$哔哩哔哩(BILI)$  b 站作为自媒体长视频的重要平台,需要引入自建电商平台,做商业转化,明明有巨大的流量,却并没有商业转化。且这个电商平台要区分于其他,应该是爆款制造机,有点类似于早期的拼多多,但定位有区别,所以打法不同。至于游戏,眼光很重要,明明掌握着大量数据,还分析不出市场趋势,找不到可以合作/值得投资的目标,还是人的问题。

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评论3

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  • 柳琰彬
    ·09-04
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    确实,游戏没做出东西来,也没投出东西来。手办文创我感觉也很有潜力,泡泡玛特做的风生水起,b站竟然没声音
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  • 麦麦卢
    ·09-05
    说点具体的,很显然,组织构架需要根据市场做出调整。岗位职责,绩效考核,更是要加快转变!最后就是人才引进。这三个都和人相关,也是绝大多数企业从领先到落后的原因,因为大企业太容易按部就班,流于形式,耽于琐事!有人知道我的什么吗?再具体点,无论 hr 还是管理人员,尤其是 hr,真正具有创新能力,且敢于承担破立责任的,屈指可数,如果 hr 做不到,就需要 ceo,coo,董事长去亲手抓!
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  • B 站游戏都做不好我是没想到的
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