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华牛
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华牛
2023-03-23
$尚乘数科(HKD)$
这个傻鸟估计会退市,所有都在涨就它跌
华牛
2023-01-06
这个费用,还没有阿里投河马七年一半的费用,700亿下去,也就是做了个连锁生鲜超市而已!小米的投入有价值多了!
【港股通】雷军:小米(01810)汽车一定会大火 唯一担心的是电池持续涨价
华牛
2022-12-07
抖音呢?
国内互联网公司广告营收排行:第一名太狠了
华牛
2022-10-12
$阿里巴巴(BABA)$
就这样的股价持续下滑这么久?如果资本方不能换CEO,那为什么还有资本去买阿里股票?
华牛
2022-03-14
$满帮(YMM)$
绝对抄底
华牛
2022-03-09
韩庚什么时候也算一道菜了?
中国最大艺人管理公司赴港上市!韩庚、王一博、范丞丞都是旗下艺人,阿里、字节跳动是股东
华牛
2021-11-26
$滴滴(DIDI)$
滴滴欲发行价美股退市
华牛
2021-08-23
$陆金所(LU)$
翻不了身的咸鱼,只能赚息差
华牛
2021-08-12
可见,中概股后续有多么不乐观!
软银暂停投资中国?中概股伤了孙正义的心
华牛
2020-09-05
赞一个
支付宝吃肉,支付宝挨揍
华牛
2020-06-25
$跟谁学(GSX)$
都赚了这么多,还不走人,你真以为他是下一个新东方?短期是持仓机构股东在维持股价,锁定期就快结束了。
华牛
2020-03-21
$Alpha Pro Tech Ltd(APT)$
大盘下跌,你也跌,是为了证明股灾和疫情没关系吗
华牛
2020-03-20
$Alpha Pro Tech Ltd(APT)$
光是医护人员需求也不得了吧
华牛
2020-03-13
$陌陌(MOMO)$
有人故意趁股灾打压,在财报前抛只有故意的打压,真正知情的要抛出早就一个月前开始慢慢跑了。
华牛
2020-03-13
$陌陌(MOMO)$
有病吧,最起码你不能比大盘还差吧
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src=\"https://doc-fd.zol-img.com.cn/t_s640x2000/g7/M00/06/08/ChMkLGOO1UGIGUDsAAIB9Ql0I6IAAKZUgPoK-gAAgIN166.jpg\"/></strong></p><p>前十名中还有小米,营收只有47亿,不过还是要领先微博、<a href=\"https://laohu8.com/S/VIPS\">唯品会</a>和<a href=\"https://laohu8.com/S/BILI\">哔哩哔哩</a>的,毕竟小米手机的体量在那摆着。</p><p>不过本季度能够做到营收增长的还有哔哩哔哩、美团、<a href=\"https://laohu8.com/S/ATHM\">汽车之家</a>等。</p><div><p><img src=\"https://2d.zol-img.com.cn/product/221_100x75/579/ceznMEGkMDUpA.png\"/></p><p><strong>Redmi Book Pro 14 锐龙版(R5 5500U/16GB/512GB/集显) 锐龙5000系列R5处理器,集成显卡,2.5K超视网膜显示屏,背光键盘</strong></p><p><zspan>[经销商]</zspan> 京东商城</p><p><zspan>[产品售价]</zspan> 3699元</p><p>进入购买</p></div><p>本文属于原创文章,如若转载,请注明来源:国内互联网公司广告营收排行:第一名太狠了https://nb.zol.com.cn/808/8085086.html</p><div zpv-events-inview=\"article-cont-bottom-viewport\"></div>\n<div>\n<ul><li>\n<img height=\"240\" src=\"https://dg-fd.zol-img.com.cn/t_s640x480/g7/M00/05/0D/ChMkK2ONWN-IZSO6AAIK_2CQbiMAAKWqgOtwrQAAgsX741.jpg\" width=\"320\"/>\n<span>解析:以惠普战66为例 详细拆解售后服务</span>\n</li><li>\n<img 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锐龙5000系列R5处理器,集成显卡,2.5K超视网膜显示屏,背光键盘[经销商] 京东商城[产品售价] 3699元进入购买本文属于原创文章,如若转载,请注明来源:国内互联网公司广告营收排行:第一名太狠了https://nb.zol.com.cn/808/8085086.html\n\n\n\n解析:以惠普战66为例 详细拆解售后服务\n\n\n惠普战66 Mini挑战30×24小时无间断稳定性测试\n\n\n低功耗处理器+游戏独显组合轻薄本性能究竟怎么样\n\n\n体验微软Surface Pro 9:英特尔Evo认证拯救不“快”\n\n\n专家详谈 《破解商用采购痛点之道》 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href=\"https://laohu8.com/S/YMM\">满帮</a>,以及<a href=\"https://laohu8.com/S/02618\">京东物流</a>、叮咚买菜、满帮和<a href=\"https://laohu8.com/S/ZME\">掌门教育</a>等今年在美国新上市公司。</p>\n<p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/76caea75d985a942846ef4b59f37bce6\" tg-width=\"558\" tg-height=\"313\" width=\"100%\" height=\"auto\"><span>图:软银集团投资地区占比和行业占比,2021财年一季报</span></p>\n<p>从软银集团投资地区分布看,美国为第一大投资地区,占比34%,其次是中国23%,除中国外的亚洲地区占比25%,欧盟占比13%,拉美等地区占比5%。从行业分布上看,消费品是第一大投资领域,占比28%,其次是交通、物流、前沿科技、金融科技,分别占比20%、17%、10%、7%。</p>\n<p><b>软银集团股价疲软 孙正义让出日本首富位置</b></p>\n<p>软银集团的股价今年疲软,年初至今跌幅接近40%。孙正义也让出了日本首富的位置。福布斯实时富豪榜显示,截止2021年8月11日,孙正义以308亿美元位居第三。</p>\n<p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7c99e7448c71964b6c582614d59e7c96\" tg-width=\"558\" tg-height=\"369\" width=\"100%\" height=\"auto\"><span>图:在东京证券交易所交易的软银股价走势图</span></p>\n<p><b>根据软银集团发布的一季报,截至6月,其持有阿里巴巴的股份市值约12.4万亿日元(约7259亿人民币),约占其对外投资总额的39%。但阿里巴巴的股价今年持续表现低迷,也极大拖累了软银的投资收益。自今年3月以来,软银已回购了226亿美元的自有股票,部分资金来自软银集团减持阿里巴巴的资金。</b></p>\n<p>在财报发布后的电话会议上,孙正义表示,在新法规下,阿里巴巴的业务仍将正常进行,股价最终会上涨回来。</p>\n<p>而在被问及如何认为在中国的投资,孙正义称在中国投资的价值总体高于成本价,长远来看,中国的高科技公司股价会重新上涨回来,因为经营业绩会持续上涨。</p>","source":"lsy1568980439490","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>软银暂停投资中国?中概股伤了孙正义的心</title>\n<style 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US)股票,录得7345亿日元净利润,因此出现了非经营性的利润膨胀。此外,一季度没有很好的IPO项目,取得的投资收益较低。\n图:软银集团持股图,2021财年一季报\n软银集团一季度末持有股权31.6万亿日元,其中,阿里巴巴仍然是软银集团持有市值最大的一笔投资,随后芯片企业ARM占比9%,T-mobile占比6%。软银集团旗下两只基金,愿景1号和愿景2号,合共占比29%,特别是愿景2号基金,投资规模已经从零上升到2.8万亿日元。\n图:愿景基金持股图,2021财年一季报\n投资的项目方面,两只愿景基金分别投资了滴滴、满帮,以及京东物流、叮咚买菜、满帮和掌门教育等今年在美国新上市公司。\n图:软银集团投资地区占比和行业占比,2021财年一季报\n从软银集团投资地区分布看,美国为第一大投资地区,占比34%,其次是中国23%,除中国外的亚洲地区占比25%,欧盟占比13%,拉美等地区占比5%。从行业分布上看,消费品是第一大投资领域,占比28%,其次是交通、物流、前沿科技、金融科技,分别占比20%、17%、10%、7%。\n软银集团股价疲软 孙正义让出日本首富位置\n软银集团的股价今年疲软,年初至今跌幅接近40%。孙正义也让出了日本首富的位置。福布斯实时富豪榜显示,截止2021年8月11日,孙正义以308亿美元位居第三。\n图:在东京证券交易所交易的软银股价走势图\n根据软银集团发布的一季报,截至6月,其持有阿里巴巴的股份市值约12.4万亿日元(约7259亿人民币),约占其对外投资总额的39%。但阿里巴巴的股价今年持续表现低迷,也极大拖累了软银的投资收益。自今年3月以来,软银已回购了226亿美元的自有股票,部分资金来自软银集团减持阿里巴巴的资金。\n在财报发布后的电话会议上,孙正义表示,在新法规下,阿里巴巴的业务仍将正常进行,股价最终会上涨回来。\n而在被问及如何认为在中国的投资,孙正义称在中国投资的价值总体高于成本价,长远来看,中国的高科技公司股价会重新上涨回来,因为经营业绩会持续上涨。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1781,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":978503867,"gmtCreate":1599243523559,"gmtModify":1703818244464,"author":{"id":"254224644351927","authorId":"254224644351927","name":"华牛","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"254224644351927","idStr":"254224644351927"},"themes":[],"htmlText":"赞一个","listText":"赞一个","text":"赞一个","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/978503867","repostId":"2064293071","repostType":2,"repost":{"id":"2064293071","kind":"highlight","pubTimestamp":1599215971,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2064293071?lang=&edition=full","pubTime":"2020-09-04 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</p>\n<p>文/半佛仙人</p>\n<p>来源:半佛仙人(ID:banfoSB)</p>\n<p><strong>1</strong></p>\n<p>最近蚂蚁集团要上市了,在披露的数据中,这是一家极度赚钱的公司,很正常,不赚钱都对不起我们还的花呗。</p>\n<p>不过说到赚钱,在银行面前,蚂蚁只是个弟弟,整个集团的利润还没宇宙行的十分之一。</p>\n<p>可惜,我在银行工作的朋友们笑不出来,因为在蚂蚁修福报工资太高,加上股票后,员工平均年收入接近100万,并且这里面不包含马云。</p>\n<p>随着这些年银行逐渐开始卷,很多人抱怨得了福报的病,没有福报的命。</p>\n<p>蚂蚁这波上市,目测杭州的房产和植发行业都将迎来重大利好。</p>\n<p>蚂蚁金服旗下的中心产品是支付宝,很长一段时间,很多创业者喜欢讲要做下一个支付宝的故事,唬投资人要5亿,唬不住投资人要5万。</p>\n<p>要多要少都是赚,反正没想好好干。</p>\n<p>因为支付宝是没法复制的,支付宝不是一款传统意义上的产品,而是一系列小概率事件的聚合。</p>\n<p>这是天时,地利,人和以及运气的共同作用,比爽文还爽文,比修罗还修罗,简直是全身上下都纹满了对号。</p>\n<p>回顾支付宝的历史,就像是爽文的发展史。</p>\n<p><strong>2</strong></p>\n<p>首先是天时,时代红利来了3次,每次都被支付宝抓住一顿薅羊毛。</p>\n<p>一个产品,赶上一次能上天,赶上两次能成仙,而支付宝赶上了3次,一般修真小说都不敢这么写。</p>\n<p>这不是气运之子,这是气运他爹。</p>\n<p>第一个天时是支付宝诞生的时候,国内电子支付空白。</p>\n<p>欧美国家最主流的支付手段是刷信用卡,电子支付当然也有,但和信用卡比起来,战力只是青铜。国外的信用卡体系起步早,所以形成了垄断。</p>\n<p>在支付宝出现的2004年,当时整个市场同类产品只有一个paypal,而且不太给劲儿。</p>\n<p>2004年,很多读者可能还没出生。</p>\n<p>微信支付那是2013年的事情了,这等于是将近10年的时间,只留给了支付宝一家来做,这都不是时代的红利了,这叫做时代的喂奶。</p>\n<p>相当于给了诸葛亮一个全图挂外加一个加强连的高达,让他去攻占幼儿园。</p>\n<p>哦对了多说几句,paypal的创始人之一,是马斯克老师,就是前段时间被<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>蹭的头皮发麻的<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>的老板。</p>\n<p>十几年前支付宝对位paypal,十几年后拼多多大战特斯拉。</p>\n<p>在中国做电商如果没有弄过马斯克老师,都不算是真正的朋克。</p>\n<p>哎呀马斯克老师真惨,有人建议马斯克老师把名字的后两个字颠倒一下,或许会转运,我觉得有道理。</p>\n<p><strong>3</strong></p>\n<p>支付宝的第二个天时,是银行业的反应缓慢。</p>\n<p>照道理来说,支付宝这么跳,银行脾气肯定燥。</p>\n<p>但银行当时没有脾气,因为在忙着数钱。</p>\n<p>支付宝在通过淘宝获取了亿级别的用户之时,银行还在想着怎么给地产商花式放贷款呢,根本不想去服务没钱的普通人。</p>\n<p>后来很多银行抱怨支付宝抢客户,也不看看当年支付宝舔用户的时候你在干嘛,真的是给你机会你不中用。</p>\n<p>在支付领域,先发优势大过天,因为用户习惯一旦养成,迁移成本就会十分高昂,大家不需要这么多产品,主要是也没这么多钱,我们很多人的余额还没密码位数多,密码的主要用途是帮助我们隐藏自己的贫穷。</p>\n<p>支付宝的第三个天时,是移动互联网普及浪潮。</p>\n<p>原本支付宝的用户,都是城里的,数量有限。</p>\n<p>但刚好移动互联网的发展让大量原本不上网的群体接触到了互联网,这部分人过去都是在当地农信社和四大行来办业务的,现在被支付宝撬了墙角。 </p>\n<p>与此同时,不知道大家有没有注意到,过去几年来互联网的各类烧钱大战,千团大战,出行大战,共享经济大战,O2O大战,每一个领域最后剩下的幸存者,滴滴,美团,哈罗等等等等,背后都有阿里和<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>的影子,没有的都死了。</p>\n<p>当然有的活着,还不如死了,死了还能让人不留念想。</p>\n<p>为什么会有这种现象?</p>\n<p>因为他们烧的很大一部分钱,是来自阿里和腾讯,目的是为自己的支付业务获客,培养用户支付习惯。</p>\n<p>一个服务可能只要1块钱或者不要钱,你要用电子支付来付,你要绑定卡,然后你就成了他们的用户。</p>\n<p>诞生于市场空白,竞争对手拉胯,且用户基数因科技进步而爆增,这三重红利,随便抓住一个,就能成就一个大公司,而支付宝一口气吃下了三个。</p>\n<p>这产品出生自带因果律。</p>\n<p><strong>4</strong></p>\n<p>说完天时,再说地利,支付宝在有三天时的情况下,还有三个地利。</p>\n<p>支付宝的第一个地利是依托于<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>,而阿里巴巴在电商界大杀四方。</p>\n<p>任何支付产品,你都要保证有地方能用,所以才会有人用。</p>\n<p>支付宝出生在阿里生态里,天生就有地方用,也有人用。</p>\n<p>条条大路通罗马,但这个罗马,是人家爸爸修的,这还怎么玩。</p>\n<p>阿里巴巴过去20年在国内电商界已经做到了品牌代表品类的地步。</p>\n<p>什么叫品牌代表品类?我说三个常用语句你就懂了。</p>\n<p>我昨晚和他微信了,喜欢这个自己去淘宝,不懂不会自己<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>吗。</p>\n<p>发现了吗,当产品名可以直接作为一个词来使用,并且所有人都理解是什么意思,这就是品牌代表品类。</p>\n<p>支付宝的第二个地利,是工具属性,也是支付宝最大的地利。</p>\n<p>虽然支付宝吃下了阿里的流量和用户,但若仅仅如此,支付宝顶多就是一个局域网项目。</p>\n<p>但支付宝把自己做成了一个基础工具。</p>\n<p>基础工具的特点是,业内其他公司只要涉及到相关的应用场景,那么就必须要把你的产品接入进去,不然对方会很不方便。</p>\n<p>例如你摆摊卖西瓜,买你西瓜的人,没有现金,就想用支付宝或者微信付款,你如果没有这两个工具,那你就要损失这单生意。</p>\n<p>做生意不可能把客户往外推的,大家都是不管今天来多少人,都千万不要把我当人。</p>\n<p>反过来,这也促成了那些还没有支付宝的人去支付宝开户。</p>\n<p>最终,这就形成了一个循环。</p>\n<p>用的人越多,产品的应用场景就越多。</p>\n<p>产品的应用场景越多,用的人就越多。</p>\n<p>这是真正的反复横跳。</p>\n<p>支付宝的第三个地利,是用户对于网络办事的刚需,或者说,对效率的刚需。</p>\n<p>在支付宝还没出现的年代,大家办事基本都是要跑腿加排队的。</p>\n<p>因为金融网点,办事网点都是人手严重不足的,存钱取钱要排队,社保公积金要排队,买火车票要排队,交水电煤气费要排队。</p>\n<p>那么一个<a href=\"https://laohu8.com/S/QC7.SI\">全民</a>练腿的时代,居然球踢成那样,这不科学。</p>\n<p>当你不用去练腿,一个支付宝就帮你搞定的时候,你会发现这个世界如此美好。</p>\n<p>天时加地利,可以让任何产品都无往不利,但支付宝是三重天时加三重地利,简直是开局飞来一支笔,让你自己编。</p>\n<p><strong>5</strong></p>\n<p>但支付宝最恐怖的是,还有人和,还是三重人和。</p>\n<p>天时地利顶多相当于这是一个出身豪门,天赋异禀,各种神器在手的龙傲天。</p>\n<p>而人和这件事情,相当于这个已经无敌的龙傲天,居然还坚持走群众路线,站在群众这一边,为普通人服务。</p>\n<p>这简直是小母牛坐到了电线上,牛X到了火花带闪电的地步,魔幻又现实。</p>\n<p><strong>第一重人和是替用户承担风险。</strong></p>\n<p>支付宝的诞生就是替网络卖家和买家承担风险,支付宝诞生于2004年,那时候实名制很差,手机号不需要实名,就连银行卡办理都可以各种冒名顶替,甚至于二代身份证都是2004年才开始推进的,那时候不同人的身份证号长度可能都不一样。</p>\n<p>那时候真的是很难证明一个人是他爸的儿子,当然现在这也是一个严峻的问题。</p>\n<p>那个年代就连游戏充值都只敢卖实体点卡或者用电话费充。 </p>\n<p>唯一的优点是网恋还比较靠谱,不像现在网恋神魔乱舞,奔现全靠赌。</p>\n<p>支付宝在那个时候敢替买家卖家做担保,确实冒了巨大的风险。</p>\n<p>在当时不说风险,即使是支付本身,也有一个成功率的问题。</p>\n<p>现在的人很难想象,难道付钱还能失败?</p>\n<p>对,现在大家付钱失败主要是因为没钱。</p>\n<p>但那时候你有钱都不一定能成功。</p>\n<p>因为不是所有银行都支持支付宝,也不是所有银行都愿意尝试网络支付。</p>\n<p>即使愿意尝试,也要插U盾,记账号,输入口令,输入银行以及支付宝的双重密码,就这样,成功率也就五五开。</p>\n<p>年纪稍微大一点的朋友应该还记得这个年代。</p>\n<p>后来是怎么改善的,是支付宝把银行舔了一个遍,舔了一遍又一遍,才舔出一个快捷支付。</p>\n<p>如果没有快捷支付,你现在用手机付钱得先在手机上插U盾。</p>\n<p>快捷支付做出来的时候,那时候微信支付还没出生。</p>\n<p>而且那时候支付宝又不是银行,凭什么让人敢把钱放进去,敢把银行卡绑定?</p>\n<p>万一我的穷,被别人发现了怎么办?</p>\n<p>因为支付宝是全世界第一个推出被盗全赔的。</p>\n<div sax-type=\"proxy\"></div><p>10年前有一个非常知名的新闻是,一个土豪的信用卡绑定了支付宝,被盗刷了100多万,支付宝没废什么话就赔了,同时期的银行都是少你钱离柜概不负责,少我钱火力少年战车。</p>\n<p>这个新闻当时看得我非常焦虑,我到底要怎么努力才能让自己的信用卡有100万额度。</p>\n<p>为了取信于人,支付宝还配了很大一支客服团队。</p>\n<p>信任源自重逢,你得随时可以找到人,你才敢信。</p>\n<p>但这一切背后,都是成本,成本,还TM是成本。</p>\n<p><strong>6</strong></p>\n<p><strong>第二重人和是定位服务普通人。</strong></p>\n<p>如果你对金融体系有了解,你应该知道,小微企业是被主流金融机构所排斥的。</p>\n<p>虽然国家一再鼓励支持小微企业,但是银行在放款的时候基本都不太乐意,他们宁可给大企业锦上添花,也不肯给小微企业雪中送炭。</p>\n<p>我以前在银行的时候,直接有标准是流水低于一个数字的客户,直接不要。</p>\n<p>为什么?因为对于银行而言,做小微公司又累,风险又高,何苦呢?</p>\n<p>而支付宝是当时唯一给做电商的小微企业放款的大机构,这些人在十几年前,注意是十几年前,是不折不扣的三无用户,无抵押,无征信,无资本,但他们有资金需求。</p>\n<p>过去,这些人只能找家人借钱,或者找各种线下高利息的贷款机构,甚至有直接借印子钱的。</p>\n<p>当时国内只有支付宝率先为他们提供金融服务。</p>\n<p>从业务上来看,这个业务是出力不讨好的。</p>\n<p>首先并不知道他们都有多少负债,甚至从来都没有见过他们,也没有更多数据佐证,那时银行办卡放款都要面签的。</p>\n<p>国外也没人做,没有办法去抄前辈的作业,尤努斯的格莱珉也是线下一对一面签的。</p>\n<p>其次他们的经营风险就是很高,小微企业普遍活不过3年,这不是一句玩笑话,更别说那个年代网商并不是主流,那时候的主流是线下门店,网店被人看不起。</p>\n<p>最后他们要是真心想要赖账,是没有办法去催收的,因为商户太多,分散在全国各地,你不可能一一上门去要。</p>\n<p>况且到了人家的地盘,你就是过江龙吃了夜里猛,也得盘着,不然分分钟医药费都比要回来的钱多。</p>\n<p>作为民营机构,也不能指望国家兜底,只能自负盈亏。</p>\n<p>给小微企业放款这件事情,弄好了被骂吸血,弄不好都活不到被骂吸血,支付宝做这个就是冒了巨大的风险。</p>\n<p>支付宝就是赌一把,赌这些不被主流金融机构接纳的小商人是有信用的。</p>\n<p>这是真的赌,一开始坏账高到10%以上,如果对金融有了解的人能知道,放在银行,这个坏账率足够把行长的头扭下来送给国足当球踢了。</p>\n<p>那时候也没什么人脸验证,银行卡四要素验证之类的,大数据更别提了,为了防止对方冒名贷款,电话核验的时候会随机插入问生肖,因为冒名顶替的人会第一时间难以反应过来,全靠各种土味小窍门来做风控。</p>\n<p>例如打电话为了核实用户身份,你不能问年龄,而要冷不防的问生肖,因为冒名顶替的人很难第一时间反应过来。</p>\n<p>同样的事情,也发生在个人信贷上。</p>\n<p>现在大家打开手机各路贷款已经满天飞了,不怕你不还,只怕你不借。</p>\n<p>但是花呗刚出生的那个年代,只有支付宝在做个人网络授信业务。</p>\n<p>那时候金融机构给个体放款或者办信用卡,门槛很高,各路征信和收入卡的死死的,如果你是白户,除非有人给你担保,不然你想都不要想在银行借到低成本的钱,而且别想远程办理,还要面签,要当面核对。</p>\n<p>不能说银行做的不对,控制风险是合情合理的,金融相信人性本恶。</p>\n<p>这件事情的荒谬之处在于,当时中国征信白户有10亿多,中国不可能只有1亿多好人吧。</p>\n<p>很多白户正是因为没有人给授信,所以才是白户,如果永远没有人给他授信,那么就永远都是白户,总要有一个机构站出来打破这个循环。</p>\n<p>当时做这个业务的还是支付宝,支付宝出来给用户个人授信,花呗本身就是虚拟信用卡,提供了和信用卡一样的功能,按时还有免息期,可以多一笔钱应急,很多人真的是靠花呗续过命的。</p>\n<p>一款花呗一款借呗,让更多草根有尊严的“借钱”。</p>\n<p>现实生活中借钱往往是难以启齿的,还钱后可能还要欠个人情,成本很难控制,但那时候很多机构都是直接把个人用户拒之门外的。</p>\n<p>通过网络给大量的非传统优质用户远程授信,注意,是远程授信。</p>\n<p>花呗是国内乃至世界范围内第一款这么做的产品。</p>\n<p>现在回过头来看,是支付宝赌赢了,赚钱了。</p>\n<p>但在当时,没有任何一家机构敢赌。</p>\n<p>不能光看贼吃肉,不看贼挨揍。</p>\n<p><strong>7</strong></p>\n<p>类似情况的还有余额宝。</p>\n<p>现在大家都习惯了银行的跪式服务,也习惯了各种1元起投的理财产品。</p>\n<p>但是我可以告诉你,这都是余额宝逼的,稍微有点年纪的朋友应该记得银行当初是什么样的。</p>\n<p>在余额宝之前,银行的理财是傲慢的,是高人一等的,是用户的爹的。</p>\n<p>那时候很多理财产品的起购都很高,不满数字根本不理你;</p>\n<p>各种服务态度很差,办事人员莫名其妙的优越感。</p>\n<p>各种业务收费规则奇怪,用户根本搞不清楚。</p>\n<p>那时候你想理财,要么按照银行要求,凑齐一个整数来买;</p>\n<p>要么只能定期存款资金不灵活;</p>\n<p>要么就活期存款利息基本算是被银行白嫖。</p>\n<p>余额宝让所有人都能轻松把活期资金拿来赚更多的利息,让活期存款更像赤裸裸的利息差智商税。</p>\n<p>然后银行惊醒,躺着赚钱的日子过去了,只有讨好用户,服务用户才有未来。</p>\n<p>所以才有了后面商业银行对用户180度的大转变,服务态度从爱理不理变成了用户都是对的。</p>\n<p>所以才有了各家银行全面下调理财门槛的现象,因为他们发现草根用户的理财需求,蕴含着巨大的市场。</p>\n<p>所以才有了各家银行全面互联网化,APP一个接一个上线,而且比一个好用,一切都为了让用户少添堵。</p>\n<p>这些不是银行天生的,而是因为支付宝来过。</p>\n<p>余额宝带来的不仅是用户,也是更大的风险。</p>\n<p>第一个风险,余额宝的本质是货币基金,背后是机构间资金拆借市场。</p>\n<p>当时余额宝高峰时有近万亿的规模,并且是集合小微用户的钱来进行运作,并且支持随存随取,这个每天的运算量的是天量,一旦有账对不上,这个风险是余额宝乃至支付宝都无法承担的。</p>\n<p>第二个风险,活期存款是很多银行赚利差的命根子,支付宝动了银行的奶酪,把利息给了大众,然后被各种针对,有些朋友可能还记得,6年前,支付宝是被所有银行直接限制转入额度,那是一场真正的战争。</p>\n<p>战况最激烈的时候,马云直接表示支付宝即使败了也是光荣,当时就是被逼到了这个地步。</p>\n<p>按照道理,一款支付类产品被银行敌视,还怎么做。</p>\n<p>但支付宝就是挺过来了,现在大家看似关系融洽,其实和平从来都是打出来的。</p>\n<p>从担保支付,到花呗借呗到余额宝这一路看过来,支付宝做的事情是打破垄断,提升<a href=\"https://laohu8.com/S/603883\">老百姓</a>的话语权,并由此倒逼行业提升服务质量,降低准入门槛。</p>\n<p>现在看起来特别理所当然的事情,在当时真正的前不见古人,后不见来者,周遭强敌环伺。</p>\n<p><strong>8</strong></p>\n<p><strong>支付宝的最后一个人和,是把自己做成了日常生活工具。</strong></p>\n<p>支付宝发展到今天,是支付工具,是个人金融平台,但本质是生活工具。</p>\n<p>一个人的大部分生活需求,都可以在支付宝上得到满足。</p>\n<p>可以用支付宝去医院挂号,直接结算。</p>\n<p>可以用支付宝在很多地方直接办理各种政务需求,提取公积金,办理人都不需要出门,现在很多人直接用支付宝代缴水电煤。</p>\n<p>芝麻信用体系免去了大量的押金占用。</p>\n<p>还有蚂蚁森林,我一直觉得蚂蚁森林是最强的闹钟,我身边有很多朋友每天定时起来偷能量,然后继续睡觉。</p>\n<p>更不用说健康码了,疫情期间大家都在用。</p>\n<p>这些不赚钱,很不银行,但是特别方便用户的业务,才是支付宝的真正基本盘。</p>\n<p>为什么?这是支付宝在和用户的生活,进行绑定。</p>\n<p>不要觉得做这些东西容易,就拿一个水电煤缴费来说,水电煤机构从省级、市级、县级,数量很多,架构很复杂,而且每一家的标准都不一样,需要一家一家对接。</p>\n<p>这东西不仅不赚钱,而且频率也不高,除非你是大房东有几十套房,不然你也就最多一个月用一次,费了这么大劲,但是用户一个月只用一次,说这个业务是大姨妈也可以。</p>\n<p>这个业务也确实像大姨妈,平时没啥存在感,痛的时候,是真的痛。</p>\n<p>所以支付宝做了,这些大量不起眼的功能,才是真的无可替代。</p>\n<p><strong>9</strong></p>\n<p>另外,支付宝也并不是做什么都成,实际上支付宝不成的项目要比成的项目多太多了。</p>\n<p>随便举个例子,就拿支付来说,现在大家用的是二维码支付,当年死掉的还有声波支付,电磁支付、光子支付等各种版本,最后市场选择了二维码。</p>\n<p>支付宝每一个成功的产品背后,起码是几十上百个失败的产品,这些产品要么被人忘却,要么不被人知晓。</p>\n<p>三次天时,三次地利,三次人和。</p>\n<p>少了任何一次,都不是今天的支付宝。</p>\n<p>而此时再回过头来看支付宝的16年,其实可以发现,支付宝走对的每一步,都是小概率事件,哪一个走不好,都是万劫不复。</p>\n<p>正因为大量的小概率事件都被他们给实现了,所以他们今天的成功,特别成功。</p>\n<p>而且不会再有这样的机会了,因为时代不会再重来。</p>\n<p>所以不会再有下一个支付宝一样的产品了。</p>\n<p>另外支付宝的成功也有效证明了一件事情,在中国,最好的商业模式,永远是服务于最广大最普通的人们。</p>\n<p>最普通的人,才有着最伟大的力量。</p>\n<p>支付宝的胜利,也可以说,是所有普通人的胜利。</p>\n<p>希望这个互联网世界,还能有更多普通人的胜利。</p>\n<div>\n<img 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class=\"title\">\n支付宝吃肉,支付宝挨揍\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2020-09-04 18:39 北京时间 <a href=http://tech.sina.cn/csj/2020-09-04/doc-iivhvpwy4921861.d.html?vt=4><strong>创事记</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>欢迎关注“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji \n文/半佛仙人\n来源:半佛仙人(ID:banfoSB)\n1\n最近蚂蚁集团要上市了,在披露的数据中,这是一家极度赚钱的公司,很正常,不赚钱都对不起我们还的花呗。\n不过说到赚钱,在银行面前,蚂蚁只是个弟弟,整个集团的利润还没宇宙行的十分之一。\n可惜,我在银行工作的朋友们笑不出来,因为在蚂蚁修福报工资太高,加上股票后,员工平均年收入接近...</p>\n\n<a href=\"http://tech.sina.cn/csj/2020-09-04/doc-iivhvpwy4921861.d.html?vt=4\">Web 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\n文/半佛仙人\n来源:半佛仙人(ID:banfoSB)\n1\n最近蚂蚁集团要上市了,在披露的数据中,这是一家极度赚钱的公司,很正常,不赚钱都对不起我们还的花呗。\n不过说到赚钱,在银行面前,蚂蚁只是个弟弟,整个集团的利润还没宇宙行的十分之一。\n可惜,我在银行工作的朋友们笑不出来,因为在蚂蚁修福报工资太高,加上股票后,员工平均年收入接近100万,并且这里面不包含马云。\n随着这些年银行逐渐开始卷,很多人抱怨得了福报的病,没有福报的命。\n蚂蚁这波上市,目测杭州的房产和植发行业都将迎来重大利好。\n蚂蚁金服旗下的中心产品是支付宝,很长一段时间,很多创业者喜欢讲要做下一个支付宝的故事,唬投资人要5亿,唬不住投资人要5万。\n要多要少都是赚,反正没想好好干。\n因为支付宝是没法复制的,支付宝不是一款传统意义上的产品,而是一系列小概率事件的聚合。\n这是天时,地利,人和以及运气的共同作用,比爽文还爽文,比修罗还修罗,简直是全身上下都纹满了对号。\n回顾支付宝的历史,就像是爽文的发展史。\n2\n首先是天时,时代红利来了3次,每次都被支付宝抓住一顿薅羊毛。\n一个产品,赶上一次能上天,赶上两次能成仙,而支付宝赶上了3次,一般修真小说都不敢这么写。\n这不是气运之子,这是气运他爹。\n第一个天时是支付宝诞生的时候,国内电子支付空白。\n欧美国家最主流的支付手段是刷信用卡,电子支付当然也有,但和信用卡比起来,战力只是青铜。国外的信用卡体系起步早,所以形成了垄断。\n在支付宝出现的2004年,当时整个市场同类产品只有一个paypal,而且不太给劲儿。\n2004年,很多读者可能还没出生。\n微信支付那是2013年的事情了,这等于是将近10年的时间,只留给了支付宝一家来做,这都不是时代的红利了,这叫做时代的喂奶。\n相当于给了诸葛亮一个全图挂外加一个加强连的高达,让他去攻占幼儿园。\n哦对了多说几句,paypal的创始人之一,是马斯克老师,就是前段时间被拼多多蹭的头皮发麻的特斯拉的老板。\n十几年前支付宝对位paypal,十几年后拼多多大战特斯拉。\n在中国做电商如果没有弄过马斯克老师,都不算是真正的朋克。\n哎呀马斯克老师真惨,有人建议马斯克老师把名字的后两个字颠倒一下,或许会转运,我觉得有道理。\n3\n支付宝的第二个天时,是银行业的反应缓慢。\n照道理来说,支付宝这么跳,银行脾气肯定燥。\n但银行当时没有脾气,因为在忙着数钱。\n支付宝在通过淘宝获取了亿级别的用户之时,银行还在想着怎么给地产商花式放贷款呢,根本不想去服务没钱的普通人。\n后来很多银行抱怨支付宝抢客户,也不看看当年支付宝舔用户的时候你在干嘛,真的是给你机会你不中用。\n在支付领域,先发优势大过天,因为用户习惯一旦养成,迁移成本就会十分高昂,大家不需要这么多产品,主要是也没这么多钱,我们很多人的余额还没密码位数多,密码的主要用途是帮助我们隐藏自己的贫穷。\n支付宝的第三个天时,是移动互联网普及浪潮。\n原本支付宝的用户,都是城里的,数量有限。\n但刚好移动互联网的发展让大量原本不上网的群体接触到了互联网,这部分人过去都是在当地农信社和四大行来办业务的,现在被支付宝撬了墙角。 \n与此同时,不知道大家有没有注意到,过去几年来互联网的各类烧钱大战,千团大战,出行大战,共享经济大战,O2O大战,每一个领域最后剩下的幸存者,滴滴,美团,哈罗等等等等,背后都有阿里和腾讯的影子,没有的都死了。\n当然有的活着,还不如死了,死了还能让人不留念想。\n为什么会有这种现象?\n因为他们烧的很大一部分钱,是来自阿里和腾讯,目的是为自己的支付业务获客,培养用户支付习惯。\n一个服务可能只要1块钱或者不要钱,你要用电子支付来付,你要绑定卡,然后你就成了他们的用户。\n诞生于市场空白,竞争对手拉胯,且用户基数因科技进步而爆增,这三重红利,随便抓住一个,就能成就一个大公司,而支付宝一口气吃下了三个。\n这产品出生自带因果律。\n4\n说完天时,再说地利,支付宝在有三天时的情况下,还有三个地利。\n支付宝的第一个地利是依托于阿里巴巴,而阿里巴巴在电商界大杀四方。\n任何支付产品,你都要保证有地方能用,所以才会有人用。\n支付宝出生在阿里生态里,天生就有地方用,也有人用。\n条条大路通罗马,但这个罗马,是人家爸爸修的,这还怎么玩。\n阿里巴巴过去20年在国内电商界已经做到了品牌代表品类的地步。\n什么叫品牌代表品类?我说三个常用语句你就懂了。\n我昨晚和他微信了,喜欢这个自己去淘宝,不懂不会自己百度吗。\n发现了吗,当产品名可以直接作为一个词来使用,并且所有人都理解是什么意思,这就是品牌代表品类。\n支付宝的第二个地利,是工具属性,也是支付宝最大的地利。\n虽然支付宝吃下了阿里的流量和用户,但若仅仅如此,支付宝顶多就是一个局域网项目。\n但支付宝把自己做成了一个基础工具。\n基础工具的特点是,业内其他公司只要涉及到相关的应用场景,那么就必须要把你的产品接入进去,不然对方会很不方便。\n例如你摆摊卖西瓜,买你西瓜的人,没有现金,就想用支付宝或者微信付款,你如果没有这两个工具,那你就要损失这单生意。\n做生意不可能把客户往外推的,大家都是不管今天来多少人,都千万不要把我当人。\n反过来,这也促成了那些还没有支付宝的人去支付宝开户。\n最终,这就形成了一个循环。\n用的人越多,产品的应用场景就越多。\n产品的应用场景越多,用的人就越多。\n这是真正的反复横跳。\n支付宝的第三个地利,是用户对于网络办事的刚需,或者说,对效率的刚需。\n在支付宝还没出现的年代,大家办事基本都是要跑腿加排队的。\n因为金融网点,办事网点都是人手严重不足的,存钱取钱要排队,社保公积金要排队,买火车票要排队,交水电煤气费要排队。\n那么一个全民练腿的时代,居然球踢成那样,这不科学。\n当你不用去练腿,一个支付宝就帮你搞定的时候,你会发现这个世界如此美好。\n天时加地利,可以让任何产品都无往不利,但支付宝是三重天时加三重地利,简直是开局飞来一支笔,让你自己编。\n5\n但支付宝最恐怖的是,还有人和,还是三重人和。\n天时地利顶多相当于这是一个出身豪门,天赋异禀,各种神器在手的龙傲天。\n而人和这件事情,相当于这个已经无敌的龙傲天,居然还坚持走群众路线,站在群众这一边,为普通人服务。\n这简直是小母牛坐到了电线上,牛X到了火花带闪电的地步,魔幻又现实。\n第一重人和是替用户承担风险。\n支付宝的诞生就是替网络卖家和买家承担风险,支付宝诞生于2004年,那时候实名制很差,手机号不需要实名,就连银行卡办理都可以各种冒名顶替,甚至于二代身份证都是2004年才开始推进的,那时候不同人的身份证号长度可能都不一样。\n那时候真的是很难证明一个人是他爸的儿子,当然现在这也是一个严峻的问题。\n那个年代就连游戏充值都只敢卖实体点卡或者用电话费充。 \n唯一的优点是网恋还比较靠谱,不像现在网恋神魔乱舞,奔现全靠赌。\n支付宝在那个时候敢替买家卖家做担保,确实冒了巨大的风险。\n在当时不说风险,即使是支付本身,也有一个成功率的问题。\n现在的人很难想象,难道付钱还能失败?\n对,现在大家付钱失败主要是因为没钱。\n但那时候你有钱都不一定能成功。\n因为不是所有银行都支持支付宝,也不是所有银行都愿意尝试网络支付。\n即使愿意尝试,也要插U盾,记账号,输入口令,输入银行以及支付宝的双重密码,就这样,成功率也就五五开。\n年纪稍微大一点的朋友应该还记得这个年代。\n后来是怎么改善的,是支付宝把银行舔了一个遍,舔了一遍又一遍,才舔出一个快捷支付。\n如果没有快捷支付,你现在用手机付钱得先在手机上插U盾。\n快捷支付做出来的时候,那时候微信支付还没出生。\n而且那时候支付宝又不是银行,凭什么让人敢把钱放进去,敢把银行卡绑定?\n万一我的穷,被别人发现了怎么办?\n因为支付宝是全世界第一个推出被盗全赔的。\n10年前有一个非常知名的新闻是,一个土豪的信用卡绑定了支付宝,被盗刷了100多万,支付宝没废什么话就赔了,同时期的银行都是少你钱离柜概不负责,少我钱火力少年战车。\n这个新闻当时看得我非常焦虑,我到底要怎么努力才能让自己的信用卡有100万额度。\n为了取信于人,支付宝还配了很大一支客服团队。\n信任源自重逢,你得随时可以找到人,你才敢信。\n但这一切背后,都是成本,成本,还TM是成本。\n6\n第二重人和是定位服务普通人。\n如果你对金融体系有了解,你应该知道,小微企业是被主流金融机构所排斥的。\n虽然国家一再鼓励支持小微企业,但是银行在放款的时候基本都不太乐意,他们宁可给大企业锦上添花,也不肯给小微企业雪中送炭。\n我以前在银行的时候,直接有标准是流水低于一个数字的客户,直接不要。\n为什么?因为对于银行而言,做小微公司又累,风险又高,何苦呢?\n而支付宝是当时唯一给做电商的小微企业放款的大机构,这些人在十几年前,注意是十几年前,是不折不扣的三无用户,无抵押,无征信,无资本,但他们有资金需求。\n过去,这些人只能找家人借钱,或者找各种线下高利息的贷款机构,甚至有直接借印子钱的。\n当时国内只有支付宝率先为他们提供金融服务。\n从业务上来看,这个业务是出力不讨好的。\n首先并不知道他们都有多少负债,甚至从来都没有见过他们,也没有更多数据佐证,那时银行办卡放款都要面签的。\n国外也没人做,没有办法去抄前辈的作业,尤努斯的格莱珉也是线下一对一面签的。\n其次他们的经营风险就是很高,小微企业普遍活不过3年,这不是一句玩笑话,更别说那个年代网商并不是主流,那时候的主流是线下门店,网店被人看不起。\n最后他们要是真心想要赖账,是没有办法去催收的,因为商户太多,分散在全国各地,你不可能一一上门去要。\n况且到了人家的地盘,你就是过江龙吃了夜里猛,也得盘着,不然分分钟医药费都比要回来的钱多。\n作为民营机构,也不能指望国家兜底,只能自负盈亏。\n给小微企业放款这件事情,弄好了被骂吸血,弄不好都活不到被骂吸血,支付宝做这个就是冒了巨大的风险。\n支付宝就是赌一把,赌这些不被主流金融机构接纳的小商人是有信用的。\n这是真的赌,一开始坏账高到10%以上,如果对金融有了解的人能知道,放在银行,这个坏账率足够把行长的头扭下来送给国足当球踢了。\n那时候也没什么人脸验证,银行卡四要素验证之类的,大数据更别提了,为了防止对方冒名贷款,电话核验的时候会随机插入问生肖,因为冒名顶替的人会第一时间难以反应过来,全靠各种土味小窍门来做风控。\n例如打电话为了核实用户身份,你不能问年龄,而要冷不防的问生肖,因为冒名顶替的人很难第一时间反应过来。\n同样的事情,也发生在个人信贷上。\n现在大家打开手机各路贷款已经满天飞了,不怕你不还,只怕你不借。\n但是花呗刚出生的那个年代,只有支付宝在做个人网络授信业务。\n那时候金融机构给个体放款或者办信用卡,门槛很高,各路征信和收入卡的死死的,如果你是白户,除非有人给你担保,不然你想都不要想在银行借到低成本的钱,而且别想远程办理,还要面签,要当面核对。\n不能说银行做的不对,控制风险是合情合理的,金融相信人性本恶。\n这件事情的荒谬之处在于,当时中国征信白户有10亿多,中国不可能只有1亿多好人吧。\n很多白户正是因为没有人给授信,所以才是白户,如果永远没有人给他授信,那么就永远都是白户,总要有一个机构站出来打破这个循环。\n当时做这个业务的还是支付宝,支付宝出来给用户个人授信,花呗本身就是虚拟信用卡,提供了和信用卡一样的功能,按时还有免息期,可以多一笔钱应急,很多人真的是靠花呗续过命的。\n一款花呗一款借呗,让更多草根有尊严的“借钱”。\n现实生活中借钱往往是难以启齿的,还钱后可能还要欠个人情,成本很难控制,但那时候很多机构都是直接把个人用户拒之门外的。\n通过网络给大量的非传统优质用户远程授信,注意,是远程授信。\n花呗是国内乃至世界范围内第一款这么做的产品。\n现在回过头来看,是支付宝赌赢了,赚钱了。\n但在当时,没有任何一家机构敢赌。\n不能光看贼吃肉,不看贼挨揍。\n7\n类似情况的还有余额宝。\n现在大家都习惯了银行的跪式服务,也习惯了各种1元起投的理财产品。\n但是我可以告诉你,这都是余额宝逼的,稍微有点年纪的朋友应该记得银行当初是什么样的。\n在余额宝之前,银行的理财是傲慢的,是高人一等的,是用户的爹的。\n那时候很多理财产品的起购都很高,不满数字根本不理你;\n各种服务态度很差,办事人员莫名其妙的优越感。\n各种业务收费规则奇怪,用户根本搞不清楚。\n那时候你想理财,要么按照银行要求,凑齐一个整数来买;\n要么只能定期存款资金不灵活;\n要么就活期存款利息基本算是被银行白嫖。\n余额宝让所有人都能轻松把活期资金拿来赚更多的利息,让活期存款更像赤裸裸的利息差智商税。\n然后银行惊醒,躺着赚钱的日子过去了,只有讨好用户,服务用户才有未来。\n所以才有了后面商业银行对用户180度的大转变,服务态度从爱理不理变成了用户都是对的。\n所以才有了各家银行全面下调理财门槛的现象,因为他们发现草根用户的理财需求,蕴含着巨大的市场。\n所以才有了各家银行全面互联网化,APP一个接一个上线,而且比一个好用,一切都为了让用户少添堵。\n这些不是银行天生的,而是因为支付宝来过。\n余额宝带来的不仅是用户,也是更大的风险。\n第一个风险,余额宝的本质是货币基金,背后是机构间资金拆借市场。\n当时余额宝高峰时有近万亿的规模,并且是集合小微用户的钱来进行运作,并且支持随存随取,这个每天的运算量的是天量,一旦有账对不上,这个风险是余额宝乃至支付宝都无法承担的。\n第二个风险,活期存款是很多银行赚利差的命根子,支付宝动了银行的奶酪,把利息给了大众,然后被各种针对,有些朋友可能还记得,6年前,支付宝是被所有银行直接限制转入额度,那是一场真正的战争。\n战况最激烈的时候,马云直接表示支付宝即使败了也是光荣,当时就是被逼到了这个地步。\n按照道理,一款支付类产品被银行敌视,还怎么做。\n但支付宝就是挺过来了,现在大家看似关系融洽,其实和平从来都是打出来的。\n从担保支付,到花呗借呗到余额宝这一路看过来,支付宝做的事情是打破垄断,提升老百姓的话语权,并由此倒逼行业提升服务质量,降低准入门槛。\n现在看起来特别理所当然的事情,在当时真正的前不见古人,后不见来者,周遭强敌环伺。\n8\n支付宝的最后一个人和,是把自己做成了日常生活工具。\n支付宝发展到今天,是支付工具,是个人金融平台,但本质是生活工具。\n一个人的大部分生活需求,都可以在支付宝上得到满足。\n可以用支付宝去医院挂号,直接结算。\n可以用支付宝在很多地方直接办理各种政务需求,提取公积金,办理人都不需要出门,现在很多人直接用支付宝代缴水电煤。\n芝麻信用体系免去了大量的押金占用。\n还有蚂蚁森林,我一直觉得蚂蚁森林是最强的闹钟,我身边有很多朋友每天定时起来偷能量,然后继续睡觉。\n更不用说健康码了,疫情期间大家都在用。\n这些不赚钱,很不银行,但是特别方便用户的业务,才是支付宝的真正基本盘。\n为什么?这是支付宝在和用户的生活,进行绑定。\n不要觉得做这些东西容易,就拿一个水电煤缴费来说,水电煤机构从省级、市级、县级,数量很多,架构很复杂,而且每一家的标准都不一样,需要一家一家对接。\n这东西不仅不赚钱,而且频率也不高,除非你是大房东有几十套房,不然你也就最多一个月用一次,费了这么大劲,但是用户一个月只用一次,说这个业务是大姨妈也可以。\n这个业务也确实像大姨妈,平时没啥存在感,痛的时候,是真的痛。\n所以支付宝做了,这些大量不起眼的功能,才是真的无可替代。\n9\n另外,支付宝也并不是做什么都成,实际上支付宝不成的项目要比成的项目多太多了。\n随便举个例子,就拿支付来说,现在大家用的是二维码支付,当年死掉的还有声波支付,电磁支付、光子支付等各种版本,最后市场选择了二维码。\n支付宝每一个成功的产品背后,起码是几十上百个失败的产品,这些产品要么被人忘却,要么不被人知晓。\n三次天时,三次地利,三次人和。\n少了任何一次,都不是今天的支付宝。\n而此时再回过头来看支付宝的16年,其实可以发现,支付宝走对的每一步,都是小概率事件,哪一个走不好,都是万劫不复。\n正因为大量的小概率事件都被他们给实现了,所以他们今天的成功,特别成功。\n而且不会再有这样的机会了,因为时代不会再重来。\n所以不会再有下一个支付宝一样的产品了。\n另外支付宝的成功也有效证明了一件事情,在中国,最好的商业模式,永远是服务于最广大最普通的人们。\n最普通的人,才有着最伟大的力量。\n支付宝的胜利,也可以说,是所有普通人的胜利。\n希望这个互联网世界,还能有更多普通人的胜利。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1352,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":954719996,"gmtCreate":1593043763015,"gmtModify":1704201068358,"author":{"id":"254224644351927","authorId":"254224644351927","name":"华牛","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"254224644351927","idStr":"254224644351927"},"themes":[],"htmlText":"<a 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锐龙5000系列R5处理器,集成显卡,2.5K超视网膜显示屏,背光键盘[经销商] 京东商城[产品售价] 3699元进入购买本文属于原创文章,如若转载,请注明来源:国内互联网公司广告营收排行:第一名太狠了https://nb.zol.com.cn/808/8085086.html\n\n\n\n解析:以惠普战66为例 详细拆解售后服务\n\n\n惠普战66 Mini挑战30×24小时无间断稳定性测试\n\n\n低功耗处理器+游戏独显组合轻薄本性能究竟怎么样\n\n\n体验微软Surface Pro 9:英特尔Evo认证拯救不“快”\n\n\n专家详谈 《破解商用采购痛点之道》 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height=\"auto\"><span>图:在东京证券交易所交易的软银股价走势图</span></p>\n<p><b>根据软银集团发布的一季报,截至6月,其持有阿里巴巴的股份市值约12.4万亿日元(约7259亿人民币),约占其对外投资总额的39%。但阿里巴巴的股价今年持续表现低迷,也极大拖累了软银的投资收益。自今年3月以来,软银已回购了226亿美元的自有股票,部分资金来自软银集团减持阿里巴巴的资金。</b></p>\n<p>在财报发布后的电话会议上,孙正义表示,在新法规下,阿里巴巴的业务仍将正常进行,股价最终会上涨回来。</p>\n<p>而在被问及如何认为在中国的投资,孙正义称在中国投资的价值总体高于成本价,长远来看,中国的高科技公司股价会重新上涨回来,因为经营业绩会持续上涨。</p>","source":"lsy1568980439490","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>软银暂停投资中国?中概股伤了孙正义的心</title>\n<style 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US)股票,录得7345亿日元净利润,因此出现了非经营性的利润膨胀。此外,一季度没有很好的IPO项目,取得的投资收益较低。\n图:软银集团持股图,2021财年一季报\n软银集团一季度末持有股权31.6万亿日元,其中,阿里巴巴仍然是软银集团持有市值最大的一笔投资,随后芯片企业ARM占比9%,T-mobile占比6%。软银集团旗下两只基金,愿景1号和愿景2号,合共占比29%,特别是愿景2号基金,投资规模已经从零上升到2.8万亿日元。\n图:愿景基金持股图,2021财年一季报\n投资的项目方面,两只愿景基金分别投资了滴滴、满帮,以及京东物流、叮咚买菜、满帮和掌门教育等今年在美国新上市公司。\n图:软银集团投资地区占比和行业占比,2021财年一季报\n从软银集团投资地区分布看,美国为第一大投资地区,占比34%,其次是中国23%,除中国外的亚洲地区占比25%,欧盟占比13%,拉美等地区占比5%。从行业分布上看,消费品是第一大投资领域,占比28%,其次是交通、物流、前沿科技、金融科技,分别占比20%、17%、10%、7%。\n软银集团股价疲软 孙正义让出日本首富位置\n软银集团的股价今年疲软,年初至今跌幅接近40%。孙正义也让出了日本首富的位置。福布斯实时富豪榜显示,截止2021年8月11日,孙正义以308亿美元位居第三。\n图:在东京证券交易所交易的软银股价走势图\n根据软银集团发布的一季报,截至6月,其持有阿里巴巴的股份市值约12.4万亿日元(约7259亿人民币),约占其对外投资总额的39%。但阿里巴巴的股价今年持续表现低迷,也极大拖累了软银的投资收益。自今年3月以来,软银已回购了226亿美元的自有股票,部分资金来自软银集团减持阿里巴巴的资金。\n在财报发布后的电话会议上,孙正义表示,在新法规下,阿里巴巴的业务仍将正常进行,股价最终会上涨回来。\n而在被问及如何认为在中国的投资,孙正义称在中国投资的价值总体高于成本价,长远来看,中国的高科技公司股价会重新上涨回来,因为经营业绩会持续上涨。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1781,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":978503867,"gmtCreate":1599243523559,"gmtModify":1703818244464,"author":{"id":"254224644351927","authorId":"254224644351927","name":"华牛","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"254224644351927","authorIdStr":"254224644351927"},"themes":[],"htmlText":"赞一个","listText":"赞一个","text":"赞一个","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/978503867","repostId":"2064293071","repostType":2,"repost":{"id":"2064293071","kind":"highlight","pubTimestamp":1599215971,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2064293071?lang=&edition=full","pubTime":"2020-09-04 18:39","market":"us","language":"zh","title":"支付宝吃肉,支付宝挨揍","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2064293071","media":"创事记","summary":"欢迎关注“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji \n文/半佛仙人\n来源:半佛仙人(ID:banfoSB)\n1\n最近蚂蚁集团要上市了,在披露的数据中,这是一家极度赚钱的公司,很正常,不赚钱","content":"<html><body><p>\n<figure>\n<img src=\"http://n.sinaimg.cn/tech/transform/782/w550h232/20200904/9bfd-iytwsaz9478470.jpg\"/>\n<h2></h2>\n</figure>\n</p><p><span>欢迎关注“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji</span> </p>\n<p>文/半佛仙人</p>\n<p>来源:半佛仙人(ID:banfoSB)</p>\n<p><strong>1</strong></p>\n<p>最近蚂蚁集团要上市了,在披露的数据中,这是一家极度赚钱的公司,很正常,不赚钱都对不起我们还的花呗。</p>\n<p>不过说到赚钱,在银行面前,蚂蚁只是个弟弟,整个集团的利润还没宇宙行的十分之一。</p>\n<p>可惜,我在银行工作的朋友们笑不出来,因为在蚂蚁修福报工资太高,加上股票后,员工平均年收入接近100万,并且这里面不包含马云。</p>\n<p>随着这些年银行逐渐开始卷,很多人抱怨得了福报的病,没有福报的命。</p>\n<p>蚂蚁这波上市,目测杭州的房产和植发行业都将迎来重大利好。</p>\n<p>蚂蚁金服旗下的中心产品是支付宝,很长一段时间,很多创业者喜欢讲要做下一个支付宝的故事,唬投资人要5亿,唬不住投资人要5万。</p>\n<p>要多要少都是赚,反正没想好好干。</p>\n<p>因为支付宝是没法复制的,支付宝不是一款传统意义上的产品,而是一系列小概率事件的聚合。</p>\n<p>这是天时,地利,人和以及运气的共同作用,比爽文还爽文,比修罗还修罗,简直是全身上下都纹满了对号。</p>\n<p>回顾支付宝的历史,就像是爽文的发展史。</p>\n<p><strong>2</strong></p>\n<p>首先是天时,时代红利来了3次,每次都被支付宝抓住一顿薅羊毛。</p>\n<p>一个产品,赶上一次能上天,赶上两次能成仙,而支付宝赶上了3次,一般修真小说都不敢这么写。</p>\n<p>这不是气运之子,这是气运他爹。</p>\n<p>第一个天时是支付宝诞生的时候,国内电子支付空白。</p>\n<p>欧美国家最主流的支付手段是刷信用卡,电子支付当然也有,但和信用卡比起来,战力只是青铜。国外的信用卡体系起步早,所以形成了垄断。</p>\n<p>在支付宝出现的2004年,当时整个市场同类产品只有一个paypal,而且不太给劲儿。</p>\n<p>2004年,很多读者可能还没出生。</p>\n<p>微信支付那是2013年的事情了,这等于是将近10年的时间,只留给了支付宝一家来做,这都不是时代的红利了,这叫做时代的喂奶。</p>\n<p>相当于给了诸葛亮一个全图挂外加一个加强连的高达,让他去攻占幼儿园。</p>\n<p>哦对了多说几句,paypal的创始人之一,是马斯克老师,就是前段时间被<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>蹭的头皮发麻的<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>的老板。</p>\n<p>十几年前支付宝对位paypal,十几年后拼多多大战特斯拉。</p>\n<p>在中国做电商如果没有弄过马斯克老师,都不算是真正的朋克。</p>\n<p>哎呀马斯克老师真惨,有人建议马斯克老师把名字的后两个字颠倒一下,或许会转运,我觉得有道理。</p>\n<p><strong>3</strong></p>\n<p>支付宝的第二个天时,是银行业的反应缓慢。</p>\n<p>照道理来说,支付宝这么跳,银行脾气肯定燥。</p>\n<p>但银行当时没有脾气,因为在忙着数钱。</p>\n<p>支付宝在通过淘宝获取了亿级别的用户之时,银行还在想着怎么给地产商花式放贷款呢,根本不想去服务没钱的普通人。</p>\n<p>后来很多银行抱怨支付宝抢客户,也不看看当年支付宝舔用户的时候你在干嘛,真的是给你机会你不中用。</p>\n<p>在支付领域,先发优势大过天,因为用户习惯一旦养成,迁移成本就会十分高昂,大家不需要这么多产品,主要是也没这么多钱,我们很多人的余额还没密码位数多,密码的主要用途是帮助我们隐藏自己的贫穷。</p>\n<p>支付宝的第三个天时,是移动互联网普及浪潮。</p>\n<p>原本支付宝的用户,都是城里的,数量有限。</p>\n<p>但刚好移动互联网的发展让大量原本不上网的群体接触到了互联网,这部分人过去都是在当地农信社和四大行来办业务的,现在被支付宝撬了墙角。 </p>\n<p>与此同时,不知道大家有没有注意到,过去几年来互联网的各类烧钱大战,千团大战,出行大战,共享经济大战,O2O大战,每一个领域最后剩下的幸存者,滴滴,美团,哈罗等等等等,背后都有阿里和<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>的影子,没有的都死了。</p>\n<p>当然有的活着,还不如死了,死了还能让人不留念想。</p>\n<p>为什么会有这种现象?</p>\n<p>因为他们烧的很大一部分钱,是来自阿里和腾讯,目的是为自己的支付业务获客,培养用户支付习惯。</p>\n<p>一个服务可能只要1块钱或者不要钱,你要用电子支付来付,你要绑定卡,然后你就成了他们的用户。</p>\n<p>诞生于市场空白,竞争对手拉胯,且用户基数因科技进步而爆增,这三重红利,随便抓住一个,就能成就一个大公司,而支付宝一口气吃下了三个。</p>\n<p>这产品出生自带因果律。</p>\n<p><strong>4</strong></p>\n<p>说完天时,再说地利,支付宝在有三天时的情况下,还有三个地利。</p>\n<p>支付宝的第一个地利是依托于<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>,而阿里巴巴在电商界大杀四方。</p>\n<p>任何支付产品,你都要保证有地方能用,所以才会有人用。</p>\n<p>支付宝出生在阿里生态里,天生就有地方用,也有人用。</p>\n<p>条条大路通罗马,但这个罗马,是人家爸爸修的,这还怎么玩。</p>\n<p>阿里巴巴过去20年在国内电商界已经做到了品牌代表品类的地步。</p>\n<p>什么叫品牌代表品类?我说三个常用语句你就懂了。</p>\n<p>我昨晚和他微信了,喜欢这个自己去淘宝,不懂不会自己<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>吗。</p>\n<p>发现了吗,当产品名可以直接作为一个词来使用,并且所有人都理解是什么意思,这就是品牌代表品类。</p>\n<p>支付宝的第二个地利,是工具属性,也是支付宝最大的地利。</p>\n<p>虽然支付宝吃下了阿里的流量和用户,但若仅仅如此,支付宝顶多就是一个局域网项目。</p>\n<p>但支付宝把自己做成了一个基础工具。</p>\n<p>基础工具的特点是,业内其他公司只要涉及到相关的应用场景,那么就必须要把你的产品接入进去,不然对方会很不方便。</p>\n<p>例如你摆摊卖西瓜,买你西瓜的人,没有现金,就想用支付宝或者微信付款,你如果没有这两个工具,那你就要损失这单生意。</p>\n<p>做生意不可能把客户往外推的,大家都是不管今天来多少人,都千万不要把我当人。</p>\n<p>反过来,这也促成了那些还没有支付宝的人去支付宝开户。</p>\n<p>最终,这就形成了一个循环。</p>\n<p>用的人越多,产品的应用场景就越多。</p>\n<p>产品的应用场景越多,用的人就越多。</p>\n<p>这是真正的反复横跳。</p>\n<p>支付宝的第三个地利,是用户对于网络办事的刚需,或者说,对效率的刚需。</p>\n<p>在支付宝还没出现的年代,大家办事基本都是要跑腿加排队的。</p>\n<p>因为金融网点,办事网点都是人手严重不足的,存钱取钱要排队,社保公积金要排队,买火车票要排队,交水电煤气费要排队。</p>\n<p>那么一个<a href=\"https://laohu8.com/S/QC7.SI\">全民</a>练腿的时代,居然球踢成那样,这不科学。</p>\n<p>当你不用去练腿,一个支付宝就帮你搞定的时候,你会发现这个世界如此美好。</p>\n<p>天时加地利,可以让任何产品都无往不利,但支付宝是三重天时加三重地利,简直是开局飞来一支笔,让你自己编。</p>\n<p><strong>5</strong></p>\n<p>但支付宝最恐怖的是,还有人和,还是三重人和。</p>\n<p>天时地利顶多相当于这是一个出身豪门,天赋异禀,各种神器在手的龙傲天。</p>\n<p>而人和这件事情,相当于这个已经无敌的龙傲天,居然还坚持走群众路线,站在群众这一边,为普通人服务。</p>\n<p>这简直是小母牛坐到了电线上,牛X到了火花带闪电的地步,魔幻又现实。</p>\n<p><strong>第一重人和是替用户承担风险。</strong></p>\n<p>支付宝的诞生就是替网络卖家和买家承担风险,支付宝诞生于2004年,那时候实名制很差,手机号不需要实名,就连银行卡办理都可以各种冒名顶替,甚至于二代身份证都是2004年才开始推进的,那时候不同人的身份证号长度可能都不一样。</p>\n<p>那时候真的是很难证明一个人是他爸的儿子,当然现在这也是一个严峻的问题。</p>\n<p>那个年代就连游戏充值都只敢卖实体点卡或者用电话费充。 </p>\n<p>唯一的优点是网恋还比较靠谱,不像现在网恋神魔乱舞,奔现全靠赌。</p>\n<p>支付宝在那个时候敢替买家卖家做担保,确实冒了巨大的风险。</p>\n<p>在当时不说风险,即使是支付本身,也有一个成功率的问题。</p>\n<p>现在的人很难想象,难道付钱还能失败?</p>\n<p>对,现在大家付钱失败主要是因为没钱。</p>\n<p>但那时候你有钱都不一定能成功。</p>\n<p>因为不是所有银行都支持支付宝,也不是所有银行都愿意尝试网络支付。</p>\n<p>即使愿意尝试,也要插U盾,记账号,输入口令,输入银行以及支付宝的双重密码,就这样,成功率也就五五开。</p>\n<p>年纪稍微大一点的朋友应该还记得这个年代。</p>\n<p>后来是怎么改善的,是支付宝把银行舔了一个遍,舔了一遍又一遍,才舔出一个快捷支付。</p>\n<p>如果没有快捷支付,你现在用手机付钱得先在手机上插U盾。</p>\n<p>快捷支付做出来的时候,那时候微信支付还没出生。</p>\n<p>而且那时候支付宝又不是银行,凭什么让人敢把钱放进去,敢把银行卡绑定?</p>\n<p>万一我的穷,被别人发现了怎么办?</p>\n<p>因为支付宝是全世界第一个推出被盗全赔的。</p>\n<div sax-type=\"proxy\"></div><p>10年前有一个非常知名的新闻是,一个土豪的信用卡绑定了支付宝,被盗刷了100多万,支付宝没废什么话就赔了,同时期的银行都是少你钱离柜概不负责,少我钱火力少年战车。</p>\n<p>这个新闻当时看得我非常焦虑,我到底要怎么努力才能让自己的信用卡有100万额度。</p>\n<p>为了取信于人,支付宝还配了很大一支客服团队。</p>\n<p>信任源自重逢,你得随时可以找到人,你才敢信。</p>\n<p>但这一切背后,都是成本,成本,还TM是成本。</p>\n<p><strong>6</strong></p>\n<p><strong>第二重人和是定位服务普通人。</strong></p>\n<p>如果你对金融体系有了解,你应该知道,小微企业是被主流金融机构所排斥的。</p>\n<p>虽然国家一再鼓励支持小微企业,但是银行在放款的时候基本都不太乐意,他们宁可给大企业锦上添花,也不肯给小微企业雪中送炭。</p>\n<p>我以前在银行的时候,直接有标准是流水低于一个数字的客户,直接不要。</p>\n<p>为什么?因为对于银行而言,做小微公司又累,风险又高,何苦呢?</p>\n<p>而支付宝是当时唯一给做电商的小微企业放款的大机构,这些人在十几年前,注意是十几年前,是不折不扣的三无用户,无抵押,无征信,无资本,但他们有资金需求。</p>\n<p>过去,这些人只能找家人借钱,或者找各种线下高利息的贷款机构,甚至有直接借印子钱的。</p>\n<p>当时国内只有支付宝率先为他们提供金融服务。</p>\n<p>从业务上来看,这个业务是出力不讨好的。</p>\n<p>首先并不知道他们都有多少负债,甚至从来都没有见过他们,也没有更多数据佐证,那时银行办卡放款都要面签的。</p>\n<p>国外也没人做,没有办法去抄前辈的作业,尤努斯的格莱珉也是线下一对一面签的。</p>\n<p>其次他们的经营风险就是很高,小微企业普遍活不过3年,这不是一句玩笑话,更别说那个年代网商并不是主流,那时候的主流是线下门店,网店被人看不起。</p>\n<p>最后他们要是真心想要赖账,是没有办法去催收的,因为商户太多,分散在全国各地,你不可能一一上门去要。</p>\n<p>况且到了人家的地盘,你就是过江龙吃了夜里猛,也得盘着,不然分分钟医药费都比要回来的钱多。</p>\n<p>作为民营机构,也不能指望国家兜底,只能自负盈亏。</p>\n<p>给小微企业放款这件事情,弄好了被骂吸血,弄不好都活不到被骂吸血,支付宝做这个就是冒了巨大的风险。</p>\n<p>支付宝就是赌一把,赌这些不被主流金融机构接纳的小商人是有信用的。</p>\n<p>这是真的赌,一开始坏账高到10%以上,如果对金融有了解的人能知道,放在银行,这个坏账率足够把行长的头扭下来送给国足当球踢了。</p>\n<p>那时候也没什么人脸验证,银行卡四要素验证之类的,大数据更别提了,为了防止对方冒名贷款,电话核验的时候会随机插入问生肖,因为冒名顶替的人会第一时间难以反应过来,全靠各种土味小窍门来做风控。</p>\n<p>例如打电话为了核实用户身份,你不能问年龄,而要冷不防的问生肖,因为冒名顶替的人很难第一时间反应过来。</p>\n<p>同样的事情,也发生在个人信贷上。</p>\n<p>现在大家打开手机各路贷款已经满天飞了,不怕你不还,只怕你不借。</p>\n<p>但是花呗刚出生的那个年代,只有支付宝在做个人网络授信业务。</p>\n<p>那时候金融机构给个体放款或者办信用卡,门槛很高,各路征信和收入卡的死死的,如果你是白户,除非有人给你担保,不然你想都不要想在银行借到低成本的钱,而且别想远程办理,还要面签,要当面核对。</p>\n<p>不能说银行做的不对,控制风险是合情合理的,金融相信人性本恶。</p>\n<p>这件事情的荒谬之处在于,当时中国征信白户有10亿多,中国不可能只有1亿多好人吧。</p>\n<p>很多白户正是因为没有人给授信,所以才是白户,如果永远没有人给他授信,那么就永远都是白户,总要有一个机构站出来打破这个循环。</p>\n<p>当时做这个业务的还是支付宝,支付宝出来给用户个人授信,花呗本身就是虚拟信用卡,提供了和信用卡一样的功能,按时还有免息期,可以多一笔钱应急,很多人真的是靠花呗续过命的。</p>\n<p>一款花呗一款借呗,让更多草根有尊严的“借钱”。</p>\n<p>现实生活中借钱往往是难以启齿的,还钱后可能还要欠个人情,成本很难控制,但那时候很多机构都是直接把个人用户拒之门外的。</p>\n<p>通过网络给大量的非传统优质用户远程授信,注意,是远程授信。</p>\n<p>花呗是国内乃至世界范围内第一款这么做的产品。</p>\n<p>现在回过头来看,是支付宝赌赢了,赚钱了。</p>\n<p>但在当时,没有任何一家机构敢赌。</p>\n<p>不能光看贼吃肉,不看贼挨揍。</p>\n<p><strong>7</strong></p>\n<p>类似情况的还有余额宝。</p>\n<p>现在大家都习惯了银行的跪式服务,也习惯了各种1元起投的理财产品。</p>\n<p>但是我可以告诉你,这都是余额宝逼的,稍微有点年纪的朋友应该记得银行当初是什么样的。</p>\n<p>在余额宝之前,银行的理财是傲慢的,是高人一等的,是用户的爹的。</p>\n<p>那时候很多理财产品的起购都很高,不满数字根本不理你;</p>\n<p>各种服务态度很差,办事人员莫名其妙的优越感。</p>\n<p>各种业务收费规则奇怪,用户根本搞不清楚。</p>\n<p>那时候你想理财,要么按照银行要求,凑齐一个整数来买;</p>\n<p>要么只能定期存款资金不灵活;</p>\n<p>要么就活期存款利息基本算是被银行白嫖。</p>\n<p>余额宝让所有人都能轻松把活期资金拿来赚更多的利息,让活期存款更像赤裸裸的利息差智商税。</p>\n<p>然后银行惊醒,躺着赚钱的日子过去了,只有讨好用户,服务用户才有未来。</p>\n<p>所以才有了后面商业银行对用户180度的大转变,服务态度从爱理不理变成了用户都是对的。</p>\n<p>所以才有了各家银行全面下调理财门槛的现象,因为他们发现草根用户的理财需求,蕴含着巨大的市场。</p>\n<p>所以才有了各家银行全面互联网化,APP一个接一个上线,而且比一个好用,一切都为了让用户少添堵。</p>\n<p>这些不是银行天生的,而是因为支付宝来过。</p>\n<p>余额宝带来的不仅是用户,也是更大的风险。</p>\n<p>第一个风险,余额宝的本质是货币基金,背后是机构间资金拆借市场。</p>\n<p>当时余额宝高峰时有近万亿的规模,并且是集合小微用户的钱来进行运作,并且支持随存随取,这个每天的运算量的是天量,一旦有账对不上,这个风险是余额宝乃至支付宝都无法承担的。</p>\n<p>第二个风险,活期存款是很多银行赚利差的命根子,支付宝动了银行的奶酪,把利息给了大众,然后被各种针对,有些朋友可能还记得,6年前,支付宝是被所有银行直接限制转入额度,那是一场真正的战争。</p>\n<p>战况最激烈的时候,马云直接表示支付宝即使败了也是光荣,当时就是被逼到了这个地步。</p>\n<p>按照道理,一款支付类产品被银行敌视,还怎么做。</p>\n<p>但支付宝就是挺过来了,现在大家看似关系融洽,其实和平从来都是打出来的。</p>\n<p>从担保支付,到花呗借呗到余额宝这一路看过来,支付宝做的事情是打破垄断,提升<a href=\"https://laohu8.com/S/603883\">老百姓</a>的话语权,并由此倒逼行业提升服务质量,降低准入门槛。</p>\n<p>现在看起来特别理所当然的事情,在当时真正的前不见古人,后不见来者,周遭强敌环伺。</p>\n<p><strong>8</strong></p>\n<p><strong>支付宝的最后一个人和,是把自己做成了日常生活工具。</strong></p>\n<p>支付宝发展到今天,是支付工具,是个人金融平台,但本质是生活工具。</p>\n<p>一个人的大部分生活需求,都可以在支付宝上得到满足。</p>\n<p>可以用支付宝去医院挂号,直接结算。</p>\n<p>可以用支付宝在很多地方直接办理各种政务需求,提取公积金,办理人都不需要出门,现在很多人直接用支付宝代缴水电煤。</p>\n<p>芝麻信用体系免去了大量的押金占用。</p>\n<p>还有蚂蚁森林,我一直觉得蚂蚁森林是最强的闹钟,我身边有很多朋友每天定时起来偷能量,然后继续睡觉。</p>\n<p>更不用说健康码了,疫情期间大家都在用。</p>\n<p>这些不赚钱,很不银行,但是特别方便用户的业务,才是支付宝的真正基本盘。</p>\n<p>为什么?这是支付宝在和用户的生活,进行绑定。</p>\n<p>不要觉得做这些东西容易,就拿一个水电煤缴费来说,水电煤机构从省级、市级、县级,数量很多,架构很复杂,而且每一家的标准都不一样,需要一家一家对接。</p>\n<p>这东西不仅不赚钱,而且频率也不高,除非你是大房东有几十套房,不然你也就最多一个月用一次,费了这么大劲,但是用户一个月只用一次,说这个业务是大姨妈也可以。</p>\n<p>这个业务也确实像大姨妈,平时没啥存在感,痛的时候,是真的痛。</p>\n<p>所以支付宝做了,这些大量不起眼的功能,才是真的无可替代。</p>\n<p><strong>9</strong></p>\n<p>另外,支付宝也并不是做什么都成,实际上支付宝不成的项目要比成的项目多太多了。</p>\n<p>随便举个例子,就拿支付来说,现在大家用的是二维码支付,当年死掉的还有声波支付,电磁支付、光子支付等各种版本,最后市场选择了二维码。</p>\n<p>支付宝每一个成功的产品背后,起码是几十上百个失败的产品,这些产品要么被人忘却,要么不被人知晓。</p>\n<p>三次天时,三次地利,三次人和。</p>\n<p>少了任何一次,都不是今天的支付宝。</p>\n<p>而此时再回过头来看支付宝的16年,其实可以发现,支付宝走对的每一步,都是小概率事件,哪一个走不好,都是万劫不复。</p>\n<p>正因为大量的小概率事件都被他们给实现了,所以他们今天的成功,特别成功。</p>\n<p>而且不会再有这样的机会了,因为时代不会再重来。</p>\n<p>所以不会再有下一个支付宝一样的产品了。</p>\n<p>另外支付宝的成功也有效证明了一件事情,在中国,最好的商业模式,永远是服务于最广大最普通的人们。</p>\n<p>最普通的人,才有着最伟大的力量。</p>\n<p>支付宝的胜利,也可以说,是所有普通人的胜利。</p>\n<p>希望这个互联网世界,还能有更多普通人的胜利。</p>\n<div>\n<img 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class=\"title\">\n支付宝吃肉,支付宝挨揍\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2020-09-04 18:39 北京时间 <a href=http://tech.sina.cn/csj/2020-09-04/doc-iivhvpwy4921861.d.html?vt=4><strong>创事记</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>欢迎关注“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji \n文/半佛仙人\n来源:半佛仙人(ID:banfoSB)\n1\n最近蚂蚁集团要上市了,在披露的数据中,这是一家极度赚钱的公司,很正常,不赚钱都对不起我们还的花呗。\n不过说到赚钱,在银行面前,蚂蚁只是个弟弟,整个集团的利润还没宇宙行的十分之一。\n可惜,我在银行工作的朋友们笑不出来,因为在蚂蚁修福报工资太高,加上股票后,员工平均年收入接近...</p>\n\n<a href=\"http://tech.sina.cn/csj/2020-09-04/doc-iivhvpwy4921861.d.html?vt=4\">Web 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\n文/半佛仙人\n来源:半佛仙人(ID:banfoSB)\n1\n最近蚂蚁集团要上市了,在披露的数据中,这是一家极度赚钱的公司,很正常,不赚钱都对不起我们还的花呗。\n不过说到赚钱,在银行面前,蚂蚁只是个弟弟,整个集团的利润还没宇宙行的十分之一。\n可惜,我在银行工作的朋友们笑不出来,因为在蚂蚁修福报工资太高,加上股票后,员工平均年收入接近100万,并且这里面不包含马云。\n随着这些年银行逐渐开始卷,很多人抱怨得了福报的病,没有福报的命。\n蚂蚁这波上市,目测杭州的房产和植发行业都将迎来重大利好。\n蚂蚁金服旗下的中心产品是支付宝,很长一段时间,很多创业者喜欢讲要做下一个支付宝的故事,唬投资人要5亿,唬不住投资人要5万。\n要多要少都是赚,反正没想好好干。\n因为支付宝是没法复制的,支付宝不是一款传统意义上的产品,而是一系列小概率事件的聚合。\n这是天时,地利,人和以及运气的共同作用,比爽文还爽文,比修罗还修罗,简直是全身上下都纹满了对号。\n回顾支付宝的历史,就像是爽文的发展史。\n2\n首先是天时,时代红利来了3次,每次都被支付宝抓住一顿薅羊毛。\n一个产品,赶上一次能上天,赶上两次能成仙,而支付宝赶上了3次,一般修真小说都不敢这么写。\n这不是气运之子,这是气运他爹。\n第一个天时是支付宝诞生的时候,国内电子支付空白。\n欧美国家最主流的支付手段是刷信用卡,电子支付当然也有,但和信用卡比起来,战力只是青铜。国外的信用卡体系起步早,所以形成了垄断。\n在支付宝出现的2004年,当时整个市场同类产品只有一个paypal,而且不太给劲儿。\n2004年,很多读者可能还没出生。\n微信支付那是2013年的事情了,这等于是将近10年的时间,只留给了支付宝一家来做,这都不是时代的红利了,这叫做时代的喂奶。\n相当于给了诸葛亮一个全图挂外加一个加强连的高达,让他去攻占幼儿园。\n哦对了多说几句,paypal的创始人之一,是马斯克老师,就是前段时间被拼多多蹭的头皮发麻的特斯拉的老板。\n十几年前支付宝对位paypal,十几年后拼多多大战特斯拉。\n在中国做电商如果没有弄过马斯克老师,都不算是真正的朋克。\n哎呀马斯克老师真惨,有人建议马斯克老师把名字的后两个字颠倒一下,或许会转运,我觉得有道理。\n3\n支付宝的第二个天时,是银行业的反应缓慢。\n照道理来说,支付宝这么跳,银行脾气肯定燥。\n但银行当时没有脾气,因为在忙着数钱。\n支付宝在通过淘宝获取了亿级别的用户之时,银行还在想着怎么给地产商花式放贷款呢,根本不想去服务没钱的普通人。\n后来很多银行抱怨支付宝抢客户,也不看看当年支付宝舔用户的时候你在干嘛,真的是给你机会你不中用。\n在支付领域,先发优势大过天,因为用户习惯一旦养成,迁移成本就会十分高昂,大家不需要这么多产品,主要是也没这么多钱,我们很多人的余额还没密码位数多,密码的主要用途是帮助我们隐藏自己的贫穷。\n支付宝的第三个天时,是移动互联网普及浪潮。\n原本支付宝的用户,都是城里的,数量有限。\n但刚好移动互联网的发展让大量原本不上网的群体接触到了互联网,这部分人过去都是在当地农信社和四大行来办业务的,现在被支付宝撬了墙角。 \n与此同时,不知道大家有没有注意到,过去几年来互联网的各类烧钱大战,千团大战,出行大战,共享经济大战,O2O大战,每一个领域最后剩下的幸存者,滴滴,美团,哈罗等等等等,背后都有阿里和腾讯的影子,没有的都死了。\n当然有的活着,还不如死了,死了还能让人不留念想。\n为什么会有这种现象?\n因为他们烧的很大一部分钱,是来自阿里和腾讯,目的是为自己的支付业务获客,培养用户支付习惯。\n一个服务可能只要1块钱或者不要钱,你要用电子支付来付,你要绑定卡,然后你就成了他们的用户。\n诞生于市场空白,竞争对手拉胯,且用户基数因科技进步而爆增,这三重红利,随便抓住一个,就能成就一个大公司,而支付宝一口气吃下了三个。\n这产品出生自带因果律。\n4\n说完天时,再说地利,支付宝在有三天时的情况下,还有三个地利。\n支付宝的第一个地利是依托于阿里巴巴,而阿里巴巴在电商界大杀四方。\n任何支付产品,你都要保证有地方能用,所以才会有人用。\n支付宝出生在阿里生态里,天生就有地方用,也有人用。\n条条大路通罗马,但这个罗马,是人家爸爸修的,这还怎么玩。\n阿里巴巴过去20年在国内电商界已经做到了品牌代表品类的地步。\n什么叫品牌代表品类?我说三个常用语句你就懂了。\n我昨晚和他微信了,喜欢这个自己去淘宝,不懂不会自己百度吗。\n发现了吗,当产品名可以直接作为一个词来使用,并且所有人都理解是什么意思,这就是品牌代表品类。\n支付宝的第二个地利,是工具属性,也是支付宝最大的地利。\n虽然支付宝吃下了阿里的流量和用户,但若仅仅如此,支付宝顶多就是一个局域网项目。\n但支付宝把自己做成了一个基础工具。\n基础工具的特点是,业内其他公司只要涉及到相关的应用场景,那么就必须要把你的产品接入进去,不然对方会很不方便。\n例如你摆摊卖西瓜,买你西瓜的人,没有现金,就想用支付宝或者微信付款,你如果没有这两个工具,那你就要损失这单生意。\n做生意不可能把客户往外推的,大家都是不管今天来多少人,都千万不要把我当人。\n反过来,这也促成了那些还没有支付宝的人去支付宝开户。\n最终,这就形成了一个循环。\n用的人越多,产品的应用场景就越多。\n产品的应用场景越多,用的人就越多。\n这是真正的反复横跳。\n支付宝的第三个地利,是用户对于网络办事的刚需,或者说,对效率的刚需。\n在支付宝还没出现的年代,大家办事基本都是要跑腿加排队的。\n因为金融网点,办事网点都是人手严重不足的,存钱取钱要排队,社保公积金要排队,买火车票要排队,交水电煤气费要排队。\n那么一个全民练腿的时代,居然球踢成那样,这不科学。\n当你不用去练腿,一个支付宝就帮你搞定的时候,你会发现这个世界如此美好。\n天时加地利,可以让任何产品都无往不利,但支付宝是三重天时加三重地利,简直是开局飞来一支笔,让你自己编。\n5\n但支付宝最恐怖的是,还有人和,还是三重人和。\n天时地利顶多相当于这是一个出身豪门,天赋异禀,各种神器在手的龙傲天。\n而人和这件事情,相当于这个已经无敌的龙傲天,居然还坚持走群众路线,站在群众这一边,为普通人服务。\n这简直是小母牛坐到了电线上,牛X到了火花带闪电的地步,魔幻又现实。\n第一重人和是替用户承担风险。\n支付宝的诞生就是替网络卖家和买家承担风险,支付宝诞生于2004年,那时候实名制很差,手机号不需要实名,就连银行卡办理都可以各种冒名顶替,甚至于二代身份证都是2004年才开始推进的,那时候不同人的身份证号长度可能都不一样。\n那时候真的是很难证明一个人是他爸的儿子,当然现在这也是一个严峻的问题。\n那个年代就连游戏充值都只敢卖实体点卡或者用电话费充。 \n唯一的优点是网恋还比较靠谱,不像现在网恋神魔乱舞,奔现全靠赌。\n支付宝在那个时候敢替买家卖家做担保,确实冒了巨大的风险。\n在当时不说风险,即使是支付本身,也有一个成功率的问题。\n现在的人很难想象,难道付钱还能失败?\n对,现在大家付钱失败主要是因为没钱。\n但那时候你有钱都不一定能成功。\n因为不是所有银行都支持支付宝,也不是所有银行都愿意尝试网络支付。\n即使愿意尝试,也要插U盾,记账号,输入口令,输入银行以及支付宝的双重密码,就这样,成功率也就五五开。\n年纪稍微大一点的朋友应该还记得这个年代。\n后来是怎么改善的,是支付宝把银行舔了一个遍,舔了一遍又一遍,才舔出一个快捷支付。\n如果没有快捷支付,你现在用手机付钱得先在手机上插U盾。\n快捷支付做出来的时候,那时候微信支付还没出生。\n而且那时候支付宝又不是银行,凭什么让人敢把钱放进去,敢把银行卡绑定?\n万一我的穷,被别人发现了怎么办?\n因为支付宝是全世界第一个推出被盗全赔的。\n10年前有一个非常知名的新闻是,一个土豪的信用卡绑定了支付宝,被盗刷了100多万,支付宝没废什么话就赔了,同时期的银行都是少你钱离柜概不负责,少我钱火力少年战车。\n这个新闻当时看得我非常焦虑,我到底要怎么努力才能让自己的信用卡有100万额度。\n为了取信于人,支付宝还配了很大一支客服团队。\n信任源自重逢,你得随时可以找到人,你才敢信。\n但这一切背后,都是成本,成本,还TM是成本。\n6\n第二重人和是定位服务普通人。\n如果你对金融体系有了解,你应该知道,小微企业是被主流金融机构所排斥的。\n虽然国家一再鼓励支持小微企业,但是银行在放款的时候基本都不太乐意,他们宁可给大企业锦上添花,也不肯给小微企业雪中送炭。\n我以前在银行的时候,直接有标准是流水低于一个数字的客户,直接不要。\n为什么?因为对于银行而言,做小微公司又累,风险又高,何苦呢?\n而支付宝是当时唯一给做电商的小微企业放款的大机构,这些人在十几年前,注意是十几年前,是不折不扣的三无用户,无抵押,无征信,无资本,但他们有资金需求。\n过去,这些人只能找家人借钱,或者找各种线下高利息的贷款机构,甚至有直接借印子钱的。\n当时国内只有支付宝率先为他们提供金融服务。\n从业务上来看,这个业务是出力不讨好的。\n首先并不知道他们都有多少负债,甚至从来都没有见过他们,也没有更多数据佐证,那时银行办卡放款都要面签的。\n国外也没人做,没有办法去抄前辈的作业,尤努斯的格莱珉也是线下一对一面签的。\n其次他们的经营风险就是很高,小微企业普遍活不过3年,这不是一句玩笑话,更别说那个年代网商并不是主流,那时候的主流是线下门店,网店被人看不起。\n最后他们要是真心想要赖账,是没有办法去催收的,因为商户太多,分散在全国各地,你不可能一一上门去要。\n况且到了人家的地盘,你就是过江龙吃了夜里猛,也得盘着,不然分分钟医药费都比要回来的钱多。\n作为民营机构,也不能指望国家兜底,只能自负盈亏。\n给小微企业放款这件事情,弄好了被骂吸血,弄不好都活不到被骂吸血,支付宝做这个就是冒了巨大的风险。\n支付宝就是赌一把,赌这些不被主流金融机构接纳的小商人是有信用的。\n这是真的赌,一开始坏账高到10%以上,如果对金融有了解的人能知道,放在银行,这个坏账率足够把行长的头扭下来送给国足当球踢了。\n那时候也没什么人脸验证,银行卡四要素验证之类的,大数据更别提了,为了防止对方冒名贷款,电话核验的时候会随机插入问生肖,因为冒名顶替的人会第一时间难以反应过来,全靠各种土味小窍门来做风控。\n例如打电话为了核实用户身份,你不能问年龄,而要冷不防的问生肖,因为冒名顶替的人很难第一时间反应过来。\n同样的事情,也发生在个人信贷上。\n现在大家打开手机各路贷款已经满天飞了,不怕你不还,只怕你不借。\n但是花呗刚出生的那个年代,只有支付宝在做个人网络授信业务。\n那时候金融机构给个体放款或者办信用卡,门槛很高,各路征信和收入卡的死死的,如果你是白户,除非有人给你担保,不然你想都不要想在银行借到低成本的钱,而且别想远程办理,还要面签,要当面核对。\n不能说银行做的不对,控制风险是合情合理的,金融相信人性本恶。\n这件事情的荒谬之处在于,当时中国征信白户有10亿多,中国不可能只有1亿多好人吧。\n很多白户正是因为没有人给授信,所以才是白户,如果永远没有人给他授信,那么就永远都是白户,总要有一个机构站出来打破这个循环。\n当时做这个业务的还是支付宝,支付宝出来给用户个人授信,花呗本身就是虚拟信用卡,提供了和信用卡一样的功能,按时还有免息期,可以多一笔钱应急,很多人真的是靠花呗续过命的。\n一款花呗一款借呗,让更多草根有尊严的“借钱”。\n现实生活中借钱往往是难以启齿的,还钱后可能还要欠个人情,成本很难控制,但那时候很多机构都是直接把个人用户拒之门外的。\n通过网络给大量的非传统优质用户远程授信,注意,是远程授信。\n花呗是国内乃至世界范围内第一款这么做的产品。\n现在回过头来看,是支付宝赌赢了,赚钱了。\n但在当时,没有任何一家机构敢赌。\n不能光看贼吃肉,不看贼挨揍。\n7\n类似情况的还有余额宝。\n现在大家都习惯了银行的跪式服务,也习惯了各种1元起投的理财产品。\n但是我可以告诉你,这都是余额宝逼的,稍微有点年纪的朋友应该记得银行当初是什么样的。\n在余额宝之前,银行的理财是傲慢的,是高人一等的,是用户的爹的。\n那时候很多理财产品的起购都很高,不满数字根本不理你;\n各种服务态度很差,办事人员莫名其妙的优越感。\n各种业务收费规则奇怪,用户根本搞不清楚。\n那时候你想理财,要么按照银行要求,凑齐一个整数来买;\n要么只能定期存款资金不灵活;\n要么就活期存款利息基本算是被银行白嫖。\n余额宝让所有人都能轻松把活期资金拿来赚更多的利息,让活期存款更像赤裸裸的利息差智商税。\n然后银行惊醒,躺着赚钱的日子过去了,只有讨好用户,服务用户才有未来。\n所以才有了后面商业银行对用户180度的大转变,服务态度从爱理不理变成了用户都是对的。\n所以才有了各家银行全面下调理财门槛的现象,因为他们发现草根用户的理财需求,蕴含着巨大的市场。\n所以才有了各家银行全面互联网化,APP一个接一个上线,而且比一个好用,一切都为了让用户少添堵。\n这些不是银行天生的,而是因为支付宝来过。\n余额宝带来的不仅是用户,也是更大的风险。\n第一个风险,余额宝的本质是货币基金,背后是机构间资金拆借市场。\n当时余额宝高峰时有近万亿的规模,并且是集合小微用户的钱来进行运作,并且支持随存随取,这个每天的运算量的是天量,一旦有账对不上,这个风险是余额宝乃至支付宝都无法承担的。\n第二个风险,活期存款是很多银行赚利差的命根子,支付宝动了银行的奶酪,把利息给了大众,然后被各种针对,有些朋友可能还记得,6年前,支付宝是被所有银行直接限制转入额度,那是一场真正的战争。\n战况最激烈的时候,马云直接表示支付宝即使败了也是光荣,当时就是被逼到了这个地步。\n按照道理,一款支付类产品被银行敌视,还怎么做。\n但支付宝就是挺过来了,现在大家看似关系融洽,其实和平从来都是打出来的。\n从担保支付,到花呗借呗到余额宝这一路看过来,支付宝做的事情是打破垄断,提升老百姓的话语权,并由此倒逼行业提升服务质量,降低准入门槛。\n现在看起来特别理所当然的事情,在当时真正的前不见古人,后不见来者,周遭强敌环伺。\n8\n支付宝的最后一个人和,是把自己做成了日常生活工具。\n支付宝发展到今天,是支付工具,是个人金融平台,但本质是生活工具。\n一个人的大部分生活需求,都可以在支付宝上得到满足。\n可以用支付宝去医院挂号,直接结算。\n可以用支付宝在很多地方直接办理各种政务需求,提取公积金,办理人都不需要出门,现在很多人直接用支付宝代缴水电煤。\n芝麻信用体系免去了大量的押金占用。\n还有蚂蚁森林,我一直觉得蚂蚁森林是最强的闹钟,我身边有很多朋友每天定时起来偷能量,然后继续睡觉。\n更不用说健康码了,疫情期间大家都在用。\n这些不赚钱,很不银行,但是特别方便用户的业务,才是支付宝的真正基本盘。\n为什么?这是支付宝在和用户的生活,进行绑定。\n不要觉得做这些东西容易,就拿一个水电煤缴费来说,水电煤机构从省级、市级、县级,数量很多,架构很复杂,而且每一家的标准都不一样,需要一家一家对接。\n这东西不仅不赚钱,而且频率也不高,除非你是大房东有几十套房,不然你也就最多一个月用一次,费了这么大劲,但是用户一个月只用一次,说这个业务是大姨妈也可以。\n这个业务也确实像大姨妈,平时没啥存在感,痛的时候,是真的痛。\n所以支付宝做了,这些大量不起眼的功能,才是真的无可替代。\n9\n另外,支付宝也并不是做什么都成,实际上支付宝不成的项目要比成的项目多太多了。\n随便举个例子,就拿支付来说,现在大家用的是二维码支付,当年死掉的还有声波支付,电磁支付、光子支付等各种版本,最后市场选择了二维码。\n支付宝每一个成功的产品背后,起码是几十上百个失败的产品,这些产品要么被人忘却,要么不被人知晓。\n三次天时,三次地利,三次人和。\n少了任何一次,都不是今天的支付宝。\n而此时再回过头来看支付宝的16年,其实可以发现,支付宝走对的每一步,都是小概率事件,哪一个走不好,都是万劫不复。\n正因为大量的小概率事件都被他们给实现了,所以他们今天的成功,特别成功。\n而且不会再有这样的机会了,因为时代不会再重来。\n所以不会再有下一个支付宝一样的产品了。\n另外支付宝的成功也有效证明了一件事情,在中国,最好的商业模式,永远是服务于最广大最普通的人们。\n最普通的人,才有着最伟大的力量。\n支付宝的胜利,也可以说,是所有普通人的胜利。\n希望这个互联网世界,还能有更多普通人的胜利。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1352,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":920045777,"gmtCreate":1584729435299,"gmtModify":1704355900296,"author":{"id":"254224644351927","authorId":"254224644351927","name":"华牛","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"254224644351927","authorIdStr":"254224644351927"},"themes":[],"htmlText":"<a 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