社区

最近一个月去了很多地方，做一个纯粹的消费者，可不要太开心。

我确实非常享受消费的感觉，感觉每一次消费产品和服务，都在和这个世界进行连接，被动就可以获得很多收获。

比如去日本旅游，想到了temu开通了日本站。

我到了目的地，第一件事就是下单了个商品到酒店，想实际体验在到底怎么样。

一个蓝牙耳机，本地仓库发货的，两天就到货了。

之前每次试用temu止步于提交订单，现在终于完整体验了下单、物流和收货的整个过程。

甚至说包装里面还有个好评返现的纸条，我也想体验下，但是止步于line了，这软件对外国人实在太不友好了。

住在六本木，半夜肚子有点饿，其实下楼就是我喜欢的拉面。

但是我想刚好体验下uber eat吧，第一次用，我觉得比美团外卖优雅多了。

开通了uber one的会员，下单收货只用了20分钟，速度很快。

后来我仔细一看，面馆就在路对面，直线距离不过100米而已。

但是这个过程，就很有意思。

去日本的大型卖场big camara，我一边看着各种商品，一件识图识别它们在淘宝、拼多多上的价格，一路扫下来，发现能买的东西寥寥，真实感受到了国内商家的残酷内卷实力。

我一直不能理解为什么奈飞能值3500亿美金，最近终于开了个会员试试，发现那确实不知道比爱奇艺、腾讯视频啥的高到哪里去了。

消费让这些东西变得很直观，只需要简单试试一下。

最近双十一买了戴森，我之前觉得这东西有点消费主义的陷阱了，一个小家电没必要这么贵吧。

等真收到货了，这走心的包装，这像是拼乐高的体验，这酷酷的科技感，感觉真香。

突然就感觉，戴森就应该有这么高的净利润率，一个打价格战的企业是搞不出来这种东西的。

不通过消费产生真实连接，只是活在别人的观点中，我可能一辈子都无法摆脱对戴森的刻板印象。

就很像很多特别讨厌拼多多的人，搞不清楚为什么拼多多售后比淘宝要好的人，连下载个APP买个东西试试，都不愿意。

他们怎么可能搞懂拼多多呢？

对了，这周拼多多就要发布Q3财报了，有点期待。

另外，管理层如果不会说话的话，建议就把嘴闭上。

对了。

2024年11月21日（星期四）20:30，拼多多召开Q3业绩直播，届时我将进行一场业绩会直播分享，陪大家一起看拼多多Q3业绩会（直播链接）。

欢迎大家一起来玩。