2024年数智营销的护城河,为什么指向了DaaS?

出品 | 子弹财经

作者 | 小芸

编辑 | 闪电

美编 | 倩倩

审核 | 颂文

2024年,品牌们对数字化营销已经不再陌生。他们清楚地知道,数字化营销能够借助大数据分析,精准地洞察消费者的需求、降低试错成本和无效投放。

尽管许多品牌积极投身数字化营销的浪潮中,现实情况却是失败率居高不下,品牌不仅没能获得期望中的收益,甚至导致资源浪费、组织混乱。

披着“数字化”外衣形式主义的营销,实际上忽视了数据的反馈和流动,品牌在营销过程中无法了解数据的表达,如真实的用户购买行为、客户的付费意愿、转化率等。

真正实现各个零散渠道的全域数据和策略打通,并让品牌实现全域营销高效协同的答案指向了DaaS(Data as a Service)。以DaaS为核心的营销解决方案贯穿于品牌营销流程中,数据将驱动精细化的营销能力延伸至每个触点。

从今年京东11.11期间,京东举办的第六届京旗数智案例大赛的获奖案例来看,越来越多的品牌意识到动态化与多元化的时代,品牌营销已进入数智化模式,因此他们要利用“数据”去打通营销藩篱。在这一趋势背后,“DaaS”被品牌们视为数字化营销的最优解之一。

1、锚定DaaS的营销新解法

DaaS并不是一个新事物,在中国已有近十年的历史。

在对DaaS的通俗阐释中,基础的观点认为,DaaS指的是数据即服务,以数据API的方式按需提供各种来源的数据,让数据智能在品牌的生产和经营中发挥最大价值。

在数字化营销这个业务侧,线上化平台的发展让更多的数据被沉淀,但对品牌而言,在多流量平台汇集的复杂数据中,掌控到那些有利交易的流量越来越难。

数字化营销所需要的数据智能,恰好是DaaS的天然优势。集工作流、商业流、数据流于一体的DaaS,一方面能够对数据资源进行集中化管理,另一方面则能够将数据场景化,实现各业务之间的数据共享。

一个直观的例子是会员运营。DaaS营销模式下,品牌能够从精准画像构建、跨渠道营销协同,然后深入到营销活动优化,最终实现对会员生命周期的管理。

其中,会员的消费历史、浏览记录、兴趣偏好等数据是构建用户特征的基础,辅以用户的行为数据,品牌就能够清晰地把握会员在整个生命周期中的各个阶段的需求,然后推荐相应的产品。

从品牌业务痛点切入,DaaS自身的价值就是打破组织割裂、数据断流、转化失利等营销难题。区别于其他DaaS厂商,京东DaaS围绕DaaS自身原有的价值进行了延展。

首先在产业层面,京东作为数实融合的新型实体企业,沉淀了行业know-how,通过量化和科学的方式提高品牌的营销能力。也就是说,京东DaaS有更强大用户基础和更丰富应用场景,对产业理解更深厚。

其次在技术层面,大部分DaaS厂商具备的是单点解题的能力,而京东DaaS则定位于全场景、全渠道,一体化,不仅融合京东大数据能力、智能算法、系统软件工具,还覆盖投放、全场景互动营销、全域运营等众多领域。

目前基于京东营销云、京东商智、数坊、商麒、京洞察|新品孵化中心、京东消息类产品等数智产品与工具,京东DaaS在经营增长、用户增长、营销提效、新品创新四大场景下能够为品牌提供数据智能服务。

在过去的几年时间里,京东DaaS能力正在被越来越多的品牌纳为营销的核心助力,帮助其解决广义的增长难题。

2、让DaaS深入场景,打造面向应用的AI数智营销

因服务过京东众多领域的品牌,京东DaaS积累了大量各个领域的行业经验,沉淀了京东在商业领域的多年实践,因此迅速提升自身解决各类企业“增长难题”的能力。

在塑造客户服务能力之后,京东DaaS服务了诸多品牌,辅助品牌实现营销数字化建设,并依托四大场景为品牌打造应用数据的能力,在货品供应、客户体验、转化等带来增长。

与品牌合作期间,京东DaaS的技术能力也不断实现自我优化,完成迭代以及升级。在过去长达两年的实践后,目前京东DaaS已经成为京东对外输出营销数智能力的重要端口。

以今年京东11.11某家电品牌合作为例,京东DaaS助力品牌打造新品、打爆新品,抢占万元洗烘套装的市场占比空白。

新品打造层面,借助京洞察|新品孵化中心的仿真测试,模拟真实购物场景,诊断商详问题,调整主图展示、卖点优化等,助力新品上市之后,加速用户转化。

新品打爆及运营层面,一方面,依托京东商智、数坊等产品,通过大数据洞察市场机会点和目标消费群体特征,制定经营策略及营销策略;另一方面,应用京东营销云的全域用户营销运营能力,打通站外媒体数据与京东数据,对被站外触达过的用户,在京东转化场及时二次干预促进用户转化。

从数据表现上看,经营层面,在28小时内成为洗烘套装类目销售额TOP1,品牌销售同比增长达到了458%;用户层面,人群资产新增2000多万;营销效率层面,ROI提升500%。

此家电品牌销售实现暴增背后,京东DaaS的一体化能力分别体现在了经营增长、用户增长、营销提效、产品创新四大场景上。它也传达了京东DaaS营销模式的价值所在:不单纯能帮助企业做好营销环节的优化升级,而是把营销前置,深入到产品研发和市场研究层面。

回到更大的层面,对品牌的整体运营而言,也需要将各个部门和各个业务实现了打通。京东DaaS在营销数字化转型中,正是实现了跨流程节点的实时联动,以及全流程的优化。

3、打破那堵墙,构建数智共赢生态

纵观市场上的DaaS服务商,有的依旧局限于营销链条的前端,过于关注流量平台中获取流量的环节,而忽视了营销后端更为关键的数据价值挖掘与深度应用。这种短视的行为使得他们在为客户提供服务时,仅能实现表面上的流量增长,却无法真正助力企业构建可持续的竞争优势。

而京东DaaS,相比阶段性的数据更侧重于通过一体化能力,强调客户生命周期价值。这也恰是京东DaaS的优势所在。

一方面,其所依托的京东平台本身就是一个巨大的流量场,拥有多元的消费场景;与此同时,也能够链接短视频、社交等内容平台,打通流量场与交易场,让全域真正具象化。

另一方面,京东DaaS始终坚持开放包容、共生共创的生态理念为客户服务,携手渠道伙伴拓宽业务边界、协同服务伙伴提升服务效能、联动ISV伙伴共筑数智产品生态。

如此一来,京东DaaS既能够通过整合营销前端与后端的数据资源,建立起从用户洞察到精准营销、从客户获取到忠诚度培养的完整闭环,也能够帮助品牌在复杂多变的市场环境中,精准定位目标客户群体,优化营销资源配置,实现营销效能的全面提升与突破。

放到市场竞争去看,这种营销服务模式目前只有京东DaaS在做,其不局限于营销中的单个问题,而是将业务能力深入到了营销供应链的各个环节,未来势必会拥有更大的想象力和发挥的场域。

*文中配图来自:摄图网,基于VRF协议。

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