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WSJ前段时间探访小鹏研发中心制作了这期视频，影片中讲到了自动驾驶、激光雷达等应用在小鹏汽车的技术，其实小鹏的地库记忆自动泊车技术也很厉害，希望下次WSJ可以多研究一下[哟哟]$小鹏汽车(XPEV)$ $小鹏汽车-W(09868)$ 本期视频字幕来自微博：柳笛_6D

今天和大家分享一下台积电财务高管所写的这本《好懂秒懂的财务思维课》，这本书买三个月了，今天才打开，不过这本书写的非常通俗易懂，而且作者经验丰富擅长举例讲解，所以两口气看完了，中间睡了个午休，顺便做了一下笔记。 整本书我最大的收获是，原来可以把个人财务、家庭财务当成公司财务进行管理，审视自己的收入、现金、资产与负债，当然了联系一下股市也是行得通的，把股票账户当作一个公司的财报，检视每只股票的收益回报率，如果买入的股票不符合管理规则，可以砍掉低收益的股票，换成其他的，或者保留现金，寻找更好的出手机会。 1.衡量企业或个人财富最重要的不是收入的多寡，而是股东权益，或是说净资产/净值的不断积累才是主要追寻的目标。 2.关注收入比关注支出重要，损益表是做生意的基本。 3.降低成本关注三大无效成本：闲置成本、浪费成本、损坏成本。 4.主营收入才是帮助一家公司能够持续不断发展、持续壮大、持续扩张的主要概念。 5.主营和业外不一定会是对立关系，业外也可能会演化成业内，举例苹果的App Store业务，恒常收入好于专案收入。 6.收入越高并不一定越好，三个要素：1、获利要高；2.收现要快；3.先大后赚（谨慎）。 7.阶段性花费：不要把钱做一次性支出，而是分为不同的小阶段支出，在每一个小阶段里去看预期的效益有没有发生，是否得到正回馈，这样做有两个好处：1.失败则控制损失；2.成功则并不影响目标效益。 8.该少的成本不能要，该要的成本不能少。砍成本和费用，要砍脂肪，不要砍到肌肉。 9.默契：团队建立有四个时期：建立期、风暴期、规范期、绩效期。 10.商业的本质是价值交换：创造价值、传递价值、获取价值。 11.做生意不要“埋头苦干”，而是“抬头苦干”，了解客户需求。 12.机会成本：同样的时间、资金做不同的事情可以获得更好的报酬的机会；但一些无形的东西如情绪、目标等也应该算入机会成本。 13.沉没

杰里米·戈尔曼（Jeremi Gorman） 谢谢，埃文。 我们对本季度的业绩感到满意，我们将继续在支持社区和全球广告合作伙伴的众多机遇中取得进展。在第一季度，我们的总收入为7.7亿美元，同比增长66％。在第一季度，活跃在我们平台上的广告商比以往任何时候都多，因为活跃客户基数比去年同期增长了约一倍。我们有很大的机会获得3400亿美元的全球数字广告市场的份额，并且还在不断增长。 为了抓住这个机会，我们将继续专注于我们的三个主要优先事项。首先，投资我们的广告平台以提高相关性并提供可衡量的ROI。第二，有效地扩展我们的销售和营销功能，以支持我们在全球的广告合作伙伴。第三，通过视频和增强现实来构建创新的广告体验，从而带来真正的商业价值。我们的三个优先事项，加上我们独特的影响力和不断增长的全球受众，使我们能够大规模地提高绩效。 我们坚信以效果为导向的广告，并会继续扩展我们的衡量工具和基于目标的出价功能，使广告客户能够针对他们要实现的目标进行优化。我们继续看到我们一半以上的收入来自直接响应活动。我们的像素购买GBB收入同比增长了三倍以上。订阅GBB的收入也同比增长了三倍多，Pixel Signup GBB的收入同比增长了近一倍。 我们看到越来越多的广告客户利用我们的工具来获得可衡量的回报，从而逐渐增加支出。例如，我们看到TechStyle利用像素购买优化来推动其直接面向消费者品牌产品组合的购买，从而使有效的每次购买成本比第一季度的目标低25％。看到这些结果后，他们计划在2021年期间向Snap进行更多投资。这使我们对随着时间的推移预算增长和钱包份额增加的能力充满信心。 此外，随着广告客户需求和多样性的增长，我们可以向每个Snapchatter投放更多相关的广告，从而为我们的合作伙伴提高投资回报率。我们相信，这将有助于我们快速轻松地招募更多广告客户，同时随着我们扩大规模为他们带来投资回报

2014年，巨人网络从美股私有化退市； 2015年，巨人网络借壳世纪游轮，实现曲线回A上市。 史玉柱光环，加上游戏概念，$巨人网络(002558)$ 借壳之后实现20个涨停板，市值一度站上千亿人民币！ 雄心勃勃的史玉柱马不停蹄将目光瞄向了另一游戏巨头Playtika。$Playtika Holding Corp.(PLTK)$ 2016年，史玉柱拉来马云的云锋基金、弘毅投资、鼎晖投资等13家国内知名VC/PE组成中资财团，以44亿美元（约300多亿元人民币）收购了Playtika。 史玉柱内心的算盘是计划将Playtika注入巨人网络，为疲软的业务注入一剂强心针。 但人算不如天算，资本重组政策在2015年之后逐步收紧，加上Playtika是棋牌游戏，涉嫌“赌博”，政策争议极大，几经波折，收购交易屡次被证监会驳回。 不得已，纠缠4年之后，2019年11月，巨人网络发布公告，决定终止此次收购。 卖身不成，Playtika扭头开始准备IPO，这次将目光瞄向了纳斯达克，据传，此次IPO的估值为100亿美金，较史玉柱收购价翻倍不止！ 有史玉柱撑腰，加上游戏巨头的身份，Playtika大有看头！ 接下来，本文运用对比研究，看看史玉柱掌舵的Playtika到底是金子还是卖身不成的资本运作玩物！ 好赌是人之天性！ Playtika是家以色列企业，创立于2010年，第一款游戏Slotomania主打社交博彩概念，属于老虎机游戏。 这款游戏最初发布在Facebook上，一炮而红，成为了Platika最大的摇钱树，也是全球最赚钱的社交博彩类游戏。 Slotomania在玩法上只允许用户充值，无法提现，这样的特性一开始所有人都不看好，但