思维导图 | 没有这个词和这份文件,腾讯也许会非常平庸

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没有这个词和这份文件,腾讯也许会非常平庸

 

原文摘要:

2017年腾讯市值中国第一,世界第六,这份成功离不开关键二字就是:战略。

2005年,腾讯面临创业以来的最大一次危机。想要成为虚拟电信运行商的战略道路被堵死,赖以为源的无线增值业务也正被中国移动清理。

但同时,这一年也是腾讯发展史上非常重要的战略转折点,刘炽平加盟腾讯,担任了腾讯的首席战略官,发布了《腾讯5年战略规划》,开始发动了新的战略思维和增长逻辑,各种增长机制面向腾讯铺陈开来。

 

《腾讯5年战略规划》指出:腾讯把客户作为战略的地点,以用户为中心,围绕用户资源和用户资产进行战略扩张,向用户提供各种在线生活服务,以此达到未来5年内腾讯公司年收入就100亿元人民币。

 

战略转折点是指:“企业的根基所在即将发生变化的那一时刻。这个变化有可能意味着企业有机会上升到新的高度,但它也同样有可能标示着没落的开端。”

 

战略决定组织,因此腾讯开启组织架构大调整,形成了5个事业部,最后腾讯在2010年时加倍完成了2005年定下的战略目标。

 

从马化腾和刘炽平的战略思维和增长逻辑中可以看出,战略是面向未来的,以未来的战略方向来决定现在该如何行动。

 

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评论1

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  • mei123321
    ·2018-08-06
    别逗了 如果不是张小龙的微信和小程序腾讯早干不过马云了
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