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永远不要听一个男人说了什么，要看他做了什么...马云炮轰金融系统背后:左一：周小川 左二:黄奇帆马云diss金融圈，多媒体反击10月25日，马云在外滩金融峰会上发表一段长达21分钟的演讲，公开diss国内金融体系。在演讲中，马云直言，“中国金融没有系统性风险，因为没有系统”，“中国有很多大银行，更像是大江大河和血液的动脉，但是我们今天更需要湖泊、需要水塘、需要小溪小河”，“今天的银行延续的还是当铺思想，抵押和担保就是当铺”，可谓火力全开。演讲一出，引得金融圈内一片哗然，在公开场合把四大行说成当铺，这话也只有马老师敢讲出来。对此，光明日报和证券时报都出来发表了评论。光明日报表示，如果看看当下中国金融业里昨天“跑路”今天“爆雷”的景象，马老师所言指的中国金融业监管存在问题，当为不虚。但是，究竟存在什么样的问题，却不是“问题”二字所能涵括。显然，如果真如马老师所言“这个不许那个不许”，那么就不会有支付宝、蚂蚁金服。如果事实上就是存在“这个不许那个不许”，中国手机支付的用户规模却能“弯道超车”至全球前列，同时也存在此起彼伏的“爆雷”，那么只能说明金融监管管的不是地方，该管的没管，不该管的反倒管了。可是，如果说金融监管是不该管的管了，该管的没管，那么，支付宝、蚂蚁金服这样的金融创新应该归类于“老年人俱乐部”下的“该管”项，还是“该管没管”项呢？这样的逻辑矛盾，非有先置的张冠李戴而不可。证券时报则表示，虽然银行在发展中确实存在许多问题，被批评并不冤枉，如果机制强健、业务能做到位，外来者就很难有立足空间。正如出租车公司能力不强而成就了“滴滴”一样，但关键问题显然并非马云挞伐的“当铺思想”。银行生存和发展的核心是风险控制，资产抵押(还包括一定的信用抵押)显然是保障贷款安全最具性价比的手段。银行在贷款中的审慎态度，是储户存款安全的底线保证。至于马云所言企业与银行打交道过程中“旱的旱死，涝的涝

本表纯属偶然瞎猜，如有雷同，纯属巧合。 由于某些原因，预计申请1手的人会比较多，最终甲组人数有望突破100万。在此情况下，一手中签率可能达不到100%这么高，但是80%还是有戏的（参考农夫山泉和保利物业） 由于大甲组的优势可能会被一手党摊平，甲尾预计11-12手（更多那就再好不过啦），因此拉平了斜率，稳中一手的概率估计5-6手。 对乙组来说，若超过8万人，则竞争会相当激烈，乙头人数有望占比40%以上，则大概14-15手左右，再往下的变数太大，随便看看就好。 对普通散户融资党来说，不算认购手续费的情况下，打和点在7%以下，但是乙组网上，如果你用的是融资，可能打和点很高。这也是为什么我认为乙组大部分都会集中在头部，因为高金额融资不划算。 $蚂蚁集团(06688)$ $蚂蚁集团(688688)$ $阿里巴巴(BABA)$ $阿里巴巴-SW(09988)$

先说一下蚂蚁集团有哪些业务板块吧。一，支付和商务服务。这块业务已经趋于稳定了，目前支付宝的MAU接近8亿（根据QuestMobile中国移动互联网2020半年大报告显示，2020年6月支付宝MAU超7.3亿），主要提供了一个流量入口，基本涵盖了我们生活中所有的消费场景，像天猫、淘宝、饿了么、盒马，飞猪，口碑，电影，演出，公交地铁，衣食住行等等。数据源自：QuestMobile根据艾瑞咨询中国第三方支付行业研究报告，2016一季度至2019年一季度，线上电商支付的交易规模从9654亿元增长到了19820.9亿元，增长了105.3%，而同时期线下扫码支付的交易规模从830亿元增长到了73805.3亿元，增长了8792.2%。而支付宝在这块业务的占比达到了惊人的54.4%！财付通略低，占比39.4%。数据源自艾瑞咨询数据源自艾瑞咨询支付宝2019年总交易额大约23万亿。但是其实这块业务并不是赚钱的业务，因为综合费率的话只有0.2%-0.6%，目前是全球最低；像美国的Paypal和eBay，他们的综合费率在3%以上，还要加上0.3美金的固定费用（真TM的贵）。这块业务的增速，每年大概在10%左右。数据源自支付宝官网数据源自eBay官网二，微贷业务。其实真正的利润点是微贷业务（小额信用贷款），目前微贷业务有两块，截至2020年6月30日，花呗和借呗的用户大约有5亿；花呗最厉害的地方在于他背靠支付，拥有超强的消费粘性。目前主要针对的是无信用卡人群，90后占了一大半，估计00后、10后就没人办信用卡了。有人说借呗的核心竞争力在于利率低和放款条件低，其实这些都只是表象。花呗和借呗真正的核心竞争力是依托于大数据征信下的风控体系。像借呗的逾期率啊能控制在1%以内，要远低于其他消费金融的2.6%。这块业务贡献了蚂蚁集团50%以上的利润，未来还会保持20%的增速。数据源自蚂蚁集团招股书三，理财科技

蚂蚁在香港上市，不知道又要创造多少富豪。