这家企业更换CEO后,市值六年内增加了1万亿美元!
纳拉德出任CEO之前负责微软azure业务。对于这个业务的开拓也并不是那么容易,据纳拉德说:鲍尔默是比较直白的人,如果你给他提出一个观点,他会直接对你大发雷霆,大吼说你这种做法会毁了公司,但是你不要被他这种方式吓到,因为另一个层面来说,他只是想确认一下的到底知不知道自己说了什么,如果你拿出更多的数据来支持你所说的,那么,他就会同意你的观点了。”而对于微软云来说,那正是经历了这么一个历程,微软一向是闭源的操作系统,让CEO接受一个开源的云计算业务确实并不容易,但是纳拉德通过自己的数据证明最终说服了鲍尔默,由他来领导微软云的业务。后来,微软开始公开在公司挑选CEO,当时竞争CEO位置的人有三个,最终纳拉德成功当选CEO。
自他上任CEO后就对公司进行了大刀阔斧的改革,首先,是大力发展微软云业务,第一次把微软云提到了公司的主要业务上。其次,是让office不再和windows捆绑,而是把所有office办公软件打包出售,变成offece365。最后,彻底放弃了移动操作系统,并且裁撤大量相关人员。据纳拉德说:“操作系统不再是公司最重要的一环,微软最重要的是应用程序模式和体验。”
这样做让微软彻底发生了天翻地覆的变化,从前微软仅仅是依靠电脑操作系统支撑起业绩,但是随着移动互联网时代的来临,电脑操作系统越来越不被人们看好。于是,微软开始发展移动操作系统,但是移动操作系统发展的时间太晚了,彼时,开源的安卓和闭源的苹果已经占领了这个巨大的市场,关于移动操作系统的开发并不算成功。不仅用户量少,还持续耗费着大量的人力物力,占用大量资金。微软的股价也落下了苹果和谷歌很多,直到纳拉德上任,微软把工作重心从操作系统转移到云服务上,并且逐渐放弃WP手机操作系统,把OFFICE剥离开来独立运行,微软从一家卖操作系统的公司变成了一家卖服务的公司,而在最新一期的微软的财报中,令人惊讶的是操作系统的营收并没有减少,但是却在三大业务中排名第三,第一就OFFICE,第二是云计算,第三是windows,也就是说,在操作系统业务没有减少的情况下,另外两项业务仍然逆势增长超过操作系统,微软由单核变成了三核,业绩也增长了三倍。
火车全靠车头带,一家没什么希望的公司,可以通过更换CEO进行转型,新的领导人会给公司带来全新的思路,带来新的活力。公司创始人固然是创造公司的人,但是在某些时候有可能并不能顺应时代的发展,可能思想会出现跟不上时代之类的变化,这个时候,就需要新人进行二次创业,为公司注入新的活力。当然这也需要合理的管理制度,如果一家公司严格的和创始人绑定在一起,没有一个培养职业经理人的制度,那么在这个瞬息万变的科技行业,如果跟不上发展,就随时有可能面临被淘汰的风险。
所以,我们在选择一家公司的时候要去评估这个公司创始人对公司未来的发展到底是好是坏,如果创始人不能再跟上时代的发展,那么他有没有建立一个完善的制度去产生源源不断的职业经理人,有没有为企业留下自己的企业文化和企业精神。毕竟人的影响是有限的,而制度和文化的影响是深远的。
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