今天回到家看到蔚来NIO Life的微博发布的一条消息,说NIO Life被由第一财经、CBNData选“2021中国新消费品牌年度潜力榜”。
不去管榜单里面有多少水分,就简单聊聊NIO Life这个事。
年度色极光绿主题周边
首先在这里,NIO Life被定义为了一个“品牌”。我一直认为品牌很重要的价值就是用“信任”和“标准”,来缩短消费者的决策路径与时间。
标准有很多的维度:味道,设计风格,品质,等等,而品牌能够持续保持自己的标准,就会获得消费者的信任。
比如,面对不熟悉的餐饮店铺,我需要借助点评网站甄别,而肯德基,麦当劳,星巴克们,总是可以很放心的进去。
比如,说起优衣库,nike,或是李宁,我就能马上反映出一种形象,知道他们可以分别提供给我什么样的产品。
这背后就是标准与信任的力量。对于一个品牌来说,标准与信任的建立很难,迁移与扩展就更难。
星巴克做咖啡非常成功,但他现在要推出一个第三空间麻辣火锅,主打涮毛肚,有免费鸭血豆腐,这我就要掂量掂量。更不用说打开星巴克app购买火锅底料了。
现在走进任何一个传统汽车品牌的4s店,买一瓶机油都感觉被坑,打开蔚来的App,却可以轻松没有负担的下单零食,衣服,甚至酒。
进入挪威市场的纪念周边
我们当然可以简单的把这样的行为解读为蔚来的车主需要消耗积分(蔚来车主有许多渠道可以获取积分,并且在商城用以100比1的比例作为现金使用。),但这绝对是片面的。在NIO的app中我们可以看到大量蔚来商城的晒单与分享,有许多车户是发自内心的喜爱,购买这些产品。
野营系列周边
从蔚来端,我们可以明显看到对NIO Life的重视程度逐渐提升,来源上从最早的第三方的产品,逐渐加入了联名款,到现在更多的加入了自主设计生产的款式。品类上,从汽车周边发展到生活小物美食,到现在推出的野营产品,越来越有生活方式的意味。
从NIO的招聘信息中看到,公司正在招募大量相关的人才,未来一定会有更多的产品推出。
从这些角度,我们都可以看到蔚来的高端定位,品牌力在逐渐加强,这不是所有汽车品牌都可以做到的,甚至不是大部分品牌可以做到的。
当然目前蔚来的影响力仍然只停留在车主层面。NIO Life前几天也开了天猫店,但明显没什么销量。这个事情完全可以理解,毕竟蔚来的影响力仍然有限。
但是从普通消费者与车主的巨大差异也看得出来,一旦了解认可蔚来后会产生很大的忠诚度。
这样的蔚来,真的值得期待。
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