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昨天，一段执法人员踹门抓补课的视频突然流传 事发时间为8月5日下午，在安徽含山县环峰镇一处补课点内，执法人员踹开教室大门，将补课老师带出教室 戴着“防疫”红袖标的执法人员将男子推至墙边，视频中可以听到他对男子喊话： 你在搞啥？这里面多少孩子？ 出事你能负担的起吗？ 有孩子感染，你要坐牢！ 为了几个钱，害人！ 从视频画面可以看到，教室环境比较阴暗，学生们坐得比较密集，且无人戴口罩 今天上午，含山县新冠肺炎疫情防控应急综合指挥部回应此事： 原来此补课点曾两次接到群众举报 当天上午已被责令关停，但下午又开始补课 公安民警和防疫人员赶赴现场 其中一个房间敲了10多分钟拒不开门，最后执法人员破门而入 对执法过程中个别工作人员执法方式简单、急躁、不规范的问题将认真对待，严肃处理 此事引起网络上不少讨论： 有人质疑：执法人员粗暴执法“好大官威” 有人认为：在无资质的辅导班并不能称其为老师，在当前疫情蔓延的情况下，执法人员先礼后兵，没毛病 还有人认为： 执法人员好难，舆论有些“双标” 疫情防控如此严峻，个别补课机构不顾学生安危，非法聚众补习确实很危险，但是执法人员不戴口罩，也是疏于防范。 总结来说，就属孩子们最惨，估计心理都有阴影了 $好未来(TAL)$ $新东方(EDU)$

今天和大家分享一下台积电财务高管所写的这本《好懂秒懂的财务思维课》，这本书买三个月了，今天才打开，不过这本书写的非常通俗易懂，而且作者经验丰富擅长举例讲解，所以两口气看完了，中间睡了个午休，顺便做了一下笔记。 整本书我最大的收获是，原来可以把个人财务、家庭财务当成公司财务进行管理，审视自己的收入、现金、资产与负债，当然了联系一下股市也是行得通的，把股票账户当作一个公司的财报，检视每只股票的收益回报率，如果买入的股票不符合管理规则，可以砍掉低收益的股票，换成其他的，或者保留现金，寻找更好的出手机会。 1.衡量企业或个人财富最重要的不是收入的多寡，而是股东权益，或是说净资产/净值的不断积累才是主要追寻的目标。 2.关注收入比关注支出重要，损益表是做生意的基本。 3.降低成本关注三大无效成本：闲置成本、浪费成本、损坏成本。 4.主营收入才是帮助一家公司能够持续不断发展、持续壮大、持续扩张的主要概念。 5.主营和业外不一定会是对立关系，业外也可能会演化成业内，举例苹果的App Store业务，恒常收入好于专案收入。 6.收入越高并不一定越好，三个要素：1、获利要高；2.收现要快；3.先大后赚（谨慎）。 7.阶段性花费：不要把钱做一次性支出，而是分为不同的小阶段支出，在每一个小阶段里去看预期的效益有没有发生，是否得到正回馈，这样做有两个好处：1.失败则控制损失；2.成功则并不影响目标效益。 8.该少的成本不能要，该要的成本不能少。砍成本和费用，要砍脂肪，不要砍到肌肉。 9.默契：团队建立有四个时期：建立期、风暴期、规范期、绩效期。 10.商业的本质是价值交换：创造价值、传递价值、获取价值。 11.做生意不要“埋头苦干”，而是“抬头苦干”，了解客户需求。 12.机会成本：同样的时间、资金做不同的事情可以获得更好的报酬的机会；但一些无形的东西如情绪、目标等也应该算入机会成本。 13.沉没

有什么矛盾不能用四个字解决呢？

当地时间1月19日，据美媒报道，为提高人们对接种新冠疫苗重要性的认识，以尽早结束疫情对生活的影响，美国密歇根州的两家大麻店推出“打疫苗赠大麻”(Pot for Shots)的活动，承诺向持有疫苗接种证明的21岁以上成年人免费提供一卷大麻。美国目前已有15个州和华盛顿特区将娱乐性和医用大麻彻底合法化，另有21个州医用大麻合法。[眼眼]这个操作太骚了$Sundial Growers Inc.(SNDL)$ $奥罗拉大麻公司(ACB)$ $Tilray Inc.(TLRY)$