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提起定位理论可以说是无人不晓，但要说到第一家将定位理论引入国内市场的咨询公司——成美咨询，可能就主要是业内人士比较了解了。

1972年，在美国《广告时代》杂志上有人发表了关于定位概念的三篇文章，被视为定位理论的诞生时刻。

他们在文章里写道：“为了确立自己的地位，你不仅必须说出有竞争力的名字，而且还必须忽视大部分旧的广告规则。在一个又一个的类别中，潜在客户已经知道使用该产品的好处。为了攀登他的产品阶梯，你必须将你的品牌与已有的品牌联系起来。”

1981年，定位理论的开山之作《定位》出版。在出版后的第20年，定位理论击败了奥格威的“品牌形象理论”、科特勒的“营销管理理论”、迈克尔·波特的“竞争价值链理论”，被美国营销学会评选为有史以来对美国营销影响最大的观念。2007年，艾·里斯与管理学之父彼得·德鲁克、GE前CEO杰克·韦尔奇一起并列美国《广告时代》评选的“全球十大顶尖商业大师”。

2009年，《财富》杂志又把《定位》评为“史上百本最佳商业经典”第一名。

人们如此追捧定位理论的重要原因是它的确拥有一系列成功案例，堪称“星光璀璨”——它曾帮助沃尔沃定位在“安全”，佳洁士在“预防蛀牙”，联邦快递在“隔夜递送”，从竞争激烈的广告信息中脱颖而出，进入消费者心智。它也让IBM定位于“集成电脑服务商”，从亏损81亿美元的泥潭中走出，让莲花软件公司以“群组软件”的定位重获收购方的青睐。

而定位理论在中国的落地的标志性事件，是在2003年，成美咨询打造了“中国定位第一例”——王老吉，开创了定位理论在中国落地的先河，一时间王老吉和定位理论一起火遍大江南北，风头无两。此后，成美咨询深耕战略定位领域，经过种种实践，成美深刻体会到，完全照搬西方的战略咨询理论并不能帮助中国企业解决经营过程中的各种问题，取得营收增长。为此，成美咨询的目标不止于帮助企业制定战略定位，更要护航企业将战略定位落实到位。

从1998年成立至今，成美定位已经专注于企业战略定位咨询领域26年，打造了132个成功案例，在成美咨询的官方网站上，客户名单100％展示，其中大部分客户有多次合作，如加多宝合作13个项目，百雀羚合作5个项目，SKG合作5个项目，红杉资本合作5个项目等等，足以证明成美咨询服务客户的满意度之高。

成美咨询也将继续以定位来引领中国企业的品牌和战略发展，优化市场资源配置，从而推动中国企业乃至国内市场经济获得高质量、可持续的发展。