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五年前，面对个别险资疯狂举牌上市公司行动，原保监会召开专题会议，会议指出，必须全面落实“保险业姓保”要求，要分清保障与投资属性的主次，保障是保险业根本功能，投资是辅助功能，是为了更好地保障，必须服务和服从于保障，决不能本末倒置。

五年后，“保险姓保”这个理念已深入人心，保险企业家们也把它当做业务发展的行动指南，推动保险业高质量地健康持续发展。

保观察注意到，在新浪保险近期召开的一次论坛上，与会的10多位业内大佬都把“保险姓保”当做企业发展的重要理念。

太平人寿副总经理严智康发表《回归保险本源的四个核心问题》，“有人用‘转型阵痛’‘三湾改编’‘凤凰涅槃’等来形容这个艰难过程，但无论多难，行业都有一个共识，就是回归保险本源的大势不可逆转，必须按照保险自身的规律办事，按照保险的本源要求发展。”

他从立业之本、从业之本、展业之本、守业之本等四个角度阐释如何回归本源，为行业坚持“保险姓保”提供了一个思考角度。

太保寿险常务副总经理王光剑认为，随着我国经济发展进入增速换挡、供给侧改革深入推进、经济结构转型升级的关键时期，“不变的是行业初心，回归保障既是底层逻辑又是必由之路。”

他总结说，将保险功能异化为投融资工具，将保险产品异化为薅客户羊毛的工具，将组织建设和队伍建设异化为拉人头、拉业绩等当前行业发展问题，在当前市场环境剧烈变化之下，反而成为阻碍行业转型发展的“茧”和“壁”。

泰康保险集团总裁兼首席运营官刘挺军作《保险+医养就是回归保险的本质，就是服务民生》发言，“保险从支付端、从上游向下游进入到医养，这是一个纵向的产业链的深耕，它和搞金融多元化，搞多元经营是不一样的。”

他还认为，“现在多家保险公司都像泰康一样，不断地跟进这样一个策略，去推动保险+医养产品的创新，这些产品比较好地稳定持续上升的销售势头，意味着消费者的认可，意味着这样一个创新不是削弱了主业，而是壮大了主业。”

水滴公司联合创始人、水滴保险保障事业群总经理杨光发布《互联网保险的变与不变》，他表示，过去几年，互联网保险行业取得了非常快速的发展，也带动了整个保险产业的创新和一些新变化的驱动。

他还认为，虽然今年以来，整个行业进入了阶段性的转型期，“无论整个产业进入到下一步如何进行新的变革，我相信总有不变的地方。不变的地方就在于，我们要更多地回归用户价值本身，抛去过去一些创新类的噱头型产品，回归到‘保险姓保’的宗旨之上。”

中保协秘书长商敬国表示，“我们也要看到纯保障的业务，其实它的业务总量是很小的，它的销售难度也是很高的。所以，我们看到的潜在需求其实也是很难开发的。所以，保障业务的规模增长确实有着天然的瓶颈，它很难成为保险业未来主要的业务。但是它确实是我们的本源，我们不能忘了本。”

他还建言，未来的保险的公共属性更强，它会成为一个社会保障制度的有机组成部分，它越来越和整个国家的社会制度、福利制度相关联，“保险业要积极地参与到医疗保障制度改革进程中，应该重新战略配置资源，实现商业健康险在提升健康保障品中应有的作用。”

可以说，上述几位大咖的发言都谈到了保险业要回归保障本源，但同时要在此基础上有所创新，特别是在保险链的上下游积极创新，推动行业高质量发展。