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没有想到，避孕套巨头冈本也有翻车的一天。

问题不是营销文案，而是它的黑历史。

事情的起因是“苏州女孩儿穿和服出门被警察带走”，有大V以民族战争和人民感情在微博声援警察行为正当。但很快舆论发生了倒灌，声援警察的博主被发现共同接了日本品牌“冈本”的广告，“为什么不让穿和服，自己你却接了冈本的推广？”

不仅如此，微博一位宋史博主还扒出了日本百年企业冈本和二战慰安妇的关系，相比与“和服”而言，冈本似乎更加“罪恶”。

于是他们遭到网友群嘲，戏称“冈本六君子”。

冈本这个品牌究竟怎么了？

一、冈本，无辜吗？

1934 年，冈本已之助凭借自己在橡胶厂的工作经历，用乳胶生产出全国第一个乳胶安全套，从那时起，如何让安全套更薄，成为了产品追求的永恒使命。

连罗永浩都说，“为人类作出杰出贡献的三位先驱是，冈本，冈本和冈本。”当然，这是不是冈本当年利用名人效应所做的推广已不得而知，但“越来越薄”的口碑打动了中国消费者。

自1969 年，冈本研制出套壁为 0.03 毫米厚度的乳胶安全套，一举突破了行业极限开始，冈本就寻求再次突破极限，生产0.01毫米的安全套。

要降低这 0.02 毫米有多困难？

在当时，安全套有一个业界公认的阈值：0.5mm。阈值之上，体验极差，突破阈值，破裂风险飙升。

冈本的做法类似大家还在用大砖头笔记本的时候，乔布斯忽然从文件袋里轻轻抽出了一台 MacBook Air，并且告诉你，以后的产品只会越来越薄。

安全套，顾名思义本质是要安全，冈本既要保证用户体验，还要保证安全性，开发了一套苛刻的检测标准。

不仅每一枚都要进行电极测试，一枚不合格，全批报废；而且还要通过老化、拉伸，甚至爆破检测，包装也要通过光学摄像机检查才能上市，冈本的认证就是日本国家级标准中最重要、最权威的认证 ——日本 JIS 认证。

冈本甚至发过一系列名为《Okamoto Condom hack》的影片，硬核测评自己的安全套。

在这样的宣传力度之下，冈本的市场表现异常优秀，如今以安全和舒适度为考量标准的中国客户，大多会选择日本的冈本和英国的杜蕾斯，国产的杰士邦也不甘落后，三巨头的局面已然形成。

但冈本的发展历史，从企业内部所发资料来看似乎掩盖了“至暗时刻”，发展近百年的冈本在二战期间都做了什么？

二、冈本的另一种「打开方式」

冈本如何发迹？现能查证的官方说法是这样的：

1934年1月，利用资金5万日圆于荏原区越町（现在的品川区平）创办了日本橡胶工业株式会社，制造橡胶底布与雨衣。

1934年2月，作为冈本橡胶工业所开始于向岛区吾孺町（现在的墨田区）制造销售乳胶安全套。

15年后，冈本在东京证券交易所上市，开启了它的世界之旅。

（冈本创始人：冈本已之助）

这显然是美化过的版本，二战期间，冈本一家通过亲戚关系获得了军方的独家供货资格，垄断了日本二战时期慰安妇的避孕套生产，越做越大，于是才有了今天的冈本。

突击一番，就是当时冈本为日军所造的简易安全套。

在日本侵华战争期间，慰安所绝对称得上是一个和奥斯维辛集中营一样惨绝人寰的地方，这里的女性大多来自日本、韩国和中国。日本慰安妇的地位最高，韩国慰安妇次之，而中国慰安妇的地位是最低的。

日军普通士兵慰安的时间，一般定为15分钟，甚至10分钟。将校军官则安排在晚上6点或8点以后，直至次日上午9点。

对于慰安妇来说，白天晚上等待她们的都是无休止的蹂躏，每天接待四五十个士兵是很平常的事情，最多时将要面对百多人排成的长队。

时间久了，不少慰安妇染上了性病，日军士兵自然也同样遭到感染，非战斗减员数字不断攀升，直接影响了日军的整体作战能力。

于是，臭名昭著的“突击一号”出现了。

据二战军品收藏爱好者介绍，“突击一号”包装上的字样是“突击一番”，以橡胶质地的薄膜和束缚的胶圈组成。

不过，那时的质地比较粗糙，橡胶薄膜要比现在厚实的多。

尽管如此，却因为可以有效地阻隔花柳病的传染，很快作为军用物品发放到前线的日军部队。

除了备战休整外出时，能够按照每人一个的标准免费使用外，还有就是家属劳军时，可以从日军补给队那里购买，单价是2日元。

随着“突击一号”在部队中的普及，日本军方还研制了一种名为“星秘膏”的护理药膏，用于事后自身的消洗消毒，最大限度地发挥“突击一号”的保护作用。

这些都是由冈本生产制造，在现代化的企业介绍中，这样的“荣誉”被抹去了。

韩国姜正淑学者写过的二战研究《日本军'慰安妇'制度和企业的作用：以避孕套为中心》中也提到冈本和突击一番的关系。

在冈本50周年的内刊中，也提到曾经生产“突击一番”让企业复活，而且正是因为勾结了日本军方，才最终成就了这家企业。

三、冈本的黑历史，我们应该割席吗？

显然如今已经没人知道冈本的黑历史，那些惨痛的历史和逝去的同胞们成为了我们民族敏感的神经。

对于冈本帝国来说，安全套产业已经成为了公司重要支柱，甚至品牌可以联系到了日本的“匠人精神”。光鲜的背后，冈本的“黑历史”早已无人问津。

智研咨询数据显示，中国安全套销量在2016至2019年的复合增长率为6.5%，而专注于超薄市场的冈本0.03系列2017至2021年的复合增长率为20%，远超安全套市场整体大盘。即使是和冈本整个超薄品类相比，0.03系列依然是最畅销的那款，贡献了冈本全品类30%的销量。

市场已经无法离开冈本，冈本所带来的以薄为优的产品特性，被众多商家模仿，成为行业的标杆。

众多外国品牌中，不只有冈本有“黑历史”，曾经抵制新疆棉的H&M在经历了舆论风波后，如今已经悄悄在天猫超市上线，恢复了之前的营业，搜索“HM官方旗舰店”可获得旗舰店入口。

或许，一个企业的历史无法阻止它随时代而进行的转变。

但它所做的一切，应该被消费者知道，我们究竟在什么样的时代消费怎样的商品？