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很多人不明白为什么今年的底层就业比去年好，因为开了很多店，这些服务业店铺是吸纳就业的主力。

去年5-8月服务业火爆，供给是不足的，旺季很多地方酒店一房难求。一边是服务业供给不足，一边是底层高失业率。

去年全年服务业供给大扩张，无论是连锁品牌还是个体店铺都在大量开店，吸纳了大量底层就业。

50亿投资一个现代化 自动化工厂，大概只能创造四五千就业，50亿投资蜜雪冰城，可以开1万家店，创造4万就业，是工厂的8-10倍。

全国就业人口7.4亿，1%的就业率需要740万就业岗位，740万对比上边的4万，服务业创造就业的效率非常高。

看各品类线下消费品牌，瑞幸去年开了8000家店，酷迪 蜜雪冰城这些估计都是新开几千家的规模，还有其他一堆品牌都在开店。

肯德基一年开1500家店，麦当劳 九毛九这些都在开店，大部分品牌都在开新店，除了海底捞。

华住原本计划今年开1800家新酒店，中报上调至2200家，锦江 首旅都在开店。

这么多店铺开出来，底层就业率肯定好。

至于高收入群体，他们的就业和收入与地产、城投、金融、互联网、高端制造业紧密相关，地产城投金融互联网都在收缩，高端制造业不景气，所以高收入群体体感不好。

有人可能会问，高收入群体不景气，服务业开的那么多店铺能活下来吗？如果他们大规模闭店，底层就业不也崩了？

这就要考虑到过去发展模式与现如今发展模式的区别。

过去经济分配倾向于高收入群体，怎么倾向的呢？

底层服务员5000月薪，过去普遍要攒钱买房，给自己买或者给孩子买，每个月要攒2000买房，这部分都被地产 城投 金融 体质内人员拿走了。

要为自己潜在看病攒钱，每个月攒500，支付乱七八糟的高价仿制药，被医生回扣和医药代表们拿走了。

要为高端制造业付钱，每个月付300，财政资源是有限的，本来应该用于底层的养老金，却被挪用为高端制造业补贴，锂电要补贴、光伏要补贴、芯片要补贴、专精特新也要补贴。

要为股市和基金付钱，每个月攒200，每隔几年来一轮疯牛，牛市高位拿钱进场接盘，被大小非 基金经理 研究员和渠道拿走了。

每个月收入5000元，被地产 医疗 金融 高端制造业这些高收入群体分走3000，剩下2000仅能满足温饱，稍微非刚需的消费就无力支付，绝大多数品牌消费都不把这些广大低收入群体作为目标客户。

但现在不一样了，由于房价和利率大跌，每个月为房子的支出或潜在支出降低为1000元。

仿制药大幅降价，看病由500降低为300。

高端制造业补贴由300下降到100，省下的钱补贴居民养老。

股市转变定位，由融资市切换为分红回报市，本来要为股市支付200元，未来转变为100元潜在收益。

这么一来，底层居民实际能支配的收入大幅上升，5000-1000-300-100+100=3700，从2000到3700，可以在刚刚需之外有一些非刚需的消费。

过去在饭店打工的人吃不起自己品牌的饭，在奶茶店打工的人不会花钱喝奶茶，在酒店打工的人不会住酒店，10亿底层只为前边4亿人服务。

如今，这10亿人有了点闲钱，也能微弱的支付一些消费，饭店打工的人会去喝奶茶，奶茶店打工的人会去吃肯德基 偶尔吃个海底捞。

过去在这些店铺打工的都是低学历者，赚5000元自己花的很少，大部分攒起来。

如今一堆大学生去端盘子 倒奶茶，赚5000花5000，大多是月光族。

这就是内循环的本质，所有人都要成为消费者，而不像过去那样只有前边4亿人是消费者，整个经济体的周转率提升。

广大服务业商铺不再完全依赖于前边4亿人群，后边10亿人也能提供购买力。

当然，这种转变需要时间，底层实际可支配收入提升后，他们的消费理念转变需要时间。

很多一二线高收入群体觉得，是自己创造了价值，分配给低收入底层，实际恰恰相反，是低收入群体那三五千月收入，被高收入群体以地产城投、医疗、股市、高端制造业补贴等方式拿走了。

于是中国出现极端分化，低收入群体还处于0级别的白牌消费阶段，正在缓慢向1级别的低端品牌转变，高收入群体却处于2级别的中端品牌消费，迅速向3级别的高端消费切换。

代表0的拼多多火爆，1最低迷，2尚可，代表3的茅台LV火爆。

现如今高收入群体收入下降，底层实际可支配收入上升，底层将消费升级，最景气的将是低端品牌1，2仍然尚可，3最低迷，白牌的0我吃不准，暂时或许受益，长期一定是严重受损于消费升级。

当然，在切换中会对高收入群体造成短期的严重冲击，对经济产生明显的收缩效应，底层的消费释放却需要时间。

等短期的冲击过去，随着底层的消费逐渐释放，经济会逐渐好起来。