习惯的惯性

巴菲特在1989年致股东的信中曾说:

  1. 好像受牛顿第一定律控制,在目前的方向上拒绝变化的习惯

  2. 就像工作多得占据了所有可以利用的时间,公司项目或收购会逐渐吸收所有可以利用的资金

  3. 任何领导的业务想法,无论是否明智,都会立刻得到属下准备的详细的回报率和战略研究的支持

  4. 同行公司的行为——无论他们是在扩张、收购、支付管理层报酬或其他什么事情——都会被不动脑子的模仿(以上内容引用自机械工业出版社《巴菲特致股东的信》2.6)。

与一位对企业经营有较深理解的朋友前段时间就此问题聊过,今日读书看到这段非常有意思的话。在许多企业中,都充满着习惯的惯性

巴菲特是在收购一家无法挽回的企业的失败中,以及多次购买价格便宜但无法力挽狂澜的公司后,才意识到以上的问题。

在博实观察过的许多企业中,也无不充满习惯的惯性。正因此,许多公司重复错误的习惯,却一直在重复着

当然,也不得不说,有一些企业有好的习惯,重复这种好的习惯就变得越来越成功。或许,这就是段永平说的:做对的事情,把事情做对。这就是一条好的习惯准则,没有想把事情做对,和没有把事情做对,都是错的。如果一直追求做对,那也就能避免重复错误,或者盲目跟风

对于每个人,又何尝不是这样?我们成功的地方,大多是因为我们持续重复一个对的习惯,或者可以称为好习惯。而失败的人,大多是在错误的习惯中重复。

关键问题是,不怕有错误的不好的习惯,大多问题出在不自知,也不愿意改变。如果一个人能看到朋友的问题是不愿意改变,也不愿意知道,这时候,他也不会告诉这个人的问题所在,因为即使说了也无济于事,甚至还会得到不好的后果

年轻的我,喜欢不人云亦云,说出自己独立的观点。现在的我,只喜欢说和做那些能真正有效的观点和事情。当然,有时候,我也会写一篇这样的文章,也许,总能对一两个朋友有用吧?

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