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kelvinlim
2021-09-27

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“双面”袁仁国

从一个山乡小伙，到一人独掌“酒王”茅台，袁仁国花去了整整36年；从茅台掌舵人，到阶下囚，他只用了两年时间。上周，贵阳中院公开宣判，贵州茅台集团原董事长袁仁国，受贿1.129亿余元，一审被判无期徒刑，

“双面”袁仁国

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tg-height=\"766\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>正是在袁仁国的带领下，贵州茅台的营销网络几乎是从零起步，到遍布全国经销商、专卖店数千家。</p>\n<p>2001年，贵州茅台上市，袁仁国成功当选为上市公司董事长。十年后，季克良荣休，袁仁国继任茅台集团董事长，个人权力达到了巅峰。</p>\n<p><b>茅台纠偏</b></p>\n<p>手握重权，袁仁国一手搭建的茅台营销体系，也成为了他腐败的温床。</p>\n<p><b>这时的茅台酒，在袁仁国的治下，市场价格一路走高</b>，甚至一酒难求，谁能掌握货源，就意味着巨大的利益。</p>\n<p>袁仁国在落马后交代，他的办公室门口的走廊里，经常站满了人，每天都有几十个人等着见他。在公司的计划之外，他掌握着额外的配额指标。</p>\n<p>他不仅收受他人的贿赂，更是给妻女开后门，成为茅台的经销商，多年获利超过2亿元。</p>\n<p>除此之外，他还将抢手的茅台经销权，作为自己攀附权贵的“门票”。上至省部级高官、下至茅台镇当地的基层领导，不少都难抵利益的诱惑，进入到了袁仁国的朋友圈。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b325423ac0a813f851cab2ff97bd16f5\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"732\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>2017年和2018年，曾与袁仁国有特殊关系的高官王三运、王晓光相继落马。</p>\n<p>2018年5月6日晚，贵州省突然宣布，袁仁国不再担任茅台集团董事长，推荐由总经理李保芳继任。一年后，袁仁国宣布被“双开”。直到上周，一审宣判，因受贿过亿被判处无期徒刑。</p>\n<p>袁仁国落马后，茅台集团多名高管和子公司主要负责人被调查、逮捕。</p>\n<p>与此同时，茅台集团极力清理袁仁国掌权期间给公司带来的不良影响。李保芳时期，积极整顿经销商队伍，仅在一年时间内，就清理了超过500家非法审批的经销商。并通过加大直销力度等手段，试图稳定茅台酒的终端售价。</p>\n<p>贵州省也一直在为茅台遴选主要领导班子。李保芳仅在茅台集团一把手的位置上干了500余天，即由更年轻的高卫东继任。</p>\n<p>又是一年多，茅台再换帅，丁雄军成为了新的掌舵人。</p>\n<p>在袁仁国公开宣判后的第二天，丁雄军首次以贵州茅台董事长的新身份与股东见面，<b>发表了“五线发展道路”的“施政纲领”。</b></p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>“双面”袁仁国</title>\n<style 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referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>很快，他获得提拔，历经供销科、办公室、车间主任、厂长助力等多个岗位的磨砺，迅速成长。</p>\n<p>在贵州茅台，一个人尽皆知的事情是，袁仁国能获得火箭提拔，与一件事关系重大。</p>\n<p>1991年，他主动请缨前往北京，给茅台酒厂争取到了来自不易的国家一级企业的荣誉。当年，他才35岁，即跻身茅台酒厂班子成员，成为了厂里最年轻的高级管理层。</p>\n<p><b>平步青云</b></p>\n<p>说是袁仁国<b>一手打造了茅台的营销体系</b>，一点都不为过。</p>\n<p>建国后的几十年，茅台酒一直沿用“计划调拨加行政批条”的模式。生产出来的酒，由各地糖酒公司等负责销售，酒厂只负责生产，没有自己的营销网络和销售队伍。</p>\n<p>直到1998年，<a href=\"https://laohu8.com/S/00662\">亚洲金融</a>危机波及到了这家地处深山中的酒厂。过去的那些糖酒公司大多遭遇到了资金危机，加之震惊全国的山西假酒案影响，市场上对茅台酒的需求瞬间跌至谷底。</p>\n<p>当年，酒厂的销售任务是2000吨，但到了7月份，才卖出去了700吨。</p>\n<p>这时，袁仁国再次被上级委以重任，提拔为酒厂总经理，承担着完成销售任务，带领茅台力挽狂澜的重任。</p>\n<p>这是袁仁国人生的又一个重大转折，更是茅台由计划到市场的真正起点。</p>\n<p>事实上，1996年他刚成为主管销售的副总时，就提出要组建自己的销售队伍，将企业命脉抓在自己手中。当时，茅台酒供不应求，这在所有人看来都是多此一举。</p>\n<p>在新的岗位上，袁仁国终于找到了自己施展想法的舞台。他在全厂遴选人才，组建了茅台最早的17人营销队伍。</p>\n<p>营销队伍短暂培训，即奔赴全国各地，袁仁国只给了他们两个月时间。而且，<b>“不管流血流汗，只管结果，不问过程。”</b></p>\n<p>他本人，则在家里亲自下厨摆家宴，宴请糖酒公司领导，喝了一顿共患难的“江湖酒”。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/48d1da86d0f8e43eafb55580164d24d4\" tg-width=\"1080\" 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referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>2017年和2018年，曾与袁仁国有特殊关系的高官王三运、王晓光相继落马。</p>\n<p>2018年5月6日晚，贵州省突然宣布，袁仁国不再担任茅台集团董事长，推荐由总经理李保芳继任。一年后，袁仁国宣布被“双开”。直到上周，一审宣判，因受贿过亿被判处无期徒刑。</p>\n<p>袁仁国落马后，茅台集团多名高管和子公司主要负责人被调查、逮捕。</p>\n<p>与此同时，茅台集团极力清理袁仁国掌权期间给公司带来的不良影响。李保芳时期，积极整顿经销商队伍，仅在一年时间内，就清理了超过500家非法审批的经销商。并通过加大直销力度等手段，试图稳定茅台酒的终端售价。</p>\n<p>贵州省也一直在为茅台遴选主要领导班子。李保芳仅在茅台集团一把手的位置上干了500余天，即由更年轻的高卫东继任。</p>\n<p>又是一年多，茅台再换帅，丁雄军成为了新的掌舵人。</p>\n<p>在袁仁国公开宣判后的第二天，丁雄军首次以贵州茅台董事长的新身份与股东见面，<b>发表了“五线发展道路”的“施政纲领”。</b></p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/cecc88e06193c6a9adbaf7a98de299bc","relate_stocks":{"600519":"贵州茅台"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1186836847","content_text":"从一个山乡小伙，到一人独掌“酒王”茅台，袁仁国花去了整整36年；从茅台掌舵人，到阶下囚，他只用了两年时间。\n上周，贵阳中院公开宣判，贵州茅台集团原董事长袁仁国，受贿1.129亿余元，一审被判无期徒刑，剥夺政治权利终身。\n他的落马获刑，或许真的可以如他自己所言：给茅台集团整改提供制度上的反思，彻底铲除腐败的土壤。\n出山记\n距离仁怀市区50多公里、茅台镇30多公里的后山乡，是袁仁国出生和成长的地方。袁家兄弟6人，袁仁国排行老二，当地人一直称他为“袁二”。\n尽管，他的父母都是仁怀城里的干部，是拿工资的人，但是，袁仁国放在农村老家，由爷爷奶奶抚养长大。\n在当地人的眼中，农村时期的袁仁国，坚韧、孝顺，几乎只有水桶高的时候，就帮着爷爷奶奶一起，从很远的地方给家里抬水。\n稍大一点，他就和孪生弟弟“袁三”一起，跟着村里的大人们，翻过一座山，到茅坝镇的一个陶瓷厂打工挣钱。他们将沉重的水泥，从山上搬到山下，100斤挣8分钱，由此来解决自己的学费和补贴家用。\n1973年，17岁的袁仁国高中毕业，响应国家的号召，到仁怀市的中枢镇成为了一名下乡知青。媒体曾记录过他的这段知情岁月：当时，从镇里挑粪到生产队，要走八九里山路，一趟下来，沉重的担子压得人喘不过气来，长期做这份工作，肩膀可以脱几层皮。\n袁父不忍看到自己的儿子一直吃这种苦，于是，通过自己的关系，找到了时任茅台酒厂的主要领导，在这里，给他找到了一份工作。\n当时的茅台酒厂虽不比如今，但是属于国企，工作稳定、福利待遇好，茅台镇之外的人很难进去。袁仁国的人生，也就此发生改变。\n刚进酒厂，袁仁国从最基层的制酒车间工人开始干起。不过，这样的基层经历没有持续多久。因为善表现，文字功底和钢笔字写得不错，这在地处山区的茅台酒厂是不可多得的人才，得到了酒厂主要领导的赏识。\n\n很快，他获得提拔，历经供销科、办公室、车间主任、厂长助力等多个岗位的磨砺，迅速成长。\n在贵州茅台，一个人尽皆知的事情是，袁仁国能获得火箭提拔，与一件事关系重大。\n1991年，他主动请缨前往北京，给茅台酒厂争取到了来自不易的国家一级企业的荣誉。当年，他才35岁，即跻身茅台酒厂班子成员，成为了厂里最年轻的高级管理层。\n平步青云\n说是袁仁国一手打造了茅台的营销体系，一点都不为过。\n建国后的几十年，茅台酒一直沿用“计划调拨加行政批条”的模式。生产出来的酒，由各地糖酒公司等负责销售，酒厂只负责生产，没有自己的营销网络和销售队伍。\n直到1998年，亚洲金融危机波及到了这家地处深山中的酒厂。过去的那些糖酒公司大多遭遇到了资金危机，加之震惊全国的山西假酒案影响，市场上对茅台酒的需求瞬间跌至谷底。\n当年，酒厂的销售任务是2000吨，但到了7月份，才卖出去了700吨。\n这时，袁仁国再次被上级委以重任，提拔为酒厂总经理，承担着完成销售任务，带领茅台力挽狂澜的重任。\n这是袁仁国人生的又一个重大转折，更是茅台由计划到市场的真正起点。\n事实上，1996年他刚成为主管销售的副总时，就提出要组建自己的销售队伍，将企业命脉抓在自己手中。当时，茅台酒供不应求，这在所有人看来都是多此一举。\n在新的岗位上，袁仁国终于找到了自己施展想法的舞台。他在全厂遴选人才，组建了茅台最早的17人营销队伍。\n营销队伍短暂培训，即奔赴全国各地，袁仁国只给了他们两个月时间。而且，“不管流血流汗，只管结果，不问过程。”\n他本人，则在家里亲自下厨摆家宴，宴请糖酒公司领导，喝了一顿共患难的“江湖酒”。\n\n正是在袁仁国的带领下，贵州茅台的营销网络几乎是从零起步，到遍布全国经销商、专卖店数千家。\n2001年，贵州茅台上市，袁仁国成功当选为上市公司董事长。十年后，季克良荣休，袁仁国继任茅台集团董事长，个人权力达到了巅峰。\n茅台纠偏\n手握重权，袁仁国一手搭建的茅台营销体系，也成为了他腐败的温床。\n这时的茅台酒，在袁仁国的治下，市场价格一路走高，甚至一酒难求，谁能掌握货源，就意味着巨大的利益。\n袁仁国在落马后交代，他的办公室门口的走廊里，经常站满了人，每天都有几十个人等着见他。在公司的计划之外，他掌握着额外的配额指标。\n他不仅收受他人的贿赂，更是给妻女开后门，成为茅台的经销商，多年获利超过2亿元。\n除此之外，他还将抢手的茅台经销权，作为自己攀附权贵的“门票”。上至省部级高官、下至茅台镇当地的基层领导，不少都难抵利益的诱惑，进入到了袁仁国的朋友圈。\n\n2017年和2018年，曾与袁仁国有特殊关系的高官王三运、王晓光相继落马。\n2018年5月6日晚，贵州省突然宣布，袁仁国不再担任茅台集团董事长，推荐由总经理李保芳继任。一年后，袁仁国宣布被“双开”。直到上周，一审宣判，因受贿过亿被判处无期徒刑。\n袁仁国落马后，茅台集团多名高管和子公司主要负责人被调查、逮捕。\n与此同时，茅台集团极力清理袁仁国掌权期间给公司带来的不良影响。李保芳时期，积极整顿经销商队伍，仅在一年时间内，就清理了超过500家非法审批的经销商。并通过加大直销力度等手段，试图稳定茅台酒的终端售价。\n贵州省也一直在为茅台遴选主要领导班子。李保芳仅在茅台集团一把手的位置上干了500余天，即由更年轻的高卫东继任。\n又是一年多，茅台再换帅，丁雄军成为了新的掌舵人。\n在袁仁国公开宣判后的第二天，丁雄军首次以贵州茅台董事长的新身份与股东见面，发表了“五线发展道路”的“施政纲领”。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":708,"commentLimit":10,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"symbols":[],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"upFlag":false,"length":25,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"commentList":[],"hasMoreComment":false,"orderType":2}