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文|ihahe 来源|智能相对论（aixdlun） 在管理学上，有种跨越S型曲线的二次曲线说法。查尔斯·汉迪（Charles Handy）曾在著作《第二曲线：跨越“S型曲线”的二次增长》中强调，企业若能在第一曲线到底巅峰前，找到腾飞的第二曲线；同时第二曲线在第一曲线达到顶点前开始增长，那么企业或更能实现永续增长。$苹果(AAPL)$ 手机行业逐渐逼近天花板，转头直下，苹果深受其害。为了扭转颓势，苹果先在软件层面发力，并特别把iPadOS单独拎出来，从而构成OS矩阵，完成从桌面到移动的无缝连接，并在细节上做了一些人性化修改，强化苹果式的细心和偏执。 但，这仅仅是这些OS这么简单么？或许这次的WWDC，启动了苹果的另一次“第二曲线”踩点行动。 1.产品更偏执，市场更妥协，两副面孔下的苹果创新之路不好走 苹果的这次WWDC没有那么简单，表面上是发布了一系列的OS。但它可能成为一次承上启下的活动。现在，苹果面临两大问题：一是iPhone销量大幅下降，二是外界批评其创新动力不足。苹果需要通过WWDC发出自己的声音。 但好像打偏了。从苹果发布的软件上看，苹果并没有拿捏到外界对其不满的原因，而继续在看似不相关的地方自嗨。 比如在硬件上，Mac Pro是这次唯一发布的硬件产品，相比2013年的那一款，不仅性能提升更猛，最大支持28核处理器；更是把起价翻倍，从2999美元提高到5999美元，同时也把配套的6K显示器起价提高到4999美元。我觉的也就苹果敢做出汽车价格的电脑，其实它一直如此。 任何正常的电脑厂家都不会这么干，因为这种讨好用户的设计就算卖得再贵，也铁定不挣钱。但苹果还一如它以前一样。从第一个引入22英寸的LCD显示器，到最先商用5K显示器，到最近的最先商用6K显示器。激进，偏执，一直贯穿始终。这是只有苹果才能做的到的。苹果的偏执面相一直没变。 但这并没有让现阶段用户对苹果的好感