[冷漠]_老虎社区_美港股上老虎

幸福满天飞
2021-12-17

[冷漠]

留给龚宇的时间，不多了

“做第二没什么意思，在这个行业，我们要做就做老大”，龚宇边说边扶了扶他的金丝边眼镜。一身文弱书生气的龚宇，在2012年爱奇艺两岁生日现场立下了这一Flag。 2019年的春节，早已卸下优酷这个大包袱

留给龚宇的时间，不多了

免责声明：上述内容仅代表发帖人个人观点，不构成本平台的任何投资建议。

推荐
最新

暂无评论

热议股票

关于我们·老虎社区守则·老虎社区账号管理规范·老虎社区服务协议·老虎社区隐私政策

公司名称：北京至简风宜信息技术有限公司

违法和不良信息投诉：010-5681-3562（工作时间9:30-18:30）

邮箱：service@laohu8.com

营业执照：91110105MA01A4U55R

ICP备：京ICP备18016422号

网安备：京公网安备11010502036490

关注我们

{"i18n":{"language":"zh_CN"},"data":{"magic":2,"id":690593156,"tweetId":"690593156","gmtCreate":1639677660179,"gmtModify":1639677660285,"author":{"id":4099482010818000,"idStr":"4099482010818000","authorId":4099482010818000,"authorIdStr":"4099482010818000","name":"幸福满天飞","avatar":"https://static.tigerbbs.com/fd42d6a7d68497b6805872385c9f897e","vip":1,"userType":1,"introduction":"","boolIsFan":false,"boolIsHead":false,"crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"individualDisplayBadges":[],"fanSize":9,"starInvestorFlag":false},"themes":[],"images":[],"coverImages":[],"extraTitle":"","html":"<html><head></head><body>[冷漠]&nbsp;</body></html>","htmlText":"<html><head></head><body>[冷漠]&nbsp;</body></html>","text":"[冷漠]","highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"favoriteSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/690593156","repostId":1118130936,"repostType":4,"repost":{"id":"1118130936","kind":"news","pubTimestamp":1639666020,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1118130936?lang=&edition=full","pubTime":"2021-12-16 22:47","market":"us","language":"zh","title":"留给龚宇的时间，不多了","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1118130936","media":"36氪","summary":"“做第二没什么意思，在这个行业，我们要做就做老大”，龚宇边说边扶了扶他的金丝边眼镜。\n一身文弱书生气的龚宇，在2012年爱奇艺两岁生日现场立下了这一Flag。\n2019年的春节，早已卸下优酷这个大包袱","content":"“做第二没什么意思，在这个行业，我们要做就做老大”，龚宇边说边扶了扶他的金丝边眼镜。\n一身文弱书生气的龚宇，在2012年爱奇艺两岁生日现场立下了这一Flag。\n2019年的春节，早已卸下优酷这个大包袱的古永锵在一个私人聚会上碰上了龚宇，他不无感慨的对记者说到，“我可以坐着慢慢吃顿饭了，他还要四处赶场。”\n这时，已经坐上长视频第一位子的爱奇艺，它的掌门人龚宇的风光也是可以想象的。\n高光已过，龚宇的日子是真不好过。亏损扩大的爱奇艺不仅连遭“倒奶”、王牌自制综艺停播、超前点播惹众怒等事件，而且不得不通过大幅度裁员、会员费再次提价等措施开源节流。\n龚宇的两大骄傲\n早期的龚宇，抓住了中国视频网站从PC向移动过渡的时间节点，抢到移动互联网的船票。\n2011年，爱奇艺在移动端的装机量大约在1000万左右，2012年这个数字涨了10倍，达到1亿。2014年，爱奇艺移动端流量占比已超总流量的60%，移动端广告收入占比超过30%。\n此时，距离龚宇喊出要做行业老大目标也不过两年的时间。\n早早开启付费业务称得上是龚宇的另一个得意“之作”。\n优朋普乐在2006年首开互联网视频付费服务，五年之后即2011年，龚宇和爱奇艺将这一服务推广普及开来。龚宇当年定下几十万付费会员的目标，年底仅完成20%，且一连三年会员目标均未完成。\n爱奇艺2015年的自制剧《盗墓笔记》，让龚宇一直坚持的“好内容一定会有人付钱”目标有了回声，《盗墓笔记》的热播的让爱奇艺的付费用户快速积累到了500万。龚宇算是中国视频网站付费模式的坚定执行者和第一批收获者。\n<img src=\"https://static.tigerbbs.com/e735feef77afde0eaadc913b75603f13\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"451\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\">\n也是在这一年，借着国家加大对版权保护的力度和相关政策的实施，爱奇艺付费会员数在2015年突破1000万。龚宇后来在谈到坚持做付费时感慨道：“爱奇艺在走向成功的途中经历了种种的艰苦、不确定性和迷茫。”如今，会员业务已经占到爱奇艺总收入的一半以上。\n2017年，爱奇艺在营销会上宣布成为行业第一，其在当年8月份成为在PC 端和移动端覆盖人群最广、观看时间最长、独立访问用户最多的视频网站。\n甲之蜜糖，乙之砒霜\n内容是视频平台的命脉。\n从版权-独家版权，从购买-自制，龚宇在过去十年间，为了爱奇艺不掉队以及谋求上位，多次被渐趋疯狂的内容裹挟。\n2011年2月，搜狐视频、优酷、乐视等打开了独家版权的“潘多拉盒子”，当时并未参战的爱奇艺也未吃到《裸婚时代》《媳妇的美好时代》等爆款剧的流量红利。\n龚宇知道独家版权定会成为爱奇艺填不满的无底洞，如2011年上半年，被哄抬到3000万元的新版《还珠格格》的独家版权被搜狐视频收入囊中，竞争对手的不断加码，为了不掉队，龚宇即便知道不可为也不得不跟进。\n爱奇艺2012年被曝以每集150万元买下《太平公主秘史》，高昂的内容成本并没有带来等价的收益。龚宇后来在回忆独家版权哄抬战时无奈表示，“这一下子把我们也推到风口浪尖上，只能背水一战。”\n在长视频独家版权打的不可开交时，龚宇依靠敏锐的观察和洞察，为爱奇艺押注了另一个筹码：综艺。2013年，爱奇艺接连拿下湖南卫视《爸爸去哪儿》《快乐大本营》等爆款节目的播放权。\n自此，视频平台的战争又延伸至综艺版权市场。2014年，腾讯视频以2亿的天价抢下了《中国好声音3》的独家网络播放权，比在搜狐视频播出的第二季价格翻了一倍。\n龚宇在接受媒体采访时坦陈：“说到推高综艺节目的价格，我们难逃罪责”。\n<img src=\"https://static.tigerbbs.com/2124fc22326939c47ef63ab433617f85\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"640\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\">\n龚宇对于内容上的选定总是格外敏锐，在购买综艺版权之外，2014年已露出掉队趋势的搜狐视频通过自制剧《屌丝男士》短暂的回春，带给龚宇一个灵感——自制内容蕴藏无限机会。\n爱奇艺是当下三家长视频平台中第一个做自制内容的，2014年，龚宇砸了2000万元联合马东打造了现象级爆款节目《奇葩说》，2.6亿的播放量以及5000万元的冠名费给了龚宇颇多惊喜和对未来的希望。\n吃到甜头的爱奇艺，更是在网综上不遗余力。2017年，龚宇和爱奇艺斥资2个亿打造的《中国有嘻哈》，是爱奇艺里程碑式的节目，这也推动了爱奇艺从宣发向自制转型，不过比《奇葩说》高出10倍的制作费，也为近年来不断飙升的亏损埋下了伏笔。\n<img src=\"https://static.tigerbbs.com/42719bdb56fb2864a8b5b880d70e4b6d\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\">\n2018年，龚宇终于带着爱奇艺来到了纳斯达克，上市后最高市值一度超300亿美元。但现在，它的市值仅为35亿美元。\n时间不多了\n熟识龚宇的人都知道他极其重视内容，但他又对内容管理并不上心。《人物》报道说，“就连爱奇艺整个公司对内容的态度都是钱给够，去做，内容过关，结果不重要，有些项目投入高昂，播放量惨淡，高层却觉得没什么”。\n这显然不是一个健康内容生态中会出现的情况。\n爱奇艺如果内容惨淡，没有流量，如何向广告方和资本市场交代？它并不像腾讯视频有不差钱的亲爹为其输血，更重要的是后者现金流更稳定。\n据爱奇艺2016-2020年财报，5年净亏损额达332亿元左右，2021Q3，净亏损17亿元，超上年同期的12亿元，同比扩大41％。\n<img src=\"https://static.tigerbbs.com/826a778955eb5e520b72a032112b8e3c\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"370\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\">\n作为以长视频为核心业务的爱奇艺，内容成本是亏钱的大头，其在平台总营收中的占比越来越高。2019和2020年爱奇艺内容成本为222.5亿和208.9亿元，均占总营收的70%左右，2018年，这一数字更是高达84%，营收覆盖不了高昂的内容成本，也只剩亏损这个结果。\n或许还能让龚宇赶到些许安慰的是，爱奇艺仍是国内视频网站的老大，据QuestMobile，9月份爱奇艺月活5.3亿。\n<img src=\"https://static.tigerbbs.com/057e60138e750a495afc27fd14d2e968\" tg-width=\"637\" tg-height=\"518\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\">\n翻看视频网站的发展史，剧集价格犹如坐着火箭飞升，天价片酬也是版权居高不下的重要一环。2011年，电视剧价格最高90万/集，2018年飙到1500万/集。例如，《如懿传》版权费13.5亿，两位主演片酬1.5亿元。与此同时，爱奇艺喜欢与传统影视公司合作，请天价的流量明星出演，很多时候口碑流量双输，试问如何收回成本。\n<img src=\"https://static.tigerbbs.com/5331549b57448efef8bee6eaf43e69b9\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\">\n龚宇在2021爱奇艺世界·大会说起发展困境时无奈道，“内容就是一个穷庙富和尚的行业，各式各样的人都赚了钱，就视频平台亏钱”。\n有报道称，爱奇艺特别设立了一个部门，管理范围可精确卡到日租金几百元的群演。\n钱越来越难挣。10月份，被上海消保委批评的超前点播被取消，一项收入被砍掉。今年夏天，在粉丝倒奶等事件发生后，文娱行业被强监管。有消息称，2018年开始播出的《偶像练习生》《青春有你》至少为爱奇艺带来62亿元收入。如今钱很难再刮进来了。\n爱奇艺的现金流也是岌岌可危。据2021Q3财报，拥有现金、现金等物价、受限现金和短期投资计110亿元，结合Q1和Q2的133亿元和123亿元的烧钱速度，减掉11月30日爱奇艺提前偿还的一笔7.5亿美元（约47.73亿元）的可转债，爱奇艺也熬不过两年。\n与此同时，受市场环境影响，教育和地产等行业震荡，广告需求疲软；优质内容缺失，以及受疫情影响，受审核影响的电视剧延播以及院线电影的延期，也导致了爱奇艺会员Q3（1.036亿）较Q2（1.062亿）有所下滑。\n龚宇当下的主要工作就是开源节流。\n12月1日，爱奇艺进行比例高达20%-40%的裁员，覆盖了公司IP、游戏、影业、影视等多个部门。两周后，受去年会员涨价25%的影响，今年Q3爱奇艺会员服务收入呈增长状态，而且爱奇艺为了“开源”，最近又上调了会员的价格。","source":"36k","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>留给龚宇的时间，不多了</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n留给龚宇的时间，不多了\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2021-12-16 22:47 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=https://36kr.com/p/1530056335020297>36氪</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n“做第二没什么意思，在这个行业，我们要做就做老大”，龚宇边说边扶了扶他的金丝边眼镜。\n一身文弱书生气的龚宇，在2012年爱奇艺两岁生日现场立下了这一Flag。\n2019年的春节，早已卸下优酷这个大包袱的古永锵在一个私人聚会上碰上了龚宇，他不无感慨的对记者说到，“我可以坐着慢慢吃顿饭了，他还要四处赶场。”\n这时，已经坐上长视频第一位子的爱奇艺，它的掌门人龚宇的风光也是可以想象的。\n高光已过，龚宇的...\n\n<a href=\"https://36kr.com/p/1530056335020297\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/f48fbc541b07547e95dfb5b1221fb6ed","relate_stocks":{"IQ":"爱奇艺"},"source_url":"https://36kr.com/p/1530056335020297","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1118130936","content_text":"“做第二没什么意思，在这个行业，我们要做就做老大”，龚宇边说边扶了扶他的金丝边眼镜。\n一身文弱书生气的龚宇，在2012年爱奇艺两岁生日现场立下了这一Flag。\n2019年的春节，早已卸下优酷这个大包袱的古永锵在一个私人聚会上碰上了龚宇，他不无感慨的对记者说到，“我可以坐着慢慢吃顿饭了，他还要四处赶场。”\n这时，已经坐上长视频第一位子的爱奇艺，它的掌门人龚宇的风光也是可以想象的。\n高光已过，龚宇的日子是真不好过。亏损扩大的爱奇艺不仅连遭“倒奶”、王牌自制综艺停播、超前点播惹众怒等事件，而且不得不通过大幅度裁员、会员费再次提价等措施开源节流。\n龚宇的两大骄傲\n早期的龚宇，抓住了中国视频网站从PC向移动过渡的时间节点，抢到移动互联网的船票。\n2011年，爱奇艺在移动端的装机量大约在1000万左右，2012年这个数字涨了10倍，达到1亿。2014年，爱奇艺移动端流量占比已超总流量的60%，移动端广告收入占比超过30%。\n此时，距离龚宇喊出要做行业老大目标也不过两年的时间。\n早早开启付费业务称得上是龚宇的另一个得意“之作”。\n优朋普乐在2006年首开互联网视频付费服务，五年之后即2011年，龚宇和爱奇艺将这一服务推广普及开来。龚宇当年定下几十万付费会员的目标，年底仅完成20%，且一连三年会员目标均未完成。\n爱奇艺2015年的自制剧《盗墓笔记》，让龚宇一直坚持的“好内容一定会有人付钱”目标有了回声，《盗墓笔记》的热播的让爱奇艺的付费用户快速积累到了500万。龚宇算是中国视频网站付费模式的坚定执行者和第一批收获者。\n\n也是在这一年，借着国家加大对版权保护的力度和相关政策的实施，爱奇艺付费会员数在2015年突破1000万。龚宇后来在谈到坚持做付费时感慨道：“爱奇艺在走向成功的途中经历了种种的艰苦、不确定性和迷茫。”如今，会员业务已经占到爱奇艺总收入的一半以上。\n2017年，爱奇艺在营销会上宣布成为行业第一，其在当年8月份成为在PC 端和移动端覆盖人群最广、观看时间最长、独立访问用户最多的视频网站。\n甲之蜜糖，乙之砒霜\n内容是视频平台的命脉。\n从版权-独家版权，从购买-自制，龚宇在过去十年间，为了爱奇艺不掉队以及谋求上位，多次被渐趋疯狂的内容裹挟。\n2011年2月，搜狐视频、优酷、乐视等打开了独家版权的“潘多拉盒子”，当时并未参战的爱奇艺也未吃到《裸婚时代》《媳妇的美好时代》等爆款剧的流量红利。\n龚宇知道独家版权定会成为爱奇艺填不满的无底洞，如2011年上半年，被哄抬到3000万元的新版《还珠格格》的独家版权被搜狐视频收入囊中，竞争对手的不断加码，为了不掉队，龚宇即便知道不可为也不得不跟进。\n爱奇艺2012年被曝以每集150万元买下《太平公主秘史》，高昂的内容成本并没有带来等价的收益。龚宇后来在回忆独家版权哄抬战时无奈表示，“这一下子把我们也推到风口浪尖上，只能背水一战。”\n在长视频独家版权打的不可开交时，龚宇依靠敏锐的观察和洞察，为爱奇艺押注了另一个筹码：综艺。2013年，爱奇艺接连拿下湖南卫视《爸爸去哪儿》《快乐大本营》等爆款节目的播放权。\n自此，视频平台的战争又延伸至综艺版权市场。2014年，腾讯视频以2亿的天价抢下了《中国好声音3》的独家网络播放权，比在搜狐视频播出的第二季价格翻了一倍。\n龚宇在接受媒体采访时坦陈：“说到推高综艺节目的价格，我们难逃罪责”。\n\n龚宇对于内容上的选定总是格外敏锐，在购买综艺版权之外，2014年已露出掉队趋势的搜狐视频通过自制剧《屌丝男士》短暂的回春，带给龚宇一个灵感——自制内容蕴藏无限机会。\n爱奇艺是当下三家长视频平台中第一个做自制内容的，2014年，龚宇砸了2000万元联合马东打造了现象级爆款节目《奇葩说》，2.6亿的播放量以及5000万元的冠名费给了龚宇颇多惊喜和对未来的希望。\n吃到甜头的爱奇艺，更是在网综上不遗余力。2017年，龚宇和爱奇艺斥资2个亿打造的《中国有嘻哈》，是爱奇艺里程碑式的节目，这也推动了爱奇艺从宣发向自制转型，不过比《奇葩说》高出10倍的制作费，也为近年来不断飙升的亏损埋下了伏笔。\n\n2018年，龚宇终于带着爱奇艺来到了纳斯达克，上市后最高市值一度超300亿美元。但现在，它的市值仅为35亿美元。\n时间不多了\n熟识龚宇的人都知道他极其重视内容，但他又对内容管理并不上心。《人物》报道说，“就连爱奇艺整个公司对内容的态度都是钱给够，去做，内容过关，结果不重要，有些项目投入高昂，播放量惨淡，高层却觉得没什么”。\n这显然不是一个健康内容生态中会出现的情况。\n爱奇艺如果内容惨淡，没有流量，如何向广告方和资本市场交代？它并不像腾讯视频有不差钱的亲爹为其输血，更重要的是后者现金流更稳定。\n据爱奇艺2016-2020年财报，5年净亏损额达332亿元左右，2021Q3，净亏损17亿元，超上年同期的12亿元，同比扩大41％。\n\n作为以长视频为核心业务的爱奇艺，内容成本是亏钱的大头，其在平台总营收中的占比越来越高。2019和2020年爱奇艺内容成本为222.5亿和208.9亿元，均占总营收的70%左右，2018年，这一数字更是高达84%，营收覆盖不了高昂的内容成本，也只剩亏损这个结果。\n或许还能让龚宇赶到些许安慰的是，爱奇艺仍是国内视频网站的老大，据QuestMobile，9月份爱奇艺月活5.3亿。\n\n翻看视频网站的发展史，剧集价格犹如坐着火箭飞升，天价片酬也是版权居高不下的重要一环。2011年，电视剧价格最高90万/集，2018年飙到1500万/集。例如，《如懿传》版权费13.5亿，两位主演片酬1.5亿元。与此同时，爱奇艺喜欢与传统影视公司合作，请天价的流量明星出演，很多时候口碑流量双输，试问如何收回成本。\n\n龚宇在2021爱奇艺世界·大会说起发展困境时无奈道，“内容就是一个穷庙富和尚的行业，各式各样的人都赚了钱，就视频平台亏钱”。\n有报道称，爱奇艺特别设立了一个部门，管理范围可精确卡到日租金几百元的群演。\n钱越来越难挣。10月份，被上海消保委批评的超前点播被取消，一项收入被砍掉。今年夏天，在粉丝倒奶等事件发生后，文娱行业被强监管。有消息称，2018年开始播出的《偶像练习生》《青春有你》至少为爱奇艺带来62亿元收入。如今钱很难再刮进来了。\n爱奇艺的现金流也是岌岌可危。据2021Q3财报，拥有现金、现金等物价、受限现金和短期投资计110亿元，结合Q1和Q2的133亿元和123亿元的烧钱速度，减掉11月30日爱奇艺提前偿还的一笔7.5亿美元（约47.73亿元）的可转债，爱奇艺也熬不过两年。\n与此同时，受市场环境影响，教育和地产等行业震荡，广告需求疲软；优质内容缺失，以及受疫情影响，受审核影响的电视剧延播以及院线电影的延期，也导致了爱奇艺会员Q3（1.036亿）较Q2（1.062亿）有所下滑。\n龚宇当下的主要工作就是开源节流。\n12月1日，爱奇艺进行比例高达20%-40%的裁员，覆盖了公司IP、游戏、影业、影视等多个部门。两周后，受去年会员涨价25%的影响，今年Q3爱奇艺会员服务收入呈增长状态，而且爱奇艺为了“开源”，最近又上调了会员的价格。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1625,"commentLimit":10,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"symbols":[],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"andRepostAutoSelectedFlag":false,"upFlag":false,"length":6,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"commentList":[],"hasMoreComment":false,"orderType":2}