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2020-12-21

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刘强东早年采访，我为什么要花重金打造自己的物流系统？

本期视频刘强东介绍了京东物流的模式，京东是如何搭建物流系统的?京东是怎样管理快递员的？信息系统在电商中的作用是什么？京东物流是B2C模式，物流体系是单向的不是网格状的，有便于提升运营效率，京东物流占京东70%的重要性；为什么中国没有亚马逊？京东的库存管理时间比亚马逊更短。京东的一级物流中心投入最大，花费在80-100亿以上，但是三级物流中心只需五万元成本。京东物流与其他物流最大的不同点是，80%的费用在配送员上。京东物流员工用三级培训体系，每个配送点选拔一名站长，工作满三年后给予员工回老家开配送公司承包京东物流的权利，优秀站长可以拿到京东股票，有站长股票有上百万收入。京东物流通过各项评价系统每周汇总客户反馈。京东的信息系统细化到快递员打包、司机加油，库房采货都由信息系统来决策，京东抓取全网商品价格对商品价格进行调整，每半小时为一万8千个产品进行调价。明年京东物流也要上市了，大强子将再次成为大赢家。$京东(JD)$

刘强东早年采访，我为什么要花重金打造自己的物流系统？

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·2020-12-21
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