特朗普这下麻烦大了,这次执政危机不亚于上次的弹劾,他的商人治国和特立独行终于在疫情面前“原形毕露”变得苍白而无力,说实话,我倒是有点同情这个老头子,他应该是最具备美国梦精神的美国人了,可惜遇到这种事儿。

转发自封面新闻

据美国约翰斯·霍普金斯大学新冠肺炎疫情统计数据显示,截至北京时间4月16日6时30分左右,美国累计确诊634975例,死亡27940例。与前一天6时30分数据相比,美国新增确诊病例40768例,新增死亡2538例。不论是确诊病例数还是死亡人数,美国都已成“全球第一”,纽约州更是全球疫情的“震中”。

在美国累计新冠肺炎确诊病例超过60万例当天,美国众议院议长南希·佩洛西发表公开信,指出总统特朗普的“七宗罪”。

信中开头部分提到:“这个复活节周末给了我时间进行更深层祈祷和思考。这是令人难以忍受的悲伤时刻,是所有美国人共同度过的惨痛经历:我们为那些死于新冠病毒的人感到悲伤,为我们、尤其是我们所爱之人的健康感到担忧,,为我们不能上学和他们朋友待在一起的孩子感到心碎。”

接下来,佩洛西开始用大段的排比句“控诉”特朗普的“七宗罪”——

罪行一:“事实是,特朗普拆除了交付给他的基础设施,这些设施原本是为抗击疫情做准备的,疫情已经导致出现不必要的死亡和经济灾难。”

罪行二:“事实是,今年1月,特朗普被警告要警惕这种流行病,但他无视警告,采取了不充分的行动,造成了不必要的死亡和灾难。”

罪行三:“事实是,特朗普告诉他最忠实的追随者,这场流行病是一场骗局,它将神奇地消失,这才危及了生命,并为经济灾难铺平了道路。”

罪行四:“事实是,尽管特朗普一再声称我们在3月份进行了适当的检测,但我们(其实)并未这样做;即使是现在,我们也没有足够的检测、口罩、个人防护装备和必要设备,这造成了不必要的死亡和痛苦。”

罪行五:“事实是,由于对这场健康危机的无能反应,特朗普的强大经济现在成了一场灾难,造成无数美国人痛苦,危及人们生命。”

罪行六:“事实是,一个软弱的人,一个差劲的领导者,根本不负责任。弱者才责怪他人。”

罪行七:“事实是,从这一刻起,美国人必须无视谎言,开始听从科学家和其他受人尊敬的专业人士意见,保护我们自己和我们所爱之人。”

信中继续说道,“我们没有必要的医疗设备。没有呼吸机和其他设备,我们的医务工作者就不能拯救生命。”

谈及这么多“事实”,信中进而解释称,只有我们所有人都了解了事实,才能共同努力解决问题;如若不从事实出发,更多人将失去生命、更多苦难将来临;而如若“我们不再容忍谎言和欺骗,我们的未来将是健康和繁荣的。”

公开信最后,佩洛西呼吁:“我们必须承认事实,我们必须讲出事实,我们必须坚持事实,我们必须而且一定要依据事实行动。”

感觉这次大选他可以提前退选了,你们觉得呢?

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外卖生意,有点苦逼

@柳胖胖
说下我理解的美团外卖佣金事件。$美团点评-W(03690)$ 1、本质上,这还是一场公关战。自阿里公关体系全面接入饿了么以后,美团在舆论上一直比较被动。 年初支付宝首页的美团化改版+本地生活组织镜像对标重构后,已经做好了再莽美团一波的准备。很多微信群里不时可以看到有不知名媒体丢进来一些文章链接,内容是各个省份餐饮协会或者商家自发组织的对美团的抗议报道,但之前是星星点点,现在舆论上这把火终于被烧起来了。 2、本来,这是一个纯粹的商业经营行为,餐饮商户用脚投票即可,不想用美团就转投饿了么,无奈商户也知道美团订单更多一点儿,配送服务稳定一点儿,现在堂食没量了,离开美团是不可能的,死得更快。 3、大家都听过的老和尚生意之谈,就是线下餐饮商户,三年存活率10%-15%。尤其中小商户,从业者反反复复就是那波人,素质真的不高,过去倒闭前怪政府收税多,怪工商卫生查得严,怪商场租金高,但其实这三个对象就算餐饮协会也都得罪不起,压力之下只能把锅甩外卖平台头上了。 4、疫情的到来,让很多本来1-3年内要倒闭的商户,变成了1-3个月内要倒闭。 餐饮业的头号大敌是,大部分人还是不敢去线下吃饭。以前外卖的比例是10%-30%,现在占到70%有的甚至90%以上,但无奈销售额和客流整体都在大幅降低,只能说疫情倒逼加速了餐饮业整体的洗牌速度。 5、有一个微妙的心态是,在美团上赚得不错的商家,并不会特别愿意发声支持美团。尽管自己利润还行,甚至老板已经发了财,但万一佣金真能降下来一点,自己这边本来订单多Or客单利润高,由此获得的好处比那些快干不下去的小商户要多得多,所以他们静观其变隔岸观火就行。 6、我们团队找到一个做线下小吃连锁的老板聊了聊,他在北京大概不到10家店,给了我们几个数字,这应该是大部分中小商户的常态:美团的佣金率,不是26%是19%,如果愿意独家,不上饿了么平台,那就16%,而且会有流量扶持,但具体会给多少流量不一定。 但19%佣金率不是成本的全部,比如他家的客单价是25元,每单还得支付10%以上的广告费,加上原有抽成就达到29%了,如果再参加满减活动或者美团红包,还有30%左右,这样实际到手就只剩41%。除去食材成本35%-40%还剩1%-6% ,电费、人工、租金一分摊就是负的了。 但不用美团转投饿了么能解决问题吗,这个小吃老板最后给了我一句话:“两个平台都是一丘之貉。” 7、所以核心问题又绕回来了,那就是餐饮商户如何增强自己的核心竞争力? 如果没有自己的品牌或者核心客户,用户不会主动搜索你或者进行复购,每次都得靠美团饿了么给你的付费曝光(包括靠商品打折换来的流量),那么确实这就是一个没有出路的生意,应该趁早转行,因为没有爸爸会兜底你来做一个商业的生意一定能不倒闭。 8、另外,美团的佣金19%里,是包括配送服务的,大概占到佣金的80%,也就是如果你愿意自己配送,只是用美团获取订单,佣金率可以降低到5%不到。 但现在有几个商家愿意自建配送呢?自建了以后的服务质量能和美团或者饿了么比么? 9、外卖在过去为什么不是个大生意?就是因为订餐比较麻烦+商家不愿意配送,一边是用户端的电话传单模式太累了,一边是商家端高峰期间没人配送,养专人在闲暇时间又很浪费。 有了智能手机以后基于地理位置的外卖信息综合平台有了,但服务还是得不到保障,然后平台靠资本催化烧钱养出了配送大军,只能说这个前期的波动和风险只有头部平台才能承受。 美团的尴尬,其实所有当年烧钱起家的公司包括滴滴等都遇到了,那就是想在曾经烧钱的服务上直接盈利非常困难,来自用户和商户的阻力都特别多,还随时面临着老二老三或者区域性小玩家用补贴战继续打你。 理论上出路只有一条,最大的入口性质的流量服务永远免费或者盈亏打平不挣钱,找生态场景中的其它服务去挣钱,其实本质上腾讯和阿里也是这样才赚到钱的。 10、这两天美团股价还微涨了1%左右,从资本市场对佣金事件毫无反应可以看出,其实投资人心理门儿清,那就是等你们自己决出胜负再说吧。 阿里在同京东和拼多多的战争中,让商户二选一已经玩得很溜了,每次公关舆论也都能占到上风。但外卖和本地生活其实是一个太苦逼的生意,阿里在这个领域面对的情况是,自己第一次不是领先者。而疫情之前本来大部分餐饮商户过得就不好,但这个到家+到店的消费支付场景,阿里又不愿意放弃。 美团涉足的每一项本地生活服务,都直接关联着一个交易场景,每一次消费都是一笔支付,背后是银行账户间的流水,这是阿里的根基,其实淘宝天猫、支付宝那一堆便捷服务,加上本地线下生活,都可以视为是奔跑在支付之上的具体消费场景。 阿里vs美团,这场战役起码还得打10年。 (铁林对本文亦有贡献)
外卖生意,有点苦逼

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评论1

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  • 年轻韭菜
    ·2020-04-20
    特朗普这次处理新冠疫情错误太大,要么连任,要么进监狱。
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