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Ps: 前段时间有人发帖说，中国的b站每个毛细血管你都留着创作者的心血。说中国的视频网站都是吸血鬼，不懂得把利润分成给创造者，没油管有责任。我想下面👇🏻一篇文章能给作者解惑一二$哔哩哔哩(BILI)$$爱奇艺(IQ)$最近，西瓜视频、 B 站和爱奇艺又在争“谁是中国的 YouTube”。 YouTube 可以说是中国长视频公司的圣杯了，土豆、优酷、六间房、56.com、搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺到现在的B站和西瓜视频。 中国所有存在过的视频网站，除了乐视之外，都曾在某个阶段里想把自己打造成“中国的YouTube”。 但它们不是失败了，就是正在迈向失败。 YouTube 是什么？ 在用户的眼里，YouTube 是开放的视频社区，是可以跳过广告的大慈善家，是功能设计一流的顶级产品，是如抖音一般精准的长视频推荐流。YouTube 是所有视频用户的应许之地。所有长视频网站如果体验不好，一定是因为它“不像YouTube”。 但 YouTube 不是慈善组织，作为一门生意，YouTube 的本质是什么？是精准的广告投放吗？是超高比例的创作者分成计划吗？是厉害的自制频道吗？ 都不是，YouTube 的商业逻辑很简单：一个几乎不用交网费的视频网站。 视频行业的服务器与带宽成本之殇 如果你对视频行业的服务器成本有基础认知，可直接跳到第二节。 为什么此前中国的视频网站做 UGC 或 PUGC 都失败了？因为服务器和带宽成本扛不住。 为什么抖音 2016 年刚上线的时候只允许 15 秒短视频？因为服务器和带宽成本扛不住。 为什么微信朋友圈到 2019 年年末才从允许 10 秒短视