Charles Schwab嘉信的错误决策:被短期现金迷惑的代价

Charles Schwab 嘉信理财,是美国最大的券商之一,在管客户资产7万亿美元。相比其它券商,它除了正常的投资经纪业务,还有银行业务。通过扫入功能'Sweep Program',它会把券商账户中客户暂时未投资的现金,‘扫入’银行账户,为银行提供存款资金。

截止4月4号,该公司股价年内已经下跌了39%。阅读其财务报表不难发现,现在的困境其实2年前就已埋下隐患。2020年,因为疫情FED大放水,客户现金扫入银行的金额大幅增加,Schwab 一下获得了大量需要投资出去的现金。可是当时,伴随大放水而来的是利率的大幅降低,收益率曲线短端降至接近于0%。市场上唯一似乎还有点收益率的资产就是长期债券。于是,Schwab在20年购买了总额为2022亿美元的长期债券。由于当时的低利率环境,这些购买的平均收益率仅为1.78%。

21年这样的趋势继续持续,Schwab又继续购买了1717亿美元长期债券。截止2021年末, 资产负债表上,AFS债券资产达到3900亿,而作为负债的客户存款也增长到4437亿。

趋势的反转出现在2022年,为了对抗通胀,美联储不断加息。这就使得1)这些长期债券的市值不断下降,3900亿债券浮亏了432亿。2)高市场利率让Sweep program 所提供的年化0.45% 利息毫无吸引力,客户们纷纷把现金取出,购买短期国债或者货币基金。这使得存款流出了770亿,下降17.4%。

目前,虽然Schwab号称有1000亿流动性可以应对,但存款外流的趋势还在持续,最终谁也不知道会有多少存款外流出去。这就是Schwab陷入了两难的境地:为了兑付储户提现,一个快刀斩乱麻的办法是现在卖掉手中的债券。这就意味着立刻做实账面浮亏。这个办法短期痛苦最大。管理层必然卷铺盖走路。另一个缓兵之计就是问FHLB 借入短期现金,把流出的存款置换出来。但这个办法问题在于现在借入的现金成本极高,假设最终需要借2000亿,则每年成本增加100亿。等于用成本高的资金养着收益低的资产。并且,万一通胀无法控制,Fed需要继续加息,这就使负债端成本更贵,整个情况更糟。

可见,Schwab 犯的错误在于被大量涌入的短期现金冲昏了头脑,没有足够的前瞻性。令人吃惊的是,就在一年多前22年1月,CNBC对其CEO的一个采访,主持人特意问了接下来Fed可能要加息,Schwab有什么应对。CEO依旧顾左右而言它。不知道是危险就在眼前还浑然不知,还是船大难掉头,心存侥幸。

总之,棋走到这一步,再怎么走下去结果都不会太好。现在也似乎没有人站出来为已经发生的错误承担责任。加之22年报中不知是否为掩盖浮亏做的财务粉饰,我不是太看好管理层有勇气做正确的事。

现在Schwab最期望出现的情况就是通胀快点过去,Fed快点开始降息,好像一切什么都没发生。是否事遂人愿,我们拭目以待。

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评论2

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  • 异乡为异客
    ·2023-04-07
    降息不降息的已经骑虎难下了。
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  • 硅谷都犯错,这个不算什么吧~
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