争力。“我一直强调商业向善……如果你没有反思价格，一味跟我抱怨流量，那你应该去反思，以后谁都别跟我提流量。不是流量少了，是你的价格不足以吸引人！”在内部会上，刘强东这样表示。在这两次会上，刘强东多次谈及沃尔玛的案例。他给高管和京东员工们反复描述“沃尔玛的毛利比夫妻老婆店要低，所以沃尔玛成功了。”值得注意的细节是，四季度，刘强东在会议上明确提出“低价”的关键价值。有知情人士透露，有参会者向刘强东列举了多个成本上涨因素，但最终都被刘强东驳回。“你不要跟我扯那些乱七八糟的，你们这些管理层不要跟我说那么多花的、新理念的、新词，别跟我说这些，你们要回归常识，回归到商业本质的五个要素（产品，价格，服务，成本，效率）。”在会议上，刘强东说到。眼下，刘强东一系列变阵动作，已经引发了京东的变化。除了重新梳理KPI外，部分业务线已经重新制定新的规划。而一个有趣的细节是，在最近几次刘强东参与的会上，长篇PPT大幅度减少。“所有的战略回归成本、效率和体验。”在全员学习的视频中，每一个京东员工都能看到：当着所有京东高管的面，刘强东对未来京东的走向，做出了决断。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1364,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":620117442,"gmtCreate":1669529071586,"gmtModify":1669532629179,"author":{"id":"3434977424901502","authorId":"3434977424901502","name":"四哥","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a5cd2b5dec9a0e8148596c6bcd2e19d2","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"瞎忽悠，干掉的都是不站队的老员工","listText":"瞎忽悠，干掉的都是不站队的老员工","text":"瞎忽悠，干掉的都是不站队的老员工","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/620117442","repostId":"1120274684","repostType":2,"repost":{"id":"1120274684","pubTimestamp":1669517868,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1120274684?lang=&edition=full","pubTime":"2022-11-27 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家电事业群一拆为二，将电脑数码、通讯、家电三大事业部，调整为家电家居事业群和电脑通讯事业群；原隶属于时尚家居事业群的家居事业部与家电事业部合并，组建新的家电家居事业群。原京东零售集团CFO李帅出任京东家电家居事业群负责人。大调整背后是京东在零售电商上面临的挑战，外界甚至出现了“京东再不紧张起来，可能会被拼多多、美团以及抖音等组团抄家”的议论。京东的核心竞争力究竟还在不在？第一财经记者通过采访家电、白酒、奶粉和美妆等京东电商合作伙伴的负责人，试图寻找到这一问题的答案。双十一“遇冷”京东上上下下突然紧绷起来，与双十一销售数据不达预期有有关系。星图数据显示，今年双十一，以天猫、京东、拼多多为代表的综合电商总交易额为9340亿元，同比增长了2.9%。而抖音、点淘、快手为代表的直播电商今年双十一总交易额为1814亿元，同比增长146.1%。另一方面，京东在下沉市场的地位也面临拼多多的威胁。截至2021年12月31日，京东过去12个月的活跃购买用户数为5.697亿，同期拼多多的活跃用户数达到8.687亿。以京东具有优势的家电产品为例，京东虽然还是霸主，而直播电商和拼多多正在迈开大步向前飞奔。星图数据显示，今年双十一，家用电器品类是综合电商平台上销量最高的品类，销售额达到1566亿元，同比增长15.7%，其中京东占比59%，天猫占比33%。但即便是斩获了家电领域的半壁江山，刘强东对双十一的表现不太满意。有报道称，刘强东在今年双十一前后，曾在内部批评称，京东要保持低价优势，销售价格不能逊色于直播电商，而在最后总结今年双十一京东的表现时，曾提及拼多多的“碾压”。一家电企业区域负责人王冰（化名）对记者表示，拼多多一直在拼低价，今年双十一做百亿补贴，其客户群更多，不过客单价没有京东高。据奥维云网的《大家电双11报告》，抖音、快手、点淘等直播电商今年双十一累计成交额1814亿元，同比增长146.1%，电商直播渗透率已从0.27%攀升至17.97%，流量私域化愈发明显。此外，新零售（京东到家、淘鲜达等）成交额218亿元、同比增长10.8%，社区团购成交额135亿元、同比增长1.1%，渠道碎片化加剧。奥维云网认为，渠道结构在变，从“交易场”到“内容场”，线上渠道走向细分化。直播平台快速崛起，进一步加速线上渠道分化，下沉市场份额扩大，成为了家电企业重要的增长引擎。线上零售趋势中，根据奥维云网的大家电零售线上监测数据显示，直播电商业务快速增长，2022年1-10月，，以冰箱、冰柜、空调、洗衣机为例，抖音、快手的零售额分别达到14.2亿元、0.3亿元、9.5亿元、11.9亿元；下沉市场潜力巨大，2022年1-10月，下沉市场的冰箱、冰柜、空调、洗衣机、干衣机销售额占比分别达28.5%、25.8%、29.6%、30.7%、15.4%，拼多多加码下沉市场，2022年1-10月，其冰箱、冰柜、空调、洗衣机、干衣机的零售额分别达26.8亿元、10.4亿元、33.5亿元、21亿元、2.3亿元。新兴消费模式的兴起让京东在家电领域的优势正在面临挑战。中心化电商平台获客成本的不断攀升，让其增长潜力见顶，抖音、快手、微信停止向电商平台导流；不少家电企业都对高昂的“过路费”与流量费“望洋兴叹”，仍然会为趋势买单。为了破局，京东也曾尝试独立发展拼购业务，今年6月，京东拆散京喜事业群，京喜拼拼被并入零售业务。此外，王冰对记者表示，京东也在华南的三四线市场也布局了约800个京东帮的服务店，来争夺下沉市场。但从效果来看，并不明显。“京东平台电商的大家电零售费用率（从商品销售收入中提取费用的比率）约5%-6%（不含为消费者送货的费用的情况下，如果包含送货费则费用率更高），直播电商的费用率可能2%-3%，新兴电商的成本更低，可以让利给消费者。”王冰介绍。拓展新市场阻力重重京东零售要做大规模，必然要扩展到家电、3C等优势领域之外的市场，这与当年亚马逊在线上销售图书大获成功之后走向全品类商品销售相似，是自然而然的选择，而今天京东零售在拓展新市场上也碰到了当年亚马逊遇到的同样问题。在白酒市场，一些大牌白酒企业对京东不但不买账，甚至还能利用市场地位反制京东，京东在这些领域要建立其核心竞争力并不容易。2022年双十一后，五粮液和泸州老窖两家头部白酒酒企与京东爆发的矛盾凸显了部分消费品企业和京东自营之间的矛盾。11月10日至11日，泸州老窖、五粮液相继发函给京东电商，泸州老窖在公函中对京东近期乱价销售其核心产品国窖1573的行为表示不满，称京东多次、低价销售52度国窖1573系列产品，扰乱了市场、破坏了合作基础，并决定从11月10日起，暂停与京东的相关合作。五粮液也对京东作出“处罚”，扣除2022年365万元的市场支持费用。京东和两家白酒企业产生矛盾的关键为“乱价销售”的问题。据了解，在双十一期间，因为叠加优惠券后，京东自营的国窖1573和五粮液的价格越过了厂方规定的价格“底线”。曾操盘白酒企业的武汉京魁科技有限公司董事长肖竹青告诉第一财经记者，京东低价销售国窖1573，对线下渠道价格体系刚性价差伤害很大，互联网平台卖酒大约只占中国白酒市场份额的10%，任何一个名酒厂都不可能纵容互联网平台而去得罪线下90%市场份额的传统渠道。由于中国地域广泛且消费水平和习惯相差较大，因此酒企采取市场分区域分级管理模式，特别是头部白酒企业通过多级经销商制建立了庞大的市场分销体系，严格控货控价，而线上售价过低，就会冲击线下的价格体系。11月25日，记者在京东泸州老窖自营店里看到，52度国窖1573单瓶500毫升售价为1259元/瓶，优惠后到手价格为1139元/瓶，这一价格要高于市场实际售价几十元，相比于酒水团购商的售价会更高。不过在业内看来，这一价格更多是发挥价格示范和品牌功能，并非是为了更快的销售。而白酒企业敢于“硬刚”京东，也是消费品行业中的特例，因为名酒产能和资源的稀缺性，让白酒企业特别是“茅五泸”等头部企业在厂商关系中占据绝对优势，因此并不在乎是不是“得罪”了京东。虽然酒类企业较为强势，部分消费类目企业在与京东的合作中，却是处于一种微妙的状态。一家奶粉企业负责人向第一财经记者表示，该公司和京东自营的合作模式毛保率是20%，具体组成是8%的利润和12%的市场投入费用，前者是京东的平台扣点，后者是用于购买京东的广告服务等。而在合作模式上，商家需要和京东自营谈一个供货价，之后销售由京东负责。上述负责人表示，以前售卖价是京东根据销售情况自行调整，等于京东自负盈亏，但这两年这一政策有所调整，目前售卖价由双方协商而定，京东不会干涉太多，但动销差的商品京东会要求商家强制清退，平台方只盈不亏。除此之外，第一财经记者了解到，品牌方和京东在价格上多数情况并不会出现矛盾，但在双十一等促销季节，却容易出现摩擦。据介绍，品牌方和京东会提前磋商促销价，但一般是听从京东安排，因为磋商失败，京东就不会为品牌安排“活动”，这会影响到最终销售，所以多数情况企业都是妥协。上述负责人表示，平台调整促销价格时比如发优惠券等，并不会和品牌方商量，因此叠券之后商品的最终价格品牌方其实“说了不算”，因此可能会发生“破价”的情况。目前，快消品大多数还是以线下销售渠道为主，产品市场价格管控也是快消品维持市场稳定的重要一环，一部分快消企业会采取线上和线下销售产品规格和包装不同方式建立区隔，以避免冲击线下价格体系。但部分行业，如婴幼儿配方奶粉等，由于受到配方注册制政策等限制，线上线下往往销售的是同一款产品，线上“破价”会对品牌线下的价格体系伤害很大。有奶粉企业相关负责人透露，由于京东在其线上销售中占比可观，就算发生破价，并不会“撕破脸”，而是快速采取措施减少损失。独立乳业分析师宋亮告诉第一财经记者，虽然奶粉品牌都会和京东做一些价格约定，保证线上线下的价格稳定，但客观上这些促销返券或打折券等方式，让京东会比线下更有优势。一些中小企业本身主渠道是以线下为主，如此一来便开始放弃大的电商平台，以保护线下价格体系。美妆类目的尝试在传统优势消费类目面临压力之际，京东也在积极拓展新的消费类目。在京东最新的企业架构调整中，将时尚家居事业群改为时尚美妆事业群，2013届管培生孔祥莹加入，足以显示京东对这一品类的关注。孔祥莹担任过京东数码POP（开放平台）业务部总经理和京东零售平台生态部负责人，也是京东内部一手培养起来的管理干部。而在此前，京东零售美妆事业部的总经理王滔也在美妆行业打拼多年。王滔于2018年入职京东。据说，在入职京东的第一天，王滔的第一句自我介绍是：“我是化妆品行业的老将、互联网的新兵。”从王滔对外公开的履历可以看出此人在行业内极为资深。从2007年开始，王滔加入迪奥，成为销售总监，负责迪奥在中国市场的生意；又入职欧莱雅中国，负责上市新品牌并成为品牌负责人；再到进入拜尔斯道夫负责La Prairie全国的销售和培训工作，以及后期进入爱茉莉太平洋集团担任雪花秀中国区品牌经理，将当时的雪花秀中国区销售额两年内从3亿做到超10亿元。王滔入职京东后，在不到一年的时间就将赫莲娜、欧舒丹、碧欧泉等十余个高端品牌先后引入京东美妆。而这些动作也在数据上有所体现。从公开的数据来看，淘宝天猫2020年美妆护肤类目下销售2982亿元，同比增长24%；京东2020年美妆护肤类目下销售 406亿元，同比增长42%；在市场规模上，淘宝天猫目前仍处于绝对领先优势，但高增速也说明京东的美妆护肤市场具有较高的发展潜力。由此，后者也成为不少品牌愿意合作的渠道之一。在不久前的9月，LA PRAIRIE莱珀妮京东自营官方旗舰店开业。王滔说：“今年以来，京东新百货持续扩充高端美妆品牌矩阵，已迎来了十余个国际一线美妆大牌接连入驻。未来，京东新百货将持续丰富美妆品牌和产品选择。”在新的人事调整中，孔祥莹的加入让时尚美妆的战略位置更上一层，但能否扭转品牌方和从业者对于京东在美妆行业影响力的固有印象，还需要时间验证。业内人士对记者表示，京东的美妆业务在这几年逐渐起了声量，有越来越多的美妆品牌入驻京东，也是在品牌不再需要“二选一”后京东获得的机会。第三季度财报显示，三季度海蓝之谜、阿玛尼、祖‧玛珑、资生堂、M.A.C魅可等美妆品牌入驻京东，开设了品牌京东自营官方旗舰店。记者从业内采访了解到，目前几个头部国际美妆集团与京东有不同形式的合作，但更多是出于多元化的布局，不会“把鸡蛋放在一个篮子里”。韩国爱茉莉集团方面对记者表示：“数字化变革是爱茉莉太平洋的重要战略，我们在天猫、京东等主流平台稳健布局，扩大品牌及产品露出，确保平台内品牌定位，以期在主要IP （例如6.18 、双十一）上实现增长。但同时也大力发展抖音、快手等新兴社交与电商平台，培育新增长动力。”相比于其他平台，一位本土新锐美妆的负责人向记者表示，“京东上涉足很少，顶多有一些分销的渠道。对于本土新品牌来说，在京东上挺难打开局面，京东不是一个从0到1的平台。”她向记者解释道，新品牌、新产品开始造势和推广，需要做用户、产品定位，但京东上就很难做内容引导，不像抖音和小红书，“从我们这类公司的角度来说，京东也许更加适合已经成熟的产品、已经有一定知名度、客户沉淀的品牌。新起来的企业第一波推广和销售并不适合在这个平台。”另一位国产美妆品牌创始人对第一财经记者表示，“去年品牌成立后我们开设了天猫旗舰店，随后在今年6月在抖音开设了官方号。京东作为流量渠道同样在品牌扩张的考虑范围内，但考虑到目前抖音的流量和赋能，还是选择先在抖音上发展，而抖音的带货以及直播目前令品牌十分满意。”该创始人表示，会在明年布局京东方面的业务，对于京东更看重其分仓和物流能力。京东向何处去从综合电商的现状看，当前京东、阿里等都面临流量见顶的困境。家电业资深人士李明（化名）对记者表示，京东目前的根本问题在于如何获取新流量，腾讯的微信流量现在扶持自己的视频号，也更多扶持拼多多。如果京东要拼低价，家电厂会有意见。直播电商与京东的平台电商，属性不一样。京东是销售属性，厂家希望赚钱。抖音等直播电商，是促销、销售、推广、运营一体化，厂家希望扩大新产品知名度，结合了品牌费用。京东面向的是成熟的消费群体，抖音面向的是年轻的消费者。京东的直播、拼购没做起来，还在谋求新商业模式的转型。据了解，此次京东架构调整后，谢帆还是京东家电业务负责人，协同京东家居业务，他的上司是京东家电家居事业群负责人李帅。李明认为，目前京东、阿里的增速是下降的，而拼多多、抖音却增长很快。很多做低价的杂牌都在拼多多销售，目前拼多多也在做强供应链，邀请大品牌进驻，平台费较低，帮助导流，还提供补贴。预计2023年家电零售渠道的竞争将更加激烈。区域连锁将取代全国大连锁的地位，拼多多会有更多品牌直营店，抖音也在加快拓展家电零售业务。京东内部也意识到“低价”市场的重要性。在今年双十一战报中，京东强调了低价商品的增长。京东表示通过与品牌和商家深度合作，给亿万消费者带来实在低价，百亿补贴专场中有一半的百亿补贴商品种销量同比增长超50%，10%以上商品销量翻10倍。在面临挑战时，京东看到了变化，也在尝试顺应变化进行改变。例如，在面对更加理性的消费者，京东也尝试推出更多高性价比的服务。京东CEO徐雷在二季度和三季度电话财报会议上都曾提及，在经济下行等因素影响下，京东二季度和三季度的手机类目销售受到挑战。因此在今年双十一，京东手机以旧换新服务同样为购机用户开拓了更为环保的新渠道，双十一期间通过以旧换新方式购机用户数同比增长超200%。而在家电领域，随着销售场景的升级，京东也在努力迎合新趋势。中国家用电器商业协会理事长助理吴咸建对记者表示，家电家居零售业务融合是从需求端出发，为用户提供一站式选购、一揽子解决方案的提质增效之举。此外，5G时代，用户需求、行业迭代都瞬息万变，京东也需以变应变、以快制变。宁波悠伴智能科技有限公司品牌总监董晶晶向记者分析认为，家电家居业融合是趋势。特别是在厨电行业，头部厨电企业都有集成厨房公司，比如橱柜、全屋定制。定制家居企业也有相应的厨电代工业务。家居需要定制，且客单价更高，以家电带动家居业务发展是理所当然。京东把家居与家电零售业务结合，也跟现在的家电市场的景气度不佳有关。Gfk中怡康大家电事业部总经理彭显东对记者说，最近家电零售渠道变化比较快，社交类的平台规模成长比较明显。京东这次组织调整，首先是为了适应当前零售业的变化；其次是聚焦于用户，从场景的角度，把更多的资源投入到零售场景和用户的结合中去。事实上，今年国家政策层面也首次把促进家电与家居的消费相结合。2022年8月，国家有关部门印发推进家居产业高质量发展行动方案的通知，促进家电、家具、照明、五金制品等行业融合创新，培育智能家居生态。分析人士当时认为，这是谋求后房地产时代的突破。家电零售渠道的前置化，也令建材家居市场成为高端家电销售的新兴力量。像红星美凯龙在积极开设智能电器的大店。据奥维云网（AVC）研报的数据，2022年7月，厨房电器在中国高端建材渠道的销售额占比达26.6%。“京东把家电家居零售业务结合，并不意外。”王冰向第一财经记者表示，京东已在布局。在广州市南沙区，京东开设了一个3000平方米的家电家居卖场；在清远市，京东也酝酿开一个几千平方米的家电家居卖场；在中山市，京东也开设了类似的家电家居卖场。线下家电零售门店人流减少，支撑不起租金费用，不少线下家电零售业务转移到家居、家具、建材市场。要装修的消费者在找人设计时，就把冰箱等也考虑进去，家电销售正从终端零售市场向家电成套销售转型，走向前端，京东的架构调整迎合了市场的变化。整体看，京东在其传统优势类目家电领域面临着新兴渠道的挑战，但也可以看到，京东正在通过顺应消费场景进行改变，不过对于厂商提出的综合电商平台更高的获客成本，目前或许没有好的解决方法。比如在白酒行业，不同于其他品类，白酒厂商更加强势，京东此前与泸州老窖、五粮液等厂商的矛盾中，厂商拥有更大的话语权。美妆领域是京东近几年积极开拓的领域，但对于不少新兴品牌而言，京东仍然不是第一选择，如果扭转品牌方对京东物流给力、引流乏力的印象，还需要京东做更多的努力。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1285,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":630347956,"gmtCreate":1642725821672,"gmtModify":1642725821672,"author":{"id":"3434977424901502","authorId":"3434977424901502","name":"四哥","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a5cd2b5dec9a0e8148596c6bcd2e19d2","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"有一种套路叫温和下跌📉，总比一天来一次熔断好，三天加起来也差不多了，重要的是抢反弹的全部被套，要么割肉，要么等待下一次反弹，然后又是急涨又是温和反弹......","listText":"有一种套路叫温和下跌📉，总比一天来一次熔断好，三天加起来也差不多了，重要的是抢反弹的全部被套，要么割肉，要么等待下一次反弹，然后又是急涨又是温和反弹......","text":"有一种套路叫温和下跌📉，总比一天来一次熔断好，三天加起来也差不多了，重要的是抢反弹的全部被套，要么割肉，要么等待下一次反弹，然后又是急涨又是温和反弹......","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/630347956","repostId":"1190927213","repostType":2,"repost":{"id":"1190927213","pubTimestamp":1642724112,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1190927213?lang=&edition=full","pubTime":"2022-01-21 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There's options-derived volatility indexes, price relative to moving averages and maximum drawdowns, to name a few.Then there's the type of whole-cloth vanishing act the Nasdaq 100 has been staging in recent weeks, sessions in which the index appears headed for resounding gains or declines - before the whole thing goes poof in a matter of minutes. It happened again Thursday (Jan 20), when the tech-heavy gauge erased a 2 per cent rally and kept falling in its worst bearish reversal in 17 months.The session was the mirror image of Jan 10, when the gauge came unstuck from a 2 per cent rout and surged into the green over a period of hours. Moves like these are exceedingly rare - there was 1 in 2021, 2 in 2019, and 4 the year before that. Only 2020 saw appreciably more: 9, at a time when the coronavirus was turning everything on its head.For investors, the concern is that haywire swings may get more common at a time when the equity market's foundation is shifting due to stiffening resolve against inflation at the Federal Reserve. While the moves had a limited effect on standard yardsticks of volatility - The CBOE NDX Volatility Index barely budged - the toll on trader nerves was higher.\"It used to be fear of missing out, now it's fear of bag holding,\" said Danny Kirsch, head of options at Cornerstone Macro LLC. \"Investors are using any sort of rally to exit stocks, as opposed to chasing higher.\"There were signs Friday's sessions would have a rough start, too. After dropping 3.4 per cent from peak to trough in regular trading, the Invesco QQQ Trust exchange-traded fund slumped another 1 per cent after 4 pm on a forecast for subscriber growth at Netflix that trailed Wall Street estimates.Traders said the proximate cause of Thursday's collapse was news that a poster child of the stay-at-home trade, Peloton Interactive, had turned off production of exercise bikes amid a glut and sluggish demand. But the ability of one US$10 billion company's travails to torpedo the entire market suggested to some that the vulnerabilities run deeper.Indeed, outside the fear over the Fed becoming the enemy of equity bulls, early results from this earnings season have yet to soothe concerns about a growth slowdown. In fact, comments about wage pressure from major banks fueled concern that corporate America may not be able to defend record-high profit margins.\"It's starting to feel a bit chaotic,\" said Mike Bailey, director of research at FBB Capital Partners. \"Expectations got overly bullish this morning that markets were ready to bounce after the 10 per cent correction for growth assets, such as the Nasdaq. The late afternoon swoons are bringing grizzled veterans back to the bad old days of late 2008 when markets tanked every day right at the close.\"The Nasdaq 100 sank 1.3 per cent and is now more than 10 per cent below its November all-time high. The S&P 500 reversed a gain that topped 1 per cent, ending the day more than 5 per cent from its record set on the first trading day of the year. Small caps plunged nearly 2 per cent, putting the Russell 2000 17 per cent from its last high.To Kim Forrest, chief investment officer at Bokeh Capital Partners, the Peloton news added to market anxiety over high-value, high growth stocks heading into the Fed's policy meeting next week.A basket of expensive software stocks, for instance, wiped out a 4.7 per cent rally to end the session lower. \"People are really afraid of the Fed rising interest rates and the higher-priced, higher-multiple stocks,\" Forrest said. \"I don't know that that's true of all the technology stocks or whatever the industry or sector is, but I think that's what's happening - people are very fearful of next Wednesday to see what's going to happen. So that's reducing the amount of people who are participants in the market right now.\"Market indicators show traders pricing in an interest rate hike at the Fed's March meeting and potentially 3 additional quarter-point increases over the course of the year. Treasuries have been in free fall since the Fed's hawkish turn in December, though the selling eased some Thursday.\"The recent volatility has made confidence so much more fragile in recent weeks,\" Matt Maley, chief market strategist for Miller Tabak + Co. \"There is nothing worse than a failed rally during a correction. That's another thing that has hurt investor confidence today.\"Last year, dip buyers swooping in during equity drawdowns helped make the Nasdaq Composite look \"invincibly buoyant\", said Liz Young, head of investment strategy at SoFi. But 2022 has so far proven different, as buyers haven't stayed in long enough to hold stocks up.\"To the newer investors out there, not all pullbacks, even ones that seem persistent, are signals of an imminent bear,\" she said in a note. \"Sometimes, they're shakeouts, shakedowns, removals of excess, and narrowing of gaps. That's what I think this one 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21:49","market":"us","language":"zh","title":"市场消息：特朗普表示疫苗可能在11月3日左右面世","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1118677801","media":"老虎资讯综合","summary":"8月6日讯，美国总统特朗普接受电台采访时表示，新冠疫苗可能“比年底更早”问世。他表示，疫苗可能刚好在11月3日大选日左右问世。此前有媒体报道，美国总统特朗普最近在发布会上宣布，可能年底之前，美国民众就能用上国家提供的新冠疫苗，相关部门正在提前量产候选疫苗，以便在获得相关部门批准之后，民众能直接接种。看起来，特朗普对疫苗的研究工作比较乐观，他非常期待疫苗能尽快交付使用。","content":"<p>8月6日讯，美国总统特朗普接受电台采访时表示，新冠疫苗可能“比年底更早”问世。他表示，疫苗可能刚好在11月3日大选日左右问世。</p><p>截止消息发布，美股抗疫概念目前涨跌不一，<a href=\"https://laohu8.com/S/PFE\">辉瑞</a>涨0.9%，<a href=\"https://laohu8.com/S/GILD\">吉利德科学</a>涨0.4%，<a href=\"https://laohu8.com/S/NVAX\">诺瓦瓦克斯医药</a>跌1.6%，Moderna跌2.4%。</p><p>此前有媒体报道，美国总统特朗普最近在发布会上宣布，可能年底之前，美国民众就能用上国家提供的新冠疫苗，相关部门正在提前量产候选疫苗，以便在获得相关部门批准之后，民众能直接接种。这个疫苗计划被特朗普团队称为“十月惊喜”。</p><p>看起来，特朗普对疫苗的研究工作比较乐观，他非常期待疫苗能尽快交付使用。面对逐渐下跌的支持率和低迷的民调，特朗普已经失去超过半数美国人的信任，连2016年他拿下的摇摆州宾夕法尼亚州，如今都很可能倒戈拜登，为了扭转选情，特朗普的竞选团队已经管不了那么多了，新冠疫苗已经是他们最后的“筹码”。</p><p></p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" 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tg-height=\"369\"></p><p><span>当美联储购买一家公司的债券，他们就会打压债券利差和波动，公司的内涵股权价值就自然升高了。这是因为，利差收窄就意味着违约的可能性降低，而违约可能性降低就意味着股票持有者未来因为债务违约遭到损失的可能性降低，股权的预期价值便升高了。</span></p><p><span>到6月底时，美联储已经成为Vanguard Short-Term Corporate Bond ETF（VCSH）的第二大股东，持有其发行在外全部股份的4.53%，同时持有iShares iBoxx $ Investment Grade Corporate Bond ETF（LQD）股份的3%，成为其第三大股东。买进了数以亿计的债券ETF，美联储实质上也就利用了债券与股票的联动，推高了相应企业股票的价格。</span></p><p><span>下面的图表是根据彭博截至7月1日的数据绘制的，可以看出，自美联储动手购买开始，这两只ETF发行在外的股票总量都大幅度增加了。尤其是LGD，从2.5亿股增加到了超过4亿股。如果再将美联储资产负债表膨胀的曲线加到这图表上，大家便可以看到更加密切的联系。</span></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/22399325ca3763fb0edc04518eb4dccb\" tg-width=\"553\" tg-height=\"302\"></p><p><span><b>压制波动性</b></span></p><p><span>美联储不直接购买股票，却能够推高股票价格，第二大工具就是所谓“鲍威尔对策”。市场目前深信，在需要的时候，美联储总会全力支持股价，因此他们实际上已经扮演了股市终极保险商的角色。美联储的这一对策，实质上可以理解为他们是在利用纳税人的信贷来干涉市场，做空波动，做多大盘。</span></p><p><span>更加不必说，美联储掌握着印钞机，因此至少从理论上来说，他们支撑股市的能力是没有上限的。这种无限做空波动性的承诺，其最直接后果之一就是波动性指标VIX从80一路下滑到不及30，各种基于风险评估的资产配置系统因此也就随之大幅度提升了股票的占比。总之，打压VIX，本身就具有推高股市的能力，而且还可以进一步压缩信用利差。</span></p><p><span><b>贴现率操控</b></span></p><p><span>在控制利率时，美联储动用了三种传统的，以及两种较新的策略。首先，他们将短期利率降低到了零。其次，他们开始了最新一轮的量化宽松，购买长期资产。第三，他们使用前瞻指引来遏制长期利率的抬头。第四种手段，即所谓收益率曲线控制，目前正在考虑之中，这种手段可以确保长期收益率的降低速度超过短期收益率。最后，他们还可能会使用第五种策略，即负利率政策，虽然他们迄今为止都一再强调这并不在考虑之列，但不少观察家都认为，他们迟早会走到那一步。</span></p><p><span><b>美联储绝非万能</b></span></p><p><span>总而言之，美联储的这三种手段都属于典型的金融工程学操作，使用高度杠杆化的手法对股价实施间接性影响。与此同时，这三种手段还都同时附加有心理影响力，可以通过改变投资者的行为方式来改变股价。</span></p><p><span>具体来说，美联储的这些做法都会让投资者觉得股市已经变得安全许多，让他们担心自己会错过涨势，让他们意识到除了股票也没有其他好的选择，让他们更想和美联储站在一起，联手创造上涨势头——总之，金融工程学手段会让看涨情绪进一步飙涨，点燃“野兽精神”。更加不必说，在所谓现代货币理论的疯狂印钞和信贷扩张下，股票总是最大的受益者。</span></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/506f5e004c1a3063e5ccff0e2cdbbec3\" tg-width=\"554\" tg-height=\"373\"></p><p><span>遗憾的是，金融工程学操作也不是万能的。深入研究就会发现，如果金融工程学杠杆失效，这三种手段便可能突然失灵，而且造成很严重的损害。</span></p><p><span>如果企业看到美联储对企业债券的需求，便大量发行新债，最终债券的规模超过了实际上可以支撑它的资本的规模，第一种手段便会失效。如果下一波股市暴跌之战，美联储未能让投资者全身而退，他们的想法便会改变，第二种手段便会失效。如果通货膨胀大举抬头，债价猛烈下跌，收益率急剧窜升，第三种手段便会失效。如果这三件事同时发生，那局面简直让人不敢想象。</span></p><p><span>虽然这一幕成为现实的可能性不大，但是局面一旦真的发展到那个地步，美联储恐怕也只能亲自动手去购买股票ETF和个股了。只要美联储有权印钞，购买资产，就能够担下任何风险，在这种时候，投资者当然是不能和他们作对的。不过，大家也要警惕一点，即，当美联储开始考虑加息时，能跑多快就跑多快吧。</span></p>","source":"txmg","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>不买股票却推动美股大涨，美联储是如何做到的？</title>\n<style 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Corporate Bond ETF（VCSH）的第二大股东，持有其发行在外全部股份的4.53%，同时持有iShares iBoxx $ Investment Grade Corporate Bond ETF（LQD）股份的3%，成为其第三大股东。买进了数以亿计的债券ETF，美联储实质上也就利用了债券与股票的联动，推高了相应企业股票的价格。下面的图表是根据彭博截至7月1日的数据绘制的，可以看出，自美联储动手购买开始，这两只ETF发行在外的股票总量都大幅度增加了。尤其是LGD，从2.5亿股增加到了超过4亿股。如果再将美联储资产负债表膨胀的曲线加到这图表上，大家便可以看到更加密切的联系。压制波动性美联储不直接购买股票，却能够推高股票价格，第二大工具就是所谓“鲍威尔对策”。市场目前深信，在需要的时候，美联储总会全力支持股价，因此他们实际上已经扮演了股市终极保险商的角色。美联储的这一对策，实质上可以理解为他们是在利用纳税人的信贷来干涉市场，做空波动，做多大盘。更加不必说，美联储掌握着印钞机，因此至少从理论上来说，他们支撑股市的能力是没有上限的。这种无限做空波动性的承诺，其最直接后果之一就是波动性指标VIX从80一路下滑到不及30，各种基于风险评估的资产配置系统因此也就随之大幅度提升了股票的占比。总之，打压VIX，本身就具有推高股市的能力，而且还可以进一步压缩信用利差。贴现率操控在控制利率时，美联储动用了三种传统的，以及两种较新的策略。首先，他们将短期利率降低到了零。其次，他们开始了最新一轮的量化宽松，购买长期资产。第三，他们使用前瞻指引来遏制长期利率的抬头。第四种手段，即所谓收益率曲线控制，目前正在考虑之中，这种手段可以确保长期收益率的降低速度超过短期收益率。最后，他们还可能会使用第五种策略，即负利率政策，虽然他们迄今为止都一再强调这并不在考虑之列，但不少观察家都认为，他们迟早会走到那一步。美联储绝非万能总而言之，美联储的这三种手段都属于典型的金融工程学操作，使用高度杠杆化的手法对股价实施间接性影响。与此同时，这三种手段还都同时附加有心理影响力，可以通过改变投资者的行为方式来改变股价。具体来说，美联储的这些做法都会让投资者觉得股市已经变得安全许多，让他们担心自己会错过涨势，让他们意识到除了股票也没有其他好的选择，让他们更想和美联储站在一起，联手创造上涨势头——总之，金融工程学手段会让看涨情绪进一步飙涨，点燃“野兽精神”。更加不必说，在所谓现代货币理论的疯狂印钞和信贷扩张下，股票总是最大的受益者。遗憾的是，金融工程学操作也不是万能的。深入研究就会发现，如果金融工程学杠杆失效，这三种手段便可能突然失灵，而且造成很严重的损害。如果企业看到美联储对企业债券的需求，便大量发行新债，最终债券的规模超过了实际上可以支撑它的资本的规模，第一种手段便会失效。如果下一波股市暴跌之战，美联储未能让投资者全身而退，他们的想法便会改变，第二种手段便会失效。如果通货膨胀大举抬头，债价猛烈下跌，收益率急剧窜升，第三种手段便会失效。如果这三件事同时发生，那局面简直让人不敢想象。虽然这一幕成为现实的可能性不大，但是局面一旦真的发展到那个地步，美联储恐怕也只能亲自动手去购买股票ETF和个股了。只要美联储有权印钞，购买资产，就能够担下任何风险，在这种时候，投资者当然是不能和他们作对的。不过，大家也要警惕一点，即，当美联储开始考虑加息时，能跑多快就跑多快吧。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1540,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":954510286,"gmtCreate":1592976267545,"gmtModify":1704200794906,"author":{"id":"3434977424901502","authorId":"3434977424901502","name":"四哥","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a5cd2b5dec9a0e8148596c6bcd2e19d2","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"裕哥左不见马老师，右不见东哥，电商最好岁月已成为历史","listText":"裕哥左不见马老师，右不见东哥，电商最好岁月已成为历史","text":"裕哥左不见马老师，右不见东哥，电商最好岁月已成为历史","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/954510286","repostId":"1165812658","repostType":4,"repost":{"id":"1165812658","pubTimestamp":1592975962,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1165812658?lang=&edition=full","pubTime":"2020-06-24 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href=\"https://laohu8.com/S/LK\">$瑞幸咖啡(LK)$</a>《周末出新闻，套路一批人》【瑞幸董事长陆正耀参与造假证据浮出 国内难脱罪】瑞幸造假国内外同步推进调查。一位接近监管人士告诉财新记者，中央已掌握了瑞幸董事长陆正耀对于公司财务造假的指令性的电子邮件，陆正耀将被公诉，极有可能面临刑事追责。国际市场监管总局和财政部先后对瑞幸进行了调查，掌握了造假相关证据，陆正耀等高管作假行为适用《新证券法》和《会计法》相关法条。数名接近瑞幸自查调查组人士则向财新记者透露，国家市场监管总局和财政部先后对瑞幸进行了调查，已经掌握作假的诸多证据，税收方面瑞幸为虚增交易交了税。（财新）(来自金十数据APP)","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/LK\">$瑞幸咖啡(LK)$</a>《周末出新闻，套路一批人》【瑞幸董事长陆正耀参与造假证据浮出 国内难脱罪】瑞幸造假国内外同步推进调查。一位接近监管人士告诉财新记者，中央已掌握了瑞幸董事长陆正耀对于公司财务造假的指令性的电子邮件，陆正耀将被公诉，极有可能面临刑事追责。国际市场监管总局和财政部先后对瑞幸进行了调查，掌握了造假相关证据，陆正耀等高管作假行为适用《新证券法》和《会计法》相关法条。数名接近瑞幸自查调查组人士则向财新记者透露，国家市场监管总局和财政部先后对瑞幸进行了调查，已经掌握作假的诸多证据，税收方面瑞幸为虚增交易交了税。（财新）(来自金十数据APP)","text":"$瑞幸咖啡(LK)$《周末出新闻，套路一批人》【瑞幸董事长陆正耀参与造假证据浮出 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大势已去！看来暴风雨还是要来。亏了他妈17个点，不敢再赌了。还是回A股炒地产股算了，闭着眼睛挣钱。**就压根不该在美国上市。高利贷公司谁她娘的没有坏账，美国股民太较真儿。没有央行和国家法律做靠山的贷款公司不好混呐！","text":"哎 大势已去！看来暴风雨还是要来。亏了他妈17个点，不敢再赌了。还是回A股炒地产股算了，闭着眼睛挣钱。**就压根不该在美国上市。高利贷公司谁她娘的没有坏账，美国股民太较真儿。没有央行和国家法律做靠山的贷款公司不好混呐！","html":"哎 大势已去！看来暴风雨还是要来。亏了他妈17个点，不敢再赌了。还是回A股炒地产股算了，闭着眼睛挣钱。**就压根不该在美国上市。高利贷公司谁她娘的没有坏账，美国股民太较真儿。没有央行和国家法律做靠山的贷款公司不好混呐！"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":904748798,"gmtCreate":1561386217614,"gmtModify":1704701843430,"author":{"id":"3434977424901502","authorId":"3434977424901502","name":"四哥","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a5cd2b5dec9a0e8148596c6bcd2e19d2","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"$India Globalization Capital(IGC)$ 看好你","listText":"$India Globalization Capital(IGC)$ 看好你","text":"$India Globalization Capital(IGC)$ 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<b><span>美油收盘再度大跌4%！因美国库存上升，沙特宣布增产</span></b></p><p>原油期货价格周三收盘下跌，原因是据政府数据显示，上周美国国内的原油库存连续第七个星期增长，且沙特阿拉伯采取了加大原油产能的行动，这意味着该国与俄罗斯之间的价格战愈演愈烈。</p><p>纽约商业交易所4月份交割的西德克萨斯轻质原油（WTI）期货价格下跌1.38美元，报收于每桶32.98美元，跌幅为4%。与此同时，伦敦ICE欧洲期货交易所5月份交割的北海布伦特原油期货价格也下跌1.43美元，报收于每桶35.79美元，跌幅为3.8%。</p><p><b>3、</b>  <a href=\"https://laohu8.com/NW/2018249895\" target=\"_blank\"> 特朗普上任以来的美股涨幅在过去三周已被抹去一半</a></p><p>自2月19日创下历史新高以来，标准普尔500指数已下跌644.8点，抹去了自特朗普2016年当选以来一半以上的涨幅。</p><p>截至周三收盘，标准普尔500指数自2016年11月8日以来上涨了28%，远远低于三周前的58%。</p><p><b>4、</b>   <b><span>金价收盘再跌逾1%！创下一周多收盘新低</span></b></p><p>纽约商品交易所4月份交割的黄金期货价格下跌18美元，报收于每盎司1642.30美元，跌幅为1.1%，按主力合约计算创下了自3月2日以来的最低收盘价，此前该合约在周二的交易中也收盘下跌0.9%。与此同时，5月份交割的期银价格也下跌17.9美分，报收于每盎司16.776美元，跌幅为1.1%，延续此前一个交易日下跌0.6%的走势。</p><p><b>5、</b>   <b><span>英央行紧急降息无济于事！欧股收盘再跌0.7%</span></b></p><p>欧洲股市周三收盘再次下跌，逆转了盘中一度大幅上涨的走势，投资者仍在密切监控新冠病毒疫情扩散的形势发展。</p><p>欧洲斯托克600指数下跌2.47点，报收于333.17点，跌幅为0.74%，盘中一度涨逾2%。各个行业板块和欧洲主要国家的股市均收盘走低，其中旅游休闲股领跌，这个板块大幅下跌了4%。另一方面，银行股和化学股则上涨了将近1%。</p><p>在欧洲各国股市中，<a href=\"https://laohu8.com/S/XDDX.UK\">德国DAX 30</a>指数下跌0.35%，报收于10438.68点；<a href=\"https://laohu8.com/S/VUKE.UK\">英国富时100</a>指数下跌1.40%，报收于5876.52点；法国CAC 40指数下跌0.57%，报收于4610.25点。与此同时，意大利富时MIB指数则上涨0.33%，报收于17928.64点。</p><p><b><span>6、暴跌10％！巴西股市再次触发熔断机制</span></b></p><p>巴西股市再次暴跌超过10%，一度触发熔断机制交易暂停。最终收于85171点，下跌7.64%。本周一，巴西股市即遭遇过熔断，并创下了1998年来最大单日跌幅。标普最新表示，下调巴西2020年GDP预期至增长0.9%。</p><p><b>市场观点</b></p><p><b>1、</b>   <a href=\"https://laohu8.com/NW/1182614801\" target=\"_blank\"><b><span>巴菲特：不必太过恐慌，病毒和油价崩盘没有金融危机那么严重</span></b></a><b><span></span></b></p><p>亿万富豪投资者沃伦·巴菲特说，最近打击市场的恐慌情绪没有2008年金融危机那样严重。</p><p>巴菲特周二接受雅虎财经采访时说，冠状病毒和本周石油市场的局势加在一起实际上就是“一记组合拳”。不过，2008年的恐慌要比周一的情况“可怕得多”。</p><p><b>2、</b>   <b><span>道指已跌入熊市 但分析师警告抛售或远未结束</span></b></p><p>道琼斯工业股票平均价格指数周三已跌入熊市区间，但一些分析师预计，在卖盘退去之前，美股可能还会再跌10%甚至更多。</p><p>自2月12日以来，道指已累计跌去20.3%，自高点下跌20%便被认为是进入熊市。标普500指数周三下跌4.9%，盘中一度触及20%的跌幅。目前该指数较2月19日的高点下跌了19.2%。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>首席股票分析师考斯汀(David Kostin)周三说，他预计标准普尔500指数将跌至2450点的低点，较目前2741点的收盘水平低10%以上。科斯汀的新观点是基于对标准普尔500指数成份股公司收益预期的下调。</p><p><b>3、</b>   <a href=\"https://laohu8.com/NW/1181432619\" target=\"_blank\"><b><span>高盛：美股牛市将很快结束 标普500将再跌15%</span></b></a></p><p>投资银行高盛首席美股策略师大卫·科斯汀（David Kostin）周三表示，美国历史上持续时间最长的牛市将很快走向终结，美股将经历比过去三周更大的损失。</p><p>科斯汀在研报中称，利率的历史性下跌不太可能阻止第二和第三季度企业利润的“崩溃”，并建议客户将投资转向收益稳定、资产负债表稳健的公司。</p><p><b>国际宏观</b></p><p><b>1、</b>   <a href=\"https://laohu8.com/NW/2018529542\" target=\"_blank\"><b><span>特朗普考虑宣布“国家级灾难” 借此调度资金应对疫情</span></b></a></p><p>媒体援引知情人士报道，美国总统特朗普考虑宣布“国家级灾难”，借此调度资金应对新冠病毒疫情。</p><p>报道称，根据《斯塔福法案》，这可能释放多达400亿美元的即时援助资金。</p><p><b>2、</b>   <b><span>前美联储副主席布林德：美国很可能已经进入经济衰退了</span></b></p><p>经济学家艾伦-布林德(Alan Blinder)周三表示，由于新冠病毒相关恐惧所导致的经济减速，美国经济很可能已经陷入衰退。</p><p>“如果当我们将来有一天回顾数据，发现经济衰退其实在3月份已经开始了，那么我一点也不会感到惊讶。”前美联储副主席、现为普林斯顿大学教授的布林德在接受CNBC采访时说道。“我们现在无法知道这一点，需要几个月的时间才能获得与此猜测相关的数据，但若果真如此，我一点也不会意外。“</p><p><b>3、</b>   <b><span>纽约联储提高隔夜回购操作上限至1750亿美元</span></b></p><p>纽约联邦储备银行周三下午宣布，将把隔夜操作最高限额从周一设定的1500亿美元上调至至少1750亿美元。</p><p>纽约联储在声明中表示:“根据FOMC的指示，这些操作旨在确保外汇储备供应充足，并降低货币市场压力可能对政策执行产生不利影响的风险。随着市场参与者实施应对冠状病毒的弹性政策，这些举措应该有助于支持融资市场的平稳运行。”</p><p><b>4、</b>  <a href=\"https://laohu8.com/NW/2018264675\" target=\"_blank\"> 石油战争再次升级 沙特和阿联酋承诺大增原油供应</a></p><p>全球石油市场控制权之争周三再度加剧，沙特阿拉伯承诺提高产能，阿联酋则表示计划在下个月尽可能多地增加产量。</p><p><b>沙特表示，将把产能提高到每日1300万桶的空前水平，较该国周二承诺的4月份额外产量增加一倍。与沙特关系密切的盟友阿联酋随后承诺，将向客户供应超过其产能的原油。</b>这是一场全面石油战争新的一幕，这场战争已导致油价大跌，随着各国准备尽可能多地提供石油，市场前景变得黯淡。</p><p><b>国外疫情</b></p><p><b>1、</b>   <a href=\"https://laohu8.com/NW/2018524896\" target=\"_blank\"><b><span>美国确诊病例增至1162例 首都华盛顿宣布进入紧急状态</span></b></a></p><p>据美国有线电视新闻网统计，截至美东时间11日傍晚，全美已确诊至少1162例新冠肺炎病例，其中死亡病例增至37例。疫情已蔓延至全美41个州和首都华盛顿特区，受疫情影响最严重的前五个州分别是华盛顿州、加利福尼亚州、纽约州、马塞诸塞州和得克萨斯州。</p><p>因为新冠肺炎疫情不断加剧，美国首都华盛顿特区宣布进入紧急状态。华盛顿特区卫生部门官员表示，该地区目前新冠肺炎确诊病例总数达到10例，且预计后续将出现更多确诊病例。</p><p><b>2、</b>   <b><span>特朗普将发表全国讲话，敦促财长施压鲍威尔“救市”</span></b></p><p>据国会山报报道，美国总统特朗普将在北京时间9点在椭圆形办公室发表全国讲话。特朗普在与银行业高管的会议上对记者表示，即将发表的声明将包括为抗击新冠肺炎而采取的健康和经济措施，但没有具体说明将采取哪些措施。</p><p>据一名熟悉讨论情况的顾问透露，助手们一直在考虑特朗普是否应该就疫情向全国发表演讲。随着新冠病毒在全国蔓延，政府几周来一直试图表现出疫情形势在控制当中。但是，卫生官员最近几天对这种病毒的严重程度发出警告，称情况在好转之前还会进一步恶化。</p><p><b>3、</b>  <a href=\"https://laohu8.com/NW/2018352489\" target=\"_blank\"> WHO宣布新冠肺炎为“大流行病”，确诊和死亡病例会继续攀升</a></p><p>世界卫生组织（WHO）总干事谭德塞在日内瓦总部的新闻发布会上称，WHO经过评估后认为新冠肺炎可被认定为“大流行病”（pandemic）。</p><p>谭德塞称：“WHO一直在持续地评估疫情，我们为令人吃惊的传播范围和严重程度而感到忧虑，也为令人吃惊的不作为程度而感到忧虑。我们因此做出了新冠肺炎可以被认为是大流行病的评估决定。”</p><p><b>4、</b>   <b><span><a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>和盖茨基金会或展开合作 向西雅图居民提供新冠病毒测试工具</span></b></p><p>亚马逊为员工提供的虚拟医疗诊所AmazonCare正在与当地公共卫生组织进行谈判，希望利用其专业物流，协助将家用新冠病毒检测包送到西雅图地区的居民家中。</p><p>三位了解相关计划的人士说，讨论已经进行了一个多星期。这些人拒绝透露自己的姓名，因为Amazon Care的参与仍然是保密的，他们也没有得到授权这么做。</p><p><b>5、</b>  <a href=\"https://laohu8.com/NW/2018524321\" target=\"_blank\"> 芝商所集团将关闭芝加哥交易大厅 成全美首个因疫情关闭的金融交易所</a></p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/CME\">芝加哥商品交易所</a>在一份声明中表示，该决定将于周五收盘时生效，并指出芝加哥期货交易所的交易大厅暂时没有发现冠状病毒病例。</p><p>这将使芝加哥商品交易所成为首个因担心冠状病毒而关闭交易大厅的美国主要交易所。据路透社(Reuters)援引一份内部备忘录的报道，纽约证券交易所(New York Stock Exchange)也在采取预防措施，将交易员和其他员工分开。</p><p><b>公司新闻</b></p><p><b>1、</b>  <a href=\"https://laohu8.com/NW/2018852188\" target=\"_blank\"> <a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>手机2月在华销量腰斩 新品发布恐“凉凉”</a></p><p>专业研究机构的一份最新数据显示，今年2月份苹果iPhone手机的国内出货量不足50万部，与去年同期相比下滑60%。</p><p>贝恩公司全球合伙人、大中华区TMT业务联席主席李舒对第一财经记者表示：“与供应相比，更大的挑战来自物流方面。举个例子，芯片生产如果在湖北，手机组装在广东，那么如果疫情持续再长一些，设备的配件在运输方面受到的影响会进一步体现，可能导致新品发布节奏和国内外客户供货计划被打乱。”</p><p><b>2、</b>   <a href=\"https://laohu8.com/NW/2018652920\" target=\"_blank\"><b><span>英国宣布对<a href=\"https://laohu8.com/S/FB\">Facebook</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>、亚马逊征收2%的数字税</span></b></a></p><p>据外媒报道称，英国政府证实，将开征数字服务税，对Facebook、谷歌和亚马逊等公司在英国的在线收入征收2%的税。</p><p>英国政府已经确认将于2020年4月1日开征这项税收。</p><p><b>3、</b>   <a href=\"https://laohu8.com/NW/2018262895\" target=\"_blank\"><b><span>股东大会议程会否受疫情影响？巴菲特:等4月初再评估</span></b></a></p><p>内布拉斯加州奥马哈市市长周三表示，巴菲特更倾向于等到<a href=\"https://laohu8.com/S/BRK.A\">伯克希尔</a>哈撒韦股东大会前一个月再决定是否改变日程安排。</p><p>奥马哈市市长让-斯托瑟特（Jean Stothert）在新闻发布会上说，她周一与巴菲特进行了交谈，他表示愿意等到4月1日再决定5月1-3日的会议活动。</p><p><b>4、</b>   <a href=\"https://laohu8.com/NW/1165867400\" target=\"_blank\"><b><span><a href=\"https://laohu8.com/S/BA\">波音</a>股价暴跌逾18%！加拿大航空削减11架737 Max订单</span></b></a></p><p>波音公司周三报告称，2月份取消的商用飞机数量超过了新订单数量，这标志着这家已经因旗下最畅销飞机两次致命空难而摇摇欲坠的飞机制造商今年开局黯淡。</p><p>截至周三收盘，波音股价下跌18.15%，报189.08美元。</p><p>波音表示，加拿大航空公司取消了11架737 Max订单，其他一些客户则将737 Max订单更改为其他更大机型订单。例如，<a href=\"https://laohu8.com/S/AL\">航空租赁公司</a>Air Lease就将9架737 Max订单更改为3架787订单，阿曼航空则将10架737 Max更改成4架787订单。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>昨夜今晨：美股再遭重创！道指重挫逾6%</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; 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07:58</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<blockquote>摘要 <span>：美股再遭重创！道指狂泻1460点跌入熊市；特朗普考虑宣布“国家级灾难”，借此调度资金应对疫情；特朗普将发表全国讲话，敦促财长施压鲍威尔“救市”；</span>WHO宣布新冠肺炎为“大流行病”，确诊和死亡病例会继续攀升；芝<span>商所集团将关闭芝加哥交易大厅，成全美首个因疫情关闭的金融交易所。</span></blockquote><p><b>海外市场</b></p><p><b>1、</b>   <b><span>特朗普承诺未兑现，美股再遭重创！道指狂泻1460点跌入熊市</span></b></p><p>周三开盘，道指跌710.41点，报24307.75点，跌幅为2.84%；纳指跌208.45点，报8135.80点，跌幅为2.5%；标普500指数跌76.06点，报2806.17点，跌幅为2.64%。</p><p>截至收盘，道指下跌1464.84点，报23553.32点，跌幅为5.86%，较此前高点跌去20%以上，进入技术性熊市；标普500指数下跌140.85点，报2741.38点，跌幅为4.89%；纳指下跌392.20点，报7952.05点，跌幅为4.70%。</p><p><b>2、</b>   <b><span>美油收盘再度大跌4%！因美国库存上升，沙特宣布增产</span></b></p><p>原油期货价格周三收盘下跌，原因是据政府数据显示，上周美国国内的原油库存连续第七个星期增长，且沙特阿拉伯采取了加大原油产能的行动，这意味着该国与俄罗斯之间的价格战愈演愈烈。</p><p>纽约商业交易所4月份交割的西德克萨斯轻质原油（WTI）期货价格下跌1.38美元，报收于每桶32.98美元，跌幅为4%。与此同时，伦敦ICE欧洲期货交易所5月份交割的北海布伦特原油期货价格也下跌1.43美元，报收于每桶35.79美元，跌幅为3.8%。</p><p><b>3、</b>  <a href=\"https://laohu8.com/NW/2018249895\" target=\"_blank\"> 特朗普上任以来的美股涨幅在过去三周已被抹去一半</a></p><p>自2月19日创下历史新高以来，标准普尔500指数已下跌644.8点，抹去了自特朗普2016年当选以来一半以上的涨幅。</p><p>截至周三收盘，标准普尔500指数自2016年11月8日以来上涨了28%，远远低于三周前的58%。</p><p><b>4、</b>   <b><span>金价收盘再跌逾1%！创下一周多收盘新低</span></b></p><p>纽约商品交易所4月份交割的黄金期货价格下跌18美元，报收于每盎司1642.30美元，跌幅为1.1%，按主力合约计算创下了自3月2日以来的最低收盘价，此前该合约在周二的交易中也收盘下跌0.9%。与此同时，5月份交割的期银价格也下跌17.9美分，报收于每盎司16.776美元，跌幅为1.1%，延续此前一个交易日下跌0.6%的走势。</p><p><b>5、</b>   <b><span>英央行紧急降息无济于事！欧股收盘再跌0.7%</span></b></p><p>欧洲股市周三收盘再次下跌，逆转了盘中一度大幅上涨的走势，投资者仍在密切监控新冠病毒疫情扩散的形势发展。</p><p>欧洲斯托克600指数下跌2.47点，报收于333.17点，跌幅为0.74%，盘中一度涨逾2%。各个行业板块和欧洲主要国家的股市均收盘走低，其中旅游休闲股领跌，这个板块大幅下跌了4%。另一方面，银行股和化学股则上涨了将近1%。</p><p>在欧洲各国股市中，<a href=\"https://laohu8.com/S/XDDX.UK\">德国DAX 30</a>指数下跌0.35%，报收于10438.68点；<a href=\"https://laohu8.com/S/VUKE.UK\">英国富时100</a>指数下跌1.40%，报收于5876.52点；法国CAC 40指数下跌0.57%，报收于4610.25点。与此同时，意大利富时MIB指数则上涨0.33%，报收于17928.64点。</p><p><b><span>6、暴跌10％！巴西股市再次触发熔断机制</span></b></p><p>巴西股市再次暴跌超过10%，一度触发熔断机制交易暂停。最终收于85171点，下跌7.64%。本周一，巴西股市即遭遇过熔断，并创下了1998年来最大单日跌幅。标普最新表示，下调巴西2020年GDP预期至增长0.9%。</p><p><b>市场观点</b></p><p><b>1、</b>   <a href=\"https://laohu8.com/NW/1182614801\" target=\"_blank\"><b><span>巴菲特：不必太过恐慌，病毒和油价崩盘没有金融危机那么严重</span></b></a><b><span></span></b></p><p>亿万富豪投资者沃伦·巴菲特说，最近打击市场的恐慌情绪没有2008年金融危机那样严重。</p><p>巴菲特周二接受雅虎财经采访时说，冠状病毒和本周石油市场的局势加在一起实际上就是“一记组合拳”。不过，2008年的恐慌要比周一的情况“可怕得多”。</p><p><b>2、</b>   <b><span>道指已跌入熊市 但分析师警告抛售或远未结束</span></b></p><p>道琼斯工业股票平均价格指数周三已跌入熊市区间，但一些分析师预计，在卖盘退去之前，美股可能还会再跌10%甚至更多。</p><p>自2月12日以来，道指已累计跌去20.3%，自高点下跌20%便被认为是进入熊市。标普500指数周三下跌4.9%，盘中一度触及20%的跌幅。目前该指数较2月19日的高点下跌了19.2%。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>首席股票分析师考斯汀(David Kostin)周三说，他预计标准普尔500指数将跌至2450点的低点，较目前2741点的收盘水平低10%以上。科斯汀的新观点是基于对标准普尔500指数成份股公司收益预期的下调。</p><p><b>3、</b>   <a href=\"https://laohu8.com/NW/1181432619\" target=\"_blank\"><b><span>高盛：美股牛市将很快结束 标普500将再跌15%</span></b></a></p><p>投资银行高盛首席美股策略师大卫·科斯汀（David Kostin）周三表示，美国历史上持续时间最长的牛市将很快走向终结，美股将经历比过去三周更大的损失。</p><p>科斯汀在研报中称，利率的历史性下跌不太可能阻止第二和第三季度企业利润的“崩溃”，并建议客户将投资转向收益稳定、资产负债表稳健的公司。</p><p><b>国际宏观</b></p><p><b>1、</b>   <a href=\"https://laohu8.com/NW/2018529542\" target=\"_blank\"><b><span>特朗普考虑宣布“国家级灾难” 借此调度资金应对疫情</span></b></a></p><p>媒体援引知情人士报道，美国总统特朗普考虑宣布“国家级灾难”，借此调度资金应对新冠病毒疫情。</p><p>报道称，根据《斯塔福法案》，这可能释放多达400亿美元的即时援助资金。</p><p><b>2、</b>   <b><span>前美联储副主席布林德：美国很可能已经进入经济衰退了</span></b></p><p>经济学家艾伦-布林德(Alan Blinder)周三表示，由于新冠病毒相关恐惧所导致的经济减速，美国经济很可能已经陷入衰退。</p><p>“如果当我们将来有一天回顾数据，发现经济衰退其实在3月份已经开始了，那么我一点也不会感到惊讶。”前美联储副主席、现为普林斯顿大学教授的布林德在接受CNBC采访时说道。“我们现在无法知道这一点，需要几个月的时间才能获得与此猜测相关的数据，但若果真如此，我一点也不会意外。“</p><p><b>3、</b>   <b><span>纽约联储提高隔夜回购操作上限至1750亿美元</span></b></p><p>纽约联邦储备银行周三下午宣布，将把隔夜操作最高限额从周一设定的1500亿美元上调至至少1750亿美元。</p><p>纽约联储在声明中表示:“根据FOMC的指示，这些操作旨在确保外汇储备供应充足，并降低货币市场压力可能对政策执行产生不利影响的风险。随着市场参与者实施应对冠状病毒的弹性政策，这些举措应该有助于支持融资市场的平稳运行。”</p><p><b>4、</b>  <a href=\"https://laohu8.com/NW/2018264675\" target=\"_blank\"> 石油战争再次升级 沙特和阿联酋承诺大增原油供应</a></p><p>全球石油市场控制权之争周三再度加剧，沙特阿拉伯承诺提高产能，阿联酋则表示计划在下个月尽可能多地增加产量。</p><p><b>沙特表示，将把产能提高到每日1300万桶的空前水平，较该国周二承诺的4月份额外产量增加一倍。与沙特关系密切的盟友阿联酋随后承诺，将向客户供应超过其产能的原油。</b>这是一场全面石油战争新的一幕，这场战争已导致油价大跌，随着各国准备尽可能多地提供石油，市场前景变得黯淡。</p><p><b>国外疫情</b></p><p><b>1、</b>   <a href=\"https://laohu8.com/NW/2018524896\" target=\"_blank\"><b><span>美国确诊病例增至1162例 首都华盛顿宣布进入紧急状态</span></b></a></p><p>据美国有线电视新闻网统计，截至美东时间11日傍晚，全美已确诊至少1162例新冠肺炎病例，其中死亡病例增至37例。疫情已蔓延至全美41个州和首都华盛顿特区，受疫情影响最严重的前五个州分别是华盛顿州、加利福尼亚州、纽约州、马塞诸塞州和得克萨斯州。</p><p>因为新冠肺炎疫情不断加剧，美国首都华盛顿特区宣布进入紧急状态。华盛顿特区卫生部门官员表示，该地区目前新冠肺炎确诊病例总数达到10例，且预计后续将出现更多确诊病例。</p><p><b>2、</b>   <b><span>特朗普将发表全国讲话，敦促财长施压鲍威尔“救市”</span></b></p><p>据国会山报报道，美国总统特朗普将在北京时间9点在椭圆形办公室发表全国讲话。特朗普在与银行业高管的会议上对记者表示，即将发表的声明将包括为抗击新冠肺炎而采取的健康和经济措施，但没有具体说明将采取哪些措施。</p><p>据一名熟悉讨论情况的顾问透露，助手们一直在考虑特朗普是否应该就疫情向全国发表演讲。随着新冠病毒在全国蔓延，政府几周来一直试图表现出疫情形势在控制当中。但是，卫生官员最近几天对这种病毒的严重程度发出警告，称情况在好转之前还会进一步恶化。</p><p><b>3、</b>  <a href=\"https://laohu8.com/NW/2018352489\" target=\"_blank\"> WHO宣布新冠肺炎为“大流行病”，确诊和死亡病例会继续攀升</a></p><p>世界卫生组织（WHO）总干事谭德塞在日内瓦总部的新闻发布会上称，WHO经过评估后认为新冠肺炎可被认定为“大流行病”（pandemic）。</p><p>谭德塞称：“WHO一直在持续地评估疫情，我们为令人吃惊的传播范围和严重程度而感到忧虑，也为令人吃惊的不作为程度而感到忧虑。我们因此做出了新冠肺炎可以被认为是大流行病的评估决定。”</p><p><b>4、</b>   <b><span><a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>和盖茨基金会或展开合作 向西雅图居民提供新冠病毒测试工具</span></b></p><p>亚马逊为员工提供的虚拟医疗诊所AmazonCare正在与当地公共卫生组织进行谈判，希望利用其专业物流，协助将家用新冠病毒检测包送到西雅图地区的居民家中。</p><p>三位了解相关计划的人士说，讨论已经进行了一个多星期。这些人拒绝透露自己的姓名，因为Amazon Care的参与仍然是保密的，他们也没有得到授权这么做。</p><p><b>5、</b>  <a href=\"https://laohu8.com/NW/2018524321\" target=\"_blank\"> 芝商所集团将关闭芝加哥交易大厅 成全美首个因疫情关闭的金融交易所</a></p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/CME\">芝加哥商品交易所</a>在一份声明中表示，该决定将于周五收盘时生效，并指出芝加哥期货交易所的交易大厅暂时没有发现冠状病毒病例。</p><p>这将使芝加哥商品交易所成为首个因担心冠状病毒而关闭交易大厅的美国主要交易所。据路透社(Reuters)援引一份内部备忘录的报道，纽约证券交易所(New York Stock Exchange)也在采取预防措施，将交易员和其他员工分开。</p><p><b>公司新闻</b></p><p><b>1、</b>  <a href=\"https://laohu8.com/NW/2018852188\" target=\"_blank\"> <a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>手机2月在华销量腰斩 新品发布恐“凉凉”</a></p><p>专业研究机构的一份最新数据显示，今年2月份苹果iPhone手机的国内出货量不足50万部，与去年同期相比下滑60%。</p><p>贝恩公司全球合伙人、大中华区TMT业务联席主席李舒对第一财经记者表示：“与供应相比，更大的挑战来自物流方面。举个例子，芯片生产如果在湖北，手机组装在广东，那么如果疫情持续再长一些，设备的配件在运输方面受到的影响会进一步体现，可能导致新品发布节奏和国内外客户供货计划被打乱。”</p><p><b>2、</b>   <a href=\"https://laohu8.com/NW/2018652920\" target=\"_blank\"><b><span>英国宣布对<a href=\"https://laohu8.com/S/FB\">Facebook</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>、亚马逊征收2%的数字税</span></b></a></p><p>据外媒报道称，英国政府证实，将开征数字服务税，对Facebook、谷歌和亚马逊等公司在英国的在线收入征收2%的税。</p><p>英国政府已经确认将于2020年4月1日开征这项税收。</p><p><b>3、</b>   <a href=\"https://laohu8.com/NW/2018262895\" target=\"_blank\"><b><span>股东大会议程会否受疫情影响？巴菲特:等4月初再评估</span></b></a></p><p>内布拉斯加州奥马哈市市长周三表示，巴菲特更倾向于等到<a href=\"https://laohu8.com/S/BRK.A\">伯克希尔</a>哈撒韦股东大会前一个月再决定是否改变日程安排。</p><p>奥马哈市市长让-斯托瑟特（Jean Stothert）在新闻发布会上说，她周一与巴菲特进行了交谈，他表示愿意等到4月1日再决定5月1-3日的会议活动。</p><p><b>4、</b>   <a href=\"https://laohu8.com/NW/1165867400\" target=\"_blank\"><b><span><a href=\"https://laohu8.com/S/BA\">波音</a>股价暴跌逾18%！加拿大航空削减11架737 Max订单</span></b></a></p><p>波音公司周三报告称，2月份取消的商用飞机数量超过了新订单数量，这标志着这家已经因旗下最畅销飞机两次致命空难而摇摇欲坠的飞机制造商今年开局黯淡。</p><p>截至周三收盘，波音股价下跌18.15%，报189.08美元。</p><p>波音表示，加拿大航空公司取消了11架737 Max订单，其他一些客户则将737 Max订单更改为其他更大机型订单。例如，<a href=\"https://laohu8.com/S/AL\">航空租赁公司</a>Air Lease就将9架737 Max订单更改为3架787订单，阿曼航空则将10架737 Max更改成4架787订单。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/b23574aac95526c9e5c62ebc8dd25130","relate_stocks":{},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1166038046","content_text":"摘要 ：美股再遭重创！道指狂泻1460点跌入熊市；特朗普考虑宣布“国家级灾难”，借此调度资金应对疫情；特朗普将发表全国讲话，敦促财长施压鲍威尔“救市”；WHO宣布新冠肺炎为“大流行病”，确诊和死亡病例会继续攀升；芝商所集团将关闭芝加哥交易大厅，成全美首个因疫情关闭的金融交易所。海外市场1、 特朗普承诺未兑现，美股再遭重创！道指狂泻1460点跌入熊市周三开盘，道指跌710.41点，报24307.75点，跌幅为2.84%；纳指跌208.45点，报8135.80点，跌幅为2.5%；标普500指数跌76.06点，报2806.17点，跌幅为2.64%。截至收盘，道指下跌1464.84点，报23553.32点，跌幅为5.86%，较此前高点跌去20%以上，进入技术性熊市；标普500指数下跌140.85点，报2741.38点，跌幅为4.89%；纳指下跌392.20点，报7952.05点，跌幅为4.70%。2、 美油收盘再度大跌4%！因美国库存上升，沙特宣布增产原油期货价格周三收盘下跌，原因是据政府数据显示，上周美国国内的原油库存连续第七个星期增长，且沙特阿拉伯采取了加大原油产能的行动，这意味着该国与俄罗斯之间的价格战愈演愈烈。纽约商业交易所4月份交割的西德克萨斯轻质原油（WTI）期货价格下跌1.38美元，报收于每桶32.98美元，跌幅为4%。与此同时，伦敦ICE欧洲期货交易所5月份交割的北海布伦特原油期货价格也下跌1.43美元，报收于每桶35.79美元，跌幅为3.8%。3、  特朗普上任以来的美股涨幅在过去三周已被抹去一半自2月19日创下历史新高以来，标准普尔500指数已下跌644.8点，抹去了自特朗普2016年当选以来一半以上的涨幅。截至周三收盘，标准普尔500指数自2016年11月8日以来上涨了28%，远远低于三周前的58%。4、 金价收盘再跌逾1%！创下一周多收盘新低纽约商品交易所4月份交割的黄金期货价格下跌18美元，报收于每盎司1642.30美元，跌幅为1.1%，按主力合约计算创下了自3月2日以来的最低收盘价，此前该合约在周二的交易中也收盘下跌0.9%。与此同时，5月份交割的期银价格也下跌17.9美分，报收于每盎司16.776美元，跌幅为1.1%，延续此前一个交易日下跌0.6%的走势。5、 英央行紧急降息无济于事！欧股收盘再跌0.7%欧洲股市周三收盘再次下跌，逆转了盘中一度大幅上涨的走势，投资者仍在密切监控新冠病毒疫情扩散的形势发展。欧洲斯托克600指数下跌2.47点，报收于333.17点，跌幅为0.74%，盘中一度涨逾2%。各个行业板块和欧洲主要国家的股市均收盘走低，其中旅游休闲股领跌，这个板块大幅下跌了4%。另一方面，银行股和化学股则上涨了将近1%。在欧洲各国股市中，德国DAX 30指数下跌0.35%，报收于10438.68点；英国富时100指数下跌1.40%，报收于5876.52点；法国CAC 40指数下跌0.57%，报收于4610.25点。与此同时，意大利富时MIB指数则上涨0.33%，报收于17928.64点。6、暴跌10％！巴西股市再次触发熔断机制巴西股市再次暴跌超过10%，一度触发熔断机制交易暂停。最终收于85171点，下跌7.64%。本周一，巴西股市即遭遇过熔断，并创下了1998年来最大单日跌幅。标普最新表示，下调巴西2020年GDP预期至增长0.9%。市场观点1、 巴菲特：不必太过恐慌，病毒和油价崩盘没有金融危机那么严重亿万富豪投资者沃伦·巴菲特说，最近打击市场的恐慌情绪没有2008年金融危机那样严重。巴菲特周二接受雅虎财经采访时说，冠状病毒和本周石油市场的局势加在一起实际上就是“一记组合拳”。不过，2008年的恐慌要比周一的情况“可怕得多”。2、 道指已跌入熊市 但分析师警告抛售或远未结束道琼斯工业股票平均价格指数周三已跌入熊市区间，但一些分析师预计，在卖盘退去之前，美股可能还会再跌10%甚至更多。自2月12日以来，道指已累计跌去20.3%，自高点下跌20%便被认为是进入熊市。标普500指数周三下跌4.9%，盘中一度触及20%的跌幅。目前该指数较2月19日的高点下跌了19.2%。高盛首席股票分析师考斯汀(David Kostin)周三说，他预计标准普尔500指数将跌至2450点的低点，较目前2741点的收盘水平低10%以上。科斯汀的新观点是基于对标准普尔500指数成份股公司收益预期的下调。3、 高盛：美股牛市将很快结束 标普500将再跌15%投资银行高盛首席美股策略师大卫·科斯汀（David Kostin）周三表示，美国历史上持续时间最长的牛市将很快走向终结，美股将经历比过去三周更大的损失。科斯汀在研报中称，利率的历史性下跌不太可能阻止第二和第三季度企业利润的“崩溃”，并建议客户将投资转向收益稳定、资产负债表稳健的公司。国际宏观1、 特朗普考虑宣布“国家级灾难” 借此调度资金应对疫情媒体援引知情人士报道，美国总统特朗普考虑宣布“国家级灾难”，借此调度资金应对新冠病毒疫情。报道称，根据《斯塔福法案》，这可能释放多达400亿美元的即时援助资金。2、 前美联储副主席布林德：美国很可能已经进入经济衰退了经济学家艾伦-布林德(Alan Blinder)周三表示，由于新冠病毒相关恐惧所导致的经济减速，美国经济很可能已经陷入衰退。“如果当我们将来有一天回顾数据，发现经济衰退其实在3月份已经开始了，那么我一点也不会感到惊讶。”前美联储副主席、现为普林斯顿大学教授的布林德在接受CNBC采访时说道。“我们现在无法知道这一点，需要几个月的时间才能获得与此猜测相关的数据，但若果真如此，我一点也不会意外。“3、 纽约联储提高隔夜回购操作上限至1750亿美元纽约联邦储备银行周三下午宣布，将把隔夜操作最高限额从周一设定的1500亿美元上调至至少1750亿美元。纽约联储在声明中表示:“根据FOMC的指示，这些操作旨在确保外汇储备供应充足，并降低货币市场压力可能对政策执行产生不利影响的风险。随着市场参与者实施应对冠状病毒的弹性政策，这些举措应该有助于支持融资市场的平稳运行。”4、  石油战争再次升级 沙特和阿联酋承诺大增原油供应全球石油市场控制权之争周三再度加剧，沙特阿拉伯承诺提高产能，阿联酋则表示计划在下个月尽可能多地增加产量。沙特表示，将把产能提高到每日1300万桶的空前水平，较该国周二承诺的4月份额外产量增加一倍。与沙特关系密切的盟友阿联酋随后承诺，将向客户供应超过其产能的原油。这是一场全面石油战争新的一幕，这场战争已导致油价大跌，随着各国准备尽可能多地提供石油，市场前景变得黯淡。国外疫情1、 美国确诊病例增至1162例 首都华盛顿宣布进入紧急状态据美国有线电视新闻网统计，截至美东时间11日傍晚，全美已确诊至少1162例新冠肺炎病例，其中死亡病例增至37例。疫情已蔓延至全美41个州和首都华盛顿特区，受疫情影响最严重的前五个州分别是华盛顿州、加利福尼亚州、纽约州、马塞诸塞州和得克萨斯州。因为新冠肺炎疫情不断加剧，美国首都华盛顿特区宣布进入紧急状态。华盛顿特区卫生部门官员表示，该地区目前新冠肺炎确诊病例总数达到10例，且预计后续将出现更多确诊病例。2、 特朗普将发表全国讲话，敦促财长施压鲍威尔“救市”据国会山报报道，美国总统特朗普将在北京时间9点在椭圆形办公室发表全国讲话。特朗普在与银行业高管的会议上对记者表示，即将发表的声明将包括为抗击新冠肺炎而采取的健康和经济措施，但没有具体说明将采取哪些措施。据一名熟悉讨论情况的顾问透露，助手们一直在考虑特朗普是否应该就疫情向全国发表演讲。随着新冠病毒在全国蔓延，政府几周来一直试图表现出疫情形势在控制当中。但是，卫生官员最近几天对这种病毒的严重程度发出警告，称情况在好转之前还会进一步恶化。3、  WHO宣布新冠肺炎为“大流行病”，确诊和死亡病例会继续攀升世界卫生组织（WHO）总干事谭德塞在日内瓦总部的新闻发布会上称，WHO经过评估后认为新冠肺炎可被认定为“大流行病”（pandemic）。谭德塞称：“WHO一直在持续地评估疫情，我们为令人吃惊的传播范围和严重程度而感到忧虑，也为令人吃惊的不作为程度而感到忧虑。我们因此做出了新冠肺炎可以被认为是大流行病的评估决定。”4、 亚马逊和盖茨基金会或展开合作 向西雅图居民提供新冠病毒测试工具亚马逊为员工提供的虚拟医疗诊所AmazonCare正在与当地公共卫生组织进行谈判，希望利用其专业物流，协助将家用新冠病毒检测包送到西雅图地区的居民家中。三位了解相关计划的人士说，讨论已经进行了一个多星期。这些人拒绝透露自己的姓名，因为Amazon Care的参与仍然是保密的，他们也没有得到授权这么做。5、  芝商所集团将关闭芝加哥交易大厅 成全美首个因疫情关闭的金融交易所芝加哥商品交易所在一份声明中表示，该决定将于周五收盘时生效，并指出芝加哥期货交易所的交易大厅暂时没有发现冠状病毒病例。这将使芝加哥商品交易所成为首个因担心冠状病毒而关闭交易大厅的美国主要交易所。据路透社(Reuters)援引一份内部备忘录的报道，纽约证券交易所(New York Stock Exchange)也在采取预防措施，将交易员和其他员工分开。公司新闻1、  苹果手机2月在华销量腰斩 新品发布恐“凉凉”专业研究机构的一份最新数据显示，今年2月份苹果iPhone手机的国内出货量不足50万部，与去年同期相比下滑60%。贝恩公司全球合伙人、大中华区TMT业务联席主席李舒对第一财经记者表示：“与供应相比，更大的挑战来自物流方面。举个例子，芯片生产如果在湖北，手机组装在广东，那么如果疫情持续再长一些，设备的配件在运输方面受到的影响会进一步体现，可能导致新品发布节奏和国内外客户供货计划被打乱。”2、 英国宣布对Facebook、谷歌、亚马逊征收2%的数字税据外媒报道称，英国政府证实，将开征数字服务税，对Facebook、谷歌和亚马逊等公司在英国的在线收入征收2%的税。英国政府已经确认将于2020年4月1日开征这项税收。3、 股东大会议程会否受疫情影响？巴菲特:等4月初再评估内布拉斯加州奥马哈市市长周三表示，巴菲特更倾向于等到伯克希尔哈撒韦股东大会前一个月再决定是否改变日程安排。奥马哈市市长让-斯托瑟特（Jean Stothert）在新闻发布会上说，她周一与巴菲特进行了交谈，他表示愿意等到4月1日再决定5月1-3日的会议活动。4、 波音股价暴跌逾18%！加拿大航空削减11架737 Max订单波音公司周三报告称，2月份取消的商用飞机数量超过了新订单数量，这标志着这家已经因旗下最畅销飞机两次致命空难而摇摇欲坠的飞机制造商今年开局黯淡。截至周三收盘，波音股价下跌18.15%，报189.08美元。波音表示，加拿大航空公司取消了11架737 Max订单，其他一些客户则将737 Max订单更改为其他更大机型订单。例如，航空租赁公司Air Lease就将9架737 Max订单更改为3架787订单，阿曼航空则将10架737 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