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说实话，现在K12的课外教育的确有些过火。家长焦虑、学生紧张、老师谋生，资本等着狂欢。是该管管。 不过我没有想到的是一刀切。 很少有政策是让现有行业的企业退出。如果从企业层面来控制，最大的后患是“供需不平衡”。 K12教育公司可以团灭，但是K12课外培训的需求（学生和家长层面）还会继续存在。包括但不限于： 自己想通过课外学习跟上主流群体的上进学生； 自己不想学，但是家长非常焦虑硬给孩子报班； 自己学不学无所谓，但是家长无法花这么多时间照顾，交给补习班； 本身家庭条件很好，家长社会阶层较高，希望孩子在课外受到更好的教育，巩固社会阶层优势。 …… 这些没有一条是控制课外教培公司就能解决的问题。 更重要的是，课外辅导没有了，学生会真的乖乖再家看书学习吗？作为从学生时代走过的人，我觉得《王者荣耀》《绝地求生》迎来第二春、$李宁(02331)$ $安踏体育(02020)$ 等运动品牌迎来更强的需求的可能性反而更大…… 课外教培的核心其实是高考，再准确地说，是教育资源的分配！ 这绝对不是从企业层面上就能解决的。 如果有可能，从国家层面进行一定的资源重新分配，让更多欠发达地区的学生享受到优质的资源，这就极好。让目前有条件享受资源的地区停止享受资源，这并不能解决问题。 中国自改革开放以来，最大的竞争力其实是人才。长期的竞争意识让中国一直在国际市场保持强大的竞争力，虽然有时候也出现一些乱象。但是一刀切把竞争砍掉，大家都不学习，你差我差大家差，显然不是解决问题的最好办法。 从企业端来解决问题，其实还会衍生出其他的问题，“地下教培系统”从未消失过，只是近几年基本都被企业收编了。 既然无法从公司层面实现，那更多的只能从个人层面实现（我指

7月1日，亚马逊CEO杰夫·贝索斯公布了太空游的第四位成员，即82岁的“Mercury 13”项目成员沃利·芬克（Wally Funk）。“Mercury 13”项目诞生于20世纪60年代，旨在招募一批女宇航员，芬克就是其中一位参与者。一旦“蓝色起源”的“新谢泼德号”火箭于7月20日发射，82岁的芬克将成为飞向太空的年龄最大的人。贝索斯说，尽管芬克当时完成了训练，该项目最终还是被取消了，13个人都没有飞往太空，如今是时候了$亚马逊(AMZN)$

虎友们好，今天初四，团圆大餐吃了，情人节也过了，春节假期过半，剩下的时间我们一起来看书吸氧吧~[开心] 我先说说我这个春假在看的两本书，一本是《伦敦人，大城市的日与夜》，这本书与投资无关，作者通过观察采访85位生活在伦敦的人反映出大城市的众生相，他们从事不同职业，有水管工，环卫工、出租车司机、护士、地产中介、厨师、蹬三轮车的、流浪汉、艺术家、性瘾者等等，就像一部纪实片，每一位在大城市努力生活过的人，都会面对迷茫、挣扎、奋斗。另一本是《征服市场的人：西蒙斯传》，有点费脑，但强力推荐！讲述全球最负盛名的量化基金-文艺复兴基金以及其掌门人西蒙斯的创业和成长故事。投资是条条道路通罗马，每个人可以选择适合自己的那条路，如果说巴菲特是价值投资的标杆，那么西蒙斯就是量化鼻祖。有关于西蒙斯的标签包括：数学天才、密码专家、对冲基金大佬等等，24岁就获得数据博士，25岁就出人哈佛教授，26岁就为美国军方破译密码 ... 文艺复兴科技基金是他一手创办，将复杂的数学模型和算法分融入于投资。这本书算是对文艺复兴和西蒙斯的一次深度揭秘，也让我们更直观地了解量化投资：如何使用复杂的数学模型代替人为的主观判断，从而达到超额回报。大数据时代，量化基金的发展非常快，全球总管理规模超过2万亿美元，让投资者不得不更深入去了解，所以推荐大家都看看~附：文艺复兴基金Q4持仓公布说完我正在看的书，也给新老朋友推荐一些我认为投资必读或值得复读的书，供大家假期选择~先是经典三章，任何投资者都必读的投资宝典，也值得大家假期再次回味：1）聪明的投资者；2）穷查理宝典；3）投资中最重要的事再来技术面的圣经：4）笑傲股市，5）专业投机原理不要被土鳖的中文名给迷惑了，这两本堪称经典，而且我看过不止1

$英特尔(INTC)$ 比任何一家公司都更有资格代表“硅谷”这个名称中富有历史感的“硅”字。他们在业界的领头羊地位不仅体现在引人瞩目的集成电路设计上，还包括在自家工厂把这些电路蚀刻到硅芯片上。 英特尔公司内部曾经的正统理念是以自研自产实现自我壮大，因而一直坚持自己制造那些被称为“计算机大脑”的旗舰芯片。在许多竞争对手外包生产、专注设计多时后，英特尔还在坚持初衷。 因此，当公司首席执行官鲍勃·斯旺(Bob Swan)在7月23日的财报电话会议上表示英特尔考虑将一些最先进芯片的制造业务外包后，这便成为了美国失去其制造主导地位的一个标志性事件。 英特尔的自家工厂，连续两次在生产那些构成新一代中央处理器（简称CPU）芯片的基础电路方面受挫，这些芯片的晶体管要比以前的小。工厂试运行期间生产的大部分产品都要作废，承诺的产品交付时间也要推后。斯旺说，英特尔现在要重新考虑如何制造他们2023年及以后上市的芯片。 斯旺说他们最终可能会将生产外包，也可能会继续坚持自产，或是会采取一种新的模式，自己负责芯片生产的一部分工序，把其他的外包。他说：“（英特尔这一决定）体现了优势而不是弱点，公司有了更强的灵活性，可以决定在哪里制造我们的产品是最有效的方式。” 这家总部位于加利福尼亚州圣克拉拉市的公司承认，他们在工厂制造方面遇到了困难，因为电路变得如此之小，自产一些他们最重要的芯片可能在经济上并不划算。英特尔的坦陈在硅谷内外激起了回响。 “英特尔解决不了这个问题，”英特尔前董事大卫·约菲(David Yoffie)如是说：“对国家而言会觉得这是一种损失。" 至2018年，约菲在英特尔担任了29年的董事。 英特尔拒绝了让斯旺接受采访的请求，理由是他之前承诺过会在未来几个月内给出相关公司战略的最新情况。 按营收来算，英特尔仍是美