荣耀CEO赵明:将推高端旗舰Magic系列把华为苹果三星作为竞争对手_老虎社区_美港股上老虎

荣耀CEO赵明:将推高端旗舰Magic系列把华为苹果三星作为竞争对手

新浪科技2021-03-20

新浪科技讯 3月20日晚间消息，荣耀CEO赵明近日在接受采访时谈及公司的未来发展战略。他透露，未来荣耀会推出高端旗舰Magic系列，把Magic作为行业最顶级旗舰产品来打造。将推出高端旗舰系列Magic在荣耀剥离时，任正非曾提到荣耀可以把华为当做竞争对手。赵明表示，荣耀是站在华为的肩膀上出发，对于任总也好，对于华为最好的尊重方式就是荣耀自己发展得更好，真正成为自己的荣耀。荣耀将把华为、苹果、三星...

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樱木2
·2021-03-24
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欧洲、美国、国内各产业链的高端供应商对荣耀的加入非常欢迎，荣耀会把全世界最优秀的技术为我所用，又把荣耀的能力回馈给全球产业链，形成正向循环。他举例称，原来荣耀很多东西自己就能闭环，比如发展自己的芯片，产品也能给芯片提很多要求，两者互相促进。现在使用行业芯片时发现，原来行业对芯片的应用相对来说只是浅开发。当荣耀深度开发时，这些芯片的提供者需要开放更多的接口和能力才能匹配荣耀的需求。而荣耀的研发团队擅长通过软硬件结合，对底层驱动等进行深度优化。他们中有很多人参与了华为最早的芯片的孵化，有大批对芯片底层非常了解的核心专家。基于同样的芯片、同样的硬件，他们会做出差异化，比如待机时间更长，更加顺滑。在渠道方面，赵明定下的原则是“有朋友，有未来”，坚持与合作伙伴共同创造价值，与合作伙伴形成方案共建和能力共享。在与零售商交流时，他曾强调，“中国市场上有太多品牌辉煌过，又消失过。荣耀还是要靠产品与消费者进行沟通，给消费者带来切切实实的价值。”荣耀终端营销与销售服务总裁朱振东透露，荣耀会建立自己的超级旗舰店，带动所有的零售终端都持续提升消费者体验，更好地服务消费者。据悉，旗舰店体系会有直营店，也会有合作伙伴运营店。对于分销渠道伙伴，荣耀将用科技的手段和流程化的方法，和他们一起持续提高效率，更加高效地为零售店和消费者服务。压力即是动力 树立更高目标在此前华为的体系中，荣耀的早期定位是互联网手机品牌；而此次脱离华为后，赵明提出了荣耀要打造全球标志性的科技品牌的目标，将构建全场景、面向全渠道、服务全人群。赵明坦言，“完全独立后确实有一段短暂的迷茫期，瞬间有巨大压力，但独立也让荣耀有了一个脱离大公司保护、以创业公司状态全新开始的机会。”他将荣耀视为可能是中国最大的一个创业公司。虽然脱离华为后面临着压力，但压力就是动力，就像建筑夯土一样，只要能夯实，地基就会更牢固，地面也会更结实。新的起点之下，赵明也给荣耀定下了更高的目标：很快达到千亿规模，成为世界500强。但这也不是最重要的，希望能够带给世界不一样的体验，让消费者体验更美好的生活。具体而言，荣耀仍将延续原先的1+8+N的全场景战略，通过手机、平板、笔记本电脑、智慧屏、耳机、手表等产品，连接家庭、办公和车载空间，成为智能互联生活的引领者。同时，荣耀也将坚持全球化的战略。在朱振东看来，目前荣耀队伍具备很好的全球视野，对世界各国的本地市场都有很好的洞察和经验，包括渠道结构、零售分布、消费者洞察、营销洞察等等，所以荣耀肯定会走全球化。“新荣耀销售团队在海外国家，和当地运营商、渠道商、零售商都有丰富的合作经验，我们今年很快也会将旗舰产品在全球发布。”（张俊）","kind":null,"is_publish_news":true,"is_publish_highlight":false,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"0","news_tag":"","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":1},"commentList":[{"id":351000910,"gmtCreate":1616543114230,"gmtModify":1616543114230,"author":{"id":"3494366842160653","authorId":"3494366842160653","name":"樱木2","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d807e2c55c5d1c585f4296491eb38a10","vip":1,"crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3494366842160653","authorIdStr":"3494366842160653"},"htmlText":"满嘴跑火车，早日倒闭吧","listText":"满嘴跑火车，早日倒闭吧","text":"满嘴跑火车，早日倒闭吧","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/351000910","repostId":2120143709,"repostType":2,"repost":{"id":"2120143709","pubTimestamp":1616246396,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2120143709?lang=&edition=full","pubTime":"2021-03-20 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href=\"https://laohu8.com/S/SMSN.UK\">三星</a>作为竞争对手，去超越他们。</p><p>他透露，未来荣耀会推出高端旗舰系列Magic，把Magic作为行业最顶级旗舰产品来打造，达到和超越Mate和P的水平，以创新领先的产品一步步打造全球标志性科技品牌。</p><p>“我们还会坚持把公司最大部分的投入放在研发和产品领域，我们不会把自己变成一个营销公司，最核心的还是要靠产品。”</p><p>据悉，目前荣耀有五大研发基地，100多个创新实验室。华为的三大研发中心荣耀拿走了两个。分割时荣耀从华为拿走大量的技术、专利和人才，包括转移了很多优秀专家和核心技术，涉及拍照、通信、系统设计、算法、AI等领域。目前荣耀整体8000多人的队伍中超过4000人是研发人员，剥离的研发资产包含了深圳、北京和西安的团队。</p><p><strong>重建供应链与渠道体系</strong></p><p>除了研发能力之外，供应链和渠道建设对于现阶段的荣耀而言，也极为重要。</p><p>在供应链方面，荣耀已经与<a href=\"https://laohu8.com/S/AMD\">AMD</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/INTC\">英特尔</a>、美光、三星、<a href=\"https://laohu8.com/S/QCOM\">高通</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>、MTK等建立了合作联系，在芯片平台方面不再受到限制。赵明表示， 欧洲、美国、国内各产业链的高端供应商对荣耀的加入非常欢迎，荣耀会把全世界最优秀的技术为我所用，又把荣耀的能力回馈给全球产业链，形成正向循环。</p><p>他举例称，原来荣耀很多东西自己就能闭环，比如发展自己的芯片，产品也能给芯片提很多要求，两者互相促进。现在使用行业芯片时发现，原来行业对芯片的应用相对来说只是浅开发。当荣耀深度开发时，这些芯片的提供者需要开放更多的接口和能力才能匹配荣耀的需求。而荣耀的研发团队擅长通过软硬件结合，对底层驱动等进行深度优化。他们中有很多人参与了华为最早的芯片的孵化，有大批对芯片底层非常了解的核心专家。基于同样的芯片、同样的硬件，他们会做出差异化，比如待机时间更长，更加顺滑。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/tech/transform/249/w630h419/20210320/608e-kmrcukz3633639.png/w720fin.jpg\"/></div><p>在渠道方面，赵明定下的原则是“有朋友，有未来”，坚持与合作伙伴共同创造价值，与合作伙伴形成方案共建和能力共享。</p><p>在与零售商交流时，他曾强调，“中国市场上有太多品牌辉煌过，又消失过。荣耀还是要靠产品与消费者进行沟通，给消费者带来切切实实的价值。”</p><p>荣耀终端营销与销售服务总裁朱振东透露，荣耀会建立自己的超级旗舰店，带动所有的零售终端都持续提升消费者体验，更好地服务消费者。据悉，旗舰店体系会有直营店，也会有合作伙伴运营店。对于分销渠道伙伴，荣耀将用科技的手段和流程化的方法，和他们一起持续提高效率，更加高效地为零售店和消费者服务。</p><p><strong>压力即是动力 树立更高目标</strong></p><p>在此前华为的体系中，荣耀的早期定位是互联网手机品牌；而此次脱离华为后，赵明提出了荣耀要打造全球标志性的科技品牌的目标，将构建全场景、面向全渠道、服务全人群。</p><p>赵明坦言，“完全独立后确实有一段短暂的迷茫期，瞬间有巨大压力，但独立也让荣耀有了一个脱离大公司保护、以<a 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3月20日晚间消息，荣耀CEO赵明近日在接受采访时谈及公司的未来发展战略。他透露，未来荣耀会推出高端旗舰Magic系列，把Magic作为行业最顶级旗舰产品来打造。将推出高端旗舰系列Magic在荣耀剥离时，任正非曾提到荣耀可以把华为当做竞争对手。赵明表示，荣耀是站在华为的肩膀上出发，对于任总也好，对于华为最好的尊重方式就是荣耀自己发展得更好，真正成为自己的荣耀。荣耀将把华为、苹果、三星...</p>\n\n<a href=\"https://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=https://finance.sina.com.cn/tech/2021-03-20/doc-ikkntiam5859855.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/a7265a90bb3065920567e79d1fb73485","relate_stocks":{"03086":"华夏纳指","AAPL":"苹果","09086":"华夏纳指-U","SMSN.UK":"三星"},"source_url":"https://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=https://finance.sina.com.cn/tech/2021-03-20/doc-ikkntiam5859855.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2120143709","content_text":"新浪科技讯 3月20日晚间消息，荣耀CEO赵明近日在接受采访时谈及公司的未来发展战略。他透露，未来荣耀会推出高端旗舰Magic系列，把Magic作为行业最顶级旗舰产品来打造。将推出高端旗舰系列Magic在荣耀剥离时，任正非曾提到荣耀可以把华为当做竞争对手。赵明表示，荣耀是站在华为的肩膀上出发，对于任总也好，对于华为最好的尊重方式就是荣耀自己发展得更好，真正成为自己的荣耀。荣耀将把华为、苹果、三星作为竞争对手，去超越他们。他透露，未来荣耀会推出高端旗舰系列Magic，把Magic作为行业最顶级旗舰产品来打造，达到和超越Mate和P的水平，以创新领先的产品一步步打造全球标志性科技品牌。“我们还会坚持把公司最大部分的投入放在研发和产品领域，我们不会把自己变成一个营销公司，最核心的还是要靠产品。”据悉，目前荣耀有五大研发基地，100多个创新实验室。华为的三大研发中心荣耀拿走了两个。分割时荣耀从华为拿走大量的技术、专利和人才，包括转移了很多优秀专家和核心技术，涉及拍照、通信、系统设计、算法、AI等领域。目前荣耀整体8000多人的队伍中超过4000人是研发人员，剥离的研发资产包含了深圳、北京和西安的团队。重建供应链与渠道体系除了研发能力之外，供应链和渠道建设对于现阶段的荣耀而言，也极为重要。在供应链方面，荣耀已经与AMD、英特尔、美光、三星、高通、微软、MTK等建立了合作联系，在芯片平台方面不再受到限制。赵明表示， 欧洲、美国、国内各产业链的高端供应商对荣耀的加入非常欢迎，荣耀会把全世界最优秀的技术为我所用，又把荣耀的能力回馈给全球产业链，形成正向循环。他举例称，原来荣耀很多东西自己就能闭环，比如发展自己的芯片，产品也能给芯片提很多要求，两者互相促进。现在使用行业芯片时发现，原来行业对芯片的应用相对来说只是浅开发。当荣耀深度开发时，这些芯片的提供者需要开放更多的接口和能力才能匹配荣耀的需求。而荣耀的研发团队擅长通过软硬件结合，对底层驱动等进行深度优化。他们中有很多人参与了华为最早的芯片的孵化，有大批对芯片底层非常了解的核心专家。基于同样的芯片、同样的硬件，他们会做出差异化，比如待机时间更长，更加顺滑。在渠道方面，赵明定下的原则是“有朋友，有未来”，坚持与合作伙伴共同创造价值，与合作伙伴形成方案共建和能力共享。在与零售商交流时，他曾强调，“中国市场上有太多品牌辉煌过，又消失过。荣耀还是要靠产品与消费者进行沟通，给消费者带来切切实实的价值。”荣耀终端营销与销售服务总裁朱振东透露，荣耀会建立自己的超级旗舰店，带动所有的零售终端都持续提升消费者体验，更好地服务消费者。据悉，旗舰店体系会有直营店，也会有合作伙伴运营店。对于分销渠道伙伴，荣耀将用科技的手段和流程化的方法，和他们一起持续提高效率，更加高效地为零售店和消费者服务。压力即是动力 树立更高目标在此前华为的体系中，荣耀的早期定位是互联网手机品牌；而此次脱离华为后，赵明提出了荣耀要打造全球标志性的科技品牌的目标，将构建全场景、面向全渠道、服务全人群。赵明坦言，“完全独立后确实有一段短暂的迷茫期，瞬间有巨大压力，但独立也让荣耀有了一个脱离大公司保护、以创业公司状态全新开始的机会。”他将荣耀视为可能是中国最大的一个创业公司。虽然脱离华为后面临着压力，但压力就是动力，就像建筑夯土一样，只要能夯实，地基就会更牢固，地面也会更结实。新的起点之下，赵明也给荣耀定下了更高的目标：很快达到千亿规模，成为世界500强。但这也不是最重要的，希望能够带给世界不一样的体验，让消费者体验更美好的生活。具体而言，荣耀仍将延续原先的1+8+N的全场景战略，通过手机、平板、笔记本电脑、智慧屏、耳机、手表等产品，连接家庭、办公和车载空间，成为智能互联生活的引领者。同时，荣耀也将坚持全球化的战略。在朱振东看来，目前荣耀队伍具备很好的全球视野，对世界各国的本地市场都有很好的洞察和经验，包括渠道结构、零售分布、消费者洞察、营销洞察等等，所以荣耀肯定会走全球化。“新荣耀销售团队在海外国家，和当地运营商、渠道商、零售商都有丰富的合作经验，我们今年很快也会将旗舰产品在全球发布。”（张俊）","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"}],"hasMoreComments":true,"newsSizeData":{"likeSize":1,"commentSize":1,"repostSize":0,"favoriteSize":0,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false}}