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这些互联网大佬投身生命科学领域，豪赌一个新时代

动脉网2021-10-27

“往后二十年，若能为生命科学和医学的发展尽一份力，为大众健康做出一点贡献，生命就更有意义了。” 近期，王小川发出内部信，正式宣布卸任搜狗CEO，并表示将在生命科学和医学领域再出发，创造更多可能与价值。信中特别提到，生命科学已经在他心中萦绕二十多年，而离开搜狗之后，则有机会开启新的篇章。“圆满的告别，会助推新的生命旅程。” 值得一提的是，王小川对于生命科学的关注一直在持续。比如就在10月19日，...

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。正如年初黄峥辞任拼多多董事长时表示，其后续将致力于食品科学和生命科学领域的研究，为十年后的拼多多探索高质量纵深发展的新空间。\n事实上，目前已经有不少互联网巨头开始涉足医疗健康领域，并有所成就。比如阿里健康、京东健康已经上市，市值皆超千亿，而百度健康、小荷健康（字节旗下）、快手健康等也已耕耘一段时间。\n面对医疗健康这个广阔的市场和机遇，各个互联网大佬们已经踏上征途， 他们目前已走到哪一步？各自又有怎样的路径选择呢？\n踏上医疗大健康征途：三条路径，三大挑战\n尽管互联网大佬们集体踏上了生命科学的征途，但各自选择的路径却有所不同，大致来说，可以分成三类。\n第一类是科研资助派，即互联网大佬通过捐赠设立科学大奖，以咨对科学研究进行奖励，从而激发更多人投身生命科学领域的研究。\n典型的代表就有联想集团CEO杨元庆和百度公司创始人李彦宏，二人在2015年与真格基金创始人徐小平、北京大学教授饶毅等几位科学家、企业家组织创办了一场未来论坛，在这次论坛上，他们宣布将设立一个民间科学大奖，并在2016年正式推出，即“未来科学大奖”，该奖设置“生命科学”等三大奖项，单项奖金100万美元。（部分“未来科学大奖·生命科学奖获得者” 图片来源：大奖组委会官网）\n“瑞典有诺贝尔奖，香港有邵逸夫奖，而未来科学大奖作为后起之秀将产生更加深远的影响。”杨振宁院士评价，未来科学大奖是第一个延生于中国民间公益组织，由企业家群体发起成立的奖项，填补了中国民间权威科技奖项的空白。\n拼多多创始人黄峥也正在积极迈向生命科学的前沿，其在去年宣布与创始团队一起，共同捐赠2.37%的拼多多股份，设立“繁星慈善基金”，第一期资助将在未来3~5年内向浙江大学教育基金会捐助1亿美元，致力于推动生物医疗等领域的科学研究。\n第二类是投资派，即互联网大佬们通过企业、个人资金或家族基金对医疗大健康相关项目进行投资。\n比如此次宣布卸任的王小川，除了前文提到的投资部分外，其个人和搜狗也在医疗健康领域投资了鹰瞳Airdoc、春雨医生、小鹿中医等多家知名科技医疗企业。\n另一边，盛大创始人陈天桥与妻子雒芊芊女士在今年7月投了5000万元，以促使TCCI（天桥脑科学研究院）与上海市精神卫生中心合作建设人工智能精神健康实验室。\n马云则是通过旗下的云锋基金在医疗健康赛道布局，现已投资7年。根据云锋基金的数据，截止今年4月，其投资企业超过190家，其中医疗健康板块已成为云锋基金三大投资板块之一，投资项目占总数1/3，其中不乏集萃药康、太美医疗科技、Brii（腾盛博药）、科笛生物、药明奥测等明星企业。\n第三类是亲自下场派，即互联网大佬们掌舵的企业或个人亲自开拓医疗大健康相关业务。\n比如在去年，张一鸣的字节跳动步入医药和大健康领域，成立大健康业务部门“极光”，该部门的统一品牌名称为“小荷健康”，由原百度副总裁吴海峰负责。字节跳动目前在医疗健康领域已经形成“线上线下双渠道、服务和研发同步进行”的布局。（字节“小荷”APP业务结构 动脉网制图）\n除了打造出百度健康外，李彦宏也亲自在去年9月发起创立了生命科学平台公司“百图生科”，该项目欲在通过AI技术与前沿生物技术的结合，构建独特的靶点挖掘及药物设计能力，从而开发创新药物。\n综上来看，互联网大佬们对于生命科学的关注由来已久，且有所深入。但从现目前的进展看，仍然面临三大挑战。\n挑战一便是大佬们普遍扎堆的互联网医疗领域，商业模式还不太成熟。 纵观互联网大佬们及其企业的布局，大多都还是集中在互联网医疗赛道。原因在于本身作为互联网巨头，有流量、有互联网人才，因此在该领域的延伸具有天然的优势。\n但不可回避的是，互联网医疗行业现目前除卖药外，其他服务的商业模式尚不成熟。网上挂号、分诊、就医导航、移动端查询化验单等业务同质化竞争激烈，远程医疗、在线断症、医患在线互动等业务的市场教育还需时日。因此对于互联网大佬们来说，还需要在提高医疗服务效率和质量上下“苦功夫”，为医疗行业带来更多的价值增量，并助推行业在商业模式上带来更多可能。\n挑战二是对医疗健康前沿领域要有足够的判断与认知。 入局与投资生命科学领域，需要对技术、产业等拥有较为清晰的认知，且需注重前端科研成果的转化，方能抓住趋势。另外，医疗健康产业周期相对比较长，要在产业链上所配给的资源比较多，这需要入局者拥有足够的沉淀和积累。因此，产业认知会成为互联网大佬们需攻克的一关。\n挑战三是医疗行业的逻辑与互联网行业的逻辑有本质区别。 互联网大佬们习惯了“快速迭代”和“规模效应”等互联网行业打法，但医疗行业是一个“慢行业”，因此需要意识到的是，尽管拥有海量科技人才、充足的资本、庞大的流量，甚至强势的渠道等资源，互联网巨头能在初期切入医疗细分领域时一路高歌猛进，但事实却证明在抵达行业深水区时仍显乏力。\n比如亚马逊、摩根大通和伯克希尔·哈撒韦三大巨头联合成立的医疗保险公司Haven，其在亚马逊的整个医疗体系中，承担客户渠道和支付方的角色，在成立初期名声大噪，可因对行业理解不深刻、业务目标不清晰等问题，经营不善的Haven在今年2月底前最终关闭。同样在今年经历大撤退的还有IBM，其于年初脱手了运营十年的医疗AI明星项目Watson Health。\n不过要看到的是，互联网大佬们深入到生命科学领域来，也在将数字科技的“基因”融入到医疗大健康产业中，从而为整个行业带来更多可能。\n举例来说，在新药研发领域，就存在风险大、复杂度高、耗时漫长等难点。根据英国《自然》（Nature）杂志的数据显示，新药的研发成本大约是26亿美元，耗时约10年，成功率不到十分之一。\n而以AI为代表的企业正在致力解决这一问题。例如李彦宏发起的百图生科就是通过先进计算和生物技术，从多组学生物数据、高通量验证实验、药物开发经验中高效抽提知识，绘制关于疾病靶点和药物设计的图谱，把药物发现从“大海捞针”变成“按图索骥”，从而提升自身与合作伙伴的药物研发效率，最终想实现Global First-in-class原创药物的研发。（百图生科在研药物管线 图片来源：企业官网）\n尽管这条路还有待时间检验，但大佬们的入局，无疑为医疗健康行业实现转型升级提供了助力。\n下一个十年，医疗大健康产业将有何不同？\n站在新一波技术革命引发的产业变革的关键时间节点上，上到国家，下到企业或个人，都有机会趁着趋势，走进风口，迎来又一次获得非线性增长的机会。\n但需要注意的是，此次的产业变革与互联网蓬勃大发展的时候不同，它更指向技术的原发性创新。要知道，创新不属于“低垂的果实”，很难被采摘到，因此需要大量的人才、经费和资源。\n从国家层面看，创新已被置于我国现代化建设中的核心地位，相关数据显示，我国基础研究经费占研发总投入常年维持在5%左右，2019年猛增22.5%，首次突破6%，2020年预计8%，2025年目标15%。届时，中国研发总投入也会超过美国。不难发现，我国对于基础研究越来越重视。\n从产业的发展看，政策、资本越来越关注并重视生命科学，这使得有关创新药、创新医疗器械等细分领域越来越火爆。比如脑科学、神经介入、人工心肺、偶联药物等前沿细分赛道在这几年频频获得融资，背后更是聚集了高瓴、红杉、软银、经纬中国、华兴资本等顶级投资机构。\n所以可以想象，下一个十年，医疗大健康领域的创投热潮仍将持续，也会吸引到更多互联网大佬前来投资，甚至亲自入局，这势必助推整个行业迎来更大发展。\n而在这波生命科学的产业浪潮里，原发性创新无疑将是最引人注目的标签。","kind":"highlight","is_publish_news":true,"is_publish_highlight":false,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"0","news_tag":"","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":1},"commentList":[],"hasMoreComments":false,"newsSizeData":{"likeSize":6,"commentSize":0,"repostSize":0,"favoriteSize":0,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false}}