社区

小虎们，距离2023年结束已经不到一周的时间，你准备好对2023年做一个年终回顾与总结了吗？[Happy]

经历了动荡的2023年后，AI新锐巨头OpenAI的CEO山姆·奥特曼（Sam Altman）被《时代》杂志（The Times）评选为2023年年度CEO。最近，这位年度CEO整理了自己的17条年终总结，一起来看看吧~~~[Lovely]

奥特曼当选时代年度CEO！

当地时间12月6日，美国《时代》杂志公布了2023年年度人物名单：

• 年度人物：泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)，第一个因演艺事业的成功而被评为年度人物的艺术界人士。

• 年度首席执行官：山姆·奥特曼(Sam Altman)，在半个月前，他还在经历“辞职风波”，与同事们上演了一出“宫斗大剧”。最终，这场震惊了整个硅谷的闹剧以奥特曼的回归和董事会的重组暂时画上句号。

• 年度最佳运动员：莱昂内尔·梅西(Lionel Messi)，他在这个赛季第八次获得金球奖并开创性地转会美国职业足球大联盟的迈阿密国际队。

值得一提的是，自从1927年开始评选年度人物以来，这是《时代》杂志历史上首次评选出年度首席执行官（CEO of the Year），此前仅评选过两次年度商人（Business Person of the Year），分别是2019年迪士尼首席执行官鲍勃·伊格(Bob Iger)和2021年特斯拉首席执行官埃隆·马斯克（Elon Musk）。[Surprised]

尽管有人开玩笑说ChatGPT可能当选2023年年度人物，但是《时代》还是把这个称号给了一位真人。[Onlooker]

奥特曼当选《时代》年度首席执行官

11月30日，回顾这一整年，提到刚结束不久的公司“政变”大戏，奥特曼对《时代》表示：“这真是我经历过的绝对疯狂的事情。直到现在，我仍然感到很震惊。”

戏剧性的是，一年前的11月30日，OpenAI正式推出了聊天机器人ChatGPT。OpenAI在2022年8月就已经完成了GPT-4的开发，公司高管们对于是否应该将其与一个用户友好的聊天界面一同发布展开了讨论。奥特曼认为那将会“一次引爆太多的爆炸”，建议首先推出搭载GPT-3.5的聊天机器人，以便人们能够逐渐适应它，在几个月后再发布GPT-4。[Grin]

奥特曼表示，公司中的任何决策通常都需要一个漫长的审核过程，但作为科技史上发展速度最快的新产品，ChatGPT的情况并非如此。决定一切的只是奥特曼在Slack平台上发出的一条消息，写道“好，我们开始做吧”，在整个过程中，OpenAI的销售主管只收到了一条消息，告诉她产品团队正在悄悄推出一个“低调的研究预览”，不太可能影响到销售团队。[Facepalm]

没有人能预测到接下来会发生什么。ChatGPT诞生后的五天，用户数就超过了100万。现在，ChatGPT有1亿用户，而Facebook花了四年半才达到这个数字。突然之间，OpenAI成为了整个硅谷最炙手可热的初创公司。2022年，OpenAI只创造了2800万美元的收入，而今年，根据分析，它每月能创造1亿美元的收入。OpenAI开始积极招人，公司规模在一年间扩大了一倍多。[Cool]

ChatGPT的问世，不仅让OpenAI一页火爆，也让公司CEO奥特曼成为了全球瞩目的对象，开始参加各种国际会议，向政策制定者们分享自己对于AI的看法。在今年11月，由奥特曼主持的OpenAI第一届开发者大会更是引起了全球轰动。有网友评论道，奥斯曼在台上的样子，像极了此前的乔布斯！[Shy]

截至OpenAI第一届开发者大会完美落幕，2023年对于奥特曼和OpenAI都是顺风顺水的一年，直到从11月17日突如其来的“宫斗大戏”，短短五天，奥特曼经历了被董事会罢免、告诉支持者他将创办新公司、和董事会谈判、收到微软递出的橄榄枝等一系列大事件。最后，这场震惊了整个硅谷的闹剧以奥特曼的回归和董事会的重组暂时画上句号。

在回归OpenAI后，奥特曼曾表示：“我们感觉比以往任何时候都更强大、更团结、更专注。但我希望，能通过其他方式来达到这一点。”

《时代》采访奥特曼圈子里的20多人，梳理了奥特曼一路走到今天的职业生涯，并试图还原这位年仅38岁的CEO在周围人眼中的复杂形象，关键词有才华横溢、变革者、关心人类、狡猾等。小虎们，你们眼中的奥特曼是怎么样的人呢？可以在评论区分享你们的看法哦~~~[Love you]

年终17条总结爆火！OpenAI总裁：违反直觉但真实

疯狂的2023年即将进入最后一周，大佬们的年终总结也来了。[Observation]

拿到年度最佳CEO的奥特曼，就给2023打上了一个新标签——“世界开始认真对待人工智能的一年”。并将他的思考总结为17条经验，起了个标题叫《我希望有人早点告诉我这些》。

我们也来看看这17条真言到底是什么？看看我们能学到哪些，又能产生哪些共鸣呢？[YoYo]

1、乐观、执着、自信、原始驱动力和人际关系是一切的开始。

2、有凝聚力的团队、冷静与紧迫感的恰当结合，以及对目标的超预期承诺，是完成任务的关键。长期规划往往被忽视；不必担心他人在短期内的看法，随着时间的推移，会逐渐好起来。

3、对于团队来说，完成一件真正重要的难事比做一件无关紧要的易事更容易；大胆的想法能够激发斗志。

4、激励机制是超能力；要谨慎设定。

5、将资源集中在少数你深信不疑的事上；这话说起来容易，但做起来难。你能排除掉的东西比你想象的要多。

6、言简意赅地交流沟通。

7、每当遇到废话和官僚主义，都要坚决反对，并鼓励他人也这样做。不要让组织架构妨碍人们高效协同工作。

8、结果才是最重要的；不要让好的过程成为坏结果的借口。

9、花更多时间招聘。敢于选择那些进步飞速的高潜力人才。除智力外，还要寻找他们完成任务的证据。

10、超级明星比你想象的更有价值，但必须根据他们对组织的真正影响来评估他们。

11、快速迭代可以解决很多问题；一般情况下，如果你能迅速做出调整，犯错是可以接受的。计划应该以十年为单位来制定，执行则应该以周来衡量。

12、不要挑战商业世界的基本法则。

13、灵感易逝，生命短暂。不行动是一种特别隐蔽的风险。

14、规模经常会带来出人意料的新特性。

15、复利指数很神奇。特别是，你真的想建立一个通过规模获得复利优势的企业。

16、跌倒了就爬起来，继续前进。

17、与优秀的人共事是人生最美好的体验之一。

看完这17条年终总结，小老虎不禁感叹：不愧是年度最佳CEO，总结的简单直接，没有半句废话。[DOGE]

小老虎也在这里给大家分享一下自己对于这17条年终总结的看法，第二条中“尽量不要为短期内别人的看法所困扰”，大家可以回想一下，当我们在做一些事情的时候，是不是会受到旁人的一些质疑，然后就退缩了呢？我们都需要有逆转困境的勇气，当我们做出成绩的时候，别人的看法自然会转变。第十三条当中，灵感是易逝的，生活是短暂的。当我们有灵感的时候就要立刻行动起来，不需要一步到位直接做好，仅仅只是先做起来。第十六条，跌到了就爬起来，继续前进。不仅仅是失败之后重新站起来，也是上一个阶段结束后，要尽快开启下一个阶段。[Victory]

小虎们，你们怎么看奥特曼的年度总结？从这17条当中，你学到了哪些或者又对哪些总结有共鸣呢？欢迎在评论区留言讨论哦~~~[Eye]