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关键词：工业化、高产能、全覆盖、强转化 近年来，短视频作为新一代“媒介文本”和表达方式而成为内容创业的最大风口。 在一众强调新奇快的短视频创业者中，耀世星辉 $耀世星辉(GSMG)$ 显得非常“正”：拥有超过一百五十名员工的规模，其中一半左右负责短视频内容、全部采用广播级的设备进行拍摄制作、旗下短视频平台“悦享视频”内容数超600万，而“守正”的同时，耀世星辉也“出得了奇”——耀世星辉已经成为国内最大的短视频内容合作商之一，为各大品牌提供全套的短视频内容营销与运营服务。 看准了庞大的潜在中产人口的消费力与消费升级，耀世星辉用“悦享视频”这一平台聚合了旗下的生活方式内容，并且在淘内站稳脚跟后，开始向更社交化、粉丝聚集能力更强、流量效应也更为明显的淘外，如微博、今日头条、抖音、快手、B站等平台发力。 短视频领域已经成为一片红海，在耀世星辉CEO张兵看来，风头正劲的短视频内容创业，就像与其构成内容双枪的直播一样，在短期内也必将迎来一次大洗牌，而专业内容生产与变现能力强的公司将最有希望成为大浪淘沙中的赢家。面对激烈的竞争，张兵并不太担心，“其他机构还在苦求变现与收支平衡、甚至依靠平台补贴时，我们早就实现盈利了。” 1.淘内最大短视频内容提供商之一 电商特质明确、变现通路相对顺畅，加上耀世星辉定位为生活方式内容，在品牌植入和定制上可挖空间大，最早，耀世星辉的收入就来自于在淘宝、京东等平台内为各大品牌方提供新型的内容营销。 “我们服务的都是头部品牌，像蒙牛、伊利、水井坊、三只松鼠、乐士薯片、好时巧克力、碧生源等。”团队特点决定了我们走的都是精品路线。而且现在头部品牌需要的就是精品化的内容。”过去一段时间，短视频营销逐步成为了主流，但张兵一直认为相对“粗制滥造”的低成本内容机会不大，耀世星辉也将重点放在了为头部品牌提供优质内容之上。 在公司内部，一天多个团队同时开机，通过高质量的内容积累，以及高产能的内容提供，最大程度地保证内容供应，耀世星辉也正因此抓住了短视频内容快速增长期的红利，成为淘内、乃至视频电商第一梯队内容供应商。 在短视频内容积累起内容优势之后，为进一步提高用户粘性，耀世星辉直播内容生态的搭建也将迎来好时候。 2.“悦享视频”：生活方式内容的集合体 为什么要在无明显平台优势的背景下，着力打造一个悦享视频APP平台？ 对于众多网友的疑问，张兵解答：“像抖音、淘宝这样的大平台自然有大平台的优势，但是生活方式类的内容本身并没有一个聚合的平台。既然我们是垂直于美食、穿搭等生活方式的内容，做悦享视频平台正是一件顺理成章的事情。” 在当下的平台生态中，全网分发与广告分成依旧是内容传播和运营的最重要方式，自身拥有平台，意味着耀世星辉能在“自留地”上采取更多样的方式来支撑内容变现，比如悦享商城。 实际上，除了悦享视频聚合平台之外，耀世星辉的另一个重要优势也在于广电系统的深厚资源。电视系统仍旧拥有着极大的传播声量，而耀世星辉能在提供一系列策划、内容和运营的前提下，将影响力再扩大到电视层面，移动互联网+电视的双核驱动也是耀世星辉的核心竞争力。 在强调“带货”的红人经济中，网红的瓶颈与天花板也依旧明显，拥有卫视资源是提升国民度的一个重要途径。这也意味着耀世星辉有机会打破网生内容的天花板。 目前，耀世星辉已经孵化了近70档享誉全网的原创短视频IP，包括《奔跑的美食菌》《世界游览记》《美发星学院》《妆膜作young》《养娃小攻略》《即刻厨房》《育儿界的多啦a梦》等。 在这一轮的中产崛起与消费升级中，生活方式内容已经证明了强大的商业化潜力。而靠着工业化生产、高品质输出与多样化变现的耀世星辉，也将构筑起属于自身的生活方式内容集群与壁垒效应。