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在这个风声鹤唳的当下，信心比黄金更重要。

4年前，郁亮高喊，要将“活下去”作为万科未来三年的终极目标。彼时，房地产大环境稍显宽松，很多人认为万科在哭惨，玩“狼来了”游戏，危言耸听。

4年后，任正非再次说出，要把活下去作为最主要纲领，把寒气传递给每一个人。此时，不仅华为如此想，所有房企都拥有着这朴素真挚的想法。

近日央妈再次出手，大调LPR1年期和5年期以上的利率，于房地产行业而言，正如一场“甘雨”，活下去稍显“生机”。但房企得有足够的稳力，活到雨水的弥漫浸润。

比如偿债能力、融资能力、交房能力、产品力、服务力等，在这一时刻显得尤为关键，于民营房企，更是如此。而前天，雅居乐陆续发布了几则还债公告，并月8月30日发布了中年报，我们发现，这家民企真的稳了！

有序降债，提前偿债，财务稳

在这个风声鹤唳的当下，信心比黄金更重要。

纵观雅居乐2022年的偿债动作，从来没有迟到，只有如期，且往往提前清偿，这体现在半年报里就是总负债、杠杆率进一步降低。

据雅居乐半年报数据显示，截至2022年6月30日，公司借贷总额进一步减少人民币137.04亿元，较2021年年末下降16.3%；净负债比率进一步降低至48.3%，较去年底下降2.5个百分点。

而在发布中期报告的8月30日，雅居乐集团官网还发布了一则公告，已将足够资金存入指定银行账户，用于偿还8月31日到期的约3.6亿美元优先票据。

这本是一笔2021年8月27日发行的一笔优先票据，总额为4亿美元。其中的4000万美元雅居乐早在8月22日就已提前赎回。

不仅如此，雅居乐还于8月11日、8月25日分别提前清偿了一笔2亿美元的优先票据，一笔7.19亿港元及6000万美元贷款余额。

8月最后一笔到期债务的如期偿还后，意味着雅居乐已经安然渡过了8月的偿债高峰，且值得注意的是，这4次的偿债时间较债务到期时间均提前了数日。

公开信息显示，雅居乐下一笔到期的美元优先票据时间是2025年1月。

另外我们发现，雅居乐的半年报的负债规模数据截至6月底，但整个8月雅居乐累计偿还了50多亿元，这笔偿债并未体现在上半年的年报数据里，这说明当下雅居乐的实际负债率较半年报披露的数据更低。

另外融资方面，雅居乐于6月通过香港的英皇道柏架山道项目公司，获授予本金总额为8.94亿港元2024年到期的夹层融资；并签订优先融资补充协议，银团定期贷款的本金总额为8.25亿港元，同时延长现有银团定期贷款到期日至2024年。

截至2022年6月30日，雅居乐的现金及银行存款总额为人民币259.25亿元。

财务稳健，是一家公司的生存之本，无疑，雅居乐拿到了这张底牌。

保交楼，正盈利，主业稳

当下应该没有什么比按时交付更能稳住购房者的信心。

上半年，雅居乐将保交付视作重点工作，按照保节点、保底线、保品质的三重保障确保交付。

有序推进广州、佛山、北京、上海等20座城市的按时交楼，共计完成75个项目的交付工作，交付总量超过2.7万户、254万平方米。

这种靠谱也回馈在雅居乐上半年的营收中。据半年报财报显示，上半年雅居乐实现营业收入为316亿元，净利润为33.54亿元。

虽然收入、利润较去年同期均有所下降，但仍然实现了正向盈利，是上半年为数不多实现规模盈利的民营房企之一。此外，上半年公司账上还有43亿的经营性现金流，也保持正向。

这其中，雅居乐地产发展平稳，截至2022年6月30日，雅居乐预售金额达394.5亿元，对应预售建筑面积307万平方米。

多元化业务齐头并进，收入占比达24.9%，同比增加8.1个百分比。

“强现金流”物业板块雅生活表现突出，业务收入237.76亿元，占多元业务收入的75.1%；

其中上半年雅生活在管面积及合约面积均明显增加，分别为5.29亿平方米及7.07亿平方米。

通过市场拓展、收购整合等方式，雅生活的第三方项目合约面积（含控股成员企业）迅速扩张，达5.59亿平方米，较2021年12月31日增长8.4%，占总合约面积的79.1%，是雅生活规模增长的主要来源。

另外，雅居乐的新赛道业务也不断突破。

2021年，雅居乐与威马汽车、珠江桥建立战略合作关系，并成为其股东，正式布局新能源汽车及调味品板块。其中，雅居乐现持有威马汽车6.46%的股权，2022年6月，威马完成向港交所递交上市申请书。

随着多元化业务收入的占比持续提升，雅居乐穿越冰川周期的能力进一步加厚，为其长远发展打下稳健的基础。

货量充足，追求品质，发展空间稳

这年头房企有土储还不够，拥有优质区域的优质储备，才算真正的王者。

半年报显示，截至2022年6月30日，雅居乐土地储备达4349万平方米，土地储备充足，能够满足未来的销售需求，其中大湾区、长三角、海南等开发潜力大的区域货值尤其充足。

公告显示，雅居乐在大湾区拥有51个项目，土地储备面积约1055万平方米，占整体土储的24.3%，可供公司未来5-6年的开发。

在长三角拥有47个项目，土储面积529万平方米，占比12.2%；在海南拥有7个项目，土储达308万平米，占比7.1%。雅居乐在长三角、海南的土储均足够公司未来3-5年的开发。

不仅土储优质，雅居乐的产品力和服务力也不落下风。

产品上，雅居乐已陆续推出包括雅苑、雅郡、雅府、雅宸到文旅的山海系在内的“5N全维度产品体系”，覆盖不同发展阶段的城市高端产品、低密度产品、生活大盘、旅游地产等。多元满足不同区域不同客群的品质需求。

服务上，雅居乐构筑了一套从看房至入住后的全周期服务标准“5S+生活服务体系”。依靠这套体系，雅居乐的服务实现了从差异化、标准化、品牌化的跃迁。

产品力和服务力的同步提升，是保障雅居乐未来发展的竞争力和驱动力。

而雅居乐之所以经营动作流畅，业绩表现优异，主要在于经过若干调整后，雅居乐已确定了短中长的清晰战略：短期在稳，中期在优，长期在聚。

不难看出，雅居乐底盘稳，发展后劲大，未来足以把那些流逝的信心、信任和信仰，寻找回来！