社区

这届年轻人，不再迷信大城市了。

大城市充满机会，但身处其中拼搏的人，都很难逃离落脚于大城市的渺小感。

95 后乃至 00 后逐渐长成大人、步入社会的同时，在生活方式上也有了更多选择。

理想，只有大城市的霓虹才能照亮吗？

小城市，就一定闭塞、狭隘吗？

在大城市体验过的年轻人，先迈出了返乡的脚步，再用自己的努力把小城市的生活过好、过精彩。

他们把在大城市的所见所闻带回去，用学到手的数字技能，攒一盘生意，维护一撮人群，过上更开阔、更舒适的日子。

无论是做数字游民、还是返乡创业，人们不再局限于大城市那一方小小的工位里，就能收获工作的价值与意义。

潮水，就不再只是单向流动。

数字工具将更多的自由给到了这届年轻人，也在这个时代创造了许多新职业。

今年7月31日，人力资源社会保障部会同国家市场监督管理总局、国家统计局正式发布了19个新职业，这些职业将被录入《中华人民共和国职业分类大典》，“用户增长运营师”位列其中。

我们记录了其中三位年轻人离开大城市生活、创业的故事，他们都是“运用数字化工具，从事企业或机构用户增长、管理及运营等工作的人员”，都属于用户增长运营师的范畴。

在小城，他们告别了职场的 996 叙事，开启了自己的职业新篇章。

她在边境小城，吹起轻食的风。

宋舒篱 / 1998 年出生

满洲里

满洲里这座边境小城，北接俄罗斯，西邻蒙古国，素有“北疆明珠”“东亚之窗”之称。

这里有充满异域风情的建筑，有宏伟壮观的国门，有漫长且静谧的冬天，因为家庭原因没能继续留学旅程的宋舒篱，选择回到这里，开启在小城创业的四年。

最开始，她加盟了一家芋圆甜品店，但满洲里的夏天短，导致甜品店淡旺季很明显。积累了经验教训之后，她将店铺出兑，决定再试一次。

她和男友一起开出了小城的第一家轻食店。根据满洲里的气候和本地饮食习惯，宋舒篱设计的菜单以暖食为主。

小城常住人口不过十几万，但对于宋舒篱这样的创业者来说，这也意味着对新兴餐饮形态更友好，竞争没有那么激烈。

很快，小城的首家轻食店就成为了一时间的“顶流”。轻食的客户属性为本地居民，以30 岁左右的上班族群体和宝妈群体为主，因为“觉得小朋友吃比较干净、也比较健康”。

顾客尝试过觉得不错，下次来时就主动要求加上微信，方便线上点单。她渐渐积累起了数千位微信好友。

对于回到小城创业的年轻人来说，微信“私域”，就是线上的“熟人社会”。

运营“私域”，宋舒篱有自己的小巧思，她会花心思“装修”朋友圈，每天发上五六条，从店内新品到用户好评，再到她精心设计的打卡活动，常常发完朋友圈没几分钟，新的订单就涌进来微信对话框。

“顾客点餐时会产生一系列的微信对话，比如我得把菜单发给她，她选好之后再把地址电话发过来，我再拿着手机去找骑手配送。”这样订餐，哪怕许多顾客都是复购的老顾客，小店在出餐高峰期也忙不过来。

后来，宋舒篱发现微信小程序有官方的商家助手，只要是有营业执照的实体店铺都可以免费申请开通。顾客不仅对菜品和价格一目了然，也不用再手动输入收件地址电话，更重要的是，收到的营业额不需要扣任何费用，可以直接提现。

「宋舒篱将教程发在小红书，点赞过千」

在小程序上尝到甜头，宋舒篱还将自己的经验写成了小红书笔记。那篇“手把手教学”的笔记不仅给她带来过千点赞收藏，在发布一年多以后，还有跟着笔记提高了开店效率的陌生人，发私信来感谢她。

现在，店内通过小程序下单的客户比重已经达到 70%左右，节省下宋舒篱不少时间，可以用来改进服务、研发新品，有时看到博主发了不错的菜谱，她就会尝试复刻或改良。

“满洲里这个城市顾客主要消费特点是，宁可花高价去买品质好的东西，也不会去选择便宜但质量差的商品。”宋舒篱总结道，“这个城市开得久的店都是口碑相传。”

几年下来，小城里又开过好几家轻食店，留下来的也有两三家。一个新的餐饮品类在满洲里算是生长起来。但宋舒篱和自家的老顾客早就处成了朋友，有一次她过生日，有位老顾客专门带了蛋糕来看她，说：“今天不是来吃饭的，是来祝你生日快乐。”

这些温暖的瞬间，让宋舒篱从不后悔放弃去大城市发展的可能。每一次将打包好的餐品交给骑手、每一次看到微信里顾客发来的好评，都让宋舒篱感觉到返乡创业的意义——做自己想做的事，也保留对生活的爱。

他离开大厂，带几千人逐浪追风。

曾子平 / 1996年出生

惠州

夏天惠州的海边热闹极了，这里有大厂裸辞开冲浪店的，有骑行川藏线后定居在海边的，有每周末往返城市与海边的，有自驾中国最后爱上冲浪的。

曾子平，就是那个大厂裸辞开冲浪店的。

曾子平的职业履历前半程，就是时下标准的“大厂离职博主”。大学读软件工程专业，大一在师兄的创业公司实习时，他接触到了“产品经理”这个岗位。那是一个产品经理的“黄金时代”，市场上每天都有新产品出现，尝试用互联网的方式将人们的生活颠覆一遍。曾子平对这个职业入了迷，将大学剩下的时间都用来专心研究怎么做产品经理，也顺风顺水的进入了位于深圳的互联网大厂。

人生第一份正式工作，对曾子平来说更像是一所新的学校。园区的绿化很好，没有高楼大厦，反而更像个公园，周围的同事每天都热烈地讨论着用户是怎么想的、某个需求还有没有别的方案可以实现。在这样的环境里，曾子平慢慢确定了自己的职业发展方向，也腾出了不少精力来发展兴趣爱好。

偶然的机会他接触到了徒步。“那个时候就觉得徒步这个运动太解压了，它是一个能够真正很深入的去了解某一个地方当地风情的方式。”他回忆道。

一个人一旦走进自然，从山野到海边似乎不需要什么特别的机缘。一次走深圳东西涌海边穿越线的徒步，让他接触到了冲浪运动，从此一发不可收拾。

2022 年冬奥会带火了冰雪运动，也将热度延续到了滑雪的平替——陆冲。早在 2019 年，曾子平就在海边玩起了陆冲，到那时自然成为了朋友圈里的 KOL，教身边的朋友玩陆冲的时候，他会顺手拍些照片记录，就这样形成了一个小小的社团。

随着社团的影响力变大，常常有朋友来问，“不是你们公司的能来玩吗？”那时，曾子平意识到，户外运动可以聚集起一群高质量的年轻人。

一个叫“逐浪青年”的社群就这么自然而然地生长出来。作为国内第一家免费开设陆冲公开课的俱乐部，逐浪青年很快成长为华南地区最大的陆冲俱乐部，也很快有品牌方找上门来，想合作商业活动。

第一场成功的品牌活动落地之后，另一个选择就摆在了曾子平的面前——要不要离开产品经理的岗位，走上一条全新的职业道路？曾子平找到了自己刚进公司时的 mentor（导师），对方只问了一个问题：“试错的成本高吗？”

曾子平一下子想明白了，做成了，可以开启人生更多的可能性，做不成，也可以当做是“休学”，多年积累的职业技能在手，想要重返职场并不难。

出发吧，除非你能拒绝那些山间的风、蔚蓝的海、清新的空气。

经过几个月全职运营，社群从年中的两三千人扩充到 1 万多人，品类也从陆冲扩展到了飞盘、滑雪、冲浪等。到了去年夏天，热爱冲浪的曾子平决定和爱人一起在惠州开一家冲浪店，这里海景好、物价低，离广深都不远，正在大力发展冲浪经济。

一场酣畅淋漓的全新冒险开始了。在工作中学到的互联网技能通通都用上了——社群、视频号、公众号等都成为了他经营的基石。

社群带来了稳定的客源，让冲浪店跳过了一般新店从零开始获客的漫长阶段。有直接从原先的冲浪社群里组队来玩的，还有许多顾客是刷到视频号，加了曾子平微信，直接买了张机票到惠州来冲浪的。

冲浪店开到第二个夏天，冲浪店的五个核心客户群都已经满员。大家因为对冲浪的热爱聚在一起，每天都会自发产生许多讨论。他和爱人定时组织活动，带大家考潜水证、一起冲浪派对，就在前不久，俱乐部举办了狮子岛首届长板冲浪赛，现场蓬勃旺盛的生命力，让人一时分不清这是生意还是玩乐。

许多曾经的同行，觉得行业太卷、太累的当下，曾子平却持续从冲浪这项爱好上获得正反馈。哪怕有一天回归职场，社群也是他不会放弃的副业。“我喜欢这些运动，喜欢跟这些人打交道，利用业余时间去经营自己的社群，这是长期要去做的事情，因为这个事情才是自己终身的财富。”他说。

与其在大城市每天寻找生存空间，不如回小城市好好生活。

宫瑞 / 2000年出生

芜湖

在大学期间，看着学校周边的新店因为线上平台做得好而爆火 ，挤垮了附近产品做得好却不懂运营的老店，宫瑞第一次懂得了运营能力在当下的不可或缺。“如果不懂，可能就会被淘汰。”

第一份正式实习，宫瑞就选择了南京的一家运营公司，想去系统学习一下运营能力。但实习结束、大学毕业以后，宫瑞返回家乡的脚步不带一丝犹豫。

刚接触运营的时候，似乎全行业都在“薅流量”，抓住流量红利的人，不需要太强的产品力就能赚得足够高的利润，但宫瑞开始创业的时候，无论是做本地生活服务还是电商，产品、服务以及运用各种数字工具的能力，每一样都不能是短板。

想搞清楚线上生意的门道，还是得实战。宫瑞和女友选择开一家花店。

在宫瑞开始创业的时候，鲜花行业上游的供应链已经快速升级迭代，进一步降低了开花店的门槛。“近两年云南政府大力扶持鲜花种植业，花材质量越来越稳定了，做花店的难点已经不在这里了。”宫瑞发现，“对很多人来说，出一个房租成本和简单装修成本，稍微学一下花艺就能把一个店开起来。”

难的是如何将花店持续经营下去，宫瑞的花店以线上为主，通过企业微信的各种工具沉淀用户，获得了许多回头客。

利用企业微信，花店经营者可以更好地服务好顾客。基于过往对用户的了解，店主可以按标签管理自己的客户，方便在不同的时间节点给顾客推送新品信息。“小生意的营销更要精准，如果在七夕把秀恩爱的产品推送给‘单身狗’就太残忍了。”宫瑞介绍说。

「图片来源网络」

顾客看到朋友圈照片下单，通过同城配送收货，线下的花店几乎“沦为库房”。

在这个意义上，如果能有效把控合作店铺的出品质量，宫瑞甚至不需要将花店开在这座城市。“这个生意，我们在哪里都能做。”

他拉了一支全员 00 后的团队，将自己已经跑通的线上模式作为样板，开始与位于各个城市的花店店主联运合作。虽然身在芜湖，但生意却做到了全国。

现在10 余人的团队里有芜湖本地青年，也有来自周边的大城市如南京、合肥的，“知道我们在做的事，觉得有意义就来了。”就连当时宫瑞实习所在团队的 leader，也被他从南京挖到了芜湖。

团队从小城环境获得的最大利好，或许是通勤时间的缩短。“公司平均通勤时间 5 分钟，比大学时从宿舍走到教学楼还近。”又或许是生活的丰富，“晚上12点大家吆喝一声，群里也可以随时出来组个局。”

“在大城市的时候我感觉每天都在寻找生存的空间，但回到小城市之后，除了生存之外就有很多自己的生活空间。”宫瑞的同学大多像他一样，到大城市“逛了一圈”就回到了小城，有些甚至连试用期都没过。

论及原因，他说：“一是大城市留给年轻人的机会并不多，另外我们做运营的新兴工作形式，在什么城市影响并不大。我在大城市生活成本更高，我原有的社交圈子、朋友都不在，而且生活质量、生活品质不如在小城市，既然这样为什么不选择在小地方待着呢？”

像宫瑞、宋舒篱、曾子平这样的用户增长运营师，数量已经以千万计。

被认证为新职业也意味着，将来国家将会配套更好的培训认证体系和社会福利。这个新职业最终被认可，离不开过去这个领域的从业者们的默默奋斗。

他们在各自的一方小小天地里，做着自己真正想做的事情，工作因此拥有了意义，而不是被迫谋生。

数字平台的出现对新职业的孵化也起到关键作用，牵头申报“用户增长运营师”这一新职业的，正是天生自带社交基因的腾讯。企业微信、小程序、视频号、公众号……这些产品组成的微信生态，为创业者提供了增长的基础势能与助推剂。

一台手机、一个微信号，就可以代替大城市里方方正正的格子间，让年轻人身在小城，做更大的生意。

谁说那些全新的可能性，不能发生在常住人口只有几十万的小城？

又或是，你的身边？