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$拼多多(PDD)$这么大负面才跌这么点。。。跌倒15x，一堆人等着加仓呢

昨晚美股上市公司拼多多(NASDAQ:PDD)的股价再创新高，“加班门”事件似乎丝毫没有影响拼多多在资本市场的受追捧程度。但是在舆情上，拼多多的表现可就没有这么靓丽了，甚至可以说是一塌糊涂。23岁的年轻员工猝死在加班回家的路上，拼多多官方知乎账号的冷漠回应，令舆论沸腾。加班、猝死、年轻女性、互联网大厂，所有这些元素交织在一起，本身就足够引发舆情危机，然而拼多多公关的一番神操作，更是将危机引到更深处，求锤意图明显。职场社交平台爆料，拼多多知乎账号回应事件缘起于一次职场爆料，某社交平台上有一条帖子称其好朋友，拼多多新疆买菜妹子凌晨一点半下班路上猝死，才23岁。这一句话是对事情的描述，集合了所有关键要素：23岁、年轻女孩、拼多多、凌晨一点半下班、猝死。如果仅仅是这一句话，最多也就是对事实的陈述，还不足以引起太大的共情。紧接着这句话之后，发帖人继续问道“真的没人敢出来讲一句话吗？这到底是什么鬼公司？愿天堂没有痛苦，你可以做一个无忧无虑的女孩。”后面跟的这两句话包含了两层意思，第一层是对拼多多和所有看到帖子的人说的，质疑此事被“封口”；第二层则是对自己的好朋友说的，寄托哀思。这条帖子透露出的信息不止是拼多多一位年轻的女员工因加班到深夜而猝死，还暗含着拼多多内部压下了此事，以至于“没人敢出来讲一句话”。那事实是否是这样呢？到目前为止，没有看到拼多多就这一疑点有任何回应。从后来发生的一系列情形来看，可能从一开始拼多多就不打算回应，只是被一个意料之外的角色乱入了。乱入发生于知乎上的一条回答，有人提问“如何看待网传拼多多员工加班后猝死一事？拼多多需要承担哪些责任？”标注为已认证的官方账号“拼多多”在该提问下如此回答： 你看看底层的人民，哪一个不是用命换钱，我一直不以为是资本的问题，而是这个社会的问题，这是一个用命拼的时代，你可以选择安逸的日子，但你就要选择安逸带来的后果，人是可以控制自己的努

资本家会说是他们让你有饭吃

$拼多多(PDD)$拼多多最后的狂欢。昨天我们谈到了拼多多为什么是一家不值得尊敬的公司，今天我们来谈谈拼多多的软肋在哪里。我个人人为，拼多多的软肋在于它商业模式缺乏想象力，它既没有阿里、腾讯的生态的体系，也没有京东、美团、滴滴在某一个方向的极致纵深，它给人的感觉就是东一榔头，西一棒槌，哪里有风就往哪里冲，借此来为其所谓『xx 亿人都在用的拼多多』背书。如果你去看它在真正能形成护城河的领域的积累，会发现没有任何一个领域，它是能够称得上卓越的。广了说，比如技术，比如运营，比如生态；具体了说，比如社交，比如直播。我们来看『多多买菜』这个具体的例子，无论是从商业模式还是从战略价值，这件事情本质上并不是一个可持续事情，它的商业模式其实很简单，就是下去和门店、超市谈合作，然后作为其多多买菜的代理，再赋予物流仓储的能力，这个故事，好多年前就有人在讲了，结果如何呢（比如卖鲜花）？它再过5年，可能还是只能卖土豆，卖卫生巾，卖葱姜蒜。但我感觉大概率撑不过2年。你如果仔细看，这家公司像极了聚美优品，唯品会，乃至于当当，都是红极一时，昙花一现，后劲不足。今天的拼多多，已然临近了其最后的狂欢。

元气满满的等待网易爸爸”。2019年入职拼多多后……

全部都在蹭$拼多多(PDD)$ 98年女员工猝死的热点，这本是一个普通的员工意外事件，却引发了无数争议。在这件事中，拼多多做的最不好的就是知乎官号的回应，显得冷漠无情，但又说出了绝大多数人不想面对的现实。应该是员工掉马甲引发的，公司层面不会这么蠢。 据公开数据说，中国每年有180万人猝死，用14亿为分母，则是千分之1.29，拼多多6000多名员工，客观上这是概率问题。在劳动密集行业，富士康、华为、还是网易都曾经发生过员工猝死事件，甚至CEO猝死，春雨医生创始人兼CEO凌晨猝死，台湾演员高以翔在录制节目中猝死。心源性猝死确实有长期过劳的因素，但是大多是有隐性基础病的。 昨晚拼多多股价应情绪大跌6%。引发这么大舆论攻击，上海劳动监察部门已经进入调查，今天国社也发评论，虽然盘前微微反弹，但很大肯能继续下跌。我其实在等机会买入，那么，有人一样准备接盘吗？多少钱愿意接盘呢？说出你们的心理价位和看法吧，有帮助的打赏哦

有法不依不是一句空话，还有惨痛事例。