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出品/网界 作者/永智 很多人用高德，只把它当导航工具。打开App，输入地址，跟着语音走。这是大多数人的习惯。 最近一年，越来越多人发现，高德变了。 打开首页，能看到各种店铺榜单，能刷到好友去过的好店，甚至能“飞”到餐厅里看环境。 有人说，高德不务正业。放着好好的导航不深耕，非要掺合本地生活。 这话听着有道理，细想却不对。高德做的不是跨界，是升华。 导航解决的是“怎么去”的问题。扫街榜解决的是“去了干嘛”“去哪好”的问题。 前者是基础，后者是延伸。 把这两件事做好，高德就不再是简单的地图工具，成了连接人与城市的入口。 北京有家“锅儿挑”面馆，开在胡同里。以前靠熟客支撑，上榜后每天客流翻了三倍。 重庆有家江湖菜，开业才一年，上榜后多了稳定客流。 这些小店的变化，藏着高德“不务正业”的真相。 它不是在抢别人的生意，是用自己的技术和流量，帮更多人发现城市里的美好，也帮更多小商家活下去、活得好。 01. 高德飞行街景，好看又好用 高德这次升级，最让人眼前一亮的是飞行街景。光听名字，像个花架子功能。实际用起来，才知道有多实用。 打开高德，搜索“飞行街景”，选一家餐厅，就能以俯瞰的视角，从街边一路“飞”进店里。 沿途的街道布局、有没有停车位、店里的装修风格、甚至靠窗的座位在哪，都看得一清二楚。 去故宫玩，不用到现场，就能通过这个功能沉浸式看宫殿细节。 这不是简单的3D建模，背后是高德自研的世界模型。 这个技术在国际权威评测里拿了第一，相关论文还被顶级AI会议收录。 对用户来说，这个功能解决了很多麻烦。 以前看点评，商家图片拍得精美，到店才发现差距大。 现在有了飞行街景，提前看一眼，心里有数。 去陌生地方吃饭，不用担心找不到门，也不用怕环境不符合预期。 对商家来说，尤其是小店，这是个低成本的宣传工具。 不用花大价钱做VR全景，只用手机拍几段视频、几张照片，就能免费生成自己的飞行街景。 上

1月8日，抖音电商发布2026年“九大商家扶持政策”升级方案。平台将在原有政策基础上持续加大投入，围绕商家经营全流程，从成本、流量、转化、履约、技术与治理等方面系统性升级，着力提升商家经营的长期确定性。 九大商家扶持政策是抖音电商2025年初首次推出的扶商计划，公开数据显示，过去一年该平台通过商品卡免佣、多类目免佣、降低运费险、小商家扶持基金等多项举措累计为商家节省成本超过320亿元。 据了解，新一轮政策升级重点回应商家在实际经营中普遍关注的几类问题，包括综合成本压力、流量获取与转化效率、交易不确定性以及经营效率等。相关举措通过规则优化与技术能力建设，覆盖商家从获客、成交到履约、结算的主要环节。 降本增效提高商家收入和经营能力 扶持方案聚焦于降低商家经营成本，2026年平台对免佣政策进行升级。商家使用“千川·乘方”产品产生的订单，技术服务费将减免至0.6%。免佣范围在原有基础上扩展至全类目，适用场景由货架场商品卡进一步覆盖至内容场。同时，平台对推广费返还政策进行优化，对符合条件的订单直接减免推广费，并通过“净成交出价”等产品，降低秒退订单等无效投放带来的成本损耗，以提升投入产出效率。 在提升经营效率方面，平台表示将持续向商家开放AI技术能力，覆盖客服接待、内容生产和经营决策等环节。免费AI智能客服将帮助商家降低人力成本、提升售前售后响应效率；动态AIGC创意能力支持商家生成商品素材和营销内容，并结合用户反馈不断优化。据悉该能力每日可自动生成100万—200万条素材，预计全年可为商家节省大量制作成本。同时，平台将完善AI在恶意退款、恶意投诉等方面的前置识别能力，并优化商家申诉通道，保障商家合法权益。 升级流量分发与交易机制 让业绩更确定 围绕流量获取与转化效率，平台将进一步优化算法与分发机制，引导流量向优质内容和高效供给倾斜。平台表示，将坚持“电商好内容”导向，对优质电商内容

近日，杰兰路发布《2025年度下半年新能源汽车品牌健康度研究》报告。作为衡量用户推荐意愿的重要指标，品牌净推荐值（NPS）车型总榜备受关注。榜单显示，问界“双旗舰王牌”再添佳绩：全景智慧旗舰SUV问界M9位居车型NPS（净推荐值）第一，家庭智慧旗舰SUV问界M8首次参评即位居NPS（净推荐值）第二。该结果进一步印证了问界在高端新能源市场的用户口碑表现。 杰兰路自2021年起持续开展“新能源汽车品牌健康度研究”，并围绕品牌知名度、品牌档次指数、NPS（净推荐值）等核心指标，形成了业内广泛关注的参考体系。本次研究报告为杰兰路第八期行业追踪，覆盖65个新能源汽车品牌，调研并汇总了超过12,000名新能源车主的意见。直观理解，一款车型的NPS值越高，说明车主越愿意把这款车推荐给身边的人。 值得关注的是，上市仅8个月的问界M8，首次参评即位列NPS（净推荐值）前列，这既体现出其在家庭用户群体中的口碑基础与竞争表现，也反映出其作为旗舰车型在短周期内实现用户认知与推荐意愿的快速建立，具像化呈现了问界M8在40万级市场的认可度与影响力。 在用户消费认知持续升级的当下，“被推荐”正在成为品牌资产的重要来源——这既代表当下的使用体验反馈，也意味着长期的信任沉淀。截至目前，问界M8已赢得超15万用户的信赖与选择，持续巩固其在家庭豪华出行场景中的用户口碑基础。 回看问界M8的成长路径，其始终围绕“智慧重塑豪华”的理念，以用户体验为核心牵引，推动“传统豪华+科技豪华”在产品层面的深度协同，进一步丰富“新豪华”的内涵，并以更完整的综合产品力回应家庭用户对高端出行的期待。 作为“家庭智慧旗舰SUV”，问界M8将舒适性与智能化体验落实到可感知的细节之中：Nappa真皮包覆内饰强调触感与质感的统一，零重力座椅带来更放松的乘坐体验；智能投影系统2.0与HUAWEI SOUND音响系统协同，构建更沉浸的车内影音

出品/网界 作者/永智 2026年初的港股市场，百度成了最靓的仔。 1月2日，百度港股单日涨超9%，截止1月6日，百度港股已冲到147.5港元，美股更是大涨15%以上，市值重新站上500亿美元大关。 这波暴涨不是因为搜索广告回暖，也不是因为自动驾驶有了新突破。 核心原因就一个，百度旗下昆仑芯正式递交了港股上市申请。 很多人突然发现，那个被贴了多年“旧互联网”标签的百度，藏着一张硬科技王牌。 而掌舵人李彦宏，也靠着这步布局，再一次站上了自己的人生巅峰。 这不是运气，是他多年死磕硬核科技的必然结果。 资本市场从不信眼泪，只认实力。昆仑芯的IPO，就是百度和李彦宏递给市场的最好名片。 01. 昆仑芯IPO：捅破百度的估值天花板 1月1日，昆仑芯悄悄向港交所递交了上市申请。 1月2日，百度公告一出，股价直接炸了。 这波操作看着突然，其实早有铺垫。 2025年12月，昆仑芯刚完成股份制改造，不到一个月就推进IPO，节奏快得超出很多人预期。 过去很多年，资本市场看百度的眼光很固化。 大家只盯着它的广告收入，算着搜索市场份额，给它的估值也只是成熟互联网公司的水平。 高盛之前做过测算，按传统市盈率算，百度的估值只有18倍。 这种算法有个大问题，会把集团内部的优质资产价值给平均掉。 百度孵化昆仑芯多年，投入巨大，技术实力也够强，但因为藏在集团内部，价值一直没被真正认可。 昆仑芯IPO改变了这一切。 它把这块优质资产从百度内部拉到了台前，成了能被单独评估的标的。 高盛给出的估算很直观，如果按寒武纪的估值标准算，昆仑芯的估值能让百度持有的股权价值达到220亿美元。 这个数字相当于百度当前总市值的45%。 简单说，现在买百度股票，差不多一半钱买的是昆仑芯，剩下的钱相当于把百度的搜索、云业务、自动驾驶等资产打包带走。 昆仑芯专注AI芯片赛道，和百度的多元化业务完全不同。 独立上市后，它能吸引到专门关

出品/网界 作者/阿深 2025年最后几天的互联网舞台，被两个姓罗的男人承包了。 12月30日罗永浩在上海办的“科技春晚”，抖音精选是联合承办方，豆包也成了这场活动的核心关联产品。 隔天罗振宇在三亚的跨年演讲，飞书出现在11家赞助商名单里。 两个老罗，一个绑定抖音精选与豆包，一个牵手飞书，背后站着的都是字节跳动。 张一鸣的布局从不是单点突破，而是用不同产品矩阵绑定不同领域的头部IP，把C端流量和B端商业的口子都撕开了。 字节这次不是简单的“押宝”，而是用独立的产品体系，精准匹配不同IP的商业属性，这种打法让字节在内容和商业的融合上，又走在了行业前面。 01. 两个老罗的舞台，字节产品各站C位 罗永浩的“科技春晚”选在上海徐汇西岸国际会展中心举办。观众线下买票进场，线上有超千万人通过抖音精选观看直播。 活动里罗永浩重点推介了抖音精选，还请了三位平台创作者上台领奖，这些创作者覆盖了科普、视觉奇观等领域，都是抖音精选里的优质内容生产者。 除了抖音精选，豆包也成了这场活动的关联产品，罗永浩的团队还在现场演示了豆包的AI伴看、实时翻译等功能。 这场活动里罗永浩带的货也很有特点，9款产品里7款硬件来自深圳的创业公司，还有字节的软件产品和他自己公司的产品。 就在活动结束没几天，谷小酒官宣罗永浩成为品牌推荐官，这家新锐白酒品牌还透露，罗永浩曾在5分钟内卖出1000万元的谷小酒产品。 这些小众品牌和创业公司的产品，和抖音精选主打“优质内容+小众好货”的定位刚好契合，罗永浩的流量也能帮这些品牌触达更精准的消费群体。 罗振宇的跨年演讲选在三亚保利国际博览中心，主题是“1000天后的世界”，这场演讲已经办了第十一年。 飞书是这场演讲的赞助商之一，和问界、泸州老窖等品牌一起出现在合作名单里。 罗振宇在演讲里没有直接推销产品，而是把赞助商的案例融入到内容里，比如用飞书的协作功能举例说明企业效率提升，这

图片 2026年1月5日，零一万物举办线上AMA活动。技术与产品中心副总裁赵斌强代表企业发布2026年中国企业智能体六大预判，中国区解决方案和交付总经理韩炜共同参与问答环节，详解企业多智能体技术落地与行业趋势。 赵斌强指出，行业正从模型时代、单一智能体时代，逐步迈入企业多智能体时代。 基于技术探索与头部客户AI变革实践，零一万物明确了2026年中国企业智能体六大核心预判，并配套推出“三步走”落地计划，同时结合中国开源优势与广阔场景，预判中国将成为全球多智能体超级引擎。 图片 六大核心预判具体内容如下： 第一个预判：智能体从“一人一工具”进阶“一人一团队”。 从AI 2.0诞生之初，很多人都在致力于将大模型打造成能够赋能企业员工乃至管理层的工具。随着大模型技术的演进与智能体（Agent）应用的深化，仅仅把大模型作为工具已不足以体现其革命性价值。真正能够改变企业的，是将从顶层管理者到执行团队的整体架构，都建立在多智能体的基础之上，从而实现企业自上而下的全面AI驱动。 第二个预判：多智能体需具备 TAB 三要素（Team 团队作战 ；Auto-pilot 业务裂变 ；Business 商业重构） 如何定义多智能体？具体而言，多智能体有这三个方面的特征： 第一个是团队作战。人和智能体、智能体和智能体之间的智能协同让“能力软件化”成为可能。能够将企业管理经营层的经营动作，从原来的传统的管理方式变到基于AI多智能体的人机协作管理。智能体将使企业实现业务能力的软件化与弹性伸缩，让企业摆脱对单一专家的依赖。 第二是业务裂变。零一万物可以让AI多智能体去做自动驾驶（Auto-Pilot），将经营和管理动作AI数智化。多智能体能够根据实际核心生产业务生产场景进行智能规划，同时过程可控可查，实现业务裂变与弹性增长。值得注意的是，在这里多智能体并不是替代了人，而是赋能企业，让企业真正借助AI数智化

出品/网界财经 作者/顾青青 1月1日，盒马CEO严筱磊的新年全员信在零售圈刷屏。 信里没有空话套话，只有实打实的数字和动作：2025年整体营收同比增速超40%，服务消费者破亿；盒马鲜生进入40个新城市，超盒算NB新开门店超200家。 更关键的是，盒马在2025财年首次实现全年经调整EBITA盈利，这也是盒马成立十年来第一次真正“赚钱”。 从曾经被质疑“烧钱无底洞”，到如今站上千亿GMV门槛、连续盈利可期，盒马的转身不是偶然。 盒马CEO严筱磊上任后推动的战略聚焦、业态精简与双轮驱动，正在兑现为真实的增长动能。 这不仅是盒马的转折点，也给整个中国零售业提供了一个“从扩张到效率”的新范本。 01. 双轮驱动效果拉满！ 过去几年，盒马试过太多模式：X会员店、盒马mini、邻里自提……但多数没跑通。 2024年底，严筱磊上任后做的第一件事，就是砍掉所有边缘业态，把全部资源押注在两个核心：盒马鲜生和超盒算NB。这个决定现在看，极其果断且精准。 盒马鲜生继续走品质路线，主打中高端家庭的生鲜即时需求。2025年，盒马鲜生一口气进了天津、石家庄、洛阳、南阳、宜宾等40个新城市，很多是首次进入北方或三四线市场。 公开报道显示，几乎所有新店“开业即爆满”。这说明盒马鲜生的模型已经足够成熟，能在全国不同区域快速复制。 而超盒算NB则完全换了个打法。它定位社区硬折扣店，SKU精简到1500个左右，生鲜占比超六成，自有品牌超六成，靠源头直采和极简运营做到“天天低价、件件爆款”。 2025年，超盒算NB新开门店超200家，增速高达87%。更关键的是，它开始走出江浙沪，2026年春节前，东莞、深圳的首店即将开业，全国化扩张正式起步。 这两个业态一个向上抓品质，一个向下抓性价比，形成互补。不再是“什么都想做”，而是“只做最擅长的”。这种聚焦让供应链、商品开发、组织管理都变得更高效。 据媒体报道，盒马在2

千问App最近发布了一份“2025十大AI提示词”榜单。 这份榜单没有高大上的技术术语，也没有宏大的未来叙事，只有十个再普通不过的关键词：股票、八字、情感咨询、朋友圈文案、景点推荐、双色球号码、失眠、解答这道题、离婚财产分割、人生的意义。 它们像一面镜子，照出了我们每天在手机屏幕前真正关心的事。有人笑说这是“AI版人间真实”，其实一点不夸张。 当AI从冷冰冰的工具变成能聊天、能算命、还能安慰你的人，它就不再只是机器，而是我们情绪、欲望和焦虑的投射对象。 这份榜单背后，藏着三个朴素却深刻的动因：搞钱、惜命、走心。 01 搞钱 人们问AI最多的问题之一，是“今天该买哪只股票?” 这不是段子，而是现实。 根据千问App公布的榜单，“股票”高居榜首，紧随其后的是“双色球号码”。这两个词看似一理性一荒诞，实则同源——都是对财富的渴望，只是路径不同。 一个试图用逻辑分析市场，另一个寄希望于命运垂青。 过去一年，A股市场持续震荡，投资者情绪高度敏感。多家财经平台在2025年下半年观察到，AI助手中与投资相关的提问量显著上升。 虽然具体增幅未统一公布，但千问App内部数据显示，2025年全年“股票”类提示词使用频率稳居第一，反映出用户对财富保值增值的迫切需求。 而“双色球号码”进入前十，更显荒诞又真实。据中国福利彩票发行管理中心2025年11月发布的年度简报，2025年截至11月底，双色球累计销售额已超550亿元，全年有望突破600亿元。 普通人知道中奖概率极低，但花两块钱买个梦，成本不高，幻想却很甜。 AI生成一组“幸运数字”，哪怕毫无依据，也能带来片刻心理安慰。这不是迷信，而是一种低成本的情绪对冲。 搞钱的背后，其实是对未来的不安。经济复苏节奏不稳，就业压力持续存在，普通人手里的每一分钱都变得更重。AI成了那个可以反复追问“怎么赚钱”的树洞，哪怕答案未必有用，问本身就有意义。 02 惜

出品/网界财经 作者/顾青青 12月30日，胖东来对外公布全年销售数据，截至12月29日，胖东来实现销售额约234.09亿元。 这个数字本身已经足够惊人，要知道，胖东来只在河南许昌和新乡两地运营，门店总数不过十余家，每周二固定闭店，春节还放五天假。 更关键的是，胖东来创始人于东来年初明确说过：“今年我们规划的销售要在200亿以内，尽量控制在200亿以内。”结果年底不仅没刹住车，反而冲高到234亿。 这不是靠资本输血，也不是靠流量收割，而是靠一种越来越稀缺的能力：让消费者心甘情愿地信任它、追随它、甚至把它当景点打卡。 胖东来卖的，早就不是商品本身，而是一种确定性。 01. 胖东来卖的不只是商品，是信任！ 客户对胖东来信任不是凭空来的。它来自每天开门时货架上整齐摆放的试吃品，来自价签上写着“进价89元，利润0.3元”的羽绒服，也来自胖东来官网实时更新的销售数据和人员流失率。 从2025年3月起，胖东来就在官网上用飞书仪表盘公开各门店每日销售、品类表现，甚至员工离职人数。这种透明，在零售行业几乎闻所未闻。同行藏着掖着的成本结构，它主动晒出来；别人避而不谈的管理细节，它全盘托出。 这种“裸奔式经营”反而赢得了更强的信任。消费者知道在这里不会被宰，员工知道公司不会画饼。 2025年1到7月，胖东来员工流失率仅为0.94%，7月更是低至0.14%。对比整个服务业动辄两位数的离职率，这几乎是个奇迹。 而信任一旦建立，就会自我强化，12月23日胖东来三胖店试营业，凌晨1点临时通知开门，本想降温，结果顾客还是排成长龙，单日销售额破1011万元，直接登顶当日全集团门店榜首。 要知道，三胖店在内部定义只是“小而精的综合购物场所”，面积远小于时代广场这样的主力店。 但它一开张就爆，说明大家买的不是面积，而是“胖东来”三个字背后的信用背书。 更难得的是，胖东来账上现金有41亿元，没有一分钱贷款。这意

出品/网界 作者/阿深 12月30日，**轮值董事长孟晚舟在题为《追风赶月莫停留，平芜尽处是春山》的2026年新年致辞里，把一句话说得很直白：“智能时代的新征程已经开启。” 我更愿意把它当成一次“对外的宣言”，也是“对内的提醒”：别再用过去的胜利当指南针，接下来拼的不是谁讲得更热闹，而是谁把智能化真正做成可用、能规模、还稳定的东西。 因为今天的智能化，已经不是实验室里的演示视频了。它要落在网络联接上，要落在操作系统和生态上，要落在车里那一公里一公里的路上，甚至要落在数据中心每一瓦电的产出上。 你会发现，**这份致辞看起来像“年度总结”，但真正的重点其实是“下一步怎么打”。而这一步，关键词就两个：战略聚焦、以质取胜。 01. 智能时代，**冲在最前！ 很多公司谈智能化，喜欢从“概念”开场。**这次的叙事更像工程师口吻：先把地基交代清楚，再谈上层建筑。 比如5G-A。致辞里提到，**助力运营商建设5G-A网络，“为6000万用户提供极速网络联接体验”。 这句话的分量在于：智能化不是先从“AI应用”开始，而是先从“联接质量”开始。没有更低时延、更稳的网络，没有更密的光网，所谓智能体、车路协同、工业预测，都会卡在最后一公里。 再看算力底座。致辞里把“鲲鹏**生态”“集群与超节点技术普惠”“重构AI数据中心”这些词放在同一个段落里。 我理解它想表达的不是“我们也做AI”，而是“我们做的是AI的水电煤”：把算力、系统、工程交付、运维能力，做成可复制的工业品。这个思路很硬，但也最现实。因为真正的大模型落地，最怕三件事：成本不可控、稳定性不足、交付周期太长。你把它当成一场“基础设施战”，很多动作就顺了。 还有一个很容易被忽略的点：**在致辞里反复强调行业落地的场景，不只是讲“通用智能”，而是讲医疗病理、炼钢炉温预测、油气勘探这些偏重行业知识的场景探索。 这其实是在承认一个事实：智能化越往深