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普通人为什么抓不住创富的机会？并不是不够努力或者不够聪明，是对市场的发展没有判断能力。

就如15年前电商兴趣了，但大部分人还停留在传统商业的舒适区中，不愿意接触新鲜的事物，等到现在去接触电商，红利早已经过了。

那么问题来了，作为普通人来说，我们没有资源、也没有人脉，怎么才能判断趋势呢？

其实普通人想要抓住创富机会，一定要学会借力，学会用别人的脑袋思考问题，可以去看巨头在如何布局，跟着巨头的脚步去发展，就更容易成功，只有这样才能抓住趋势，顺势而为，抓住下个10年的造富机会。

一.趋势不是某一个机构和企业创造出来的，而是根据市场的需求变化而产生的。就如在改革开放的前40年，趋势主要在围绕着生产，渠道、电商、产品。

因为当市场上缺货的时候，那么生产就是趋势，当市场产品丰富以后，渠道就是新的红利，当各种销售渠道同质化严重以后，线上就是新的蓝海，这一切都是围绕消费市场产生的红利和趋势。

那么下个10年一切都将被颠覆，因为消费市场目前已经严重的产能过剩，同质化严重，这个时候再靠生产、销售去创富，机会非常渺茫。

原因很简单，现在市场上缺的不是货，也不是渠道和物流，而是用户量和消费力。

因为在这个时期，人们大部分的钱都花在房产、汽车上了，根本没有消费能力，在这样的情况下，不但获客成本高，而且用户的价值和生命周期也在缩短。

这时候必须要通过创业带动，消费，通过创业让用户，产生持续的购买力。

这需要把企业打造成一个创业平台，让更多的人，可以依托平台去赚钱，依托平台购买到更多物美价廉的商品，而且也可以成为平台的股东和合作伙伴。

只有这样消费者才可以边花钱，边赚钱，商家平台，才能获得更多的用户量和持续消费变现的机会。

二.目前阿里、京东都等各大网络巨头，纷纷布局社交电商，目的就是抢占创业市场的资源，把市场上的用户，变成社交电商平台的合作伙伴。

只有把用户作为平台的合作伙伴、利益共同体，才能增加用户离开的成本，提升用户的复购率。

同时每个用户也可以作为平台的一个创客，通过各种社交场景去分享传播，去老带新，去做创业市场的团队管理等，用不同的方式去获取更多的收益。

只有在前端囤了大量的用户，在创业市场获取更多的销售渠道，那么才能通过整合上下游资源，提升整体的市场份额，打造坚实的竞争壁垒。

当然布局创业市场，不只是巨头的特例，而是在下个10年的大趋势，每个企业都要考虑的问题。

三.对于中小企业来说，具体该如何布局创业市场，每一步该怎么落地呢？可以借鉴这3个方法：前端培训获取创客资源，搭建销售渠道，打造共享化创业平台。

首先就是把公司布局成一个创业平台，把销售、招商部分转化成为培训赋能，就是不断的通过线上内容，直播、视频、线下沙龙的方式，去招募想创业的创客。

通过培训的方式，让创客了解我们的平台，对我们产生认知和信任，那么获取1万个创客，不但是活动了1万个会员，也相当于获得了1万个渠道。

这是因为在互联网下半场，每个人都是一个独立的流量体，都可以通过智能手机，依托社交媒体工具，去分享传播，去销售推广。

所以我们招募的会员就相当于是，不发工资的业务销售人员一样，不需要打卡，不需要到公司上班。每个人可以业余利益碎片时间产业创业项目，也可以全职做轻资产创业。

当然想要实现这个目标，并不是这么简单就能实现的，首先要做的是分配机制，就是创客加入我们可以获得的利益。

这不但是与创客共享销售分润，而是根据每个人，或者每个不同的创业团队，产生的价值去做利润的分配，期权的分配。

现在到处都可以看到社交化零售，共享经济模式，大量招募创客的企业，都是在布局创业市场，因为未来创业市场是最大的造富机会。