加油，张勇，勇敢面对_老虎社区_美港股上老虎 - 老虎社区

4
评论
收藏

新手上路阿旦
2021-12-25

加油，张勇，勇敢面对挑战

花了3150亿，张勇给海底捞买了一个“答案”

海底捞并没有将自己捞出“海底”。在成为国内餐饮第一股之后，海底捞创始人张勇顺理成章地成为了新加坡的首富。上市三年多的时间里，海底捞也体验到了什么是“过山车”的乐趣。对于很多企业来说，上市只是万里征

花了3150亿，张勇给海底捞买了一个“答案”

免责声明：上述内容仅代表发帖人个人观点，不构成本平台的任何投资建议。

4

举报

评论

推荐
最新

empty

暂无评论

热议股票

关于我们·老虎社区守则·老虎社区账号管理规范·老虎社区服务协议·老虎社区隐私政策

公司名称：北京至简风宜信息技术有限公司

违法和不良信息投诉：010-5681-3562（工作时间9:30-18:30）

邮箱：service@laohu8.com

老虎社区侵权投诉指引

中国互联网举报中心·北京互联网举报中心

网络谣言曝光台·扫黄打非举报中心

网络110报警服务

© 2018-2024 老虎社区版权所有

营业执照：91110105MA01A4U55R

ICP备：京ICP备18016422号

网安备：京公网安备11010502036490

qrcode

关注我们

{"i18n":{"language":"zh_CN"},"data":{"magic":2,"id":698218169,"tweetId":"698218169","gmtCreate":1640403583573,"gmtModify":1640403583573,"author":{"id":3564366073241758,"idStr":"3564366073241758","authorId":3564366073241758,"authorIdStr":"3564366073241758","name":"新手上路阿旦","avatar":"https://static.tigerbbs.com/ad26ae406c43e6dec891a62db3c7efae","vip":1,"userType":1,"introduction":"","boolIsFan":false,"boolIsHead":false,"crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"individualDisplayBadges":[],"fanSize":0,"starInvestorFlag":false},"themes":[],"images":[],"coverImages":[],"extraTitle":"","html":"<html><head></head><body><p>加油，张勇，勇敢面对挑战</p></body></html>","htmlText":"<html><head></head><body><p>加油，张勇，勇敢面对挑战</p></body></html>","text":"加油，张勇，勇敢面对挑战","highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":4,"commentSize":0,"repostSize":0,"favoriteSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/698218169","repostId":1181600264,"repostType":4,"repost":{"id":"1181600264","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"轻松诙谐，一览财经趣事。","home_visible":1,"media_name":"侃见财经","id":"1090688601","head_image":"https://static.tigerbbs.com/b30934034f584369aeef0c7ed4236314"},"pubTimestamp":1640397482,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1181600264?lang=&edition=full","pubTime":"2021-12-25 09:58","market":"hk","language":"zh","title":"花了3150亿，张勇给海底捞买了一个“答案”","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1181600264","media":"侃见财经","summary":"海底捞并没有将自己捞出“海底”。\n在成为国内餐饮第一股之后，海底捞创始人张勇顺理成章地成为了新加坡的首富。上市三年多的时间里，海底捞也体验到了什么是“过山车”的乐趣。\n对于很多企业来说，上市只是万里征","content":"<p>海底捞并没有将自己捞出“海底”。</p>\n<p>在成为国内餐饮第一股之后，海底捞创始人张勇顺理成章地成为了新加坡的首富。上市三年多的时间里，海底捞也体验到了什么是“过山车”的乐趣。</p>\n<p>对于很多企业来说，上市只是万里征程的第一步，上市完成之后，为了让市场满意，那么企业的增速就是一个不可避免的环节。为此，张勇的策略就是——开店。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b798387e1bdc56ae62bf6baea3b7464c\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"730\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>张勇曾经说过：“我当初创业就是想过上好日子，但是自己买上房了，身边的大堂经理和厨师长还买不上，我很内疚。所以，为了让身边的人都买得起房，我们的店就越开越多。”</p>\n<p>但熟悉经济的人都知道，这是一个死循环，因为总有员工买不起房，开店也并非一直能赚钱。因为边际效应是实体店永远绕不开的结。</p>\n<p>张勇并非那么“无私”，开店也并非完全为了“员工”。</p>\n<p>作为上市企业，股东第一，企业第二，这是大部分上市公司“约定俗成”的规矩，作为众多上市公司中的普通一员，海底捞实际上也未能免俗。</p>\n<p>在疯狂开店的日子里，海底捞的营收从2018年的169.69亿元，跃涨至2019年的256.56亿元，即使在疫情严重的2020年，海底捞的营收依然大涨至286.14亿元。</p>\n<p>营收的上涨，未能带来净利的上涨，似曾相似的一幕，我们在贵人鸟、拉夏贝尔、都市丽人、达芙妮这些服装企业身上都曾见过。</p>\n<p>段永平曾经说过：“不赚钱的生意，多少营业额都没有用”。</p>\n<p>对于这段话，他曾举过一个很简单的例子：</p>\n<p><b>他说不赚钱的净资产有时就是累赘，比如在渺无人烟的地方建个酒店，花了1个亿，每年亏500万，重置成本还是1个亿，现在5000万想卖，这谁要？也就是说，不能产生现金流的净资产其实是没有价值的。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9f8df7587205149ef0fd6ca9dca54bb8\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"678\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>例如，疯狂扩张下的拉夏贝尔离ZARA越来越远，营收百亿的光环成为了拉夏贝尔的“丧钟”，所以对于企业而言，小而美的活着，比大而全的倒下更有实际意义。</p>\n<p>2021年6月，海底捞的股东大会上，创始人张勇承认了盲目开店的错误，他称：““现在来看确实属于盲目自信，当意识到问题时已经是2021年1月了，等公司反应过来时已是3月。”</p>\n<p>11月5日，海底捞发布公告称，在检讨其门店的经营表现后，集团决定调整门店扩张规划决策，在2021年12月31日前逐步关停300家左右客流量相对较低及经营业绩不如预期的海底捞门店，其中部分门店将暂时休整、择机重开，休整周期最长不超过两年。</p>\n<p><b>此外，海底捞还承诺，不会裁员。</b></p>\n<p>不会裁员的日子，对于员工来说是一种幸福，同时也给社会带来了正能量。但是企业的负担，加重则是一种必然。</p>\n<p>张勇曾乐观地预计，塞翁失马焉知非福，当生意不好的时候，会锻炼出一批店长。</p>\n<p>有时候，愿望是美好的，但现实一定是残酷的。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a22c4d86c0d3a460a37d010aaaa9d45d\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"729\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>市场并未给海底捞多少宽容，自10月19日之后，海底捞的股价又开启了新一轮的下跌模式，从30.7港元/股，一直跌到了16.6港元/股，跌幅超过了40%。如果从最高点85.779港元/股算起，海底捞则跌幅超过了80%。</p>\n<p>很显然，市场给出了答案。</p>\n<p>海底捞未能将自己从“海底”捞起。</p>\n<p>实际上，对于任何一家优秀的企业而言，跌幅超过80%几乎就是一场灾难，而蒸发超3860亿港元（约合人民币3150亿元）市值是张勇给海底捞买得最贵的教训，同时也是给自己买得最贵的教训。</p>\n<p>根据福布斯实时富豪数据显示，张勇的身价已经跌至72亿美元（约合人民币458亿元）。痛失新加坡首富之位对于张勇来说，或许不是最悲惨的事情，身价缩水上千亿或许也不重要，最重要的是如果海底捞不能及时减损，盈利恢复正常，那么富贵鸟、拉夏贝尔都会成为前车之鉴。</p>\n<p>海底捞2021年半年报显示，海底捞的翻台率已经下降至3次/天，其中新开餐厅翻台率仅为2.3次/天。</p>\n<p>对于海底捞而言，3次/天是一条非常重要的警戒线。相关媒体报道，海底捞第二波关店潮已经来临，未来尚未可知，但如果还是不能找到正确的“答案”，等待张勇的或许是资本市场最悲凉的一声“叹息”。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>花了3150亿，张勇给海底捞买了一个“答案”</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n花了3150亿，张勇给海底捞买了一个“答案”\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n<a class=\"head\" href=\"https://laohu8.com/wemedia/1090688601\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/b30934034f584369aeef0c7ed4236314);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">侃见财经 </p>\n<p class=\"h-time\">2021-12-25 09:58</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>海底捞并没有将自己捞出“海底”。</p>\n<p>在成为国内餐饮第一股之后，海底捞创始人张勇顺理成章地成为了新加坡的首富。上市三年多的时间里，海底捞也体验到了什么是“过山车”的乐趣。</p>\n<p>对于很多企业来说，上市只是万里征程的第一步，上市完成之后，为了让市场满意，那么企业的增速就是一个不可避免的环节。为此，张勇的策略就是——开店。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b798387e1bdc56ae62bf6baea3b7464c\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"730\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>张勇曾经说过：“我当初创业就是想过上好日子，但是自己买上房了，身边的大堂经理和厨师长还买不上，我很内疚。所以，为了让身边的人都买得起房，我们的店就越开越多。”</p>\n<p>但熟悉经济的人都知道，这是一个死循环，因为总有员工买不起房，开店也并非一直能赚钱。因为边际效应是实体店永远绕不开的结。</p>\n<p>张勇并非那么“无私”，开店也并非完全为了“员工”。</p>\n<p>作为上市企业，股东第一，企业第二，这是大部分上市公司“约定俗成”的规矩，作为众多上市公司中的普通一员，海底捞实际上也未能免俗。</p>\n<p>在疯狂开店的日子里，海底捞的营收从2018年的169.69亿元，跃涨至2019年的256.56亿元，即使在疫情严重的2020年，海底捞的营收依然大涨至286.14亿元。</p>\n<p>营收的上涨，未能带来净利的上涨，似曾相似的一幕，我们在贵人鸟、拉夏贝尔、都市丽人、达芙妮这些服装企业身上都曾见过。</p>\n<p>段永平曾经说过：“不赚钱的生意，多少营业额都没有用”。</p>\n<p>对于这段话，他曾举过一个很简单的例子：</p>\n<p><b>他说不赚钱的净资产有时就是累赘，比如在渺无人烟的地方建个酒店，花了1个亿，每年亏500万，重置成本还是1个亿，现在5000万想卖，这谁要？也就是说，不能产生现金流的净资产其实是没有价值的。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9f8df7587205149ef0fd6ca9dca54bb8\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"678\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>例如，疯狂扩张下的拉夏贝尔离ZARA越来越远，营收百亿的光环成为了拉夏贝尔的“丧钟”，所以对于企业而言，小而美的活着，比大而全的倒下更有实际意义。</p>\n<p>2021年6月，海底捞的股东大会上，创始人张勇承认了盲目开店的错误，他称：““现在来看确实属于盲目自信，当意识到问题时已经是2021年1月了，等公司反应过来时已是3月。”</p>\n<p>11月5日，海底捞发布公告称，在检讨其门店的经营表现后，集团决定调整门店扩张规划决策，在2021年12月31日前逐步关停300家左右客流量相对较低及经营业绩不如预期的海底捞门店，其中部分门店将暂时休整、择机重开，休整周期最长不超过两年。</p>\n<p><b>此外，海底捞还承诺，不会裁员。</b></p>\n<p>不会裁员的日子，对于员工来说是一种幸福，同时也给社会带来了正能量。但是企业的负担，加重则是一种必然。</p>\n<p>张勇曾乐观地预计，塞翁失马焉知非福，当生意不好的时候，会锻炼出一批店长。</p>\n<p>有时候，愿望是美好的，但现实一定是残酷的。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a22c4d86c0d3a460a37d010aaaa9d45d\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"729\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>市场并未给海底捞多少宽容，自10月19日之后，海底捞的股价又开启了新一轮的下跌模式，从30.7港元/股，一直跌到了16.6港元/股，跌幅超过了40%。如果从最高点85.779港元/股算起，海底捞则跌幅超过了80%。</p>\n<p>很显然，市场给出了答案。</p>\n<p>海底捞未能将自己从“海底”捞起。</p>\n<p>实际上，对于任何一家优秀的企业而言，跌幅超过80%几乎就是一场灾难，而蒸发超3860亿港元（约合人民币3150亿元）市值是张勇给海底捞买得最贵的教训，同时也是给自己买得最贵的教训。</p>\n<p>根据福布斯实时富豪数据显示，张勇的身价已经跌至72亿美元（约合人民币458亿元）。痛失新加坡首富之位对于张勇来说，或许不是最悲惨的事情，身价缩水上千亿或许也不重要，最重要的是如果海底捞不能及时减损，盈利恢复正常，那么富贵鸟、拉夏贝尔都会成为前车之鉴。</p>\n<p>海底捞2021年半年报显示，海底捞的翻台率已经下降至3次/天，其中新开餐厅翻台率仅为2.3次/天。</p>\n<p>对于海底捞而言，3次/天是一条非常重要的警戒线。相关媒体报道，海底捞第二波关店潮已经来临，未来尚未可知，但如果还是不能找到正确的“答案”，等待张勇的或许是资本市场最悲凉的一声“叹息”。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/9f8df7587205149ef0fd6ca9dca54bb8","relate_stocks":{"06862":"海底捞"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1181600264","content_text":"海底捞并没有将自己捞出“海底”。\n在成为国内餐饮第一股之后，海底捞创始人张勇顺理成章地成为了新加坡的首富。上市三年多的时间里，海底捞也体验到了什么是“过山车”的乐趣。\n对于很多企业来说，上市只是万里征程的第一步，上市完成之后，为了让市场满意，那么企业的增速就是一个不可避免的环节。为此，张勇的策略就是——开店。\n\n张勇曾经说过：“我当初创业就是想过上好日子，但是自己买上房了，身边的大堂经理和厨师长还买不上，我很内疚。所以，为了让身边的人都买得起房，我们的店就越开越多。”\n但熟悉经济的人都知道，这是一个死循环，因为总有员工买不起房，开店也并非一直能赚钱。因为边际效应是实体店永远绕不开的结。\n张勇并非那么“无私”，开店也并非完全为了“员工”。\n作为上市企业，股东第一，企业第二，这是大部分上市公司“约定俗成”的规矩，作为众多上市公司中的普通一员，海底捞实际上也未能免俗。\n在疯狂开店的日子里，海底捞的营收从2018年的169.69亿元，跃涨至2019年的256.56亿元，即使在疫情严重的2020年，海底捞的营收依然大涨至286.14亿元。\n营收的上涨，未能带来净利的上涨，似曾相似的一幕，我们在贵人鸟、拉夏贝尔、都市丽人、达芙妮这些服装企业身上都曾见过。\n段永平曾经说过：“不赚钱的生意，多少营业额都没有用”。\n对于这段话，他曾举过一个很简单的例子：\n他说不赚钱的净资产有时就是累赘，比如在渺无人烟的地方建个酒店，花了1个亿，每年亏500万，重置成本还是1个亿，现在5000万想卖，这谁要？也就是说，不能产生现金流的净资产其实是没有价值的。\n\n例如，疯狂扩张下的拉夏贝尔离ZARA越来越远，营收百亿的光环成为了拉夏贝尔的“丧钟”，所以对于企业而言，小而美的活着，比大而全的倒下更有实际意义。\n2021年6月，海底捞的股东大会上，创始人张勇承认了盲目开店的错误，他称：““现在来看确实属于盲目自信，当意识到问题时已经是2021年1月了，等公司反应过来时已是3月。”\n11月5日，海底捞发布公告称，在检讨其门店的经营表现后，集团决定调整门店扩张规划决策，在2021年12月31日前逐步关停300家左右客流量相对较低及经营业绩不如预期的海底捞门店，其中部分门店将暂时休整、择机重开，休整周期最长不超过两年。\n此外，海底捞还承诺，不会裁员。\n不会裁员的日子，对于员工来说是一种幸福，同时也给社会带来了正能量。但是企业的负担，加重则是一种必然。\n张勇曾乐观地预计，塞翁失马焉知非福，当生意不好的时候，会锻炼出一批店长。\n有时候，愿望是美好的，但现实一定是残酷的。\n\n市场并未给海底捞多少宽容，自10月19日之后，海底捞的股价又开启了新一轮的下跌模式，从30.7港元/股，一直跌到了16.6港元/股，跌幅超过了40%。如果从最高点85.779港元/股算起，海底捞则跌幅超过了80%。\n很显然，市场给出了答案。\n海底捞未能将自己从“海底”捞起。\n实际上，对于任何一家优秀的企业而言，跌幅超过80%几乎就是一场灾难，而蒸发超3860亿港元（约合人民币3150亿元）市值是张勇给海底捞买得最贵的教训，同时也是给自己买得最贵的教训。\n根据福布斯实时富豪数据显示，张勇的身价已经跌至72亿美元（约合人民币458亿元）。痛失新加坡首富之位对于张勇来说，或许不是最悲惨的事情，身价缩水上千亿或许也不重要，最重要的是如果海底捞不能及时减损，盈利恢复正常，那么富贵鸟、拉夏贝尔都会成为前车之鉴。\n海底捞2021年半年报显示，海底捞的翻台率已经下降至3次/天，其中新开餐厅翻台率仅为2.3次/天。\n对于海底捞而言，3次/天是一条非常重要的警戒线。相关媒体报道，海底捞第二波关店潮已经来临，未来尚未可知，但如果还是不能找到正确的“答案”，等待张勇的或许是资本市场最悲凉的一声“叹息”。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1360,"commentLimit":10,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"symbols":["09988"],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"andRepostAutoSelectedFlag":false,"upFlag":false,"length":22,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"commentList":[],"hasMoreComment":false,"orderType":2}