拼多多的砍一刀就是做_老虎社区_美港股上老虎

李大大2020
2023-01-13

拼多多的砍一刀就是做恶，打插边球，他们也知道，所以在美国不玩这一套

阿里、腾讯，距离世界第一还有多远

坐上世界牌桌，中国互联网企业如何“卷”过FAAMG？

阿里、腾讯，距离世界第一还有多远

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height=\"auto\"/>据华创证券估算，基于当前的美债利差，2023年8月起经济衰退概率将提升至25%以上，从历史规律来看，2023年10月美国经济或将正式进入衰退期。明年一旦美国经济开始下行，中国经济复苏，外资或重回新兴市场，特别是重回中国的可能性增加。而在科技创新方面，尽管加密货币、元宇宙、Web3.0等新概念层出不穷，与“互联网”同等级的新一轮技术革命却迟迟未来临。同时，全球半导体行业等陷入下行周期，国产第三代芯片或能换道超车，国内信创产业热度高涨，被欧美“卡脖子”的时间或将延滞。相比海外早一年开始降本增效的大厂们，似乎迎来了“逆风翻盘”的时机。而最新的政策又将他们往国际赛场上“推”了一把。向下扎根向外走，内卷不如“墙外香”去年年底，一场极为关键的最高层会议终于为互联网行业正式松线，透见春意。12月15日至16日，中央经济工作会议在北京召开，为明年经济工作定向领航。作为定调次年宏观经济政策的权威风向标，中央经济工作会议向平台经济给出了相当积极的信号：会议提出，要大力发展数字经济，提升常态化监管水平，支持平台企业在引领发展、创造就业、国际竞争中大显身手。抓住全球产业结构和布局调整过程中孕育的新机遇，勇于开辟新领域、制胜新赛道。而在2021年同期的会议中提到的是，要发挥资本作为生产要素的积极作用，同时有效控制其消极作用，为资本设置“红绿灯”，依法加强对资本的有效监管，防止资本野蛮生长。从“加强监管”转到“大力发展”，风向突变的背后无非是经济增长压力，“引领发展、创造就业、国际竞争”成为2023年中央交给平台企业的三大任务，其中“国际竞争”背后恐怕颇有深意。哪怕已发展二十年，国内的巨头们显然还不足以与海外“FAAMG”相提并论，不少企业仅将出海业务视为调高资本市场预期的工具，国际化还没有提到公司战略高度。而在疫情浪潮之后，全球发展格局必将迎来新变化，而互联网平台企业势必成为我国参与国际竞争的重要力量。某种意义上，这一任务将平台企业与未来国运关联起来，这将是互联网企业最需重视最紧要的目标。从必要性上来看，想要引领发展，中国企业、中国品牌需要国际舞台；想要创造就业，需要能招兵买马的新业务，去海外市场寻找新增量是互联网巨头们必然选择，不止国家需要国际竞争力，步入成熟期的平台企业们也需要新的“活水”。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/401274fb38925e2ed3d2e3ffafc92af7\" tg-width=\"550\" tg-height=\"418\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/>从当前国际格局来看，美、中、欧已成为数字经济三极。根据中国信通院发布的《全球数字经济白皮书（2022年）》，从规模上来看，美国数字经济多年蝉联世界第一，规模达到15.3万亿美元，中国则常年稳居第二，规模为7.1万亿美元，占GDP比重由2012年的21.6%提升至2021年的39.8%。占比上，德国、英国、美国数字经济占GDP比重位列前三位，均超过65%。与欧美相比，中国数字经济显然还有相当长的路要走。据中国互联网协会统计，2021年中国互联网百强营收达4.58万亿元，预测2030年平台经济的总规模将达到100万亿元。而美国亚马逊、苹果、Google、微软和Meta（旧称FAAMG）五家企业2021年营收合计已达1.38万亿美元，超过国内百强营收的两倍。经历三年调整，中国互联网新的号角或许已经吹响，向海外进发，不只是响应中央号召，也是作为新一代中国企业的重要使命。中国加入世贸组织之后，“Copy to China”为国内带来消费互联网繁荣的二十年，中国互联网企业一路拼杀，在本土市场赢得主导地位，而面向“内外双循环”时代，能否在世界市场上与欧美抗衡、匹敌，帮助更多中国产业、中国品牌走出去，成熟的互联网巨头们必须站出来，主动迎接这场棘手挑战。然而，面对美国发展多年的“庞然大物”们，中国互联网企业的这场战役怎么打？怎么打得赢？农村包围城市，打出“中国特色牌”回顾过往历史，中国人以少胜多、以弱胜强的案例并不少见，在互联网行业的国际竞争中，中国企业也在摸索具备中国特色的突破口，从欧美巨头围堵之中搏取后来居上的可能性。近年来，国内数字产业领域已探索出不少新模式、新平台，基础设施完善、产业链完备、市场容量大等优势逐渐显现，在本土市场验证成功的移动支付、数字内容、人工智能等领域的创新经验甚至开始反向输出到发达国家。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/7b3aa31dc8319f5246d3aec99929b583\" tg-width=\"550\" tg-height=\"290\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/>自2021年起，字节跳动旗下TikTok开始将电商业务作为重点项目，不仅持续降低商家入驻门槛，还推出了极具吸引力的卖家补贴政策。字节不仅应用了国内验证成功的直播电商模式，以TikTok较为擅长的内容电商作为发力点，从新兴市场着手挑战亚马逊。哪怕是在亚马逊主场的欧美市场，坐拥十亿年轻用户的TikTok或许能抢占海外直播电商的机遇爆发点。拼多多同样在去年燃起了一把跨境电商的火，将其在国内最擅长的商业模式搬到经济陷入通胀的北美。旗下Temu延续拼多多早期的商品低价策略，价格低至1美分，沿用“砍一刀”的裂变模式，为新用户提供大力度的折扣和补贴，为商家提供 “0 元入驻、0 扣点” 的优惠入驻条件，商品多是日杂百货的轻小件，一定程度上节省跨境物流成本。据分析公司Sensor Tower的数据，在上线不到四个月的时间里，Temu在美国的下载安装量已经达到1080万，成为11月1日至12月14日期间美国全类别中下载量最大的移动应用，下载量甚至一度超越亚马逊。要说扶持中小企业出海，平台企业做跨境电商可能是最快的方式。我们拥有全球最完善的轻工业体系，而想做全球生意的中小企业往往极大受制于海外平台。在亚马逊平台，中国卖家占比超过40%，将物美价廉的中国制造产品输向全球的同时，也成为亚马逊攻占全球市场的重要工具，而2021年的封号潮足以证明，中国企业的贡献从未被平台正视，对海外平台的单一依赖需要被取代。亚马逊封号潮：2021年，亚马逊暂停了数百名中国顶级卖家的销售，对中国600个品牌进行闭店处理。据深圳跨境电子商务协会统计，两个月内受影响的中国卖家超过5万，损失金额超千亿元。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/23ce87b9118c66d89d0815a7a6979733\" tg-width=\"550\" tg-height=\"274\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/>亚马逊中国卖家在美国市场反馈评论总量占比及预测数据来源：Marketplace Pulse国内电商平台、直播模式出海，则为他们提供了一条新的出路。有资深从业者指出，亚马逊的模式是卖家将货交至海外仓库，由平台承担售出职能，商家与用户的连接非常薄弱。“我们长期还是相信，最终把这些盈利交给商家，由商家自己服务好消费者，才是更符合中国卖家价值的选择。”经历本土市场的充分竞争，互联网巨头们已然锤炼出成熟的商业模式，国内十几亿人口足以为平台企业们提供百战不殆的实践经验，加速“卷”向海外，以新形式挥起中国特色的旗帜。同时，从发展中国家市场着手，也成为巨头出海的一大选择。根据IMF、世界银行、OECD三大国际机构预测，未来新兴经济体实际GDP增速将与发达经济体再次拉开差距，2022年预期均值分别为4.0%和1.7%，而2022年为3.6%和2.5%。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/2c634c82c42d136b4038bc2f6b2c7952\" tg-width=\"550\" tg-height=\"375\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/>中国信通院《全球数字经济白皮书（2022年）》提到，2021年发达国家数字经济占GDP比重为55.7%，远超发展中国家29.8%的水平。从增速看，发展中国家数字经济同比名义增长22.3%，高于同期发达国家数字经济增速9.1个百分点。因此，中国的互联网公司正在东南亚积极拓展业务，广泛参与到东盟国家电商和移动支付企业的建设中，给东盟带来了新的经济发展形式。2022年1月1日，《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）正式生效，全球最大的自贸区形成。这一由东盟十国发起的自贸协定涵盖了全球约30%的人口、30%的经济总量和30%的对外贸易，对于互联网巨头们而言，无疑是国际化业务最适合的成长土壤。面对差异化的破局道路、前景明亮的增长土壤、积极友好的政策背景，互联网巨头们在2023年出海赛场上无疑是野心勃勃的。然而，不得不泼一盆冷水的是，我们的许多核心技术仍然受制于人，创新发展仍在追赶和超越中，停步于“小米加步枪”的阶段恐怕挺不了太久。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/7e26a4ea2e7f560a10f32e1e57fc69df\" tg-width=\"550\" tg-height=\"310\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/>可以肯定的是，国内科技公司的科技生产效率、科技产出能力相较海外领跑者还有相当大的差距。技术创新的漫漫长路，从来不可能一蹴而就。消费互联网的黄金十年让大厂们攒足了粮袋，也有余力将目光投向基础科学与技术攻坚，并在云计算、人工智能、元宇宙等新兴技术领域竞相争逐，大手笔加码硬科技投资，试图补足科研能力这一课。去年11月，腾讯宣布将在10年内投入100亿元，发起新基石科学基金会支持科研创新；百度在人工智能领域全栈布局，10年间投入高达1000亿元；以往侧重于消费领域投资的美团龙珠，也从2021年开始也将视线投向机器人(9.090,0.07,0.78%)、半导体、自动驾驶等硬科技领域。国务院发展研究中心创新发展研究部研究员熊鸿儒曾建议，要积极发挥平台企业在关键技术攻关中出题者和答题者的作用。在基础软硬件、核心元器件、关键材料和生产装备等领域，优化国家科技计划和重大项目“揭榜挂帅”组织方式，更大比例吸收平台企业及其产业科学家、企业家深度参与。这也应该是国家支持平台企业“引领发展、创造就业、国际竞争”最为关键的方向。互联网企业的出海业务必然离不开国家政策的引导和支持，同样也能够帮助中国的声音在国际舞台更加响亮。想要突破当前欧美主导的世界格局，帮助本土企业抢占全球市场份额，加强发展中国家之间的团结合作，引领新一轮技术突破，互联网企业或许可以做得更多。</body></html>","source":"yow","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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to China”为国内带来消费互联网繁荣的二十年，中国互联网企业一路拼杀，在本土市场赢得主导地位，而面向“内外双循环”时代，能否在世界市场上与欧美抗衡、匹敌，帮助更多中国产业、中国品牌走出去，成熟的互联网巨头们必须站出来，主动迎接这场棘手挑战。然而，面对美国发展多年的“庞然大物”们，中国互联网企业的这场战役怎么打？怎么打得赢？农村包围城市，打出“中国特色牌”回顾过往历史，中国人以少胜多、以弱胜强的案例并不少见，在互联网行业的国际竞争中，中国企业也在摸索具备中国特色的突破口，从欧美巨头围堵之中搏取后来居上的可能性。近年来，国内数字产业领域已探索出不少新模式、新平台，基础设施完善、产业链完备、市场容量大等优势逐渐显现，在本土市场验证成功的移动支付、数字内容、人工智能等领域的创新经验甚至开始反向输出到发达国家。自2021年起，字节跳动旗下TikTok开始将电商业务作为重点项目，不仅持续降低商家入驻门槛，还推出了极具吸引力的卖家补贴政策。字节不仅应用了国内验证成功的直播电商模式，以TikTok较为擅长的内容电商作为发力点，从新兴市场着手挑战亚马逊。哪怕是在亚马逊主场的欧美市场，坐拥十亿年轻用户的TikTok或许能抢占海外直播电商的机遇爆发点。拼多多同样在去年燃起了一把跨境电商的火，将其在国内最擅长的商业模式搬到经济陷入通胀的北美。旗下Temu延续拼多多早期的商品低价策略，价格低至1美分，沿用“砍一刀”的裂变模式，为新用户提供大力度的折扣和补贴，为商家提供 “0 元入驻、0 扣点” 的优惠入驻条件，商品多是日杂百货的轻小件，一定程度上节省跨境物流成本。据分析公司Sensor Tower的数据，在上线不到四个月的时间里，Temu在美国的下载安装量已经达到1080万，成为11月1日至12月14日期间美国全类别中下载量最大的移动应用，下载量甚至一度超越亚马逊。要说扶持中小企业出海，平台企业做跨境电商可能是最快的方式。我们拥有全球最完善的轻工业体系，而想做全球生意的中小企业往往极大受制于海外平台。在亚马逊平台，中国卖家占比超过40%，将物美价廉的中国制造产品输向全球的同时，也成为亚马逊攻占全球市场的重要工具，而2021年的封号潮足以证明，中国企业的贡献从未被平台正视，对海外平台的单一依赖需要被取代。亚马逊封号潮：2021年，亚马逊暂停了数百名中国顶级卖家的销售，对中国600个品牌进行闭店处理。据深圳跨境电子商务协会统计，两个月内受影响的中国卖家超过5万，损失金额超千亿元。亚马逊中国卖家在美国市场反馈评论总量占比及预测数据来源：Marketplace Pulse国内电商平台、直播模式出海，则为他们提供了一条新的出路。有资深从业者指出，亚马逊的模式是卖家将货交至海外仓库，由平台承担售出职能，商家与用户的连接非常薄弱。“我们长期还是相信，最终把这些盈利交给商家，由商家自己服务好消费者，才是更符合中国卖家价值的选择。”经历本土市场的充分竞争，互联网巨头们已然锤炼出成熟的商业模式，国内十几亿人口足以为平台企业们提供百战不殆的实践经验，加速“卷”向海外，以新形式挥起中国特色的旗帜。同时，从发展中国家市场着手，也成为巨头出海的一大选择。根据IMF、世界银行、OECD三大国际机构预测，未来新兴经济体实际GDP增速将与发达经济体再次拉开差距，2022年预期均值分别为4.0%和1.7%，而2022年为3.6%和2.5%。中国信通院《全球数字经济白皮书（2022年）》提到，2021年发达国家数字经济占GDP比重为55.7%，远超发展中国家29.8%的水平。从增速看，发展中国家数字经济同比名义增长22.3%，高于同期发达国家数字经济增速9.1个百分点。因此，中国的互联网公司正在东南亚积极拓展业务，广泛参与到东盟国家电商和移动支付企业的建设中，给东盟带来了新的经济发展形式。2022年1月1日，《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）正式生效，全球最大的自贸区形成。这一由东盟十国发起的自贸协定涵盖了全球约30%的人口、30%的经济总量和30%的对外贸易，对于互联网巨头们而言，无疑是国际化业务最适合的成长土壤。面对差异化的破局道路、前景明亮的增长土壤、积极友好的政策背景，互联网巨头们在2023年出海赛场上无疑是野心勃勃的。然而，不得不泼一盆冷水的是，我们的许多核心技术仍然受制于人，创新发展仍在追赶和超越中，停步于“小米加步枪”的阶段恐怕挺不了太久。可以肯定的是，国内科技公司的科技生产效率、科技产出能力相较海外领跑者还有相当大的差距。技术创新的漫漫长路，从来不可能一蹴而就。消费互联网的黄金十年让大厂们攒足了粮袋，也有余力将目光投向基础科学与技术攻坚，并在云计算、人工智能、元宇宙等新兴技术领域竞相争逐，大手笔加码硬科技投资，试图补足科研能力这一课。去年11月，腾讯宣布将在10年内投入100亿元，发起新基石科学基金会支持科研创新；百度在人工智能领域全栈布局，10年间投入高达1000亿元；以往侧重于消费领域投资的美团龙珠，也从2021年开始也将视线投向机器人(9.090,0.07,0.78%)、半导体、自动驾驶等硬科技领域。国务院发展研究中心创新发展研究部研究员熊鸿儒曾建议，要积极发挥平台企业在关键技术攻关中出题者和答题者的作用。在基础软硬件、核心元器件、关键材料和生产装备等领域，优化国家科技计划和重大项目“揭榜挂帅”组织方式，更大比例吸收平台企业及其产业科学家、企业家深度参与。这也应该是国家支持平台企业“引领发展、创造就业、国际竞争”最为关键的方向。互联网企业的出海业务必然离不开国家政策的引导和支持，同样也能够帮助中国的声音在国际舞台更加响亮。想要突破当前欧美主导的世界格局，帮助本土企业抢占全球市场份额，加强发展中国家之间的团结合作，引领新一轮技术突破，互联网企业或许可以做得更多。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1173,"commentLimit":10,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"symbols":[],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"andRepostAutoSelectedFlag":false,"upFlag":false,"length":63,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"commentList":[],"hasMoreComment":false,"orderType":2}