“怎么用便宜的工资，招到能力强又稳定的员工？”_老虎社区_美港股上老虎

“怎么用便宜的工资，招到能力强又稳定的员工？”

正和岛标准2021-05-03

作者：刘润润米咨询创始人来源：刘润（ID：runliu-pub）有学员问我：怎么才能用便宜的工资，招到能力强又稳定的员工？我说，这是一个不可能三角。什么叫不可能三角？不可能三角，是由2008年诺贝尔经济学奖获得者，美国经济学家保罗·克鲁格曼提出的理论。他说，在1）独立的货币政策；2）资本的自由流动；3）汇率的稳定这三个目标中，一个国家或地区最多只能实现其中的两个，三者不可能同时出现。这里面...

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微尘众
·2021-05-05
想这个的都是坏批
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MzLaren
·2021-05-03
又做梦呢？以为还是奴隶社会呢？
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…… 马云就说自己不勤奋，但是马云不是更成功吗？勤奋，不如选择重要吧……听到这里，我们有必要停下来，重新审视他最开始的问题。他的问题真的是“润总，我如何才能像华为一样成功”吗？华为成功的路径他嫌长，小米成功的路径他嫌累。他想要的不是成功的“路径”，而是成功的“结果”。既要路径短，又要不辛苦，还要大成功，这是不可能的。再比如：我家里没什么资源，成绩也不出众，现在年纪也不小了，让我努力我也努力不起来了，润总，我这样的人怎么才能获得成功？我没什么资源，我怎么能在一年的时间里，挣到1000万？我怎么用20万的成本招到价值100万的主播？……你看，这些问题的背后，其实都是不可能三角。既要…又要…还要…这是不可能的。归根结底，这些问题其实都是在问：润总，我如何不劳而获？结语这个世界上，很多事情都是不可能三角。项目管理中，高质量、高效率、低成本，不可能同时实现。招聘员工时，能力强、成本低、还稳定，不可能同时实现。投资中，短周期、高收益、低风险，不可能同时实现。事业上，路径短，不辛苦，大成功，不可能同时实现。……你必须要在其中做一些取舍。否则，就是在要求不劳而获。","kind":"news","is_publish_news":true,"is_publish_highlight":false,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"0","news_tag":"","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":1},"commentList":[{"id":102615539,"gmtCreate":1620205446621,"gmtModify":1634206999082,"author":{"id":"3576330730183739","authorId":"3576330730183739","name":"微尘众","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d31fb898227137c76e1899c8f7c927ac","vip":1,"crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3576330730183739","authorIdStr":"3576330730183739"},"htmlText":"想这个的都是坏批","listText":"想这个的都是坏批","text":"想这个的都是坏批","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/102615539","repostId":2132259415,"repostType":2,"repost":{"id":"2132259415","kind":"news","pubTimestamp":1620036393,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2132259415?lang=&edition=full","pubTime":"2021-05-03 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马云就说自己不勤奋，但是马云不是更成功吗？勤奋，不如选择重要吧……听到这里，我们有必要停下来，重新审视他最开始的问题。他的问题真的是“润总，我如何才能像华为一样成功”吗？华为成功的路径他嫌长，小米成功的路径他嫌累。他想要的不是成功的“路径”，而是成功的“结果”。既要路径短，又要不辛苦，还要大成功，这是不可能的。再比如：我家里没什么资源，成绩也不出众，现在年纪也不小了，让我努力我也努力不起来了，润总，我这样的人怎么才能获得成功？我没什么资源，我怎么能在一年的时间里，挣到1000万？我怎么用20万的成本招到价值100万的主播？……你看，这些问题的背后，其实都是不可能三角。既要…又要…还要…这是不可能的。归根结底，这些问题其实都是在问：润总，我如何不劳而获？结语这个世界上，很多事情都是不可能三角。项目管理中，高质量、高效率、低成本，不可能同时实现。招聘员工时，能力强、成本低、还稳定，不可能同时实现。投资中，短周期、高收益、低风险，不可能同时实现。事业上，路径短，不辛苦，大成功，不可能同时实现。……你必须要在其中做一些取舍。否则，就是在要求不劳而获。<div></div></body></html>","source":"sina_symbol","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>“怎么用便宜的工资，招到能力强又稳定的员工？”</title>\n<style 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这三个目标中，一个国家或地区最多只能实现其中的两个，三者不可能同时出现。这里面有三层含义：1、要保持资本自由流动和货币政策独立性，那就必须牺牲汇率的稳定，采用浮动汇率制。2、要保持汇率稳定和货币政策的独立性，就必须限制资本的自由流动，实行资本管制。3、要保持资本自由流动和汇率稳定，就必须放弃货币政策的独立性。既要货币政策的独立性，又要维持汇率稳定，又要资本的自由流动，这就是不可能三角。不可能三角在生活中随处可见。比如，在项目管理中，既要保证项目的质量，又要追求最高的效率，还要实现最低的成本，这就是一个不可能三角。回到一开始的问题：怎么才能用便宜的工资，招到能力强又稳定的员工？这也是一个不可能三角。员工的能力、员工的稳定性、便宜的用人成本，这三个目标你最多只能实现两个。比如，你想要员工的稳定性，来了之后最好几年都不跳槽，又想要便宜的用人成本。那么你想象一个场景，假如你招了一个很便宜的员工，有可能他的能力很强但是他自己并不知道。这个时候，你可能会享受一段时间红利，因为你用低成本用了一个高能力的人。但是市场的信息是流通的，能力强的人会逐渐知道，我在市场上其实有更高的定价。然后，他就会去要求你：要么给我涨工资，要么我就去别的公司。你如果想要留住这个员工，想要他的能力，又想要他的稳定，那你就要付出更高的成本。如果你就想要低成本，不给他涨工资，那他在你这里就干不长久，你就损失了稳定性。如果你想要低成本，和稳定性，那你势必招不到能力强的员工。这就是不可能三角。我平时收到的很多问题，其实本质上都是不可能三角。比如有一次，一位同学问我：润总，我如何才能像华为一样成功？我说，我对华为的了解很浅薄。但据我所知，华为的成功，是和以下几点分不开的：1）只占公司1%股份的任正非，用梦想和利益团结了一大批员工；2）然后共同选择了一条长长的、厚厚的、湿湿的雪道；3）开始艰难地推动雪球，并坚持把每年收入的10%投入研发，滚大雪球；4）他们就这样艰苦地推动了32年，以奋斗者为本，以用户为中心；5）然后上天决定，在上百个关键时刻，都撒上了一些运气；6）最终，这个团队走到了今天。这位同学一听，皱起眉头。非要推动32年吗？这个时代，有更有效的办法吧？小米不是创业9年，就成为了世界500强吗？我说，我对小米也了解一点。据我所知，小米的创业，其实不止9年。1）1992到2007年，雷军做金山软件，积累了16年的软件经验；2）2007到2010年，雷军做天使投资，积累了3年的资本经验；3）2010到2019年，雷军做小米科技。虽然只有9年，但他每天睡4-5小时，被称为劳模；4）小米的成功，你看上去是9年的薄发，但却是即便勤奋如雷军，也必须经历的30多年的厚积。他说：可是，那马云呢 …… 马云就说自己不勤奋，但是马云不是更成功吗？勤奋，不如选择重要吧……听到这里，我们有必要停下来，重新审视他最开始的问题。他的问题真的是“润总，我如何才能像华为一样成功”吗？华为成功的路径他嫌长，小米成功的路径他嫌累。他想要的不是成功的“路径”，而是成功的“结果”。既要路径短，又要不辛苦，还要大成功，这是不可能的。再比如：我家里没什么资源，成绩也不出众，现在年纪也不小了，让我努力我也努力不起来了，润总，我这样的人怎么才能获得成功？我没什么资源，我怎么能在一年的时间里，挣到1000万？我怎么用20万的成本招到价值100万的主播？……你看，这些问题的背后，其实都是不可能三角。既要…又要…还要…这是不可能的。归根结底，这些问题其实都是在问：润总，我如何不劳而获？结语这个世界上，很多事情都是不可能三角。项目管理中，高质量、高效率、低成本，不可能同时实现。招聘员工时，能力强、成本低、还稳定，不可能同时实现。投资中，短周期、高收益、低风险，不可能同时实现。事业上，路径短，不辛苦，大成功，不可能同时实现。……你必须要在其中做一些取舍。否则，就是在要求不劳而获。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":108534116,"gmtCreate":1620039826035,"gmtModify":1620039826035,"author":{"id":"3573803072101380","authorId":"3573803072101380","name":"MzLaren","avatar":"https://static.tigerbbs.com/df681a9b2cf822c507cb291a4bef568c","vip":1,"crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3573803072101380","authorIdStr":"3573803072101380"},"htmlText":"又做梦呢？以为还是奴隶社会呢？","listText":"又做梦呢？以为还是奴隶社会呢？","text":"又做梦呢？以为还是奴隶社会呢？","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/108534116","repostId":2132259415,"repostType":2,"repost":{"id":"2132259415","kind":"news","pubTimestamp":1620036393,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2132259415?lang=&edition=full","pubTime":"2021-05-03 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这三个目标中，一个国家或地区最多只能实现其中的两个，三者不可能同时出现。这里面有三层含义：1、要保持资本自由流动和货币政策独立性，那就必须牺牲汇率的稳定，采用浮动汇率制。2、要保持汇率稳定和货币政策的独立性，就必须限制资本的自由流动，实行资本管制。3、要保持资本自由流动和汇率稳定，就必须放弃货币政策的独立性。既要货币政策的独立性，又要维持汇率稳定，又要资本的自由流动，这就是不可能三角。不可能三角在生活中随处可见。比如，在项目管理中，既要保证项目的质量，又要追求最高的效率，还要实现最低的成本，这就是一个不可能三角。<div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/sinakd202153s/443/w1080h163/20210503/1d38-kppteas4421895.jpg/w720fin.jpg\"/></div>回到一开始的问题：怎么才能用便宜的工资，招到能力强又稳定的员工？这也是一个不可能三角。员工的能力、员工的稳定性、便宜的用人成本，这三个目标你最多只能实现两个。比如，你想要员工的稳定性，来了之后最好几年都不跳槽，又想要便宜的用人成本。那么你想象一个场景，假如你招了一个很便宜的员工，有可能他的能力很强但是他自己并不知道。这个时候，你可能会享受一段时间红利，因为你用低成本用了一个高能力的人。但是市场的信息是流通的，能力强的人会逐渐知道，我在市场上其实有更高的定价。然后，他就会去要求你：要么给我涨工资，要么我就去别的公司。你如果想要留住这个员工，想要他的能力，又想要他的稳定，那你就要付出更高的成本。如果你就想要低成本，不给他涨工资，那他在你这里就干不长久，你就损失了稳定性。如果你想要低成本，和稳定性，那你势必招不到能力强的员工。这就是不可能三角。<div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/sinakd202153s/443/w1080h163/20210503/f648-kppteas4421929.jpg/w720fin.jpg\"/></div>我平时收到的很多问题，其实本质上都是不可能三角。比如有一次，一位同学问我：润总，我如何才能像华为一样成功？我说，我对华为的了解很浅薄。但据我所知，华为的成功，是和以下几点分不开的：1）只占公司1%股份的任正非，用梦想和利益团结了一大批员工；2）然后共同选择了一条长长的、厚厚的、湿湿的雪道；3）开始艰难地推动雪球，并坚持把每年收入的10%投入研发，滚大雪球；4）他们就这样艰苦地推动了32年，以奋斗者为本，以用户为中心；5）然后上天决定，在上百个关键时刻，都撒上了一些运气；6）最终，这个团队走到了今天。这位同学一听，皱起眉头。非要推动32年吗？这个时代，有更有效的办法吧？小米不是创业9年，就成为了世界500强吗？我说，我对小米也了解一点。据我所知，小米的创业，其实不止9年。1）1992到2007年，雷军做<a href=\"https://laohu8.com/S/03888\">金山软件</a>，积累了16年的软件经验；2）2007到2010年，雷军做天使投资，积累了3年的资本经验；3）2010到2019年，雷军做小米科技。虽然只有9年，但他每天睡4-5小时，被称为劳模；4）小米的成功，你看上去是9年的薄发，但却是即便勤奋如雷军，也必须经历的30多年的厚积。他说：可是，那马云呢 …… 马云就说自己不勤奋，但是马云不是更成功吗？勤奋，不如选择重要吧……听到这里，我们有必要停下来，重新审视他最开始的问题。他的问题真的是“润总，我如何才能像华为一样成功”吗？华为成功的路径他嫌长，小米成功的路径他嫌累。他想要的不是成功的“路径”，而是成功的“结果”。既要路径短，又要不辛苦，还要大成功，这是不可能的。再比如：我家里没什么资源，成绩也不出众，现在年纪也不小了，让我努力我也努力不起来了，润总，我这样的人怎么才能获得成功？我没什么资源，我怎么能在一年的时间里，挣到1000万？我怎么用20万的成本招到价值100万的主播？……你看，这些问题的背后，其实都是不可能三角。既要…又要…还要…这是不可能的。归根结底，这些问题其实都是在问：润总，我如何不劳而获？结语这个世界上，很多事情都是不可能三角。项目管理中，高质量、高效率、低成本，不可能同时实现。招聘员工时，能力强、成本低、还稳定，不可能同时实现。投资中，短周期、高收益、低风险，不可能同时实现。事业上，路径短，不辛苦，大成功，不可能同时实现。……你必须要在其中做一些取舍。否则，就是在要求不劳而获。<div></div></body></html>","source":"sina_symbol","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>“怎么用便宜的工资，招到能力强又稳定的员工？”</title>\n<style 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…… 马云就说自己不勤奋，但是马云不是更成功吗？勤奋，不如选择重要吧……听到这里，我们有必要停下来，重新审视他最开始的问题。他的问题真的是“润总，我如何才能像华为一样成功”吗？华为成功的路径他嫌长，小米成功的路径他嫌累。他想要的不是成功的“路径”，而是成功的“结果”。既要路径短，又要不辛苦，还要大成功，这是不可能的。再比如：我家里没什么资源，成绩也不出众，现在年纪也不小了，让我努力我也努力不起来了，润总，我这样的人怎么才能获得成功？我没什么资源，我怎么能在一年的时间里，挣到1000万？我怎么用20万的成本招到价值100万的主播？……你看，这些问题的背后，其实都是不可能三角。既要…又要…还要…这是不可能的。归根结底，这些问题其实都是在问：润总，我如何不劳而获？结语这个世界上，很多事情都是不可能三角。项目管理中，高质量、高效率、低成本，不可能同时实现。招聘员工时，能力强、成本低、还稳定，不可能同时实现。投资中，短周期、高收益、低风险，不可能同时实现。事业上，路径短，不辛苦，大成功，不可能同时实现。……你必须要在其中做一些取舍。否则，就是在要求不劳而获。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"}],"hasMoreComments":true,"newsSizeData":{"likeSize":1,"commentSize":2,"repostSize":0,"favoriteSize":2,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false}}