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$阿里巴巴(BABA)$  

         其实阿里巴巴目前主要困境在于过快过深的融入国际化，无论是领导层的主体思想还是中层管理者的行为作风。当然在十年以前全球化体系处于顺风时阿里巴巴的这一战略布局是恰当且明智的，这主要体现在两个方面：一个是企业文化和治理结构的包容性，另一个是依托全球化所迸发出的价值泡沫而制定的消费升级战略。但是随着全球化本身出现危机时阿里巴巴却没能及时做出调整，导致高成本的商家和低预期的买家脱档，当然为什么会造成这样的结果我们会在下文中予以探讨。

         由于过往已经深度融入全球化，其高层战略决策也就必然会受到多元化掣肘，这样就很难做到思想统一，精力集中，没错今天的京东和未来的拼多多以及一切拥抱全球化的企业都会遇到这个问题，也就是说它不是阿里巴巴一家公司所面对的挑战。

         为什么一家公司随着其自身发展很难回到最初创业的英明决策和超凡执行力呢？因为要进步发展就要吸收多元化，而臃肿和低效就会成为这家企业发展的成本，想要平稳度过全球化的收缩期，就是要真正做到实事求是的看待问题，一面截流，一面开源，一方面大刀阔斧的精兵简政（学习特朗普与马斯克）做到行令畅通统一思想。一方面加大力度吸收那些真正契合企业发展战略的优秀人才加以重用。

         同时值得批评的是阿里巴巴作为一家依托全球化发展起来的企业在完成多元化治理的同时却没能去除儒家文化圈所固有的官僚思想体系，这可能也和马云自身的官僚主义思想息息相关，但不论如何这些都已成为既成事实，想要彻底扭转颓势恐怕还要经历更多痛苦。

         作为投资人我所需要关注的只有两点，一是阿里巴巴高层内部能否真正做到“大换血”，二是全球化的外部环境何时会逆转。