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2015年7月1日基金启动的情景历历在目，那个时候几乎是我自信的顶峰。

穷则独善其身，达则兼济天下，这是我非常喜欢的态度。

2012年开立股票账户的时候，我给自己定下目标是先管好自己的资金，然后再做个基金，计划花 5 年时间学习投资，2017 年做个基金，这就是第一个 5 年计划，虽然这么计划，但其实开股票账户的时候是感觉这一天很遥远的。因为一进入市场很快找到感觉，快速学习，自有资金虽然体量小，但增长非常快。这给了我很大信心，也吸引了投资圈的前辈们的支持。基金的成立比我计划的时间还快了2年。

 随着基金的运行，我发现这其实是一个生意，比自己在腾讯业余炒炒股票复杂得多，我需要动态处理好多方的关系，比如投资人、投研团队、运营团队、合规、监管、券商、基金同行、以及各种上市公司交流等。这对仅有几个月券商销售经历的腾讯程序员来说，是一个复杂的系统工程问题。我在哈工大学的是软件工程，毕业在腾讯主要是写代码人机交互，说话都不利索，我明白我需要做出很多改变。

除了炒股票赚钱做业绩以外，我也一直思考自己存在的价值，以及这个基金存在的价值。想明白这些才能长期开心地做下去。

我非常喜欢腾讯，因为腾讯产品用户体验极好，在腾讯工作也能愉快地快速成长。当年毕业时我拒了阿里巴巴的offer，然后腾讯收留了我，这一点我也很感恩。腾讯“正直、进取、协作、创造”的价值观也深深地指导着我的言行。

见贤思齐，那么我也很想做一家公司向腾讯看齐。我相信凡事预则立，不预则废。于是，从基金以及公司的名字开始，我把 flag 立好先，腾讯英文名字是 tencent，我们基金取名 tenfund，资管公司取名 tenasset，这两个域名都有很长历史，特别tenasset.com 是 2004 年诞生，那一年腾讯刚刚上市，费好大劲才买下来，于是名字都这么有格局了，其他的工作就不能随意，更不能轻言放弃，这很激励我。

2015年基金第一批投资人主要是业绩很好的基金经理们，甚至包括国内10年期基金业绩冠军。后面腾讯的同事们也陆续成为基金的投资人。

这让基金存在价值方向有了参考意义：

1、看长期，同期费后业绩增长能不能跑赢腾讯股价的增长

2、看长期，同期费后业绩能不能跑赢基金经理投资人管理的基金业绩增长。

看长期，要大幅跑赢才有意义，因为腾讯那么大了，我也比我们的基金经理投资人普遍年轻很多。业绩上跑赢国内头部私募基金经理，也跑赢腾讯股价增长，这成了我们存在的意义，所以这注定是一个艰难的事情，但也是让我特别兴奋的事情。

我感觉是历史选择了我，让我站在巨人的肩膀上走向更高的目标。既然这个目标这么有格局，那完成也不是一蹴而就的。我简单做了4个5年计划，希望用20年的时间完成这个目标。

2015-2020 年，活着，这 5 年刚进入这个行业，借助投资人的牌照以及中后台运营，半仓位操作，熟悉各环节运作流程，业绩凑合就行，寄人篱下，凡事都记着活着最重要。

2020-2025 年，成长，用自己的牌照公司运作，改善投资人结构，组建稳定的国内团队，形成投资理念框架以及进化路径，争取在2025 年 10 周年的时候，实现给投资人赚 10 倍的业绩。

2025-2030，发展，这个时候是需要走出国门，在美国组建稳定的团队，公司整体团队实现很好的协同，做到中美两个市场投研都有很强的竞争力。

2030-2035，腾飞，这个时候，在中美全球团队的良好协作下，投研能力得到很好的协同，实现给投资人赚100倍的业绩。

2020年是第二个五年计划的开始。我 2019 年初就焦虑了，因为 5 年快结束，我依然还是寄人篱下，虽然资管公司tenasset名字早费很大劲买好了，基金前 4年业绩平平淡淡，大小路演做了很多场，我依然没法用投资人听得心动的语言来宣传自己，我一个擅长人机交互的程序员，能把话说利索已经不容易了。和最大的投资人谈了很多次，都没法争取到他支持我独立运作自己牌照的资管公司。

不能第2个5年计划就delay吧，我继续寻求实现目标的方法。我和我的朋友罗总谈过很多次，他很爽快地答应和我组建一个新的持牌资管公司，并分担一半的运营成本，这让我更有信心。因为这样子即使我的最大的2个投资人撤资了，我也能勉强支撑起来。罗总是科班出身，以前是银华的公募基金经理，也做过卖方研究员，我们投研协同也能很好。于是我2019年就准备牌照申请工作，2020年新冠疫情发生，我远程面试了香港的运营和交易同事，远程把香港中后台团队组建起来了。最大的投资人全赎回了，我们愉快地结束了5年的合作。

2020年6月拿到sfc 9号牌原则批准，7月初拿到了正式批准。因为最大投资人的赎回，基金规模萎缩了一半，但不再寄人篱下，我们这么有逼格的名字tenasset正式启航。我很开心，我给留下的投资人的资金费率下调25%，纪念大家坚定的选择和陪伴，纪念我们第二个5年计划如期开始，tenasset新牌照公司闪亮登场。

2023年是基金成立以来变化最大的一年。因为2022年基金亏了30%多，这么下去基金业绩太差我估计没信心就想关了，所以2023年初我心里的目标是，不管环境多么艰难都要赚。

年初，经过多次讨论，前华夏基金经理佟总加入了我们团队。至此，罗总喜欢政治，佟总喜欢宏观，我喜欢个股，我们三都比较乐观，我们研究总监martin比较有怀疑精神，对新科技非常热衷。2位资深公募基金经理出身，加上1位买方资深研究员，再加上我这位前腾讯程序员，4人投研团队就比较互补了。一个台风天的周末，我突然想要重做一下我们网站，因为隐约感觉我们业绩会越来越好，得宣传起来，吸引优秀基金经理加入我们。得益于AI的加持，我把我们logo、网站都很快搞出来了，逼格满满，我非常喜欢。同时，我简化了我们投资的方向，就是聚焦先进生产力，因为先进生产力效率更高、成本更低、体验更好，推动人类文明进步。我们基金存在的意义，除了跑赢腾讯、跑赢投资人的基金业绩以外，还能参与推动人类文明进步，这有很强的使命感。

今天是 2024 年 1月10 日，再过 1 年半基金就是 10 周年，2023 年底净值是5.73，需要再+75%才能到 10，需要再+92%才能到 11，完成是有一定难度的。

有个前辈曾说过的一句话让我这些年来轻松了很多，做不到年轻有为，那就努力大器晚成，所以一度我们业绩跑输腾讯股价很多，我也没有很着急，告诉自己继续努力。

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