salesforce2022财年Q1业绩电话会议分析师问答
@直击业绩会:
$Salesforce(CRM)$ 卡什兰甘 非常感谢你。祝贺团队。我的第一个问题是问艾米的。艾米,干得不错,很明显,马克谈到了你如何从根本上重塑公司。你能不能谈一谈你正在做的事情,这些事情能让你在增长和利润扩张之间找到恰当的平衡? 如果我能问马克一个问题,如果你展望未来的工作,salesforce.com在你的未来中处于什么位置?Salesforce的定位是如何利用您所认为的未来的工作方式以及我们未来的工作方式?谢谢你! 艾米·韦弗(Amy Weaver) 嗨,卡什谢谢你的问题。因此,当我看一下增长与盈利能力之间的平衡时,我想明确地说,增长仍然是我们的第一要务。投资增长,特别是在这种需求环境下,仅仅是我们可以为公司做的最好的事情。 就是说,我坚信专注于纪律可以使公司变得更强大,更持久。因此,从长远来看,我相信我们必须能够同时实现这两个目标。 马克·贝尼奥夫 好吧,卡什(Kash),我非常感谢您的问题。您知道,我们对Salesforce工作的未来,我们自己的业务的未来抱有巨大的远见,就像我提到的那样,家庭工人或办公室工作人员,聚会和参加异地,活动和计划以及大型文化活动的能力像我们所说的设施,但我们认为需要一个基本的技术平台来将所有这些整合在一起。 我们还认为,我们还必须包括所有利益相关者,不仅包括我们的公司,还包括我们的客户和合作伙伴,甚至消费者。而且我认为Bret为工作的未来和令人难以置信的平台创造了令人难以置信的愿景。 而且,当您还考虑到Slack在转型公司方面将要做的事情时,当我们每个云首先成为Slack时,我认为这在所有方面都将是一个巨大的加速器。那么,布雷特,您能告诉我们工作的未来是什么吗? 布雷特·泰勒(Bret Taylor) 这是一个很好的问题。更重