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$百度(BIDU)$ 日本作家养老孟司在他那本《傻瓜的围墙》中提到过这样一段话：因互联网而变得“缩小的世界”里不经意间筑起了一道“傻瓜的围墙”。 现在内容消费行业格局就像是中国零售格局。消费升级和消费分级趋势明显，而且加上中国幅员辽阔，城市层次多样，不同家庭、不同用户有不同诉求，甚至同一个用户在不同时间、不同心态、不同专业领域下也会有不同的内容消费诉求。 的确，信息流现在要做到的事情就是，把图文、视频、音乐、直播等不同内容消费形态的产品，精准分发给不同的用户，穿透“围墙”，满足不同的诉求。 一 信息流博弈 今天信息流战场几个主要参与者是——百度、腾讯、今日头条、阿里。这几家巨头覆盖了资讯、短视频、长视频、直播甚至是音乐等各个内容消费的细分领域，不断对“国民总时间”进行争夺，每一家企业都有自己的特长。 1、百度的“航母战斗群” 百度从最初以搜索切入用户需求，到创立贴吧、知道、百度图片等服务，再到如今的百家号，已经形成了覆盖图文、图集、资讯、短视频、长视频、音乐、直播等多个维度内容的“航母战斗群”。 其中“搜索+信息流”是“航母战斗群”的主干，多元化内容服务是“航母战斗群”是触角。两者构成了百度在信息流和内容产业的的核心竞争力。 “搜索+信息流”的双引擎。过去在搜索模式下，是人找信息、人找内容，在信息流模式下，变成了信息找人、内容找人。不管是人找信息还是信息找人，单一模式总是没办法满足所有用户的需求。 有些用户主动性、目的性强，喜欢通过搜索的方式去获取内容；有些用户漫无目的，只是为了消闲，希望平台为他推荐内容。“搜索+信息流”恰恰是满足了两个用户群体的不同习惯，这不仅提高了分发效率，还可以让内容更高效触达用户。 内容生态的多元化和一站化。国内可能没有一家企业内容生态会比百度更完整了，而且这些内容都集合在百度App这个内容消费“一站式平台”上。不管是看资讯、看图文、看短视频、看长