作者|朱翊(战略人物学研究者) 过去七年,中国商业媒体几乎把拼多多翻了个底朝天:“下沉市场”“社交裂变”“供应链效率”“极致低价”…… 你能想到的逻辑,几乎都有人写过。 可奇怪的是—— 拼多多真正的战略跃迁,没有一个逻辑能完全解释。 而当我把所有采访、演讲、公开内容重新以“人物战略结构”重组后,我发现: 拼多多的核心不是商业模式,而是黄峥的大脑。 更准确地说,是他的:战略感知方式、决策路径、心理结构、对不确定性的关系、以及罕见的“自我消隐能力”。 这些才是大部分老板“看不见,也学不会”的部分。 本文不是分析拼多多,而是拆一个顶尖战略者是如何“长成的”。 01 真正的战略不是设计出来的,是“感知出来”的 黄峥的战略不是规划式的,而是“瞬间洞察式”的。 他多次说过自己从来没有想要去找淘宝京东的“空档定位”。 但互联网十几年来所有专家都在复盘“拼多多如何避开双寡头竞争”。 为什么“外界复盘”和“本人真实经验”完全不同? 因为大部分人分析战略,是“工具式分析”; 而黄峥的战略,是“直觉式感知”。 这在行为战略学里叫: 系统1 决策(高速、本能、结构化直觉) 系统2 决策(低速、分析、理性推演) 绝大多数老板的战略,都是系统2(复杂慢思考):会议室里分析、翻行业报告、拉数据、写PPT。 但真正顶尖的战略者,往往是系统1 与系统 2 的“混合型天赋”。 信息进入大脑后,会在潜意识里形成“模式感”。 黄峥正是这种人,你能从他的很多细节里看出来: · 采访里从未按主持人节奏走,而是会“反问”问题本身的合理性 主持人说:“拼多多没打过恶战。” 黄峥马上否定:“这句话是不太对的,互联网行业每天都是恶战。” 这是战略者的大脑特征:不接受未经验证的前提,也不被叙事牵着走。 · 他的回答永远不是套路,而是“临场思考” 他会说: “这个我以前没想过,这个问题……让我想一下。” 这不是没准备,而是他不愿
黄金重回高位!金&银还能买吗?
黄金冲高后跳水,逼近上周五高点后跌超1.5%,白银表现优于黄金,涨3.7%,重回64美元关口。【现货黄金两个月后,重回高位。大家觉得现在还能继续拿着吗?后市你的操作策略是?】
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