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$知乎(ZH)$ 周元 感谢您参加知乎 2021 年第二季度财报电话会议。 我们的用户群在第二季度继续保持快速增长势头。我们的平均 MAU 达到 9430 万，同比增长 46%，其中超过 96% 是移动 MAU。 同时，我们继续增加我们平台的高质量内容供应。截至6月30日，平台内容累计达到4.2亿元，其中问答3.68亿，同比分别增长48%和43%。 第二季度，我们的月活跃内容创作者平均人数为 360 万。在这个数字中，我们看到每月视频内容创作者的平均数量同比增长了 75%。 本季度，我们以内容为中心的货币化方式继续推动强劲增长，收入同比增长 144% 至人民币 3.38 亿元，平均每月付费会员同比增长 121% 至 470 万。 我们在第二季度取得的成就最终是我们资金信念的产物，这仍然是我们的长期指导力量。通过建立一个以可靠和值得信赖为特征的以内容为中心的高质量社区，我们能够推动健康的用户增长和出色的社区参与度。 随着我们用户数量的增长，用户需求的自然延伸和对我们内容库以新的各种格式的有价值的补充，扩大了我们以内容为中心的货币化渠道，并培育了我们生态系统的飞轮效应。 二季度，我们进一步提升优质社区内容标准，在知乎平台内容价值评估新标杆上引入成就感。 由于推广具有成就感的内容以及我们大力建立品牌知名度的结果，我们看到来自不同城市的年轻人群显着增长，跨代用户互动也显着增加。我们相信，我们在第二季度的努力和成绩为我们稳健的长期发展奠定了坚实的基础。 我们的内容产品在第二季度继续快速增长。在实现快速增长的过程中，持续保持高质量的用户体验至关重要。为此，正如我在第一季度财报电话会议中提到的，我们通过支持高质量内容和处理低质量内容来继续优化我们的内容结构。 在第二季度，我们通过引入我们所谓的成就感标准，进一步

$苹果(AAPL)$ 于周二美股盘后发布2021财年三季报（即2021自然年第二季度业绩），季度成绩惊艳四座，各项数据均超过市场预期。营收创历史新高，净利润同比接近翻倍，iPhone销售同比激增近50%，服务收入再创历史新高。但苹果CEO库克却在电话会中称：芯片短缺问题很大程度影响了Mac和iPad的销售，否则本季度会更好。此外，芯片供应紧张和运输费用过高会给后续业绩造成压力。 苹果股价高位回落，周二收跌1.5%，报146.77美元，盘后股价由涨转跌，截止发稿跌1.48%，公司市值仍超2.4万亿美元，稳居美市值之冠。 第三财季业绩详情： 总营收814亿美元，同比增36%，远超市场预期的738亿美元，创公司史上最佳第三财季营收 净利润217.44亿美元，同比增长93%，摊薄后每股收益（EPS）1.30美元，同比翻倍，也高于市场预期的1.01美元。 其中，硬件产品营收639.5亿美元，高于市场预期的581.8亿美元；来自服务业务营收174.9亿美元，连续两个季度历史新高，同比增33%，高于分析师预期的163.2亿美元，也高于上一财季的增速26.7%； 季度毛利率为43.3%，同样高于预期的41.9%；季度运营利润为241.26亿美元，高于去年同期的130.91亿美元。 分产品线来看，苹果连续三个季度在所有产品类别上均实现了双位数百分比的同比营收涨幅，而iPhone淡季不淡； 当季iPhone营收395.7亿美元，同比劲增49.78%，超过市场预期的345亿美元； 当季iPad营收73.7亿美元，同比增12%，高于市场预期的71.3亿美元。 当季Mac营收82.4亿美元，同比增16%，高于市场预期的80亿美元，但逊于一季度91亿美元所创的历史最高。 当季可穿戴

特斯拉CEO埃隆·马斯克周三表示，他所经历的“个人和职业痛苦”中，有三分之二都源于管理特斯拉。 在与推特CEO杰克·多尔西以及方舟投资创始人凯茜·伍德的一次在线比特币会议上，马斯克说，自从2003年这家电动汽车公司成立以来，他就把自己的“毕生精力”都倾注在这家公司身上。但在这段时间里，他遇到了很多障碍，比如大流行导致的供应链问题、Model Y 车顶脱落、以及最新款特斯拉Model S Plaid的自燃事故。$特斯拉(TSLA)$

提起酒吧，很多人的脑海中会浮现出这几个关键词：贵、泡妹、乱！ 就是这样看起来不太正经的地方，颇受年轻人的喜爱，每月泡吧成为固定娱乐项目。 但年轻人普遍收入不高，面对高昂的酒水费，躁动的灵魂无处安放，压抑久了，就会有聪明人盯上这门生意。 2009年，第一家平价小酒馆海伦司（Helen’s）开业，10元以内的瓶装酒击中年轻人的痛点，慢慢的，海伦司就火了。 截止今年8月，全国有528家海伦司，成为国内最大的连锁酒馆。 赴港上市让海伦司成为资本市场的焦点，但其更大的野心是祭出千店计划，如果美梦成真，夜色中的小酒馆终将成为资本市场上耀眼的明星！ 小镇青年喝出来的国内第一小酒馆！ 酒馆在国内是一个非常分散的市场，多数都由个体户经营，鲜有连锁品牌诞生。 根据弗若斯特沙利文的资料，2020年，国内约有3.5万家酒馆，其中95%以上都是独立酒馆（少于3间场所的酒馆）。按照收入计算，国内酒馆行业前五大经营者的市场份额仅为2.2%。 酒馆生意为何难以做大做强？ 表面上看，酒馆一瓶普通的啤酒能卖出高于商店3-4倍的价格，似乎是一门暴利生意，但其实，多数酒馆都是在给房东打工。 一般而言，酒馆都选在黄金地段，房租成本高昂。加上酒馆都布局在一线城市，竞争激烈，多数酒馆都很难做大做强。 海伦司在定位上巧妙躲开了这两个坑。 一方面，海伦司产品定价比较便宜，所有的产品都在10元/瓶以内，如275ml的百威啤酒仅售9.8元，而同行的定价多在15-30元。 物美价廉永远是商场中屡试不爽的打法。 另一方面，海伦司瞄准了小镇青年，避开一线城市激烈的竞争，而且选址多依靠大学等非黄金地段。 截止2021年8月，海伦司在一线城市有66家店，二线城市有296家，三线及以下城市165家，很明显，小镇青年将海伦司捧为了国内第一的小酒馆！ 暴利生意是如何练成的？ 同行都在吃土，海伦司却开遍全国，自制啤酒是胜利的法宝。 在海伦司提