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在过去的27年中，比尔·盖茨（Bill Gates）始终将其巨额财富的管理和其庞大基金会的捐赠工作委托给一个人，他就是迈克尔·拉森(Michael Larson)。拉森将盖茨的钱投资于农田、酒店、股票、债券甚至是保龄球馆。得益于拉森的投资和微软股价的飙升，盖茨的财富已经从不到100亿美元猛增到1300亿美元左右。$微软(MSFT)$ 但据10名前雇员和其他熟悉盖茨基金的人说，现年61岁的拉森也曾在盖茨资金管理公司Cascade Investment从事不当行为。他公开对女性员工品头论足，在互联网上向同事展示女性的裸照，并在几个场合发表不恰当的性言论。拉森曾对黑人雇员发表种族歧视评论，有时甚至欺凌他们。当一名员工称自己要离开Cascade时，拉森对其进行了报复，试图做空其计划加入的新公司股票。 据这些前雇员和其他直接了解投诉情况的人说，多年来，至少有6人（包括4名Cascade员工）向盖茨投诉过拉森的不当行为，其中几人甚至向梅琳达求助。Cascade向至少七名目睹或知道拉森不当行为的人支付了款项。作为交换，他们同意永远不谈论自己在公司的工作经历。 盖茨财富管理和投资公司Cascade Investment的首席投资官迈克尔·拉森 这些前雇员表示，尽管Cascade已经发展到有100多名员工，管理的资金比大多数华尔街对冲基金都多，但人们认为拉森得到了盖茨的坚定支持，这让他在公司打造了一种“恐惧文化”。更令人沮丧的是，拉森仍在负责运营Cascade。 盖茨不愿在Cascade内部采取果断行动，这不仅破坏了这位亿万富翁慈善家的形象，也与他作为“全球社会行善者”和“女性赋权捍卫者”的形象不符。 拉森及其发言人克里斯·吉利奥(Chris Giglio)否认了拉森的部分不当行为指控。吉利奥说：“在任期内，拉森

在过去的27年中，比尔·盖茨（Bill Gates）始终将其巨额财富的管理和其庞大基金会的捐赠工作委托给一个人，他就是迈克尔·拉森(Michael Larson)。拉森将盖茨的钱投资于农田、酒店、股票、债券甚至是保龄球馆。得益于拉森的投资和微软股价的飙升，盖茨的财富已经从不到100亿美元猛增到1300亿美元左右。$微软(MSFT)$ 但据10名前雇员和其他熟悉盖茨基金的人说，现年61岁的拉森也曾在盖茨资金管理公司Cascade Investment从事不当行为。他公开对女性员工品头论足，在互联网上向同事展示女性的裸照，并在几个场合发表不恰当的性言论。拉森曾对黑人雇员发表种族歧视评论，有时甚至欺凌他们。当一名员工称自己要离开Cascade时，拉森对其进行了报复，试图做空其计划加入的新公司股票。 据这些前雇员和其他直接了解投诉情况的人说，多年来，至少有6人（包括4名Cascade员工）向盖茨投诉过拉森的不当行为，其中几人甚至向梅琳达求助。Cascade向至少七名目睹或知道拉森不当行为的人支付了款项。作为交换，他们同意永远不谈论自己在公司的工作经历。 盖茨财富管理和投资公司Cascade Investment的首席投资官迈克尔·拉森 这些前雇员表示，尽管Cascade已经发展到有100多名员工，管理的资金比大多数华尔街对冲基金都多，但人们认为拉森得到了盖茨的坚定支持，这让他在公司打造了一种“恐惧文化”。更令人沮丧的是，拉森仍在负责运营Cascade。 盖茨不愿在Cascade内部采取果断行动，这不仅破坏了这位亿万富翁慈善家的形象，也与他作为“全球社会行善者”和“女性赋权捍卫者”的形象不符。 拉森及其发言人克里斯·吉利奥(Chris Giglio)否认了拉森的部分不当行为指控。吉利奥说：“在任期内，拉森

今天和大家分享一下台积电财务高管所写的这本《好懂秒懂的财务思维课》，这本书买三个月了，今天才打开，不过这本书写的非常通俗易懂，而且作者经验丰富擅长举例讲解，所以两口气看完了，中间睡了个午休，顺便做了一下笔记。 整本书我最大的收获是，原来可以把个人财务、家庭财务当成公司财务进行管理，审视自己的收入、现金、资产与负债，当然了联系一下股市也是行得通的，把股票账户当作一个公司的财报，检视每只股票的收益回报率，如果买入的股票不符合管理规则，可以砍掉低收益的股票，换成其他的，或者保留现金，寻找更好的出手机会。 1.衡量企业或个人财富最重要的不是收入的多寡，而是股东权益，或是说净资产/净值的不断积累才是主要追寻的目标。 2.关注收入比关注支出重要，损益表是做生意的基本。 3.降低成本关注三大无效成本：闲置成本、浪费成本、损坏成本。 4.主营收入才是帮助一家公司能够持续不断发展、持续壮大、持续扩张的主要概念。 5.主营和业外不一定会是对立关系，业外也可能会演化成业内，举例苹果的App Store业务，恒常收入好于专案收入。 6.收入越高并不一定越好，三个要素：1、获利要高；2.收现要快；3.先大后赚（谨慎）。 7.阶段性花费：不要把钱做一次性支出，而是分为不同的小阶段支出，在每一个小阶段里去看预期的效益有没有发生，是否得到正回馈，这样做有两个好处：1.失败则控制损失；2.成功则并不影响目标效益。 8.该少的成本不能要，该要的成本不能少。砍成本和费用，要砍脂肪，不要砍到肌肉。 9.默契：团队建立有四个时期：建立期、风暴期、规范期、绩效期。 10.商业的本质是价值交换：创造价值、传递价值、获取价值。 11.做生意不要“埋头苦干”，而是“抬头苦干”，了解客户需求。 12.机会成本：同样的时间、资金做不同的事情可以获得更好的报酬的机会；但一些无形的东西如情绪、目标等也应该算入机会成本。 13.沉没

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2020即将过去，它是个大牛市，标普500指数按年涨幅14.81%，纳斯达克指数按年涨幅42.16%。这样的upupup市场中，喜欢做空的小伙伴可还安好。 和您盘点2020十件做空案例，一起康康专业做空的那群家伙收获如何。 瑞幸：这次直接退市了 2020年1月31日，浑水发布长达89页的做空报告，指控瑞幸涉嫌财务造假，夸大门店销量等重要数据。报告撰写者聘请92个全职和1418个兼职调查者，收集25000多张小票 ，录制了10000个小时的门店录像，还附有大量内部微信聊天截图。 报告发布当日瑞幸咖啡一度大跌26.5%，最终收跌10.7%。然而之后收复失地。 有意思的是，做空报告出来后作为审计的安永慌了，派出了一个十几人的反舞弊团队介入瑞幸咖啡。再之后的4月2日，瑞幸咖啡自爆财务造假，当日跌幅75.6%，最终摘牌退市。 瑞幸当真为做空机构2020第一荣耀。 跟谁学：最狗血，最撕逼 如果做空机构也有最爱，跟谁学说第二，谁敢说第一。 4个机构轮番上场，灰熊浑水香橼天蝎创投，十多次次做空报告， 2月、4月、5月、6月、9月、11月。老总亲自下场撕，自媒体大V甚至开启英文教学模式。这份荣耀独属跟谁学。 就是酱紫，2020年跟谁学一路创新高。空头估计是郁闷的。 即便Q3大跌，也是因为业绩。和瑞幸相比，跟谁学和做空机构大概都在比拼：看谁更坚韧。 爱奇艺：也许被躺枪 也许是瑞幸的成果太过辉煌，空军们似乎要乘胜追击。4月2号瑞幸自爆造价股价狂跌，大有推倒中概股“爆雷”的多米诺骨牌势头。4月7日， Wolfpack Research推出做空爱奇艺报告，报告中称爱奇艺利用多种手段夸大营收和会员数量。 爱奇艺很快回应，引用数据与结论严重失实，与实际情况不符；坚决否认，并保留法律追诉权力。尽管当日公司一度大跌13.4%，最终却收涨3.2%。 接下来几天，爱奇艺股价上演了反弹的走势，做空者散。 蔚来：人