美团危矣?尚能饭否?

先说我的答案:美团无虞,未来可期,原因请看下文。

11月30日,美团交出了一份市场认为稍显平淡的三季报,尾盘大幅跳水,大跌7%。

舆论哗然,唱空之声不绝于耳。

年初至三季报发布前,美团年内涨幅已达到近200%,在获利了结和悲观情绪双重影响下,美团股价4连跌,从312港元跌到275港元附近,跌幅达到12%,相对于历史高点338港元,则已经下跌了大约20%。

股价跌跌不休的局面下,恐怕资深的美团支持者都会有些怀疑:美团危矣?尚能饭否?

三季报并不平淡

美团2020年第三季度总收入354.01亿元,同比增长28.8%,环比增长43.2%。复苏态势显而易见。

餐饮外卖业务交易金额1522亿元,同比增长36.0%;营收207亿元,同比增长32.8%。作为对比,该季度内,老对手饿了么的营收增幅29%,增长速度落后美团外卖将近4个百分点。美团外卖不仅市场份额大幅领先饿了么,而且增长速度更快,呈现出强者恒强的局面。

餐饮外卖业务变现率由2019年同期的13.9%降至13.6%,经营利润则由2019年三季度的3.31亿增加至7.68亿元,经营利润率由2.1%升至3.7%。美团外卖降低了货币化率,却能大幅提升经营利润率,说明该业务利润的改善不依赖于佣金的提升,而是靠提升效率。

第三季度美团年度活跃商户数增长至650万,年度交易用户数达4.8亿。截至9月底,今年已累计有超过400万名骑手通过美团平台实现就业增收。

美团到店酒旅业务交易金额增加4.8%至人民币650亿元。到店酒旅业务的经营利润由2019年第三季度的23亿元增加至28亿元,而营业利润率则由37.7%升至43.0%。

财报显示,美团新业务及其他分部的收入同比增长43.5%,至2020年三季度的82亿元。新业务及其他分部的亏损由2020年二季度的15亿元扩大至20亿元。亏损的主要原因是社区团购业务美团优选的快速扩张。

7月,美团成立优选事业部,进入社区团购赛道。截至11月底,美团优选已经落地全国200多个城市,开城数量全国第一,不仅超过了新晋辣子鸡多多买菜,而且超过了行业霸主兴盛优选。而美团优选的近期目标是开城数量达到1000个。

整体简单回顾一下三季报:基本盘业务美团外卖稳中有升,业务利润双提升。现金牛业务到店酒旅复苏良好。新业务增长态势良好。这是一份非常不错的财报。

美团的估值逻辑

很多人在提到美团的时候,会觉得美团业务已经接近天花板,缺乏想象空间,很难理解它高达几百倍PE的估值逻辑。

这种想法犯了几个大错。

第一个错误是小看了生活服务行业的天花板。生活服务领域规模的大小是极具弹性的,在中低收入国家,实物零售的规模远大于生活服务的规模,中等收入国家,实物零售的规模也大于生活服务,但是没有那么悬殊,而高收入国家,生活服务领域的规模很可能是超过实物零售的。因为收入越高,你花在基础物质之外的消费比例会越高,而这些基础物质之外的消费,大部分属于生活服务范畴,比如吃饭、看电影、演出、按摩、住酒店、旅行、美容、整容、卡拉OK等等。中国仍然属于中等收入国家,我们的生活服务业规模仍然小于实物零售行业,但是随着经济发展,生活服务行业的发展速度会快于实物零售行业,这是美团的大机会。美团的天花板还很远很远。

第二个错误是小看了生活服务行业的重要性。即便生活服务行业规模在中国是小于实物零售的,但是对于人类来说,吃喝玩乐的重要性超过购物。对于中国人来说,尤其如此,民以食为天。当你对美团的依赖度越来越高时,他的价值自然就越来越高,无关GMV规模。

第三个错误是小看了订单量而高估了GMV的价值。美团2019年的客单价大约50元,如无意外,2020年的客单价大概率会更低些,因为这一年来,美团在共享单车、打车、充电宝和买菜等新业务上进展不错,这些业务都是低客单价型业务。2019年美团的平台GMV规模是6800多亿,平均每单50元,对应的订单量是136亿。以订单量计,美团平台的单量规模仅次于$阿里巴巴(BABA)$ 和$拼多多(PDD)$ 。很多时候人们高估了GMV的价值,当然不是说GMV不重要,只是相对于订单量数据来说,GMV就没有那么重要了。因为订单量才是衡量一个平台连接商家和消费者的能力的终极标准,是平台的核心价值。举例来说,你在美团每天骑车、打车、点外卖、租充电宝、开房,一年消费50次,平均每次消费50元,一年的消费是2500元,基本上你每周平均消费一次,而你在另一个平台一年只消费一次,买了一台iPhone11,价格6000元,对你个人来说,哪个平台更有价值呢,答案应该是显而易见的,当然是美团。

说句题外话,零售平台的本质是撮合交易的能力,终极考核标准就是平台撮合交易量的多少,而不是金额的多少,所以拼多多和美团才是走的康庄大道,$京东(JD)$ 和阿里巴巴大肆宣扬双11和618 GMV的方式都走了歪路。

第四个错误是忽略了生活服务行业供应侧更加分散的特性。生活服务行业的供给侧比实物零售行业更加分散,全国餐饮商家估计有上千万家,绝大多数都是长尾商家。实物零售行业虽然也分散,但是各品类都有头部效应,例如手机、电脑、化妆品等等,当品牌强势,头部效应明显,平台就比较难占到便宜,上游供应侧越分散,平台的价值就越大。美团天然比阿里更具备平台垄断属性。

如果你意识到,中国的生活服务行业天花板还很高,生活服务行业价值大于实物零售,订单量比GMV更重要,生活服务行业天然更分散适合平台垄断,你就会明白,即便不考虑其他新业务,美团也至少值得上3000亿美元左右。

而美团的未来,还远不止于眼前的本地生活服务业务。

近场电商是近在咫尺的未来

如果说本地生活服务是美团的现在,那么近场电商就是美团的未来。

本地生活服务又分为到店部分和到家部分,到店又细分为到店餐饮、酒旅和各种生活服务,比如宠物服务、美容、娱乐等,到家又细分为餐饮外卖和实物闪送。

实物闪送属于外卖业务的延伸,也可以看作近场电商的一部分。而近场电商的其它部分则包括了美团买菜、美团优选和团好货。

在这4部分业务中,除了团好货,其它三项的供应链都是以本地为主。如果说传统的实物电商类似于社会的大动脉,美团的进场电商就像是社会的毛细血管。

电商诞生以前,人类的消费半径基本都局限于本地城市圈,跨境电商的诞生,进一步扩大了人们消费的半径,从全国买全国卖扩展到了全球买全球卖,但是,购物的主旋律仍然是线下远大于线上,线上国内远大于跨境,是否说明了本地化消费仍然是人类最主流的需求?

如果答案是肯定的,那么美团近场电商的未来不可限量。

首先,食杂生鲜快销品类整体客单价不高,对时效要求还非常高,特别适合近场电商玩法,社区团购大有可为,美团优选进展神速,值得期待。美团买菜错位服务于一线城市人群,提供更高品质的服务和时效。

其次,美团闪购作为食杂生鲜快销品类的补充,可以满足人们对时效性要求更高的日用品的即时性需求,比如口罩、鲜花、医药、厨房用品等等。

近场电商的普及,不仅会蚕食线下零售的市场份额,还会替代一部分传统远场电商的份额,自从兴盛优选在湖南普及以来,拼多多在湖南的订单量就增长没那么快了,至少没有其它社区团购不那么普及的省份增长快。

如果未来电商的需求慢慢回归本地化,美团闪购美团优选和买菜业务可能再造两三个今天美团的规模。

社区团购是10万亿级别规模的大市场,美团优选目前进展非常好,终极之战后,美团优选至少可以占据行业前二的位置。

对于美团来说,社区团购是进攻型选择,因为一旦占位成功,美团的用户群体、业务范畴就大规模出圈了。当下的美团,用户群主要还是4线以上城市的中产和年轻人,中老年人和四线以下地区人群基本上很少用美团,而美团优选给美团提供了这个大好机会,触达广大的低线城市人群,还有以前没有覆盖到的中老年人群。当下的美团也没有多少机会服务于用户的实物电商需求,社区团购提供了这个绝好的机会。

为什么美团在社区团购领域可以发展这么快呢。它的优势是显而易见的。美团是在死人堆里爬出来的企业,经历了千团大战、外卖大战、酒旅大战,绝对不会害怕再来一次千团大战。美团在做社区团购以前,就是做团购出身的,它懂这块业务的精髓。同时,美团也做了好几年的买菜和快驴,买菜针对消费端,快驴针对商家侧,但是都需要寻找上游生鲜供应商,所以他也是有一定的生鲜供应链基础的。另外,美团的外卖骑士遍天下,当竞争进入白热化阶段,社区团购从自提发展到送货上门,拼服务拼配送的时候,美团的骑手可能成为杀手级武器。

无人驾驶是所有业务的催化剂

很多人不理解美团为什么买理想汽车,也有很多人不理解美团为什么觊觎滴滴打车。

因为无论你是到店消费,还是外卖到家,抑或是将来社区团购自提或是送货上门,都需要移动,移动就需要成本,成本包括时间成本,也包括费用成本。本质上是效率竞争。

走路的竞争不过骑车的,骑车的竞争不过开车的,开车的竞争不过自动驾驶的。

如果自动驾驶成熟,快速移动的成本将急剧下降,有可能一公里的移动成本不到两毛钱——小型电动车的动力成本。

如果美团能实现这种服务成本,对于他的用户来说,消费半径就会扩大几倍。无论是选择到店还是到家的商家,选择就多了好几倍,我从前只能选择方圆5公里内的商家,现在可以选择方圆15公里的,因为成本不高而且时间也快。

同时,配送成本也急剧下降,美团外卖的利润率会大幅提升,也许不需要今天13%的货币化率,8%-10%左右就够了,它就能获得不错的经营利润率,更低的货币化率,会有利于刺激消费者和商家。

当一个平台能够近乎免费地提供更多选择给消费者,也意味着给了他的商家更多潜在用户,最终的结果就是平台撮合交易的能力几何级倍增,那么他的平台价值也就会几何级倍增。

今天美团主营业务的移动都是靠骑手在撑着,通过各种算法和管理,成本已经压缩到了极致。

未来要大幅提升效率、降低成本,唯一的出路只有自动驾驶。

国内的电商企业,确定性最大的不是阿里巴巴,而是美团。确定性本来就应该享受溢价。

$美团-W(03690)$ 又是一家如此追求跨领域扩张的公司,若干年后,美团的长期投资人要如何感谢它的股价大跌给出的黄金机会呢?

也许只有时间能给我们答案。


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评论22

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  • QYX牛F佳
    ·2020-12-04
    逸仙电商 陆金所 亿邦国际 你觉得怎么样
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  • 25d459fd
    ·2020-12-04
    美团所给的想象空间,并没有绝对的壁垒,自动驾驶不是只有美团才有的技术。
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  • Mrmoon
    ·2020-12-07
    大跌了吗?
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  • 新能源新能源
    ·2020-12-05
    外卖基本美团!
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  • JoliDemon
    ·2020-12-05
    [惊讶] [惊讶]
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  • 小do
    ·2020-12-04
    太长,有啥结论
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  • 猪崽八
    ·2020-12-04
    肯定能🥚
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  • wangwd1002
    ·2020-12-04
    市值看到多少?
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  • 小小小小C
    ·2020-12-04
    [财迷] [财迷]
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  • 龙女妈妈
    ·2020-12-04
    生活服务行业只会越来越被需求
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  • Dxc21st
    ·2020-12-04
    美团怎么了
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  • 虎虎生风di
    ·2020-12-06
    66666
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  • 蔡生天天
    ·2020-12-06
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  • BGXL
    ·2020-12-05
    d
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  • CongH
    ·2020-12-05
    看瓜
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  • L10
    ·2020-12-04
    [呆住]
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  • 雨清淞
    ·2020-12-04
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  • 虎媚哒哒
    ·2020-12-04
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  • 踏浪擒牛
    ·2020-12-04
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