中国电建地产·南国置业:拓宽商业边界,建设精彩城市生活
3月21日,由中国企业评价协会、清华大学房地产研究所、北京中指信息技术研究院主办,北京中指信息技术研究院中国房地TOP10研究组承办的“2024中国房地产百强企业研究成果发布会暨第二十一届中国房地产百强企业家论坛”在北京隆重召开。
图:全员合照
会议上发表了2024中国商业地产百强企业研究成果,中国电建地产·南国置业,凭借其在地产开发、城市更新、资产运营等领域的行业积淀,荣获“2024中国商业地产百强企业”。
图:现场颁奖
图:获奖证书
中国电建地产·南国置业成立于1998年,2009年在深圳证券交易所上市,是地产行业IPO重启后首家上市的商业地产公司,控股股东是中国电建地产集团。在商业地产板块,形成了泛悦系列商业版图,打造了泛悦Mall、泛悦荟、泛悦坊、南国大家装四大标准产品线。在城市运营板块,业务涵盖产业园、酒店、写字楼、文化产业及长租公寓5大业态。公司综合实力、品牌影响力和号召力逐年提升,2023年先后荣获“年度商业地产优秀运营商、2023商业地产年度影响力企业”等系列行业奖项。南国置业始终以“建设精彩城市生活”为使命,与美好城市同行。
01探索商业资管路径 实现资产良性发展
随着商业不动产首次正式纳入REITs试点,标志着地产行业从“增量时代”向“存量时代”迈进、发展逻辑发生转变。实际上,中国电建地产·南国置业在2020年已完成公司首单类REITs产品“申万宏源-电建南国疫后重振资产支持专项计划”,共计金额约18亿元。该单类REITs产品的底层资产为武汉市武昌区泛悦汇·昙华林项目。2023年8月31日发布的“中信建投-电建南国昙华林资产支持计划份额及提供资产服务的公告”,即是对2022年该公司首单类REITs的续发。这意味着中国电建地产·南国置业资产价值与专业运营能力获得了资本市场的认可,也进一步实现了商业资产良性发展,后续中国电建地产·南国置业将继续坚定在这个赛道向前走。
02城市更新盘活资产 全面提升城市品质
现在的商业地产正由‘地产’驱动,逐步回归到了‘商业’本源驱动。中国电建地产·南国置业聚焦于城市更新和城市运营两个赛道,核心目的是资产价值的提升和资产盘活。华中小龟山金融文化公园,作为南国置业在“城市更新”领域与盘活电建系统内“存量土地”的经典案例之一,始终坚守金融定位,并适时推出“3456”服务体系,全力提升园区服务品质。这个项目早期是电建系统内的自有的工业厂房,从收益端来看是属于低效资产,但通过有效的前期规划、定位及后期的专业化运营,现已成为电建集团存量土地盘活、武汉市城市更新改造的新名片、华中地区金融文化产业标杆项目。
03持续拓宽商业边界 激发商业地产活力
伴随着城市的不断更新,中国电建地产·南国置业持续扩宽商业边界。2023年4月,中国电建地产“悦生活”长租公寓正式亮相,打响中国电建地产·南国置业在产业赛道的第一枪。作为中国电建地产·南国置业依托中国电建地产面向新时代租住生活形态及消费需求推出的集中式长租公寓品牌,“悦生活”长租公寓以实力央企为其护航,通过所拥有的庞大商户资源链接业主需求,从而满足人民对美好生活的向往。
成都天合玖玺店还凭借亮眼的运营表现及优质的口碑,斩获住房租赁行业“年度十佳白领公寓”奖项。未来,中国电建地产·南国置业还将在杭州、上海、长沙、武汉等地推出高性价型、改善型、优质型的公寓项目,让更多年轻人拥有一个极致优质的生活空间。
04公益擦亮品牌名片 彰显央企责任担当
商业核心竞争力的打造,不仅仅停留在内容端的提供,更多的是情绪价值创造。“悦有心 悦有益”2024第二届泛悦公益跑3月17日在武汉东湖绿道·白马驿站热力开跑,这场赛事吸引了来自全国各地的专业运动员、爱心跑友、We悦社群的小浪花及各大跑团踊跃参与。
从别出心裁的活动设置,到挑战自我的公益体验,让参与者感受到了公益的力量。作为城市美好生活建设者,中国电建地产·南国置业始终坚信自身的生产和运营离不开企业的社会责任,长期以来积极投身公益建设,坚持“悦”运动,“悦”健康理念,引领“全民运动”新风尚,为社会带来更多活力与生活气息,用责任与担当为社会架起爱的桥梁。
05提升品牌营销能级 赋能城市美好生活
以“情绪价值”为核心,在咖啡成为年轻人新潮生活方式之一的当下,2023年10月,中国电建地产·南国置业举办了“第二届燥作咖啡文化节”,20多家独具特色的宝藏咖啡馆汇聚,开启一场沉浸式咖啡文化畅游体验。在咖啡成为年轻人新潮生活方式之一的当下,该活动不仅关注到了圈层需求,也从不同维度诠释年轻圈层的百变生活方式,为消费者提供了更丰富的情感价值、兴趣价值。
值得一提的是,燥作咖啡文化节将于今年5月回归。为城市服务,为商业赋能。中国电建地产·南国置业为消费者的生活提供全方位服务,最终赋美城市生活,助推城市更新和发展升级。
与城市同行,与城市共生。未来,中国电建地产·南国置业将进一步聚焦商业运营基础上,积极开展现有业务结构的调整与优化,聚焦集团公司“水、能、城、数”战略中“城”的运营,成为落实集团公司“投建营”战略“营”字环节的实施载体。持续探索多元合作模式、整合优质资源,持续加强品牌建设,催生经济新动能,为社会提供更高品质的文化、消费和服务,为消费者带来全方位新潮体验,推动城市商业能级活力提升,推动城市发展,共筑美好生活。
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