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嗨，虎友们好~这里是老虎社区每周更新的栏目“老虎周刊”。 “老虎周刊”精选老虎社区虎友们一周精华写作，希望对您的投资有所助力。 最好发现认识志同道合的虎友，一起投资一起成长。感谢虎友们支持，祝您投资顺利！ 下面进入一周榜单： “返贫代码”快手，是时候建立底仓了 发布者：@秋源俊二 基于线性思维，很多人认为，快手后续还会腰斩，或许跌倒50吧？ 基于常识，我认为目前快手发展形势和估值，有了建立底仓的价值。 什么是常识呢？1、短视频商业模式优秀性... 【虎友访谈】泓泽资本许亚鑫：抄底中概股，还需要等待这个信号 发布者：@小虎访谈 虎妞今天请来的是泓泽资本创始合伙人@许亚鑫 老师 他认为： “2021年的下半年，风险或高于机会，油价腰斩也不是不可能。中概股想要抄底，则需要等待中美重新合作的一个契机，而这个窗口或许在10月底的意大利罗马G20峰会上。” 比亚迪算是新能源里的新势力还是旧势力？ 发布者：

昨夜，海底捞发布了2021年上半年业绩预告，总结几个要点：1. 上半年营收约200亿人民币，同比暴增104%，较2019年同期增长71%；2. 上半年净利润0.8-1亿，同比扭亏为盈，较2019年同期下降90%；3. 公司自认为上半年业绩不及预期，内部管理、运营还有改善空间，主要是疫情后新开门店较多，相关成本大增，但收入增速不及预期。增收不增利是资本市场大忌，海底捞去年大肆扩张门店，市场预期未来业绩增速将加快，给予了超高估值。但没想到，疫情依然肆虐，新开的门店没贡献业绩，反而成本大增，拖累了整个大盘。海底捞今日大跌17%，底料供应商颐海国际大跌11%，双双创出年内新低，一夜回到疫情前！此次大跌，我想再审视一下海底捞和颐海国际，聊2方面的思考：海底捞能否困境反转？颐海国际错杀！海底捞在疫情爆发之后，老板张勇错判疫情持续时间，在危机中大肆扩张，去年新开门店530家，是原有门店数量的69%。如果新冠疫情像非典一样短时间内结束，海底捞逆势扩张可降低租金成本，今年的业绩就将是大爆发。资本市场开始也认为疫情是可防可控，能在可忍受的时间内结束，因此对海底捞逆势扩张给予估值赞赏，股价一路飙升至近5000亿港币！过高的期待没能实现，美好想象逐步坍塌，这便是海底捞股价从高位陨落60%的原因。由此来看，海底捞能否困境反转与疫情结束息息相关，零星爆发的疫情仍然对火锅业态有较大的打击。至于新开店铺增加的成本，是可以在收入提升之后覆盖。下降之后的翻台率，恰恰是海底捞提升满意度的标志，总不能以牺牲服务来维持高高在上的数据指标。因此，内部管理最大的问题是不该疫情后大肆开店，展望未来，疫情还将零星爆发，海底捞仍将受到不利影响。拉长时间看，海底捞净利润下降并不是消费者抛弃海底捞，疫情反复但也终将过去，因此，海底捞会困境反转，只不过时间点不确定。

2021年6月21日～25日美股IPO数量：17家 别问为什么变成17家了，问就是行情太好。周二周三排队不变，依然是三家，周四周五密集上市，每天IPO数量赶上过去一周的了。 周四上市： $Bright Health Group(BHG)$ 医疗保健平台 市值：约130亿 收入：截止2020年12月31日年度，11亿 利润：截止2020年12月31日年度，2.4亿 发行：发行价20～23美元，发行6000万股 承销商：J.P. Morgan/ Goldman Sachs/ Morgan Stanley/ Barclays $Confluent, Inc.(CFLT)$ 数据基础架构处理平台 市值：约80亿 收入：截止2020年12月31日年度，2.3亿 利润：截止2020年12月31日年度，亏损2.3亿 发行：发行价29～33美元，发行2300万股 承销商：Morgan Stanley/ J.P. Morgan/ Goldman Sachs/ BofA Securities/ Citigroup $Doximity, Inc.(DOCS)$ 超级加强版丁香园 市值：约38亿 收入：截止2021年3月31日年度，2亿 利润：截止2021年3月31日年度，5021万 发行：发行价20～23美元，发行2330万股 承销商：Morgan Stanley/ Goldman Sachs/ J.P. Morgan Securi

今天和大家分享一下台积电财务高管所写的这本《好懂秒懂的财务思维课》，这本书买三个月了，今天才打开，不过这本书写的非常通俗易懂，而且作者经验丰富擅长举例讲解，所以两口气看完了，中间睡了个午休，顺便做了一下笔记。 整本书我最大的收获是，原来可以把个人财务、家庭财务当成公司财务进行管理，审视自己的收入、现金、资产与负债，当然了联系一下股市也是行得通的，把股票账户当作一个公司的财报，检视每只股票的收益回报率，如果买入的股票不符合管理规则，可以砍掉低收益的股票，换成其他的，或者保留现金，寻找更好的出手机会。 1.衡量企业或个人财富最重要的不是收入的多寡，而是股东权益，或是说净资产/净值的不断积累才是主要追寻的目标。 2.关注收入比关注支出重要，损益表是做生意的基本。 3.降低成本关注三大无效成本：闲置成本、浪费成本、损坏成本。 4.主营收入才是帮助一家公司能够持续不断发展、持续壮大、持续扩张的主要概念。 5.主营和业外不一定会是对立关系，业外也可能会演化成业内，举例苹果的App Store业务，恒常收入好于专案收入。 6.收入越高并不一定越好，三个要素：1、获利要高；2.收现要快；3.先大后赚（谨慎）。 7.阶段性花费：不要把钱做一次性支出，而是分为不同的小阶段支出，在每一个小阶段里去看预期的效益有没有发生，是否得到正回馈，这样做有两个好处：1.失败则控制损失；2.成功则并不影响目标效益。 8.该少的成本不能要，该要的成本不能少。砍成本和费用，要砍脂肪，不要砍到肌肉。 9.默契：团队建立有四个时期：建立期、风暴期、规范期、绩效期。 10.商业的本质是价值交换：创造价值、传递价值、获取价值。 11.做生意不要“埋头苦干”，而是“抬头苦干”，了解客户需求。 12.机会成本：同样的时间、资金做不同的事情可以获得更好的报酬的机会；但一些无形的东西如情绪、目标等也应该算入机会成本。 13.沉没