《跃向山海》赤子城科技篇,社交出海如何实现全球化

2022年,中国经济和资本市场毫无疑问正在经历历史的一个重要转折点。

站在这个转折点,国家需要加强治理能力,打造更良性稳健的中国金融体系;企业家们需要加强安全与底线意识,增强社会服务意识,用创新带动下一轮高质量发展;而作为投资者,“站在风口”的投资逻辑明显已不再适用,价值投资又是否能带领我们穿越周期?

老虎国际一直以来积极赋能实体企业可持续发展,我们意识到,只有深刻领悟每一个时代窗口的机会,找到“变与不变”之间的智慧,才能焕发出新的活力。

因此特别推出专访类节目《跃向山海》,在对话、碰撞和思考中,在每一个鲜活的故事里,致敬中国经济发展道路上每一位不惧困难,砥砺前行者!

第二期,我们邀请到了赤子城科技CEO——李平,听听看他如何让产品走向海外?如何让前方“听得见炮火的人”做决策?如何用技术改变世界?赤子城科技,中国社交出海第一股,与TikTok、SHEIN、米哈游等公司齐名,被称为“出海新势力”。从出海早期做工具应用,再到全面布局社交应用出海,产品不在国内的赤子城,给人一种“距离感”,对我们来说有些许陌生。实际上,这家公司的社交产品已经覆盖了中东、东南亚、北美、日韩等地区,其业绩也一直不断增速。

今天带大家揭开赤子城的神秘面纱,看看这家“闷声发财”的国内最大的社交出海公司,是如何把陌生人社交产品一步步带到全球的?

一、从中东到全球,独树一帜

二、出海企业如何本地化

三、理想主义如何对抗焦虑

四、如何面对资本波动

听听看身处出海行业的CEO如何看待上述困惑?看完全片,你会认识“神秘”的赤子城科技;会对社交出海有更深的认识;会知道中国出海企业如何扎根海外;会了解如何让长期主义成为现实……更多精彩,等你来看。

精彩活动

参与规则关注企业号@赤子城科技,将$赤子城科技(09911)$加入自选,观看老虎国际专访类节目《跃向山海》第二集——《专访赤子城科技CEO李平 悟空,和出海路上的八十一难》后,在专访赤子城科技CEO李平主题中根据下方内容方向发文讨论,胖虎将从中挑选优质内容的创作者给予奖励。

内容方向

  • 说出片子中让你印象最深刻的内容,并分享缘由;
  • 你眼中社交出海企业的“危”与“机”

奖品信息

  • 特等奖:Airpods Pro 价值1999 元(1份)

  • 一等奖:200港币赤子城科技股票代金券(3份)

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评奖标准

  • 有效留言:留言超过20字且非水贴
  • 将根据发帖的内容丰富度、内容人气度以及内容形式丰富度,挑选有效留言的用户的给予奖励。

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  • 禁止盗图、P图、抄袭,一经发现取消本次活动参与资格;水贴、重复贴、广告、恶意营销均属无效内容;
  • 同一用户仅可获得1次中奖机会,同一用户指包括但不限于同一登录账号、手机号、身份证号、设备号、IP、或其他合理方式显示为同一用户的情形;
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评论89

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  • 阿权8
    ·2022-08-13
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    当看到001这个牌照的时候,还是会产生自豪感的,就算是埃及这个我们平常接触少的国家或者关注很少的国家,但毕竟是001这个就很值得让人尊敬,就算FB在全球社交如此强势的情况下,依然还有漏网之鱼,而这个鱼是我们的企业来补上的,其实换个角度想想,在FB全球超过20亿用户的情况下还有没有触达的市场,证明中东这场市场是一块难啃的骨头,但是我们的企业确成为了第一个吃螃蟹的人,这就让国人很骄傲了,加油到赤子诚!
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    • 今年要发达了
      念念不忘,必有回响
      2022-08-15
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    • 列乐乐
      001的牌照,真的是了不起👍
      2022-08-15
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    • MikeLiu888
      能在全球跟FB抢食这已经是一个很了不起的成就了
      2022-08-15
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  • 圣斗士辉
    ·2022-08-13
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    我觉得对于任何中国互联网企业来说,出海都是一个需要无比勇气与决心的事情,毕竟战略性的先放弃14亿人口的庞大市场,而主动出击去一个无比陌生又充满未知的市场是需要下多大的决心。而且赤子诚还是做社交这一块,这个就更加难能可贵,出海就意味着要跟全球最大的社交帝国META去正面对抗,这真的需要很大的勇气
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    • 今年要发达了
      我也去过日本,确实牛逼,中国🇨🇳企业的旗能插到日本去真的不要太难了,赤子城加油!
      2022-08-14
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    • 圣斗士辉
      几年以前去日本旅行的时候,看到在日本最繁华的地方,东京的银座,到处是支付宝的巨大广告的时候,那种作为中国人那种自豪感真的是发自内心的,因为在以前的印象里只有别人把产品打到自己家门口,但确很小能打到别人家去的。所以作为中国人来说,非常乐见赤子诚的大旗有一天也能插满到全球各地去。在经济寒冬时能主动出击,CEO的勇气可嘉,未来可期
      2022-08-13
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  • 游手得闲
    ·2022-08-13
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    虽然CEO说得云淡风轻的说2013年决定出海不是什么英明的决定,但是把历史的钟摆拔回到9年前的时候,国内社交市场已经被微信一统天下了,当时的米聊也因为微信的出现已经在死亡倒计时了。而这个时候在国内还是选择社交这个赛道的话,在国内面对腾讯这座大山毫无胜算可言,所以我觉得当时的出海无疑是非常正确的决定,,只是现在在回想的时候觉得波澜不惊罢了
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    • 游手得闲
      还有另外一个就是2年多前赤子诚登陆香港的资本市场无疑在今天中美全期对抗的大环境下,比最近这两年登陆美国的中概股的决定要好太多了,起码不会天天有怕被退市的风险,而融到的钱也可以更有底气去开拓市场。本人觉得既然META都有还没有渗透的市场,那就是我们的机会,而在中东这种穆斯林为主的国家,META本来就不受待见,也许当初出海这个小决定,赤子诚未来可期呀!
      2022-08-13
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  • 弍威威
    ·2022-08-13
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    我个人觉得选择社交这条赛道真的挺有勇者无畏的决心的,毕竟全球有FB,中国有腾讯,东南亚有LING,但是偏偏中东地区却没有一家真真的社交巨头,赤子诚可以挑到中东为切入口,在一个超过5亿人口、接入互联网超过3亿人口的地方发展社交,又避其巨头锋芒,觉得这真是个明智的选择。而且这一地区还是未怎么经开发的蓝海地区,觉得还是大有可为的,主要继续扎根本地化,做好差异,未偿不是可以墙外开花香。
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  • 赵大侠赵大侠
    ·2022-08-12
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    仔细研究了一下,目前赤子城科技的市值只有30亿港币,赤子城科技的价值明显被低估,而且刚刚披露净利润翻倍的业绩预告。从老虎刚学的财报知识上,我发现公司的现金流也在大幅的增长,管理层也在增持自家股票,锁定三年,而且不排除会继续增持。这也一再印证了赤子城科技被严重低估了。在港股持续低迷的情况下,赤子城科技的股价已经低于高管增持回购的价格,此时买入也是一个极佳的价值投资节点。
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    • 谢谢低迷的情况来看
      我刚买了一些
      2022-08-13
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    • 谢谢低迷的情况来看
      还有巨头的封锁
      2022-08-13
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    • 赵大侠赵大侠
      对于中国社交企业出海、最大的困难就是水土不服。不同文化之间会有碰撞。其次就是国家政治层面,比如印度政府封禁中国app事件,政府的一纸政令,就给出海企业带来危险重重。
      2022-08-12
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  • 壹毫子
    ·2022-08-13
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    在疫情最难的2020年负责人没有选择往回跑,而是留在当地为了公司的发展而继续坚守,这样的公司这样的企业文化,如果这个事情做不成都没有什么天理了。中国民企要出海,而且还要活好,真的是不容易,看看现在两个大 国天天博奕,再看看夹在大国博弈下的这些公司,一个比一个活得要难。以前不知道中国还有出海做成社交的公司,现在知道居然还有一个赤子诚,让我对这家公司都肃然起敬了,疫情这么难都坚持下来,以后只会越来好!
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  • 梅老白
    ·2022-08-13
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    众志成诚,就是赤子之城。视频看完感触还是良多的,在目前总个全球大环境下,每个个体都只是这个时代下的一粒尘埃罢了。赤子城能在出海这条路上趟出一条血路,这真的是一群人的胜利。在中东市场社交还是做得挺不错的情况下,就已经在未雨绸缪寻找第二曲线,这个证明CEO及总个决策层还是比较清醒的,因为谁也不知道第一曲线会不会一下就被搞没了,所以在晴天的时候修房顶的企业都有未来,所以还是很看好赤子城的出海之旅的。
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  • JasmineHH
    ·2022-08-11
    看到后面悟空讲,因为疫情的严重,说有想过包机将团队带回中国,但是老黄经过多方面考量还是决定留在当地。
    我觉得赤子城的团队也是因为有勇气、有耐心、有决心才能走到今天的,希望赤子城可以不忘初心地越走越远,越飞越高
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  • 赵大侠赵大侠
    ·2022-08-12
    我们听到李总说过一句话:“有波峰自然有波谷。疫情、国际关系、地缘政治风险、”市场情绪的波动非常剧烈,当我们面对资本市场的冲击时,更重要的还是要做好自己的事情,对于非理性的恐慌,只是暂时的,最终还要回归到企业本身的价值上去!
    中国社交企业出海,我认为最大的困难就是水土不服吧。不同文化之间会有碰撞,比如隐私问题。其次就是国家政治层面,比如印度封禁中国app等,政府的一纸禁令,就给出海企业带来危险重重。
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  • 耀世
    ·2022-08-12
    公司要新势力,迈入全球化是必然。
    印象:疫情、国际关系、地缘政治等,不是我们能左右的。有清晰的发展方向,当下还是做好自己的事情。(缘由:清楚的发展道路,不畏惧未来的不确定性因素,一定的基础。给了公司使命,给了投资者信心)
    “危”:打入本土化、融入当地人的生活习惯等这些都是时间可以解决的。在遵守当地法律法规的基础上,如何拿到证,如何不让政界找麻烦。
    “机”:流量红利大家都懂吧!比如微博、微信、抖音等
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  • 七宗醉
    ·2022-08-11
    看完视频的第一印象是,赤子城这CEO还算实诚,这人能处。他说当时决定出海,并不是什么高明的发现商机,单纯是在国内竞争激烈中看找不到机会。坦白说,这不是什么羞耻的答案。毕竟出海1.0版本的“明清下南洋”,就是因为社会动荡生活窘迫被迫离乡。在许多中国人眼里,依然月是故乡明。


    @$赤子城科技(09911)$
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  • JasmineHH
    ·2022-08-11
    印象最深刻的地方是,悟空一开始说在选择做出海时,也不是说看到了一些方向,当初只是选择了一条相对有机会的、但是却未知的路。
    人生的乐趣不也在于此吗?正是因为不可预知,才需要我们有面对未知的勇敢,面对长远目标的耐心,面临困难时的决心。
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  • 豆腐王中王
    ·2022-08-11
    总市值 27.2亿 成交量 72.40万 市盈率TTM -6.83 流通市值 27.2亿 股息 -- 市盈率LYR -6.83 总股本 11.91亿 股息收益率 -- 每股收益TTM -0.33 流通股本 11.91亿 ROA -16.19% 每股收益LYR -0.33 52周最高 5.640 ROE -47.58% 市净率 4.89,财报数据还有很大的改善空间
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  • 库巴Rainbow
    ·2022-08-11
    社交出海,最主要的难点在于国内外几千年以来的人文积累和文化差异。不管是年轻人还是中老年的处事和思维方式都有很大不同,导致很难真正做出universally popular的产品。
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  • 七宗醉
    ·2022-08-11
    我觉得融入是很好的切入口,包括很成功的Titok,也是靠着自身强大的算法和融入精神,才在国外做大做强。赤子城ceo也提到,在开拓中东市场过程中,也是凭借融入当地的本地化,步步为营生根发芽成长起来的。


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    • 七宗醉
      国内一片红海了,在海外也变成红海之前,出海未尝不是一条生路。只是世界动乱加剧,必须谨小慎微。希望这些出海的老前辈,把口碑做起来,让这些后出海的后辈企业,也有路可走。
      2022-08-11
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    • 七宗醉
      本土化说起来容易,做起来难。在疫情最严重的2020年初,他们也有想过包机撤离回国,但是不愿意让当地员工和用户接受错误的信息,最后决定一起度过难关。有时候患难见真情。本地化必须做到利益捆绑,共生共荣才能长久,跟男女关系一样,不要搞到大难临头各自飞。


      2022-08-11
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  • top1.s1mple
    ·2022-08-11
    赤子城在社交方面获得了很大的成功,app内尤其是yumy这款产品不管是ui,ux还是玩法的设置都让用户体验感很强。在游戏方面也在快速的发展,正在完成从轻量型游戏到包含moba,rpg等大型游戏的方向前进,是一家很值得关注的出海公司。
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  • Kennedy8
    ·2022-08-13
    只做海外风险是极大的,赤子城科技业绩亏损就是明证,应学习阿里巴巴,先做稳国内,再拓展到海外,这样才可能保持总体盈利。
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  • 荆棘谷大龙虾
    ·2022-08-12
    这篇文章不错,转发给大家看
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  • 小虎活动
    ·2022-08-11
    【点击观看】社交出海如何全球化?《跃向山海》邀请赤子城CEO——李平,讲讲中国出海企业如何扎根海外
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  • 小虎活动
    ·2022-08-11
    【点击观看】社交出海如何全球化?《跃向山海》邀请赤子城CEO——李平,讲讲中国出海企业如何扎根海外>>>
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